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[이건희회장 후임 한국IOC위원후보 탈락이유와 신임IOC위원후보 9명 상세명단 및 스포츠외교현실탈피전략]

*순서:

가. 이건희 IOC위원 IOC명예위원으로 지위변경 경위

나. 이건희 IOC위원 후임 한국인 후보 설왕설래 후 IOC발표명단에 없었다

다. 향후 한국인 IOC위원 선출 실행가능 적절 코드(Code)란?

라. IOC집행위원회가 결정한 9명의 신임 IOC위원후보 신상명세와 향후 Roadmap

마. 세계 최강 국제연맹들인 IAAF와 FIFA회장이 신임IOC위원후보 군 배제 이유

바. IPC Parsons위원장 신임 IOC위원후보 제안과 IOC와의 밀월관계

사. 일본인 최초의 국제연맹회장 자격 IOC위원선임으로 스포츠외교위상 격상

*내용:

1.   이건희 IOC위원 IOC명예위원으로 지위변경 경위

2017년 8월11일 자로 이건희 IOC위원의 위원 직 사퇴가 공식 확인된 바 있습니다.

이건희 IOC위원의 사퇴이유는 가족의 요청에 따라 이루어졌는데(following a request from his family) 건강상의 이유(due to health reasons)라고 2017년 8월11일 발표된 바 있었습니다.

이건희 삼성그룹회장(75세/1942년 생)은 심장마비 후(after a heart attack) 지난 3년 간 건강문제로 병상에서 고통을 겪어 온 것이 주지의 사실입니다.

(이건희 회장의 심장마비 전 최근 모습/사진출처: 조선일보 2017년 8월11일 자 관련기사)

이건희 회장의 개인재산은 US$126억원(약 14조 4천억원)으로 추정되고 있다고(estimated at US$12.6 billion) 하며 그는 Atlanta1996올림픽 당시 개최된 제105차 IOC총회에서 북한의 장웅 IOC위원과 함께 선출된 이래 개인자격 IOC위원으로 활동해 온 바 있습니다.

그는 최근 몇 년 간 어떠한 올림픽 관련 회의에 참석하지 못하였으며, 한국 내에서도 공공연하게 실제로 그 모습이 눈에 띄지 않았다(virtually unseen publicly in South Korea)고 외신이 전한 바 있었습니다.

2015년에는 삼성그룹대변인이 심지어 그가 사망하였었다는 보도내용들에 대해 부인하였었어야 할 정도의 사태도 (In 2015, a Samsung spokesperson even had to deny reports that he had died)있었다고 합니다)

2017년 8월 IOC 뉴스에 따르면, IOC집행위원회는 이건희 IOC위원의 가족이 이건희 IOC위원이 Lima IOC총회에서 IOC위원 직 재 연장선출을 고려하여 주지 말 것을 IOC에 요청한 것으로 IOC집행위원회는 통보 받았다고 발표 (the IOC EB was informed that the family of Mr. Kun-Hee Lee has asked the IOC not to consider Mr. Lee for re-election as an IOC Member)된 바 있었습니다.

이회장은 지난 2017년 9월13일~16일 페루 Lima개최 제131차 IOC총회에서 IOC위원 직에서 공식 사퇴처리 된 바 있으며 10년 이상 IOC위원으로 활동한 경력으로 IOC명예위원으로 지위가 변경된 바 있습니다.

(IOC명예위원 41명 리스트에 등재되어 있는 이건희 삼성그룹회장)

2.   이건희 IOC위원 후임 한국인 후보 설왕설래 후 IOC발표명단에 없었다

이건희 IOC위원 직 자진사임 후 한국은 유승민 선수출신 IOC위원 단 한 명으로 한국 스포츠외교를 버텨온 셈입니다.

2018년 2월 평창2018 기간 중 열린 제132차 IOC총회에서도 한국 IOC위원 후임 그림자도 발견할 수 없었습니다.

그래서 다시 3월부터 7월까지 이 사람 저 사람 무성한 이야기가 나오다가 최근 들어 새롭게 등장한 모 기업 회장이 Thomas Bach IOC위원장을 만나러 스위스 Lausanne를 다녀 왔다는 소식을 접하였습니다.

7월18일~20일 IOC집행위원회 열리기 열흘 전 평소 알고 지내던 모 IOC집행위원으로부터 한 통의 국제전화를 받았습니다.

