[우리들교회 어록(Analects and Quotations) 시리즈 제8편(“기도의 특권”, 기도는 일이며, 일을 하며, 일을 하게 한다/신앙기초양육 제6과)]
오늘 주일설교말씀(사도행전 25:23~27/성령의 위엄)을 3가지로 요약해 주셨습니다
1) 위엄은 과시가 아니라 자신의 수치를 드러낼 때 주시는 것이다.
2) 한 영혼을 살필 때 위원이 주어지는 것이다.
3) 무리한 일을 분별할 때 위엄이 주어진다
자기 잘못을 인정하지 못하고 자신을 공정하다고 생각하는 사람은 성실하고 정직함은 있어도 위엄은 따라오지 않는 것이며 세상의 위엄은 허상이고 책임지지 않는 모습이 죄악이고 하늘의 언어를 땅의 언어로 풀어낼 때 우리의 죄를 직시하고 주님께 회개할 수 있을 것으로 믿습니다.
*기도의 특권(기도는 일이며, 일을 하며, 일을 하게 한다/신앙기초양육 제6과)
모든 종교에는 기도가 있다. 그리고 신앙이 있든 없든 간에 사람들은 기도하고 싶은 본능을 가지고 있다. 이것은 사람 속에 하나님을 갈망하는 마음이 있기 대문이다. 그러나 사람들은 그 대상을 잘 몰라서 나무나 돌과 같은 것에 빌기도 하고 다른 종교들은 자신들의 신에게 빌기도 한다. 기도에 있어서 가장 중요한 것은 바른 대상을 찾는 것이다.
1)기도란?
하나님의 존전에 나아가 내 마음을 토하므로 하나님과 깊이 잇는 사귐을 이루며, 그 분의 도우심과 역사를 경험해 나가는 것이다. (구하고 찾고 두드려라)
(1)구하고 받는 것(요한복음 16:24): 지금까지는 너희가 내 이름으로 아무 것도 구하지 아니하였으나 구하라 그리하면 받으리니 너희 기쁨이 충만하리라
(2)하나님과 대면하여 이야기 하는 것(출애굽기 33:11): 사람이 그 친구와 이야기함 같이 여호와께서는 모세와 대면하여 말씀하시며 모세는 진으로 돌아오나 그 수종자 눈의 아들 청년 여호수아는 회막을 떠나지 아니하니라
(3)하나님 앞에 내 마음을 토하는 것(시편 62:8): 백성들아 시시로 저를 의지하고 그 앞에 그 마음을 토하라 하나님은 우리의 파난처시로다
(4)주님의 뜻에 자신을 굴복시키는 것(누가복음 22:42): 가라사대 아버지여, 만일 아버지의 뜻이어든 이 잔을 내게서 옮기시옵소서 그러나 내 원대로 마옵시고 아버지의 원대로 되기를 원하나이다
*토하는 기도는 마음에 평강을 주심으로 응답하신다
*하나님께 섭섭한 것도 바닥까지 다 토하라 그리하면 마음 속에 평강이 임한다
2)기도해야 할 이유
(1) 하나님과 깊이 있는 사귐(시편 25:14)
(2) 거룩하여짐(디모데전서 4:5)
(3) 죄로부터의 승리(마태복음 26:41)
(4) 넘치는 응답, 하나님의 능력 경험(에베소서 3:20)
(5) 하나님의 뜻을 알게 됨(예레미아 33:3)
(6) 기쁨과 평강(빌립보서 4:6, 7)
3)어떻게 기도하나?
(1)절차: 빌립보서 4:6, 7/ 구하지 전의 태도(예상치 못한 고난을 만났을 때, 아무 것도 염려하지 말고) > 구할 때의 태도(믿고 감사함으로 아뢰라) > 구한 후의 태도(평강으로 기도응답때까지 채워 주신다)
(2)기도의 종류
-찬양(히브리서 13:15): 하나님의 자신의 속성와 성품을 기리는 것
-자백(요한일서 1:9): 지은 죄를 하나님 앞에 시인하는 것
-감사(데살로니가전서 5:18): 당신에게 주신/이루어 주신 모든 것에 대하여 감사하는 것(5:16 Be joyful always, 5:17 Pray continually, 5: 18 Give thanks in all circumstances, for this is God’s will for you in Christ Jesus)
-중보(야고보서 5:16): 다른 사람을 위한 기도(영혼구원을 위해 이타적으로 하나님의 뜻을 깊이 알아가게 해 달라고 기도/남을 구제하는 자는 당신 가정에 구제가 미치고 윤택하게 하면 윤택하게 된다)
-간구(빌립보서 4:6, 7): 내 자신의 필요를 위한 기도
*스스로에게 과도한 자는 궁핍 하리라
* 나의 영적 성장을 위해 기도하라 나머지는 덤으로 오리니
4)기도는 100% 응답되나? (영성을 위하여 가장 아름다울 때 응답하신다)
우리의 아버지 되시는 하나님은 우리의 기도를 분명히 듣고 계신다. 그리고 거기에 대해 분명히 반응하시고 응답하신다. 우리가 원하는 대로가 아니면 기도 응답이 아니라고 생각하는 오해에서 벗어나라. 우리의 기도에 대하여 하나님은 다음과 같은 방법으로 분명히 응답하고 계신다
(1)좋다(yes)
(2)안된다(no): 나쁘고 보복적인 것에 대하여 ‘너나 잘하세요’ ‘네가 바꾸어라’ 본인이 바뀐다
(3)좀더 기다려라(wait/in His time)
(4)그건 내 문제다. 내가 알아서 하마(on His own)
(5)네가 구한 것보다 더 좋은 것으로 주마(change)
(6)기도만 하고 있지 말고 스스로 뭔가를 해라 – 네가 할 일이다(do your part)--->구하고 찾고 두드려라
*특별한 기도 응답*
(예레미아 33:3): 너는 네게 부르짖으라 내가 네게 응답하겠고 에가 알지 못하는 크고 비밀한 것을 네게 보이리라
(에베소서 3:20): 우리 가운데서 역사하시는 능력대로 우리의 온갖 구하는 것이나 생각하는 것에 더 넘치도록 능히 하실 이에게
(마태복음 6:33): 너희는 먼저 그의 나라와 그의 의를 구하라 그리하면 이 모든 것을 너희에게 더하시리라
5)기도 응답 받으려면?
(1)예수님의 이름으로 기도할 것(요한복음 16:24)/예수님은 하나님과 우리 사이의 중보자
New Delhi 고등법원(High Court)은 8월 중순 “3人 행정관위원회”(a three-member Committee of Administrators /CoA)를 지명하여 인도올림픽협회(IOA: Indian Olympic Association)을 인수하도록 (to take over the Indian Olympic Association)판결하였습니다.
(IOA 로고)
3인 멤버로는 인도 (1)前職 대법원판사(former Supreme Court judge)인 Anil R Dave와 (2)前職 선거관리위원장(former chief Election Commissioner)인 Dr. SY Quraishi 및 前職 인도 외교부장관(former secretary of Ministry of External Affairs)인 Vikas Swarup로 구성한다고 합니다.
또한 (1)Abhinav Bindra(Beijing2008올림픽 금메달리스트), (2)Anju Bobby George, 및 (3)Bombayla Devi Laishramare 3인은 이들 3인 CoA를 컨설턴트 자격으로 보좌하는 것으로 지명(named consultants who will be assisting the CoA)되었다고 합니다.
고등법원의 판결(ruling)에 따르면, 상기 3인 행정관위원회(CoA)는 “인도올림픽협회를 일상적으로 관리 통치 책임”(in charge of carrying out "day-to-day governance of IOA)을 위임 받으며 “IOA정관준비와 채택을 위해 지원하고”(assist in preparation and adoption of the Constitution of IOA) “정관 규정에 의거한 집행위원회선거를 실시할 목적으로 선거인단명부/선거인단구성을 제안된 바대로 준비함”(prepare the Electoral Roll/Electoral College for the purpose of conducting the elections to the Executive Committee in accordance with the provisions of the Constitution, as may be proposed)이라고 되어 있습니다.
Manmohan and Najmi Waziri 등 2명의 판사들(justices)은 국가스포츠법령(National Sports Code)준수에 대한 “IOA의 끈질긴 완고한 저항으로 인해 그러한 판결이 나왔다(IOA’s "persistent recalcitrance" to comply with the National Sports Code led to the decision)고 주장하였습니다.
법원의 주문 결정은 선임 변호사(senior advocate)인 Rahul Mehra의 소송 청원에 근거하여 내려진 것이라고 합니다
Mehra변호사는 “본인의 첫 소송은 22년 전에 제기하였으며 많은 세월이 경과한 후지만 결정이 내려져 기쁘며”(I filed my first litigation 22 years ago and it feels great that after so many years, a decision has come) “이러한 판결은 투표권이 없어 침묵하는 인도의 수많은 스포츠인들에 거둔 승리임”(This is a win for the many voiceless sportspersons of India)이라고 승소한 소감을 피력하였습니다.
법정판결주문에 따르면 “CoA는 스포츠법령과 상기와 같이 판시한 바 대로의 정관규정관점에서 새롭게 선거가 실시 때까지 IOA의 지배구조관리를 위한 모든 적절한 조치들을 자유롭게 취하도록 할 것임”(CoA would be at liberty to make all appropriate arrangements for the governance of IOA until fresh elections are held in terms of a Constitution conforming to the Sports Code and as noted hereinabove)이라고 판시하였다고 합니다.
CoA는 “선거를 원활하게 실시하고 되도록이면 CoA구성원들이 동의한 날로부터 16주 기간 내에 채택될 정관의 관점에서 민주적으로 선출된 기구에 업무재량권을 인계할 것”(to "facilitate the holding of elections and the handing over of the affairs to a democratically elected body in terms of its Constitution which will be adopted, preferably within a period of 16 weeks from the date the CoA members give their assent)을 명령 받았다고 합니다.