이야기인즉, 금번 신임 IOC위원 명단에 한국인이 없는 것 같다라는 언질이었습니다.

그럼에도 주요 언론에서는 필자에게 여러 통의 전화로 거론되었던 모 기업인의 후보추천 가능성에 대한 문의가 빗발치기도 했습니다.

그래서 필자는 IOC내부의 근황으로는 가능성이 반반이라고 볼 수도 있겠지만 아무래도 51% 부정적 움직임이 감지된다는 의견을 조심스럽게 알려주기도 하였습니다.

정부 관계자는 Olympic Agenda2020세부규정에 의거 3명의 IOC위원 추천서만 있으면 가능하다고 언급하였다고 하고 대한체육회(KSOC)에서는 해당국 NOC의 동의가 필수적이라며 어려울 것이라는 견해를 피력하였다는 이야기가 들리기도 하였습니다.

하지만 현 IOC위원선출위원회(IOC Members Election Commission)제반 규정에 의하면 3명의 현역 IOC위원 추천서와 해당후보 이력서만이 요구조건인 것에 기초하여 모 기업인 후보의 IOC위원 도전은 적법하기는 하였습니다.

7월20일 Lausanne Palace호텔개최 IOC집행위원회 종료 후 Bach IOC위원장의 기자회견과 함께 발표된 신임 IOC위원 9명 명단에 한국인은 찾아 볼 수가 없었습니다.

이것이 한국스포츠외교의 현실이기도 합니다.

3.   향후 한국인 IOC위원 선출 실행가능 적절 코드(Code)란?

한국은 국제스포츠 무대에서 눈높이 국제표준과 기준 그리고 걸 맞는 프로토콜(Protocol)에 대해 그다지 신경 쓰지 않으면서 국제사회에서 통하지 않는 한국식 Code로 밀어 붙이기로 일관해 온 경향이 포착되기도 합니다.

국제스포츠외교는 인맥관리와 스포츠 계 동향을 숙지한 후 목표에 합당한 Code에 의거하여 접근해야 승산이 있는 것입니다.

인맥은 시간이며 인내의 결실입니다.

하루아침 벼락치기 식 인맥형성은 국제스포츠 사회에서 결단코 통하지 않는 방법입니다.

한국에서 어떤 지위와 배경을 가지고 있더라고 국제스포츠 계 인사들과 오랜 시간 각종 국제행사참가를 통하여 우정을 쌓으며 신뢰를 구축해야 인맥형성이 되는 것입니다.  

영어만 한다고 스포츠외교는 이루어지지도 통하지도 않습니다.

우리나라는 영어 잘하는 사람이 외국과 관련된 모든 일을 잘 처리할 것이라고 생각하여 복잡미묘 다단한 국제 업무를 맡기고 기대치를 높이지만 소기의 성과를 거두지 못하는 것입니다.

영어연설도 잘하고 영문 문건도 잘 만들고 통역도 번역도 모두 만능 만사형통쯤으로 착각하기도 합니다.

Thomas Bach IOC위원장의 어록 중 “There is no One- Size- Fits- All Solution”이란 말이 있습니다.

영어로 말 잘한다고 영어로 글까지 잘 쓰는 경우는 찾아 보기 어렵지만 해당분야에서 오랜 기간 숙련되고 경험을 많이 축적할 경우에는 가능할 수 있습니다.

시간공부와 해당 분야 전문지식공부와 해당분야 동향과 흐름숙지공부와 인맥형성을 위한 공부와 정성으로 뜸을 들인 후 접근해야 소기의 성과를 거양할 수 있는 것입니다.

가령 서울대학교 문리대 국문과를 수석으로 졸업한 수재를 대한체육회가 매년 개최하는 전국체전 평가 분석회의에 회의대표로 참가시킬 경우 전국체전의 역사와 흐름과 현안 이슈 그리고 인맥이 일천한 상황에서 무슨 이야기를 하는지 조차 파악하기 어려운 것입니다.

마찬가지로 외국에서 유학 후 영어 잘하는 것으로 인정 받아 스포츠외교관으로 등용하다 보면 최소 10년 정도 꾸준히 인맥형성과 국제스포츠 계 동향에 익숙해 질 때까지는 어설프고 활용가치가 떨어지는 법입니다.

또한 국제인맥 형성은 한 두 해 아니 4년이 경과해도 쉬운 일이 아닙니다.

IOC위원이 되고 싶다면 국제스포츠 계 Code, 특히 IOC Code에 맞도록 전술과 전략이 필요합니다.

무조건 의욕만 가지고 달려들 경우 백전백패입니다.

한국 스포츠 계도 국제 통을 양성하고 국제스포츠외교 인재 및 전문가를 발탁하여 스포츠외교 현장에 투입해야 한국 스포츠외교의 미래가 밝아집니다.

차제에 한국스포츠 고위인사대상 스포츠외교최고경영자과정을 신설하여 한국스포츠외교관 양성에 실행가능 한 코스를 만들어 운영하면 어떨까 생각해 봅니다.

4.   IOC집행위원회가 결정한 9명의 신임 IOC위원후보 신상명세와 향후 Roadmap

IOC집행위원회는 7월20일 IOC위원선출위원회 보고를 청취하고 오는 10월 Buenos Aires개최 청소년올림픽(YOG)에 앞서 열리는 제133차 IOC총회 최종승인절차에 포함될 9명의 신임 IOC위원후보 최종명단을 공개하였습니다.

(The proposals were made by the IOC Executive Board today/7월20일/ ©IOC/ 출처: IOC홈페이지)

9명 후보들 중 5명은 개인자격 (Individual Members)IOC위원후보들인데 5명 중 3명은 여성 2명은 남성후보입니다.

미래올림픽운동 IOC전략적 로드맵(the IOC’s Strategic Roadmap for the future of the Olympic Movement)인 Olympic Agenda2020에 일치하도록 HRH The Princess Royal 영국 IOC위원이 위원장을 맡고 있는 IOC위원선출위원회(IOC Members Election Commission)은 구체적인 판단기준 세트규정이 제시하는 목표임용과정에 따라(following a targeted recruitment process guided by a specific set of criteria) 개인자격 5명후보를 IOC집행위원회에 제안하였다고 합니다

나머지 4명후보의 경우 올림픽헌장에 준하여 제안된 신임 IOC위원 후보들인데 올림픽운동 구성단체들인 NOCs, IFs 및 IOC인정 조직단체들 대표선발 군(representatives of the constituents of the Olympic Movement: the National Olympic Committees (NOCs), the International Federations (IFs) and organisations recognised by the IOC)이라고 합니다.

이들 4명후보들은 ANOC(Association of National Olympic Committees) 및 ASOIF(Association of Summer Olympic International Federations)과의 밀접한 협업을 통하여 선발되었다고 합니다.

이렇게 9명의 신임 IOC위원후보들은 다양한 재능보유 군(offer various skillsets and come from backgrounds as diverse as s)으로 스포츠(sport), 소통분야(communications), 경영(business administration), (international relations), 여성옹호(women's advocacy), 재정 (finance), 사회복지(social welfare), 경제(economics) 및 비 정부기구(NGOs) 등을 총망라하는 다양한 배경 출신으로 알려져 있습니다.  

이들 9명후보들은 전부IOC가 필요로 하는 재능과 경험을 보탤 것(bring skills and experience needed by the IOC)이며 향후 올림픽운동의 지위 강화에 박차를 가할 것을 목표로 선발된 것(aim to further strengthen the ranks of the Olympic Movement in the years to come)이라고 합니다.

이들 9명후보 모두 IOC윤리위원회 심사를 통해(vetted by the IOC Ethics Commission) 청렴도 검사를 받았다(conducted integrity checks)고 합니다

1)   5명의 개인자격 신임IOC위원제안후보 신상명세:

(1) Daina GUDZINEVICIUTE/발트 3국 중 최초 리투아니아 NOC위원장/여성/53세/유럽)
(Female, Lithuania, President of the Lithuanian Olympic Committee, 23.12.1965)

(2) Felicite RWEMARIKA(르완다 NOC부위원장/여성/60세/아프리카)
(Female, Rwanda, 1st Vice-President of the Rwandan Olympic Committee, 09.03.1958)

(3) Camilo PÉREZ LÓPEZ MOREIRA(파라과이 NOC위원장/남성/59세/남미)
(Male, Paraguay, President of the Paraguayan Olympic Committee, 31.03.1969)

(4) Giovanni MALAGO(이태리 NOC위원장/남성/59세/유럽)
(Male, Italy, President of the Italian Olympic Committee, 13.03.1959)

(5) Samira ASGHARI(아프가니스탄/여성/24세/아시아)
(Female, Afghanistan, 31.03.1994)