2021년 12월에 실시하기로 했던 IOA임원선거는 이번 소송으로 인해 집행중지상태(kept in abeyance)였습니다
한편 IOC는 IOA로 하여금 수주 내에 관련 임원산출선거를 실시하라고 요구하면서 이행하지 않으면 자격정지처분에 직면할 것(asking the NOC to hold its elections in the coming weeks or risk facing suspension)이라는 한달 전인 7월20일부로 서한을 발송한 바 있습니다.
하지만, IOC가 과연 또 다른 16주라는 기간을 기꺼이 기다려 줄 지 여부는 두고 볼 일입니다.
IOC는 “IOA에게 발송한 7월20일 자 IOC서한에 추가할 내용이 없다”(have nothing to add to the letter sent to the IOA on 20 July)고 확인한 것으로 알려졌습니다.
IOC는 2012년 당시 IOA임원선거과정에서 IOC 올림픽 헌장규칙준수를 하지 않은 IOA에 대한 자격정지 등 금지 처분을 내린 바(previously banned the IOA for failing to comply with its rules in the election process in 2012) 있었습니다.
인도고등법원은 또한 집행부임원들의 임기와 투표권에 대한 우려로(after concerns over the tenure of office bearers and voting rights)”종신 회장”(Life President)이란 제도를 폐지하였으며 집행위원회 임원들의 최대 임기가 인도 법에 따라 3회까지로 제한되어야 한다(the maximum term for Executive Committee members must be limited to three tenures as per the law of the land)고 판시하였습니다
다른 판시 내용 중에 법정은 IOA집행위원회에 여성행정관리자들의 참여 필요성을 강조(underlined the need for women administrators in IOA’s Executive Committee)하기도 하였습니다.
법정 판시 내용 중 스포츠 계에서 여성의 두드러진 참여가 인정되어야 할 충분한 이유(every reason to acknowledge women’s significant presence in the sporting world)가 있으며 스포츠행정관리직은 남성전용 몫(a male preserve)이 아니라고 하였으며 IOA존속 95년이란 세월 동안 회장이나 사무총장 중 여성이 자리를 차지한 적이 없었음이 기록으로 나타나 있음과 여성도 결정권이 부여된 자리에 진출하기를 확실히 열망하고(Surely women do aspire to be in significant positions in the decision-making process) 있음과 IOA 일반직(GB: General Body)이나 집행위원회(EC: Executive Committee)직에 여성 몫이 보장되어야 함과 따라서 GB와 EC에 공히 투표권을 가진 스포츠인들의 카테고리의 절반을 여성으로 구성되어야 함(women shall comprise half of the category of sportspersons with voting rights in the General Body as well as in the EC)을 공시하였습니다.
법정 주문 결정내용에는 “명시된 상기 시한 내에 IOA가 법령을 준수하지 않을 경우, 인도정부가 NOC인증을 정지할 수 있음”(the Government will "suspend" the National Olympic Committee’s recognition if the "compliance is not done by IOA, within the time specified hereinabove)을 판시하였습니다.
또한 “CoA와의 협력의 긴급성과 스포츠관계법령준수의무는 IOA에 있음”(The urgency for cooperation with the CoA and onus for compliance with the Sports Code is upon the IOA)이란 내용도 포함되어 있다고 합니다.
인도는 2023년 Mumbai에서 차기 IOC총회를 개최하기로 되어 있으며 2036년 올림픽 및 패럴림픽개최에 관심이 있음을 표명한 바 있습니다.
8월16일 세계도핑방지기구(WADA: World Anti-Doping Agency)는 단기 와병 후 사망한 Frédéric Donzé WADA 최고운영책임자(COO: Chief Operating Officer)가 단기 와병 후 (following a short illness) 향년 50세의 이른 나이에 갑자기 사망한 것에 대하여 애도를 표하였습니다.
Donzé는 2002년 WADA에 입사하여 2016년 최고운영책임자(COO)로 근무하여 왔다고 합니다.
Witold Banka WADA회장(폴란드)은 그의 갑작스런 죽음에 대하여 애도를 표하면서 “이러한 소식은 Frédéric Donzé를 알아 왔던 모든 이에게 믿을 수 없을 정도로 슬픈 시간 임”(This is an incredibly sad time for everyone who knew Frédéric Donzé) “전세계 도핑방지공동체 모두 이 같이 비극적인 시간에 Fred의 가족에게 심심한 애도와 위로의 메시지를 전달 하리라 확신하는 바임. Fred는 WASA의 필수적인 인재였음”(I am certain that the global anti-doping community joins WADA in conveying our most sincere condolences to Fred’s family at this tragic time. Fred was an integral part of the Agency) “그의 도핑방지관련 모든 면모와 스포츠전반에 걸친 그의 지식은 선수들을 위하여 진실된 결과를 전달하고자 하는 그의 열정과 추진력과 함께 WADA조직에 지대한 족적을 남길 것임”(His knowledge of all aspects of anti-doping and sport in general, coupled with his passion and drive to deliver real results for athletes, will leave a massive gap in our organization) “우리 모두가 가장 그리워할 것은 도핑 방지에 대한 그의 기여를 넘어, 그의 인류애와 유머감각과 친화적인 천성 임” (Beyond his contribution to anti-doping, it is his humanity, sense of humour and gregarious nature that we will all miss most)이라고 그의 생전의 모습과 인간적인 면모를 추모하였습니다.
Donzé는 WADA에 처음 입사하여 미디어 관계 관련 업무와 언론소통매니저 역할을 담당하였으며 그 후 WADA유럽사무소 국장으로 근무하였고 2011년에는 국제연맹관계를 담당하였습니다.
WADA 사무총장 director general)인 Olivier Niggli는 “20년 간 Fred는 WADA조직 내 최고핵심중추역할을 다 하였으며(For 20 years, Fred was key to the life and soul of WADA) “그의 엄청난 업무 윤리와 지성과 신뢰성으로 인해 그는 동료들에게 영감을 불어 넣어주는 역할을 다 하였으며 선수들 및 전세계도핑방지업무에 종사하고 관계하는 모든 사람들에게는 신뢰도의 표상 이었음”(His tremendous work ethic, intelligence and authenticity made him an inspiration to his colleagues and a source of great confidence for athletes and everyone involved in anti-doping around the world) “그의 죽음은 그를 알게 된 것이 행운이며 그와 함께 일하고 그를 우리의 친구라고 호칭하였던 우리 모두에게 치명타임”(His passing is a devastating blow to all of us who had the great fortune to know him, work alongside him and call him our friend)이라고 그의 죽음을 안타까워 하였습니다.
Frédéric Donzé 는 WADA에 입사하기 전 스위스 출신 기자(a journalist)였으며 제네바에 본사를 둔 스위스 일간지 Le Temps지 스포츠 편집장(sports editor)이었습니다.
이집트 카이로에서 열린 WADA집행위원회에서 2025년 부산시 개최 WADA 세계총회유치에도 병상에서나마 WADA최고운영첵임자로 최고 적극 지원 하였으리라 짐작되는 그이 영전에 심심한 애도를 표하며 아울러 그의 명복을 빕니다.
“On behalf of the entire KADA community, I would like to express my deep sympathy and condolences to his bereaved family. The late Frédéric Donzé, Rest in Peace!”
[인도출신 Batra IOC위원 겸 국제하키연맹(FIH)회장중도사임에 따른 벨기에하키연맹 前회장 Coudron FIH회장자리재도전]
Marc Coudron 前 벨기에하키협회(Royal Belgian Hockey Association)회장이 최근 사임한 인도출신 국제하키연맹(FIH: International Hockey Federation) Narinder Batra회장의 잔여임기를 채우기 위해 출사표를 던졌습니다.
(Marc Coudron)
Coudron FIH회장후보는 아시아하키협회(Asian Hockey Association) 사무총장(chief executive)인 마카오 출신 Tayyab Ikram과 선거에서 경합 예정입니다.
Ikram 후보는 개인적 사유(personal reasons)로 FIH회장자리에서 지난 7얼 사임한 인도의 Batra前 FIH회장 잔여 임기를 승계하는 또 다른 경쟁자 입니다.
Coudron후보는 지난 16년간 벨기에하키연맹회장 직을 수행하였으며 이제 국제연맹회장으로 봉사하고 싶다는 열정을 토로하였는데 그는 2021년 FIH회장 선거에서 단 2표 차이로 인도의 Batra에게 패한 바 있습니다.
그는 항상 존중(respect)과 청렴(integrity), 페어플레이(fair play)와 단체정신(team spirit), 지속가능성(sustainability)과 포용(inclusion)의 가치를 지키며 FIH를 발전시켜 나가겠다고 포부를 밝히고 있습니다.
Coudron은 벨기에 하키국가대표팀선수로서 300여 차례 국제하키경기에 출전한 전직하키선수 출신이며 개인 금융가(a private banker)로 활동해 왔습니다.
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Coudron은 벨기에가 2018년 최초로 남자 하키월드컵에서 우승할 당시 벨기에하키연맹(KBHB)회장이었으며 벨기에는 Tokyo2020올림픽 하키종목에서 금메달을 획득하기도 하였습니다.
FIH 정관 규정(statutes)에는Batra FIH회장의 잔여임기인 2024년까지 2년 임기를 채울 FIH회장을 조속한 시일 내에 선출하도록 되어 있습니다.
FIH잔여임기를 이어 받을 FIH회장선거는 화상FIH총회가 열리는 11월5일 예정되어 있습니다.
Sheikh Talal Mohammad Al-Sabah(쿠웨이트) 直前 국제볼링연맹(IBF)회장이 “돈 횡령 사실이 없다”(has not stolen any money)라고 국제볼링연맹이 최근 주장하고 나섰는데, Sheikh Talal前 IBF회장은, 한 외신이IBF내에 심각한 재정비리(serious financial irregularities)에 대하여 보도한 후인 지난 5월, IBF회장 직에서 할 수 없이 물러난 바 있습니다.