2)   2명 NOCs 또는 대륙 별 NOCs연합회 기능 연계(linked to a function within an NOC or world or continental association of NOCs)신임 IOC위원제안 후보신상명세

(1) William Frederick BLICK(우간다 NOC위원장/남성/44세/아프리카)
(Male, Uganda, President of the Ugandan Olympic Committee, 17.10.1974)

(2) HRH Prince Jigyel Ugyen WANGCHUCK (부탄 NOC위원장/남성 왕족/35세/아시아)
(Male, Bhutan, President of the Bhutanese Olympic Committee, 16.07.1984)

3)   2명의 IFs 또는 IFs연합회 또는 IOC인정 기구 기능연계 신임 IOC위원 후보(whose candidatures are linked to a function within an IF or association of IFs, or an organisation recognised by the IOC) 신상명세

(1) Morinari WATANABE(국제체조연맹회장/일본/남성/59세/아시아)
(Male, Japan, President of the International Gymnastics Federation (FIG), 21.02.1959)

(2) Andrew PARSONS(국제 패럴림픽 위원회<IPC>위원장/브라질/남성/41세/남미)
(Male, Brazil, President of the International Paralympic Committee (IPC), 10.02.1977)

다음은 Thomas Bach IOC위원장의 신임 IOC위원후보 발탁 소감발언 내용입니다:

A.  "In line with the recommendations of Olympic Agenda 2020, the IOC is constantly aiming at a more diverse and inclusive membership. (Olympic Agenda2020권고사항에 준하여, IOC는 끊임 없이 보다 더 다양하고 포용적 IOC위원선발을 목표로 전진하고 있는 중임)

B.  The Olympic Movement would benefit significantly from the expertise of these nine candidates that we are proposing to the next IOC Session. (올림픽운동은 차기 IOC총회에 제안 상정하고 있는 상기 9명의 신임IOC위원후보 군의 전문지식으로 인해 크게 혜택을 받게 될 것임)

C.  Their extensive knowledge of the sports movement will add extra strength and experience to the universal college of IOC members." (스포츠운동에 대한 그들의 광범위한 지식으로 인해 IOC위원의 보편 타당한 집단에 추가적인 힘과 경험을 보탤 것임)

IOC위원 수가 2018년 7월20일 현재 97명으로 이들 9명이 선출되어 추가되면 모두 106명으로 늘어나게 되는데 올림픽헌장 상 총정원은 115명입니다.

차기 IOC총회인 제133차 IOC총회는 아르헨티나 Buenos Aires에서 2018년 10월8일~9일 양일 간 개최예정입니다.

(IOC 올림픽 기/출처: IOC홈페이지)

5.   세계 최강 국제연맹들인 IAAF와 FIFA회장이 신임IOC위원후보 군 배제 이유

올림픽종목 중 최강 2개 종목 국제연맹인 국제육상경기연맹(IAAF: International Association of Athletics Federations)과 국제축구연맹(FIFA)회장들인 영국의 Sebatian Coe회장과 스위스의 Gianni Infantino회장은 금번 IOC집행위원회 제안 신임 IOC위원 후보 군에 포함되지 않았습니다.

IAAF Coe회장의 경우 전임회장인 세네갈출신 Lamine Diack회장연루 부패스캔들 이후 시작된 IAAF개혁이 진행 중인 관계로 IOC위원이 되지 않는 것에 2017년 동의하였었던 것으로(had agreed not to become a member amid ongoing IAAF reforms initiated following the corruption scandal involving former President Lamine Diack )주장하였다고 합니다

Thomas Bach IOC위원장은 이 두 명의 거물 국제연맹회장들이2019년 회장재선을 직면하고 있는 것(the two officials facing re-election next year was the reason behind their omission )이 널리 예상되었던바 대로(which had been widely expected) 명단배제이유로 알려진 바 있습니다

다음은 Bach IOC위원장 발언내용입니다:

A.  "The IOC did not want to give the impression that we would like to interfere in these campaigns." (IOC는 IAAF및 FIFA회장선거 캠페인에 간섭하고 싶다는 인상을 주기를 원하지 않음)

B.  "So the timing now would be too close to these elections." (따라서 타이밍이 이러한 회장선거에 너무 임박하게 작용될 것임)

6.   IPC Parsons위원장 신임 IOC위원후보 제안과 IOC와의 밀월관계

Andrew Parsons IPC위원장이 신임 IOC위원후보로 제안된 것은 IPC로 하여금 스포츠무대 가장 배타작인 클럽 내 자리를 다시 점유하는 길을 마련해 준 것으로 해석되고 있습니다.(The proposal of Parsons paves the way for the IPC to regain a place within sport's most exclusive club.)