(Sheikh Talal Mohammad Al-Sabah 直前 국제볼링연맹(IBF)회장)
지난해 11월부터 월급이 지급되지 않으면서 단 한 명의 직원을 제외하고 모두 Lausanne소재 IBF본부사무실을 퇴거함으로(being left with only one staff member after everyone else quit having not been paid since last November) 사무실 폐쇄 직전의 벼랑 끝에 서 있던 국제볼링연맹(IBF)의 최근 반전 이야기(the latest twist in a saga)가 나왔습니다.
IBF에 불리한 혐의가 제기됨에 따라 LA2028올림픽 정식종목에 추가되기 위해 애썼던 볼링 종목의 기회가 거의 날아가 버리는 대가를 치르고 있는 셈입니다.
전임 IBF회장의 재정횡령혐의가 폭로되고 나서 급기야 오는 9월30일 온라인 IBF임시총회가 소집되기에 이르게 된 것입니다.
임시총회소집은 111개 IBF회원국볼링연맹들 중 41개국의 총회소집요청으로 발단이 되었는데 IBF규정 상 총회소집요구정족 비율인 1/5이상이 확보되었기 때문이라고 합니다.
임시총회 최우선 안건은 전임 IBF회장인 Sheikh Talal 완전 교체(a permanent replacement for Sheikh Talal) 및 새로운 IBF 집행위원위원선출문제로 귀결되고 있습니다.
코스타리카 출신 Martin Faba 범 미주 볼링연맹(Pan American Bowling Federation)회장이 물러난 Sheikh Talal회장을 대신하여 임시대행회장(acting as Interim President)직을 맡아 오고 있는 상황입니다.
IBF회원국 볼링연맹에게 보낸 서한 내용에 따르면 전임 Sheikh Talal에 대한 조사착수계획은 없다(no plans to launch an investigation into Sheikh Talal )고 하지만 어떻게 횡령 의혹이 공개 되었는지에 대하여서는, 그러한 의혹 공개로 말미암아 IBF의 평판에 손상이 가해졌다고 주장하면서, 조사할 것이라고 합니다
의혹주장내용을 살펴보면 2021년US$1000만불(약 130억원)이상의 자금이 IBF 및 아시아볼링연맹(ABF)으로부터 쿠웨이트 왕족 구성원인 Sheikh Talal이 소유하고 있는 개인 계좌로 이체되었다는 혐의가 포착되었다고 합니다.
IBF 서한내용에 따르면 “Sheikh Talal 前회장은 유럽볼링연맹회원 연맹을 경유하여 공개된 의혹으로 인해 회장직을 내려 놓았으며”(Sheikh Talal stood down due to allegations made public via a European Bowling Federation member) “이러한 의혹은 공식적으로 또는 정확하게 IBF와 소통되어 그렇게 전달되지 않았으므로 IBF는 Sheikh Talal에 대한 조사에 착수하지 않았음”(These allegations were not communicated officially or correctly to IBF and as such IBF has not opened any investigation into Sheikh Talal) “Sheikh Talal前회장은 상업적인 방식과 이벤트 개최를 통하여 세계 볼링의 변화를 꾀하기 위하여 광범위하게 투자하여 왔음”(Sheikh Talal invested extensively into World Bowling to bring about a change in the manner of commercialisation and event delivery) “공표된 의혹으로 인해 IBF와 많은 좋은 업적에 대한 평판은 손상을 입었음”(The published allegations have damaged IBF and the good work of many) “IBF집행위원회는 어떻게 그러한 상황이 연출될 수 있었는지 및 무엇이 이러한 의혹을 제기하게 만들었는지에 대하여 조사에 착수할 것임에도 불구하고 Sheikh Talal이 세계 볼링 계 또는 IBF로부터 자금을 횡령하지 않았다고 믿고 있는 바임”(It is the belief of IBF Executive Committee that Sheikh Talal has not stolen any money from World Bowling or IBF though we will now investigate how such a circumstance could have occurred and what led to these allegations) “IBF집행위원회는 이러한 사안의 다음단계조치를 논의하기 위해 미팅을 갖게 될 것임”(The IBF Executive Committee will be meeting to discuss next steps on this matter)
Sheikh Talal 前 IBF회장은 자신에 대한 심각한 의혹에도 불구하고(despite the serious allegations about him) 아직 IBF집행위원 겸 ABF회장직을 유지하고 있는 상태입니다.
IBF는 지난 2021년 4/4분기 이래로 IBF본부 직원들에게 봉급 지급을 할 수 없는 지경에 처해 있음을 인정한 후 IBF의 미래는 위험에 처해 있는 것으로 보입니다.
5명의 정규직 IBF사무국 직원들 중 다 떠나고 오직 Andrew Oram사무총장(chief executive)만이 10개월 동안 봉급 한푼 받지 않으면서 묵묵히 지키고 있는데 그는 스위스에 새로운 은행계좌를 보증하여 개설하고 있다고 합니다.
경비절감을 위한 노력의 일환으로 IBF는 지난 주 Lausanne소재 Maison du Sport International빌딩사무실 임차 계약을 종결하고(terminated its lease agreement) Lausanne시내에서 비용대비 더 저렴한 사무실 부지를 물색하고(currently looking for more cost-effective office premises in the Olympic Capital) 있다고 합니다.
IBF에 대한 폭로 시점은 볼링이 LA2028올림픽 추가종목포함을 위한 노력을 하던 와중에 발생함으로 최악의 상황이 된 셈입니다.
서울1988올림픽시범종목이었던 볼링은 Tokyo2020올림픽 정식종목 채택이 불발된 바 있습니다.
IBF가 회원국연맹에 보낸 서한에서 “IBF는 LA2028조직위원회와 IOC로부터 볼링이 2028년 올림픽에서 정식종목추가가 고려되지 않을 것이라는 공식통보를 받았음”(IBF has received formal communication from LA2028 and the International Olympic Committee that bowling will not be considered for inclusion in the 2028 Games) “IBF는 IOC와 LA2028조직위원회가 설정하여 모든 IOC인정종목국제연맹에게 보낸 판단기준에 부합하지 못하였음”(IBF failed to comply with the set of criteria set forth by the International Olympic Committee and the LA28 Organising Committee, that had been communicated to all Recognised IFs) “판단기준 및 이번 결정통보내용은 올림픽 헌장과 올림픽 어젠더 2020+5 및 LA2028조직위원회의 2028년 올림픽 비전에 근거하여 반영된 사항임”(The criteria and this decision reflect and align with the Olympic Charter, the recommendations of Olympic Agenda 2020+5 and LA28’s vision for the Olympic Games in 2028)이라고 볼링이 LA2028올림픽 정식종목추가에 실패한 배경을 설명하였습니다.
[2036년올림픽유치 6번째도전출사표 본격 시동 건 튀르키예(Turkiye) Istanbul과 Konya 등 복수 도시 및 2008년 올림픽 Istanbul유치도시 IOC평가위원으로 현지실사방문 스토리]
튀르키예(Turkiye) Konya 시장(Mayor)인 Uğur İbrahim Altay는 Konya市가 Istanbul과 협업하여 2036년 올림픽 및 패럴림픽 유치에 공동 노력할 의사가 있음을 발표하였습니다.
Konya는 세계에서 가장 오래된 도시(B.C. 3000년경)로 손꼽히며 이전 도시명은 이코니움 이었고 사도 바울이 2차례 방문(전도여행)한 역사적인 도시이기도 합니다.
코니아는 이 도시 중앙에 있는 알라에딘테페시 산에서 발굴된 유적들로 미루어 주거지가 형성된 시기는 적어도 BC 3000년경일 것으로 추정됩니다
대홍수에 관한프리지아인들의 전설에서는 인류를 파멸시킨 홍수가 발생된 후에 생긴 최초의 도시라고 하며, 어떤 전설에서는 이 도시의 고대지명인 이코니움이 페르세우스가 그리스 도시를 세우기 전에 현지 주민들을 정복하는 데 사용한 고르곤의 머리인 에이콘('像'이라는 뜻)에서 유래한 것이라고도 합니다 (출처: 다음백과)
(Konya 시장(Mayor)인 Uğur İbrahim Altay)
Altay 시장은 Konya시는 Istanbul과 다른 튀르키예 도시들과 함께 14년 후에 개최되는 2036년 올림픽유치에 적극 지원하겠다고 약속하면서 2036년 튀르키예 올림픽개최도시들의 한 부분이 될 준비가 되어 있다고 주장하였습니다.
Istanbul 시장인 Ekrem İmamoğlu은 2036년 올림픽유치출사표를 2021년에 선포한 바 있습니다.
튀르키예는 지금까지 단 한 차례도 올림픽을 개최한 적이 없는데 Konya시장인 Altay는 Istanbul이 올림픽을 개최하는데 다른 여러 도시들의 지원이 필요할 것으로 믿고 있습니다.
튀르키예 체육장관인 Mehmet Kasapoğlu 는 튀르키예는 올림픽을 개최할 만반의 준비가 완비(prepared everything to be ready to host the Games)되었지만 튀르키예의 제안을 수락하고자 하는 후속조치는 전적으로 IOC손에 달려 있다고(the ball is in the IOC’s court) 주장하였습니다.
튀르키예는 최근 6차례 올림픽대회 중 5차례(2000-2004-2008-2012-2020)에 걸쳐 올림픽유치를 시도하여 고배를 마셨지만 불굴의 투지로 올림픽유치의 꿈을 포기하지 않고 끈질긴 노력을 경주하고 있는 상황입니다.
Altay시장은 새로운 올림픽 벨로드롬을 2036년 올림픽 잠재적 경기장으로 소개하면서 Paris 2024올림픽 사이클 벨로드롬인 Saint-Quentin-en-Yvelines Velodrome과 같은 수준을 자랑하고 있다고 주장하고 있습니다.
Konya시에 위치한 벨로드롬은 2022년 7월에 새롭게 개장하였으며 금년 개최될 Islamic Solidarity Games에서 사이클 트랙 (track cycling)경기와 체조종목경기(gymnastics competitions)장으로 예정되어 있습니다.
Istanbul은 20200년 올림픽유치경쟁에서 Tokyo2020에게 차점차로 패함으로 가능성을 보여주었으며 2000년, 2004년, 2008년 및 2012년 올림픽유치경쟁에도 참여한 바 있습니다.
Altay시장은 IOC가 지금까지 튀르키예에 올림픽개최권을 부여하지 않은 결정 뒤에 정치적 이유(political reasons)가 있을 것이라고 판단하고 있지만, 그는 튀르키예가 아직 글로벌 프로모션이 충분치 않은 것(not promoted enough blobally)으로 믿고 있습니다.
Konya 市는 220만명의 시민들이 거주하는 튀르키예에서 7번째로 인구가 많은 도시(the seventh most populated city in Turkey)로서 2022년 3월 ACES Europe이 “2023년 스포츠세계수도”(World Capital of Sport 2023)로 명명되기도 하였습니다.
다음은 필자가 2008년 올림픽 유치 IOC평가위원 시절 12개 올림픽유치신청도시들 중 5개 결선유치도시들 중 하나인 튀르키예 Istanbul 현지 실사 방문했던 스토리를 소개 합니다
[윤강로 스포츠외교관 에피소드 14편(IOC올림픽평가위원/IOC Evaluation Commission Member 2008 경이로운 실사현장이야기/Istanbul2008 Part VI)]
Beijing2008-Osaka2008-Toronto2008을 거쳐 네 번째 유치후보도시인 터키의 Istanbul2008을 실사 평가 방문하였다.
“Seni Seviyorum/세니 세비요룸”(터키어로 ‘당신을 사랑합니다’)에 얽힌 일화를 먼저 소개한다
Istanbul2008 IOC평가위원회 현지실사방문 중 터키 핵심 언어를 습득하여 이동 중 유머와 더불어 사용하며 친숙해 지자 필자가 단골 터키어로 ‘사랑합니다’란 뜻의 “Seni Seviyorum<세니 세비요룸>”이 현지언론에 먹혀 들어갔으며 현장 방문 時 Istanbul2008유치위원장이 필자의 IOC평가위원 유니폼 등뒤에 Istanbul2008유치 로고 스티커를 몰래 붙이는 장난 어린 제스처를 현지언론이 촬영하여 다음 날 신문에 대서특필되기도 하였다.
(Istanbul2008 IOC평가위원회 현지실사 IOC평가위원회 방문 중 터키 핵심 언어를 습득하여 이동 중 유머와 더불어 사용하며 친숙해 지자 필자의 단골 터키어인 ‘사랑합니다’란 뜻의 Seni Seviyorum<세니 세비요룸>이 현지언론에 먹혀 들어갔으며 현장 방문 時 Istanbul2008유치위원장이 필자 등뒤에 Istanbul2008유치 로고 스티커를 몰래 붙이는 장난 어린 제스처를 현지언론이 촬영하여 다음 날 대서특필되기도 하였다.)
(Istanbul 시내 지하철 시승 현장에서 필자 유니폼 등뒤에 부착된 장난 문구를 보고 박장대소하고 있는 IOC평가위원회 위원들)
그러다 보니 현지실사 방문 중 필자는 Istanbul에서 인기 만점(?)의 한국에서 온 터키를 사랑하는 올림픽 한류(Olympic K-Wave) 유명인사가 되기도 하여 특히 현지 언론의 취재 대상으로 IOC평가위원회 실사 단 현지실사방문기간내내 각광을 받기도 하였다.
(Istanbull 현지 신문 등 언론은 매일 IOC올림픽유치실사평가단 동정을 보도하였는데 필자 이야기가 주를 이루기도 하였다)
(어쩌다 보니 필자가 유명인사가 되어 버린 Istanbul2008올림픽유치 IOC평가위원회 현지 실사단 관련 소식 현지언론 사진)
(Istanbul 중심가 聖 소피아 대성당 앞에서 IOC평가위원들과 함께/좌로부터 Robert Mccoullough IPC대표, Francisco Elizalde 필리핀 IOC위원 겸 IOC위원후보추천위원장, Sergey Bubka IOC집행위원<우크라이나>겸 IOC선수위원장, Simon Balderstone 호주 환경전문가, 필자, Carlos Nuzman 브라질 IOC위원 겸 NOC위원장<추후 Rio2016올림픽 조직위원장 역임>, Tommy Sithole짐바브웨 IOC집행위원, Hein Verbruggen IOC평가위원장 겸 UCI회장 겸 네덜란드 IOC위원<추후 SportAccord회장 역임>)
터키의 현재 수도는 앙카라(Ankara)지만 Istanbul은 로마 44대 황제이자 313년 기독교를 공인한 콘스탄티누스 대제(Constantinus 1 Magna)의 이름을 따서 콘스탄티노플(Constantinople)로 명명되기도 했던 터키의 가장 대표적인 역사 문화적 명소 도시이다.
그리스 시대에는 비잔티움(Byzantium)으로 불렸다. Bosporus해협 남쪽 입구이며 그러한 지리적 위치로 2008년 올림픽유치 당시에는 ‘동서양이 만나는 곳’(Istanbul, where East and West meet)이란 Slogan을 사용하기도 하였다.
Istanbul은 Bosporus해협을 사이에 두고 아시아와 유럽을 한데 이어 아우르는 지역으로 형성되어 있는 도시로써 고대사와 현대사가 점철되어 있는 유서 깊고 매력 만점의 터키 대표도시이다.
터키는 사도 바울이 그리스도를 전파했던 주요 사역지로써 터키 남서부 이즈미르(Izmir)근방은 기독교의 초대 7대교회가 고스란히 소재하고 있는 성지이기도 하여 터키는 기독교와 이슬람교가 공존하는 유일한 국가이며 과거 오스만 투르크는 남부 유럽을 정복한 강력한 고대 국가였다.
고대와 현대 세계의 교차로(crossroads)이기도 한 Istanbul은 IOC실사평가던에게 매혹과 유혹을 선사하기에 충분하였다.
Istanbul2008공식만찬에서는 터키 최고의 벨리댄서(belly dancer)가 등장하여 흥을 돋우기도 하였고 필자는 여전한 방식으로 분위기메이커 노릇을 다 하였다.
(IOC평가위원회 대표로 초대되어 함께 Belly Dancing 삼매경 중인 필자)
(필자는 국제관례에 따라 터키 Belly Dancer에게 1불짜리 팁을 주면서 IOC평가위원회 바로 앞자리 짝꿍이었던 스위스 출신 국제농구연맹<FIBA>사무총장<우측: 이후 IOC위원 및 GAISF회장 역임 중 2017년 Buenos Aires개최 청소년올림픽대회 Sport Climbing경기 관전 중 심장마비로 급사함-이 사진과 함께 명복을 빈다/Rest in Peace!)
IOC실사 평가단이 Istanbul 공항에 도착한 순간부터 거리에 덮인 올림픽유치표지물이 즐비하여 우리 IOC유치 평가위원회위원들을 맞이 하였다.
역사적으로 유명한 Bosporus해협 인근에 위치한 숙소호텔로부터 펼쳐지는 기상천외의 특별한 광경들은 터키와 Istanbul2008이 왜 올림픽을 유치하려 하는지에 대해 적절히 대답을 대신해 주고 있었다.
Istanbul2008의 올림픽유치열망은 아직까지 한번도 성공하지 못하였지만 2020년 올림픽유치까지 5번 도전(2000년-2004년-2008년-2012년-2020년)의 은근과 끈기가 존경스럽기까지 하다.
게다가 Istanbul2008유치관계자들은 물론 터키 정부와 Istanbul 시 당국 관료에 이르기까지 일관성 있는 메시지는 터키의 청소년 인구 전체가 올림픽대회의 영감(inspiration)을 고스란히 전달하는데 충분하였다고 느껴졌다.
Istanbul2008유치위원회에서 가장 기억나는 터키스포츠외교관으로는 Yalcin Aksoy인데 그는 터키 올림픽유치총괄국장이며 유머도 풍부하여 특히 필자와 죽이 잘 맞았다. 그는 2020년올림픽유치까지 총 5회 Istanbul유치의 중심 인물이기도 하였다.
(Yalcin Aksoy)
터키를 넘어서 Istanbul에서의 올림픽이란 이 지역이 올림픽을 개최하는 첫 번째 무슬림 공동체(Muslim Community)에 영감을 불어 넣는 것을 의미하는 것이기도 하였다.
(좌로부터 Togay Bayatli 터키 NOC위원장 겸 AIPS<국제체육기자연맹>회장, Gilbert Felli IOC올림픽 수석국장, Tommy Sithole 짐바브웨 IOC집행위원, 필자, Hein Verbruggen IOC평가위원장)
2008년올림픽유치 슬로건 “Istanbul, where East and West meet”에 이어 2020년 올림픽유치 슬로건 역시 “Bridge Together”로써 유럽과 아시아를 한데 아울러 팽창하는 지도의 이미지와 산뜻하게 겹쳐지는 통합적인 힘(a unifying force)으로 올림픽을 성공적으로 개최하려는 유치 수뇌부의 비장한 각오가 느껴지기도 하였다.
이후 IOC평가위원회 최종보고서에서는 Istanbul2008의 교통 수송대책 필요성(transport needs)문제를 지적하고 코멘트를 한 바 있었지만 IOC현지 실사 기간 중 이동하는데 별 애로사항은 없었다.