Sir Philip Craven 전임 IPC위원장은 2003년부터 줄곧 2017년까지 IOC위원으로 활동한 바 있으며 2017년 Parsons가 후임위원장으로 선출되면서 IOC위원 직을 내려 놓은 바 있습니다.

Parsons IPC위원장이 궁극적으로 Sir Philip Craven IOC위원 직을 교체하게 될 것이라고 널리 예상되었던 바 있었으며, 2018년 3월 IOC-IPC간의 보다 긴밀한 협조가 구체적으로 윤곽이 들어나는 협정서가 체결되면서 특히 그 가능성이 굳어진 바(particularly following the deal signed between the IOC and IPC in March which outlined closer collaboration between the two organisations) 있다고 합니다.

(Andrew Parsosns IPC위원장/출처: insidethgames)

IOC TOP파트너 군이 참여하고 있는 스폰서프로그램은 2021년부터 패럴림픽대회 스폰서를 겸하게 될 것으로 알려졌습니다.(Companies in the IOC's top-tier sponsorship programme will also become sponsors of the Paralympic Games from 2021 onwards.)

7.   일본인 최초의 국제연맹회장 자격 IOC위원선임으로 스포츠외교위상 격상

Morinari Watanabe, left, is the first IOC member from FIG since Bruno Grandi, right ©Getty Images (신구 FIG회장인 Morianri Watanabe와 Bruo Grandi/출처: insidethegames)

일본 출신 Morinari Watanabe FIG회장은 2016년 FIG회장으로 당선된 바 있습니다.

국제체조연맹의 경우 러시아 출신 Yuri Titov FIG회장(최단기 IOC위원)에 이어 이태리출신 Bruno Grandi FIG회장이 연이어 국제연맹자격 IOC위원 직을 수행했으나 2004년 Grandi 회장이 연령제한(70세)에 결려 할 수 없이 IOC위원 직을 내려 놓은 바(was forced to step down in 2004 after he reached the maximum age limit of 70) 있습니다.

따라서 이들 전임회장(predecessors)에 이어 일본인 Watanabe FIG회장 역시 FIG대표자격 IOC위원후보로 제안된 것인데 유일무이한 일본인 국제연맹회장인 그가 IOC위원자리를 차지하는 것은 이번이 처음이며 일본 스포츠외교 위상이 일취월장하게 되는 계가가 될 것으로 보입니다.

*References:

-IOC 홈페이지

-insidethegames

[Tokyo2020조직위 올림픽 및 패럴림픽 운영비 1억불(약 1120억원)절감방안 제시 실현 가능할까?]

7월12일 John Coates Tokyo2020올림픽 및 패럴림픽 IOC 조정위원장은 Tokyo2020조직위원회가 제안한 비용절감 총 30가지 조치로 인해 대회운영으로부터 발생되는 예산 중 대략 US$1억 불(약 1,200억원)가량 절감할 수 있을 것이라고 Tokyo2020 IOC조정위원회에서 주장한 바 있다고 합니다.

비용절감조치방안 나열 리스트에 대하여서는 현재 IOC가 분석 중(currently being analysed by the IOC)으로 8월1일까지 Tokyo2020측에 응답하겠다고 약속했다고 합니다.

Coates조정위원장은 6회차 IOC조정위원회 점검방문을 마치고 결산 연설하는 자리에서 절감조치는 2020년 8월9일 Tokyo2020 폐회식까지도 실행될 것임을 천명하였다(vowed that savings would be made right up until the Closing Ceremony of the Tokyo 2020 Olympic Games on August 9)고 합니다.

치솟는 경비문제(rising costs)는 2년 앞으로 다가온 대회준비과정에서 IOC의 주요 염려거리들 중 하나로 여겨져(among the main concerns of the IOC in the build-up to the Games in two years' time) 왔지만 Coates조정위원장은 Tokyo2020이 지속적으로 지출부분을 절감할 것임을 확신한다(was confident Tokyo 2020 would continue to reduce their spending)고 주장하였다고 합니다.

Coates조정위원장은 조정위원회회의에 참석한NOCs들이 경비절감조치의 모범사례로써 선수들의 올림픽 및 패럴림픽 선수촌 입촌 날자를 변경 조정하는데 동의하였다(agreed to a change in the date their athletes can move into the Olympic and Paralympic Village in one example of a cost-cutting measure)고 언급하였습니다.