벌써 5수 도전을 하였던 Istanbul의 유치과정에서 축적된 노하우와 열정으로 더 이상 만년 올림픽유치지망생(Olympics wannabe)수준이 아니며 만만한 상대가 아닌 명백한 경쟁 도시(a clear contender)로써 가까운 시일내 반드시 올림픽 개최도시로 우뚝 설날이 오리라 확신한다.
터키어는 우리말과 같은 우랄-알타이어족의 알타이어군에 속한다. 그래서 우리말과 문법이나 어순이 비슷하다고 한다.
오스만 투르크 제국의 공식언어는 ‘오스만 어’였는데 아랍문자로 표기되었고 아랍어와 이란어 어휘가 많이 포함되어 있었는데 터키공화국 설립과 동시에 터키 독립의 아버지이며 초대 대통령인 ‘케말 아타튀르크’가 1925년에 개혁정책의 일환으로 터티 국민들의 문맹율을 줄이기 위하여 익히기 쉬운 라틴문자로 개혁을 단행하여 오늘에 이르게 되었다고 한다.
[우리들교회 어록(Analects and Quotations) 시리즈 제7편(“교회란 무엇인가?” 성령의 기초 양육 제5과 정리)]
오늘 주일설교말씀(사도행전 25:10~22/성령의 상소) 중 “내 죄가 내 고난보다 크다는 구속사가 깨달아 지지 않으니 지겨운 괴롭힘 속에서 지옥을 사는 것이므로 내 죄를 회개하면서 지겨운 괴롭힘을 통과할 때 성령의 상소의 기회를 주신다고 하십니다.
인생이 지겨운 괴롭힘의 연속인데 하나님을 모르고 내 자신을 모르니 자기 문제는 안 보이고 재앙이라고 생각하는 것이라는 말씀이 은혜롭습니다.
(우리들교회 양평-남양주 부부목장 장면)
1.교회란 무엇인가? (신앙기초양육 제5과)
(1)“예수를 만나면 인생의 방황이 끝나고 좋은 교회를 만나면 신앙의 방황이 끝난다”
(2)한 사람이 예수를 믿으면 그 시간으로부터 세상을 떠날 때까지 교회와 끊을 수 없는 관계를 맺게 됩니다.
(3)하나님의 자녀에게 교회라 신앙의 어머니며 요람입니다.
(4)마치 엄마 품을 떠난 갓난아이가 살아남을 수 없는 것과 같이 성도는 교회를 떠나서 건전한 신앙을 유지할 수가 없습니다.
(5)지상의 교회가 비록 완전하지 못하고 종종 통탄할 만큼 타락을 하는 일이 많지만, 그것이 교회의 존재 의미를 무너뜨릴 수는 없습니다.
(6)우리가 교회를 긍정하든 부정하든 상관없이 신앙생활을 시작한 이상 우리는 교회 안에 있는 자들이며, 하나님은 이 교회를 통해 일하십니다.
(7)왜냐하면 교회는 예수 그리스도의 몸이요, 우리는 그의 몸에 접붙여진 지체이기 때문입니다.
(8)그러므로 교회가 무엇인가를 올바르게 이해하는 사람은 교회란 바로 우리 삶의 현장이며, 생황 영역의 중심이라는 사실을 감사하게 받아들일 것입니다.
1)교회란 무엇인가?
(1)교회와 교회당의 구분: 가정과 집의 관계와 유사합니다
(2)교회란 말은 ‘에클레시아’(Ecclesia)라는 헬라어로 ‘불러냄을 받은 우리들’이라는 뜻입니다. 교회는 건물이나 제도나 기구가 아니라 ‘사람들의 모임’입니다 (고린도전서 1:2/고린도에 있는 하나님의 교회 곧 그리스도 예수 안에서 거룩하여 지고 성도라 부르심을 입은 자들과 또 각처에서 우리의 주 곧 저희와 우리의 주되신 예수 그리스도의 이름을 부르는 모든 자들에게 편지하노니)
(3)교회는 같은 신앙고백을 가진 사람들의 모임입니다
(마태복음 16:16~18/ 시몬 베드로가 대답하여 가로되 주는 그리스도요 살아계신 하나님의 아들이시나이다 예수께서 대답하여 가라사대 바요나 시몬아 네게 복이 있도다. 이를 네게 알게 한 이는 혈육이 아니요 하늘에 게신 내 아버지시니라 또 내가 네게 이르노니 너는 베드로라 내가 니 반석 위에 내 교회를 세우리니 음부의 권세가 이기지 못하리라)
(5)우주적 보편교회(Universal Church: 시공을 초월한 하나님 백성들이 지체로 연결)와 지역교회가 있으며 한 몸 안의 유기체로서 연합(에베소서 4:3~6) /다양성(고린도전서 12:7~11) /상호 연관성(고린도전서 12:14~26)을 가지고 있습니다.
(초대 7대 교회 분포도)
2)교회는 왜 이 세상에 존재하고 있는가?
(1)천국시민으로서 성장과 훈련(예배, 양육, 훈련, 교제하는 공동체)
(사도행전 2:42/ 저희가 사도의 가르침을 받아 서로 교제하며 떡을 떼며 오로지 기도하기를 힘쓰니라/They devoted themselves to the apostles' teaching and to the fellowship, to the breaking of bread and to pray.)
(사도행전 5:42/ 저희가 날마다 성전에 있는지 집에 있든지 예수는 그리스도라 가르치기와 전도하기를 쉬지 아니하니라/Day after day, in the temple courts and from house to house, they never stopped teaching and proclaiming the good news that Jesus is the Christ.)
(2)세상은 섬김(선교, 구제, 섬기는 공동체)
(요한복음 17:18/ 아버지께서 나를 세상에 보내신 것같이 나도 저희를 세상에 보내었고
(마태복음 28:19~20/ 그러므로 너희는 가서 모든 족속으로 제자를 삼아 아버지와 아들과 성령의 이름으로 세례를 주고 내사 너희에게 분부한 모든 것을 가르쳐 지키게 하라 볼지어다 내가 세상 끝날까지 너희와 항상 함께 있으리라 하시니라)
3)교회의 직분과 역할
(1)교회에 새우신 직분들은 어떤 것이 있는가?(에베소서 4:11/ 그가 혹은 사도로 혹은 선지자로, 혹은 복음 전하는 자로, 혹은 목사와 교사로 주셨으니)
(2)그들이 하는 역할은 어떤 것인가?
(에베소서 4:12/ 이는 성도를 온전케 하며 봉사의 일을 하게 하며 그리스도의 몸을 세우려 하심이라)
(사도행전 20:28/ 너희는 자기를 위하여 또는 온 양 떼를 위하여 삼가라 성령이 저들 가운데 너희로 감독자를 사고 하나님의 자기 피로 사신 교회를 보살피게 하셨느니라)
4)우리의 책임
(1)모이기를 힘쓴다(히브리서 10:24~25)
(2)하나 되기를 힘쓴다(에베소서 4:2~3)
(3)주님께 드려라(고린도전서 9:14, 갈6: 6)
(4)인도자들의 말씀에 순종하고 삶의 본을 받으라(히브리서 13:7, 17)
(5)지도자들과 교회를 위해 기도하라(골로새서 4:3~4)
신앙생활에 있어서 바른 교회생활처럼 중요한 것은 없습니다.
좋은 사람을 만나기 위하여 기도하듯, 좋은 학교에 들어가기 위하여 노력 하듯, 좋은 교회를 만나 그곳에서 신앙생활을 할 수 잇기를 위하여 기도하고 노력허여야만 합니다.
그래서 생각없이 이사해 놓고 아무런 부담없이 교회를 옮기는 사람들이 있다면, 이것은 어리석은 일입니다.
교회를 먼저 정하고 그 교회에 맞게 가까운 곳으로 이사를 하는 것이 백 번 천 버 더 지혜로운 일입니다.
교회는 그만큼 우리에게 중요한 곳이라는 사실을 잊어서는 안됩니다.
교회를 중히 여기십시오. 그리고 사랑하십시오. 열심히 교회생활 하기를 힘쓰십시오.
학교생활을 열심히 그리고 성실히 잘해야 공부를 잘 할 수 있듯이 교회생활을 열심히 그리고 성실히 잘해야 예수를 발 믿을 수 잇다는 사실을 꼭 기억하시기 바랍니다
(에베소서 1:13/ 그 안에서 너희도 진리의 말씀 곧 너희의 구원의 복음을 듣고 그 안에서 또한 믿어 약속의 성령으로 인치심을 받았으니)
Alfons Hörmann 현 DOSB회장은 2021년 5월 회장 직 사임을 공표하였는데 그 이유는 그의 리더십 하에 벌어지고 있는 ‘공포 성 업무 문화 환경’ (culture of fear)이 존재하고 있다는 내용을 담은 익명의 서한이 DOSB임원들에게 발송되었기 때문이었습니다.
물론 Hörmann 현 DOSB회장은 이러한 주장을 부인하였는데 아마도 불쾌하고 자존심이 상했던 것으로 추정됩니다.
그는 자신이 조직내 쿠데타의 희생자로 전락하였음을 시사하기도 하였는데 (suggested he has fallen victim to a coup at the organization) 2013년부터 DOSB회장 직을 맡아온 그는 자신에게 닥친 위기가 DOSB 현 집행부를 전복하려는 몇몇 개인들이 사주한 것(the crisis was orchestrated by individuals seeking to overthrow the organisation’s current leadership)이라고 암시하기도 하였습니다
그는 DOSB리더십 역할을 추구하는 잠재적 경쟁자들이 자신들의 동기에 힘을 싣기 위한 변화를 모색(potential contenders for DOSB leadership roles had called for change to boost their own motives)하고자 ‘음모조작회의’(conspiratorial meetings)가 열린 정황에 대한 정보를 가지고 있다고 주장한 바 있었습니다.
(중도 사임을 결정한 Alfons Hörmann 直前 DOSB회장)
2.DOSB차기회장후보선정위원회(Selection Committee) 후보3명 선정 사례
독일올림픽스포츠총연맹(DOSB: German Olympic Sports Confederation)회장 후보 3명 중 한명인 Thomas Weikert(국제탁구연맹회장/ITTF)는 ITTF은퇴를 앞두고 독일의 향후 올림픽 및 패럴림픽 유치에 지원을 아끼지 않겠다고 피력한 바 있습니다.
Weikert는 현 DOSB회장인 Alfons Hörmann이 DOSB의 조직문화와 관련한 의혹이 제기된 후(following allegations over the organisation’s culture)인 지난 2021년 5월에 2021년 말에 회장직에서 사임하겠다고 발표하면서 추천된 3명의 DOSB후임회장 후보들 중 한 명이었습니다.
DOSB회장후보 선정위원회(Selection Committee)위원장인 Christian Wulf (전직 독일 대통령.former German President)는,
(1)Thomas Weikert 전 ITTF회장과
IOC선수위원장을 역임하고 현재 독일펜싱연맹 회장인(2)Claudia Bokel과
독일 내무-건설-공동체 연방부처의회소속 국가 장관(Parliamentary State Secretary at the Federal Ministry of the Interior, Building and Community)인 (3)Stephan Mayor 등 3명을 Alfons Hörmann 후임 DOSB회장후보로 제안(proposed for the position)한 바 있습니다.
한편, DOSB집행위원회는 당시 가맹경기단체들(its member organizations)에게 “최근 DOSB신임회장후보선정위원회는 광범위한 대상후보들을 놓고 다양한 견해를 교환한 바 있음”(Selection Committee for the search for the new President of the DOSB has intensively exchanged views with a wide range of candidates) “선정위원회는 이러한 대상후보군들 중에서 회장으로서 도전과제를 헤쳐나갈 확실한 아이디어를 가졌고 이러한 막중한 임무를 감당할 수 있는 3명의 후보인사들을 추려서 제안하는 바임”(From this circle, the Commission proposes three personalities who have a clear idea of the challenges of this office and are certainly well able to meet this demanding task)이라고 선정배경을 밝힌 바 있습니다.
DOSB회장선거는 2021년 12월에 치러진 바 있으며 위에 언급한 3명의 후보가 각축전을 벌였고 DOSB 14개 가맹경기단체가 지난 2021년 10월 Weikert후보를 공공연하게 지지한 바 있는 가운데 외신에서도 퇴임하는 국제탁구연맹(ITTF)회장인 Thomas Weikert가 가장 유력하다고 내다 보기도 하였습니다.
(Thomas Weikert DOSB 현회장과 Thomas Bach IOC위원장<초대 통합 DOSB회장 역임>)
3명의 DOSB회장후보들은 11월14일에 뒤셀도르프(Dusseldorf)에서 가맹경기단체들(member organizations)에게 회장후보프레젠테이션을 하였으며 투표결과 Thomas Weikert가 DOSB신임회장으로 선출된 바 있습니다.
3.세계 스포츠 최 강국 겸 선진국 미국의 올림픽위원회위원장 선출방식 사례
미국의 경우 NOC(USOC)위원장 선거는 USOPC(2019년 6월20일부로 “USOPC”로 명칭 변경)의 최고의결기관 격인 집행이사회(BOD: Board of Directors)가 권한을 위임 받아 올림픽운동에 기여할 만한 경력과 배경과 경륜을 겸비한 인사를 검증한 뒤 한국처럼 대규모 선거인단 대신 스포츠 계 지도자급들로 구성된 집행이사회(BOD)에서 검증과 협의를 통해 위원장(USOPC집행이사회 의장 겸 미국 NOC위원장)선출문제를 결정하는 것으로 알려져 있습니다.
USOPC는 16명의 집행 이사들(16-member board of directors) 및 CEO가 최고책임자인 사무처전문직원들(a professional staff headed by a CEO)에 의해 운영되고 있습니다. USOPC는 ‘패럴림픽’(Paralympic)이란 단어를 NOC명칭에 포함시킨 세계 최초의 NOC입니다.
USOPC는 3개의 특별자문평의회(three constituent councils로 구성되어 있는데 선수자문평의회(AAC: Athletes’ Advisory Council), 각 종목경기단체연합 평의회(NGBC: National Governing Bodies Council) 및 다중 종목 스포츠관장조직 평의회(MSOC: Multi-Sport Organizations Council)를 포함하여 집행이사회(board of directors) 및 USOPC사무처 직원들에게 의견 전달 및 자문 역할/to serve s sources of opinion and advice to the board and USOPC staff)을 담당하고 있습니다.
(USOPC 조직 및 지배구조 도표)
선수자문평의회(AAC: Athletes’ Advisory Council)와 종목경기단체연합 평의회(NGBC: National Governing Bodies Council)출신 임원 각 3명씩 6명과 개인자격 독자적 6명 등 12명을 비롯하여 USOPC CEO 1명과 미국 IOC위원 2명은 당연 직 집행 이사로 모두 15명(당초 16명에서 NOC위원장 자격 IOC위원이었던 Larry Probst USOC위원장 사임으로 1명 감소)으로 구성되어 있었습니다.
3개 특별자문평의회 외에 패럴림픽 자문위원회(PAC: Paralympic Advisory Committee)와 대내외 전문가들로 구성된 실무그룹(Working Groups)도 USOPC의 효율적이고 효과적인 조직운영에 만전을 기하도록 협조하고 있습니다.
향후 대한민국 NOC도 독일(DOSB) 및 미국(USOPC) 방식을 벤치마킹 하여 유사한 조직 및 지배구조를 응용하고 적용하여 운영하는 것도 현재 복잡다단한 조직 및 지배구조를 지양하여 고려해 봄 직합니다.
현재 대한체육회(KSOC: Korea Sports and Olympic Committee/대한 체육올림픽위원회)의 경우 국민생활체육회롤 통합한 엘리트 및 생활체육을 한데 아우르는 거대 조직입니다.
향후 운영상, 지배구조상 효율성을 제고하기 위하여 기존 (1)대한체육회+국민생활체육회와 (2)대한올림픽위원회+한국 패럴림픽위원회(KOPC: Korea Olympic and Paralympic Committee)과 같이 양대 통합조직으로 새롭게 출범하는 방식도 역시 생각해 볼 수 있습니다.
앞으로 분리 든 대 통합이든 관계없이 KOC에 대한 법적 지위부여문제는 스포츠선진국으로 가기 위한 시금석입니다.
법적 지위가 공고해야 스포츠외교가 바로 선다. “정직이 최선의 정책” (Honesty is the best policy)입니다
대한민국 NOC가 올림픽헌장규정에 충실해야 하는 것은 올림픽이나 세계선수권대회에 참가하는 선수들을 해당종목 관장 국제경기 연맹이 제정한 경기규칙과 규정에 부합되도록 선발하고, 그 선발된 선수들은 국가대표선수들로서 성실하게 규정을 준수하면서 경기에 최선을 다해야 하는 것과 일맥상통합니다.
페어플레이정신은 스포츠맨십(sportsmanship)과 신사도(gentlemanship)을 지켜주는 초석 이기도 합니다. 열정적 노력과 헌신적 희생이야말로 성공으로 가는 지름길입니다.
(독일올림픽위원회 주도로 독일체육회를 흡수통합하여 탄생한 독일 올림픽 및 스포츠총연맹인 DOSB: German Olympic Sports Confederation)
독일올림픽스포츠총연맹German Olympic Sports Confederation/DOSB: Deutscher Olympischer Sportbund)에 대하여 알아 보겠습니다
DOSB는 독일스포츠를 통할 및 관장하는 비 정부기구(non-governmental umbrella organization of German sport)입니다.
DOSB는 2006년 5월20일 부로 통합되어 발족되었는데 독일 체육회(GSB: German Sports Confederation)와 독일올림픽위원회(National Olympic Committee for Germany) 두 단체가 통합(merger)된 기구인 DOSB는 경기력(performance), 건강(health), 삶의 기쁨 및 가치 전달 사명을 수행하고 있으며 DOSB 패트런/후원자(Patron)는 독일연방 대통령입니다.
(Dr. Frank-Walter Steinmeier독일 제12대 연방 대통령 부부/독일연방대통령은 DOSB Patron입니다/출처: 독일연방대통령 홈페이지)
(1)DOSB는 약 9만개 스포츠클럽에 2,700만명이상의 회원이 소속되어 있으며 독일에서 가장 규모가 큰 시민운동의 중심축입니다
(2)DOSB는 16개 지역 체육 단체(시도 체육회/regional sports confederations))와 66개 국가체육관장연맹들(가맹경기단체들/national sports-governing federations) 및 특별 임무를 수행하는(with particular tasks) 19개 체육유관협회(sport associations)를 포함하여 총 101개 가맹회원기구(member organizations)를 대표하고 있습니다.
(3)Thomas Bach IOC위원장이 초대 DOSB회장으로 2006년 5월20일~2013년 9월13일까지 역임하다가 IOC위원장으로 선출되면서 사업-재정(business finance)부회장이던 Hans-Peter Krämer이 3개월간 회장 대행이었고 2013년 12월~2021년 5월까지는 선출된 Alfons Hörmann이 DOSB회장이 후임 회장이었으며 그의 뒤를 이어 국제탁구연맹(ITTF)회장을 역임한 Thomas Weikert가 2021년 11월부터 DOSB회장직을 맡고 있습니다.