올림픽에서 올림픽선수촌 개촌은 당초 대회 개회식 12일 전, 즉 Tokyo2020의 경우 7월24일에 하게(initially due to open 12 days before the Opening Ceremony on July 24) 되어 있지만 지금은 대회시작 10일 전에 선수들에게 오픈 하는 것이 가능해 질 것 같다(now be available to competitors from 10 days prior to the start of the Games)고 합니다.

이로 인해 각국NOCs들은 결과적으로 이벤트 용 설치 해당시설 접근기간이 4일에서 6일로 늘어나게 될 것으로 보아 왔다고 합니다(NOCs have seen the period they can have access to the facility to set-up for the event increased from four to six days as a result.)

이것으로 직원(staff), 수송(transport), 식 음료(catering) 관련비용이 절감될 것이라고 주장되어 왔습니다.

다음은 Coates IOC조정위원장의 관련발언내용입니다:

A.  "These are just part of the savings and bigger savings have been made through the use of temporary facilities and a number of sports sharing a particular facility, for example." (이러한 것은 단지 절감의 일환일 뿐이며 더 큰 비용절감은 예를 들면, 임시시설 사용과 많은 종목들이 특정시설 공유를 통하여 이루어져 왔음)

Logistics surrounding the opening of the Athletes' Village are among the areas where costs have been cut ©Getty Images (Tokyo2020올림픽선수촌 부지/출처: insidethegames)

B.  "This will be a process which continues through to the Closing Ceremony. (이러한 절감추세는 폐회식 때 까지 두루두루 계속되는 과정이 될 것임)

C.  "I don't know what that exact figure is going to be but there will continue to be savings like that. (정확한 수치가 어떻게 될지는 알 수 없지만 그처럼 절감정책이 계속될 것임)

D.  "When we see the operational planning we will be able to identify some of the other areas where we can save money and we will see what they come up with." (운영계획을 살펴볼 때, 또 다른 분야들에서도 비용절감 대상을 식별하여 적용할 수 있을 것이며 우리는 그것들이 어떻게 제안되어 이루어질지 알게 될 것임)

Coates IOC조정위원장은 Tokyo2020 IOC조정위원회 조사방문 초기에(at the start of the Coordination Commission inspection) Tokyo2020이 대회개최 비용이 합당에게 정당화 되는 올림픽 및 패럴림픽을 치러야 한다(Tokyo 2020 must deliver an Olympics and Paralympics which justifies the cost of staging the Games)고 경고한 바 있었다고 합니다.

Coates IOC조정위원장은 Tokyo2020 총 예산이 잠재적으로 향후 올림픽 및 패럴림픽을 유치하려는 도시들로 하여금 유치를 단념하도록 할 수 있다는 두려움 때문에(because of fears their budget could potentially dissuade other cities from bidding for the Olympic and Paralympic Games in the future) 비용절감을 계속해서 촉구하여(continuously urged Tokyo 2020 to reduce costs) 왔습니다.

최근 몇몇 도시들은 재정적 우려로 인하여 대회개최 생각을 접어 버렸다(recently rejected the idea of hosting the event because of financial concerns )고 합니다

지난 2017년 12월 Tokyo2020은 US123억불/1.35조엔(약 14.76조원)규모의 개정된 대회개최예산(a revised budget)을 발표하였는데 조직위원회 관계자들은 조정된 예산액이 이전 수치보다 현격하게 절감된 것을 반영하고 있다고 주장하였다(with organisers claiming the number represented a significant reduction on previous figures)고 합니다.

제3차 대회예산 편성안은 2018년 말 공표될 예정이라고 합니다. (A third version of the budget is due to be published later this year)

*References:

-insidethegames

-Tokyo2020 홈페이지

[IOC집행위원회(7월18일) 지배구조(Good Governance) 개선 새로운 계획 발표 배경스케치]

2018년도 3/4분기 IOC집행위원회가 7월18일~20일(3일 간 스위스 Lausanne Palace호텔에서 열리고 있습니다.

IOC집행위원회 첫 날인 7월18일 IOC집행위원회위원들은 진행 중인 조직 내 좋은 지배구조개선을 위한 새로운 계획의 일환으로 자체평가 및 정기적 훈련을 실시할 것(conduct self-assessments and take part in regular training, as part of an ongoing scheme to improve good governance within the organization)이라고 발표되었습니다.