(DOSB 통합독일올림픽체육회 초대회장 Thomas Bach2006~2013>, Alfons Hörmann(2013~2021>, 및 Thoma Weikert<2021~>현 회장)
(4)DOSB는 재정 및 특정 스포츠사업을 독자적으로 추진하는 독립법인 격의(independent in terms of organization, financing and specialization) 회원 단체들에게 제반 협의와 조언 등의 서비스를 제공해 주고 있으며 유럽연합(EU)관련 기관, 해당국제연맹, 독일 연방 州와 市 등 유관기관 등을 비롯하여 교회와 모든 사회적 정치적 문화분야에서도 관련된 관계를 통하여 이익을 대변(represents their interests vis-à-vis the institutions of the European Union, of the Federation, the federal states and municipalities in Germany as well as the churches and all socio-political and cultural areas)해 주고 있는 플랫폼 역할을 하고 있습니다
(5)DOSB는 정관과 규정에 의거하여 올림픽 이상을 보호하고, 증진시키며 더욱 발전하도록 하는 대표 기관(committed to safeguard, promote and further develop the Olympic Idea)이며 올림픽교육을 증진시키고 스포츠내에서 스포츠를 통하여 인본 가치를 전파하도록 많은 방법을 동원하고자 애쓰고 있는(many ways to foster Olympic education and the transmission of human values in and through sport) 독일올림픽체육 대표 기관입니다
(6)DOSB는 소속회원단체들 회비(membership fees)와 복권수입금수령액(receipts form lottery revenues) 및 마케팅 라이선스(marketing licenses)등을 통하여 재정을 조달 및 충당하고 있습니다. 추가적으로 제반 프로젝트에 소요되는 비용은 연맹의 제3자 출연 기금을 통하여(projects are financed by third-party funds of the Federation) 재정 출처로 동원 됩니다. 더구나 체육관장기구(가맹경기단체)는 엘리트스포츠육성을 위해 독일연방정부예산배당으로 기금(funding from the federal budget for top-level sports)을 받고 있으며 연방 주, 시, 군 공동체(federal states as well as municipalities and communities)는 각자 수준에 맞춰 실질적으로 스포츠지원금을, 예를 들면 체육시설 건설 및 체육시설유지비라는 명목으로, 제공(The federal states as well as municipalities and communities, at their respective level, substantially support sport, eg. by means of constructing and maintaining sport facilities)합니다.
5.스포츠선진국 대한민국의 향후 대한체육회장선거제도 개선점과 제안
(대한체육회/대한올림픽위원회 조직 및 로고 변천사)
독일, 미국 등 스포츠선진국들 NOC는 한국의 대한체육회(KSOC)회장 선거와 같이 소모적이고 불투명한 무작위추첨전국선거인단이 참여하여 선출하는 불명확하고 자격 검증에 결정적인 결점을 안고 있어 능력보다는 정치 지향적, 조직 선거에 유리한 후보에게 쏠릴 수 밖에 없는 한국의 현행투표제도를 배제하고 효율적이고 능력위주의 NOC위원장 선출방식을 채택하여 실행하고 있습니다.
미국, 호주, 독일 등 스포츠 강국NOC들은 별도의 회장후보선정 특별위원회(Selection Committee)가 해당국 스포츠발전에 기여할 만한 상당한 경험과 지식과 식견과 경륜 및 글로벌 마인드를 겸비한 국내외적으로 검증된 소수정예의 후보들을 사전에 엄선한 후 유능한 NOC위원장을 유급으로 선출하는 것으로 알려졌습니다.
한국의 경우 대한체육회장선거는 4년 임기 내내 전국을 순회하며 지방 시도 체육회를 장악하면서 사실상 현직 대한체육회장이 항상 유리하도록 되어 있습니다.
우선 무작위 전국적인 선거인단 추첨방식선정은 듣기에는 민주적으로 보이지만 무작위 선거인단으로 추첨에 의해 선정된 후 그들은 대한체육회장후보의 면모나 특장점을 단시간에 파악하는 것이 거의 불가능하여 해당경기단체나 시도체육회지인들을 통해 투표성향관련 영향을 받기 쉬운 구조로 되어 있는 것입니다.
더 중요한 사실은 미국이나 호주나 독일 등 선진국들처럼 글로벌 마인드나 체육계 실질적 기여도를 감안한 회장 후보군 사전선정절차나 규정이 미비하거나 누락되어 있어 대한민국 국민이면 전과자나 금치산자 등이 아니면서 체육계 언저리에 붙어서 타이틀만 가지고 있으면 심도 있는 자격이나 기여도 검증절차 없이도 아무나 대한체육회장에 출마할 수 있도록 되어 있는 회장 입후보 자격요건도 문제라고 생각합니다.
또한 재직 4년 간 가맹경기단체 임원들 및 전국대한체육회지부를 순회하며 사전회장선거운동을 염두에 둔 공식 비공식행보를 무제한 공공연하게 할 수 있어 다른 후보들이 불리한 선거 구조입니다.
이를 탈피하고 체육선진국으로 거듭나려면 현행 대한체육회장선거제도를 합리적이고 미래지향적으로 선순환적으로 변경하여야 합니다.
그러려면 후보자능력검증시스템을 가동하여 자질과 능력 및 글로벌 기여도 등을 겸비한 후보 군을 엄선하는 “사전회장후보선정 특별위원회”를 구성하되 독일과 같이 전직사회저명인사(독일의 경우 전직 대통령)를 위원장으로 하여 중립적이고 상식적이고 보편 타당한 방식으로 운영하여야 선진국이 된 대한민국체육의 미래가 확보될 것입니다.
2036년 올림픽 및 패럴림픽 인도네시아 유치후보도시로 건설 중인 새로운 수도(New Capital City) Nusantara급부상
8월9일자 외신은 인도네시아 새로운 수도(a new capital city)가 인도네시아 국가의 2036년 올림픽 및 패럴림픽 유치를 통해 초점이 될 전망이라고 보도하였습니다.
Joko Widodo 인도네시아 대통령은건설 중인 인도네시아 새로운 수도인 Nusantara가 2036년 올림픽유치도시가 될 것이며 인도네시아 정부는 새 수도(new capital city)에 인프라 구축을 위하여 스포츠시설건설을 약속하여 왔습니다.
Nusantara새 수도에는 새로운 축구전용국가훈련장(a new national training base for football) 건설계획이 포함되어 있다고 합니다.
아직 건설 중인 새 수도에 대한 집중 계획은 인도네시아 올림픽위원회(KOI: Indonesian Olympic Committee)가 반색하고 있다고 합니다
Raja Sapta Oktohari인도네시아올림픽위원회(KOI)위원장은 인도네시아 신 수도Nusantara(IKN)가 2036년 올림픽유치를 지속적으로 추진하라는 대통령의 지시내용(direction)을 환영하며 이 임무 완수를 통하여 ASEAN국가들 중 최초로 올림픽을 개최하는 국가가 되도록 분골쇄신할 것이라고 다짐하였습니다.
인도네시아는 2032년 올림픽유치경쟁에도 뛰어 들었지만 IOC가 새롭게 정비하여 적용한 미래올림픽개최지 선별 위원회(FHC: Future Host Commission)의 새로운 유치 도시와의 대화를 통한 선호도시선택 후 IOC집행위원회로의 권고 과정에 입각하여 호주의 Brisbane에게 올림픽개최권이 넘어간 바 있습니다.
대한민국 서울의 경우도 서울-평양 2032 공동유치포맷이란 굴레에 갇혀 이러한 방식을 제대로 풀어내지 못하였고 정부와 서울시의 결단력 및 전략구사부족으로 IOC의 신뢰를 얻지 못하는 바람에 좌절된 바 있습니다.
반면 호주의 Brisbane은 IOC와의 긴밀한 소통과 전략적 협업 그리고 철저한 준비과정을 통하여 FHC이 선호 도시로 지명하고 IOC집행위원회가 이를 수용함으로 Toyo2020올림픽 개최 전 열린 IOC총회에 단일유치후보도시로 상정되어 2032년올림픽개최도시로 승인을 받게 된 것입니다
하지만 IOC가 채택한 새로운 올림픽유치도시 선정방식은 일부 그룹으로부터 투명성 부족이라는(over a lack of transparency) 비판에 직면해(The new process has faced criticism from some quarters over a lack of transparency) 오고 있는 상황입니다.
Oktohari 인도네시아올림픽위원회(KOI)위원장은 KOI가 이미 IOC미래올림픽유치 선별 위원회(FHC)와 2036년 올림픽유치와 관련하여 대화를 이어가고 있다고 합니다.
대한민국의 경우 2036년 올림픽 및 패럴림픽 유치 추진과 관련 무슨 이유에서 인지 아직 공식적인 목소리를 내고 있지 못하고 있습니다.
올림픽유치전문가 그룹과의 심도 있는 논의를 통해 올림픽유치방향과 전략을 조기에 세워 추진하는 결단과 동력이 필요한 시점입니다.
Oktohari 인도네시아 NOC위원장은 인도네시아가 이미 IOC와 2036년 올림픽유치과정에서 ‘지속대화단계’(Continuous Dialogue Phase)라는 지위에 속해 있으며 ‘연속적/영구적인 대화’(Permanent Dialogue) 현재 IOC의 포맷으로 인해 올림픽유치과정을 계속 추진할 것이라고 언급하였습니다.
Oktohari 인도네시아 NOC위원장은 자신이 Thomas Bach IOC위원장과 Tokyo2020올림픽 기간 동안 만났을 때, Bach IOC위원장은 올림픽유치과정이 여전히 진행 상태이므로 인도네시아 지도부는 유치 과정을 이어가야 한다고 언급하였다고 합니다
그는 인도네시아 신 수도Nusantara(IKN)를 2036년 올림픽 경기장이 건설됨과 같이 평가대상이 되는 사항들 중 하나가 지속가능성과 레거시를 담은 마스터플랜에 명시될 것이기 때문에 낙관적으로 본다고 덧붙였습니다.
인도네시아는 다양한 장소에서 국제종합스포츠이벤트를 개최하여 왔으며 지금까지 인도네시아의 올림픽 야심이 펼쳐질 중심지가 어디인지는 아직 불투명 한 상태입니다.
Jakarta 와 Palembang은 올림픽 다음으로 가장 큰 규모의 아시안 게임을 2018년에 개최하였습니다. 자카르타는 동남아시안 게임(SEA Games)을 단독으로 개최하였으며 Palembang은 2013년 Asian Solidarity Games개최도시였습니다.
또한 Bali는 2023년ANOC 세계비치게임개최지 입니다.
2036년 올림픽 및 패럴림픽 유치경쟁의사를 밝힌 국가들로는 (1)인도네시아를 포함하여 (2)중국, (3)이집트, (4)영국, (5)인도, (6)카타르, (7)튀르키예(Turkiye)및 (8)러시아까지 거론되는데 외신에서 한국에 대한 언급은 아직 없습니다.
1981년 9월30일! 당시 서독 바덴바덴개최 IOC총회에서 “쎄울, 꼬레아”라는 사마란치 IOC위원장의 독특한 발음으로 1988 올림픽유치성공 발표를 통하여 한민족이 단군이래 최초로 올림픽개최권을 부여 받았습니다.
(1981년 9월30일 서독 Baden-Baden IOC총회에서 사마란치 IOC위원장의 “쎼울, 코레아! 발표 모습과 서울1988올림픽유치성공직후 정주영유치위원장<좌-2>이 서울올림픽 개최도시 협약서<HCC: Host City Contract>에 서명하고 있습니다. 우측 사진 좌로부터: 최민립 KOC 명예총부, 정주영 유치위원장, 전상진 KOC부위원장, Monique Berlioux IOC사무총장)
이 경천동지할 역사적 사건은 대한민국을 한국 동란이 끝나 경제도약의 시동을 걸었던 일개 아시아 변방 개발도상국에서 일약 선진국대열로 일취월장시킨 팡파르(Fanfare)였습니다.
한국은 사마란치 IOC위원장이 서울올림픽폐회식에서 만천하에 명명한 역대최고올림픽(Best Games Ever)으로 공표한 바 있습니다.
이를 통해 대한민국과 우리국민은 짜릿한 자긍심과 한민족의 우수성을 세계만방에 떨쳤습니다.
서울올림픽성공은 한국의 정치, 외교, 경제, 사회, 문화 등 전반에 걸쳐 한국의 DNA를 몇 단계 고공행진하게 만든 “올림픽 대첩”이었습니다.
개최국 한국선수단의 서울올림픽메달순위 종합4위로 세계스포츠계를 다시 한번 놀라게 했던 한국스포츠는 이후 30년 가까이 동하계올림픽에서 지속적으로 세계10강대열에 우뚝 서게 함으로 한국국민들을 살맛 나게 하는 알짜배기 원동력이 되었습니다.
서울올림픽은 대한민국을 2002년 FIFA월드컵축구대회와 2011년 대구 세계육상선수권대회 그리고 “평화 올림픽”이란 올림픽레거시를 이룬 2018년 평창동계올림픽 성공적 개최를 통하여 독일, 프랑스, 이태리, 일본에 이은 그랜드슬램달성 5번째 국가가 되었습니다.
더구나 30년안에 이룩한 것으로는 세계스포츠그랜드슬램을 달성한 역사상 유일무이한 국가가 되었다. 한마디로 요약하면 한국은 올림픽 DNA를 통해 초일류 스포츠선진국이 된 것입니다.
이제 2036년 올림픽유치가 가시권에 들어오고 있습니다. 서울시가 추진한 2032년 올림픽은 유치전략부족과 착오로 아깝게 호주 브리즈번으로 넘겨 주었습니다.
하지만 2036년 올림픽유치는 시기상 아시아대륙쪽으로 점쳐지고 있는 가운데 지금부터 국제스포츠동향파악과 전문적 유치 전략을 바탕으로 유치위원회를 조속히 구성해야 합니다.
국제무대에서 전향적이고 적극적으로 움직인다면 한국이 2036년올림픽개최국으로 선출될 가능성이 상당히 높다는 평가입니다.
관주도 올림픽유치가 아니라 전문가 중심 유치전략으로 관(정부)은 밀어주고 민(전문가 그룹)이 앞장 서 추진하여야 합니다.
IOC가 2019년 새로 바꾼 유치도시선출시기는 과거 대회 7년전이 아니라 조건과 “시간이 맞을 때”(when timing is right)입니다.
다시 말해서 IOC가 원하면 “何時”(anytime)라도 입니다.
2036년올림픽유치의사를 표명한 국가들이 벌써 7~8개국이 넘는데 늦으면 그만큼 불리합니다. 한국은 아직 주춤한 상황입니다.
바뀐 올림픽개최국선정조건은 기존스포츠시설 최대활용방안이 관건이고 조건입니다.
그래서 이제 올림픽은 “돈 쓰는 대회”가 아니라 “돈 버는 알짜배기”라는 패러다임이 되어 가고 있습니다.
특히 한국이 스포츠인프라가 풍부하고 조직 능력이 출중한 국가라서 그렇습니다.
2036년 올림픽을 서울에서 개최할 경우 기대 효과는 다음과 같을 것입니다:
1. 쌓여있는 문제(낙후된 도심, 슬럼화 등)를 일시에 해소하는 기재
2. 도시의 글로벌 경쟁력을 유지하기 위한 전략적 선택
3. 도시를 활성화 시켜서 지속가능성을 높이는 계기로 활용
2036년올림픽은 일제 강점기에 손기정 옹이 마라톤우승으로 “한민족 대첩”을 이룩한 1936년 베를린 올림픽개최 100주년이 되는 뜻 깊은 대회가 될 것입니다.
2036년 올림픽을 개최하고 나면 대한민국은 서울올림픽과 평창동계올림픽에 이어 올림픽을 통해 전세계에 K-올림픽 “한반도 대첩”을 다시 한번 입증하며 사회전반에 걸쳐 G-5국가로 세계를 선도하게 될 것이 분명해 보입니다.
대한민국의 미래 전략은 이제 스포츠가 답이고 올림픽이 답이다. 대한민국 올림픽 DNA, 영원하라!
다음은 8월10일 스포츠경향에 기고한 글입니다:
[윤강로 기고] 대한민국 올림픽DNA, 2036년 올림픽 유치 당위성
윤강로 국제스포츠외교연구원장
윤강로 국제스포츠외교연구원장
1981년 9월 30일 바덴바덴 국제올림픽위원회(IOC)총회에서 사마란치 위원장은 특유의 발음으로 “쎄울, 꼬레아”를 외쳤다. 88 올림픽 개최지로 “대한민국 서울”이 선택된 순간이었다. 당시 경쟁국은 이미 선진국 반열에 들어선 일본. 가히 대첩이라 불릴만한 대사건이었다.
88 서울올림픽은 성공했다. 한국은 종합 4위로 세계를 다시 한 번 놀라게 했다. 이후 30여 년간 세계열강과 어깨를 나란히 하는 스포츠 강국이 됐다. 국민적 자긍심을 높이는 것은 물론, 한국 우수성을 세계에 알린 서울올림픽 성공 DNA는 스포츠를 넘어 K-컬처로 성장했고 세계 10위 경제규모를 가진 선도국가 탄생의 원동력이 됐다.
이제 한국은 세계와 밀접한 관계를 맺은 운명공동체라고 할 수 있다. 세계적 메가시티 서울 운명 또한 마찬가지다. 하지만, 스포츠이벤트 분야에서는 서울의 역할이나 비중이 거의 없었다. 올해 10월 개최 예정인 최대규모 국제스포츠회의 ANOC 총회를 제외하면 서울은 30년이 넘도록 세계인 주목을 끌만한 스포츠이벤트를 개최한 적이 없다.
올림픽 개최가 한국에 왜 필요하냐고 묻는 사람들이 있다. 필자는 영국이 왜 2012 런던올림픽을 개최했으며, 프랑스가 2024 파리올림픽을, 미국이 2028 LA올림픽을 왜 개최하려고 하는지 되묻고 싶다. 런던, 파리, LA는 모두 올림픽을 3번씩이나 개최한 도시들이다. 올림픽 개최도시로서 가진 역량을 스포츠 이벤트를 개최해 글로벌로 확산하고 경쟁력을 강화하는 등 긍정적 효과를 기대하기 때문일 것이다. 과도한 비용만 들어가고 효과도 별로 없을 것이라 말하는 이들도 있다. 최근 바뀐 올림픽 개최지 선정조건을 보면, 지속가능한 친환경활동과 함께 기존 스포츠 시설을 얼마나 활용하는가가 관건이다. 저비용 고효율도 유치성공의 조건이다.
이제 올림픽은 ‘천문학적인 돈을 들여 개최하는 대회’가 아니라 ‘돈을 적게 쓰고 수익을 최대화하는 대회’라는 패러다임과 인식이 주를 이루고 있다. 2024년에 올림픽을 개최하는 프랑스 파리 역시 에펠탑, 베르사이유궁전, 센느강 같은 문화적 역량을 스포츠 자산으로 활용함으로써 과거와 달리 시설 건축에 비용이 크게 들이지 않았다. 과거 대회가 스포츠 인프라를 유산으로 남겼다면, 지금은 문화적 역량을 스포츠 자산으로 활용하여 글로벌 가치를 높이고 관광이나 마이스산업에서 긍정적 효과를 남기는 방식이 주를 이룬다.
2036년은 일제 강점기 1936년 베를린 올림픽에서 손기정 옹이 마라톤에서 우승한 지 100주년이 되는 뜻 깊은 해다. 2036년 대한민국 서울에서 올림픽이 다시 열린다면 그 의미가 더욱 각별할 것이다.