(7월18일 IOC집행위원회 첫 날 회의 장면/출처: IOC홈페이지)

이러한 움직임은 2017년도 IOC에서의 좋은 지배구조가 어떻게 개발될 수 있는 지에 대한 연구에 착수했던(explored how good governance at the IOC could be developed) 국제관리개발연구원(IMD: International Institute for Management Development)가 함께 취합한 보고서에 따른 것이라고 합니다.

IOC는 집행위원들에 대한 제반 평가와 의무적으로 실시될 훈련이(the assessments and training their Executive Board members will now have to undergo) “그들 각자의 자질과 전문성을 최적화하여 현재 및 향후 사회적, 기술적 지배구조 상의 도전과제를 효과적으로 직면하도록 할 것”(optimise their skills and expertise to effectively face current and future societal, political and technological governance challenges)이라고 주장하였다고 합니다.

7월18일 오전 회의에서, IOC집행위원회는 IOC 내 지배구조 개선 취지의 IOC전반에 걸쳐 이미 달성된 다양한 “핵심성과”에 대한 진척보고를 받았다(given a progress report on various "key achievements" already made across the IOC in their bid to improve governance)고 합니다.

동 보고내용에는 전체 IOC위원 대상 윤리적 사항에 대한(on ethical matters for all IOC members) “인지훈련”(Awareness training)과 이해상충과 같은 윤리적 이슈에 대한 전체 IOC 분과위원회 대상 훈련(training for all IOC Commissions on ethical issues such as conflicts of interest), IOC집행위원회 간사 공식임명(the appointment of a formal IOC Executive Board secretary) 및 양성평등개선을 위한 25가지 권고사항 등(25 recommendations for improving gender equality)이 포함되어 있다고 합니다

다음은 Pierre-Olivier Beckers-Vieujant IOC감사위원회 위원장(Chair of the IOC’s Audit Committee)의 발언 내용입니다:

A.  "One year after publication of the IMD review, the IOC has implemented the majority of the recommendations, and other important actions are work in progress." (IMD검토보고서 발행 후 1년 뒤, IOC는 해당권고내용들 대부분을 실행에 옮겨왔으며, 다른 중요한 행동지침들도 작업 진척 중임)

B.  "Olympic Agenda 2020 and support from the IOC's Ethics Commission have been a catalyst for several reforms. (Olympic Agenda 2020과 IOC윤리위원회로부터의 지원은 여러 가지 개혁내용실천을 위해 촉매제가 되어 왔음)

C.  "As governance remains an evolving process, the IOC Executive Board today decided on more measures to further strengthen its own effectiveness." (지배구조사안이 진화과정에 머물러 있는 관계로, IOC집행위원회는 오늘 자체 효율성제고 강화에 박차를 가하게 위해 더 많은 조치들에 대해 결정하였음)

진행중인 조치내용에는 올림픽운동에서 이해상충에 대한 규칙을 IOC윤리위원회가 검토하는 것과 양성평등과 연속적 이어가기 계획 및 외부 이해당사자들을 향한 IOC의 투명성 개선에 박차를 가할 것을 목표로 하는 인적자원관리2020 프로그램이(a review by the IOC Ethics Commission of the rules on conflict of interest in the Olympic Movement, the implementation of the People Management 2020 programme aiming to improve gender equity and succession planning and the new digital strategy to further improve transparency of the IOC towards its external stakeholders) 포함되어 있다(ongoing measures include)고 합니다.

국제관리개발연구원(IMD: International Institute for Management Development)이 제안한 권고내용들에 대한 IOC가 마련한 심층후속보고(a further follow-up report on the IMD recommendations)가 2018년 마지막 IOC집행위원회가 열리는 이곳에서 12월 회의기간 동안 제시될 예정(due to be presented to the Executive Board during its meeting here in December)이라고 합니다.

*References:

-IOC 홈페이지

-insidethegames

[IOC위원장 평창2018수해지역피해지원금15만불쾌척 및 Beijing2022동계올림픽 Olympic Agenda 2022 전폭적 혜택배경 스케치]

지난 2018년 6월 둘째 주 Thomas Bach IOC위원장은 Beijing2022동계올림픽개최도시에서 열린 평창2018 Debrief회의에 참석한 바 있습니다.

동 Debrief에서 Bach IOC위원장은 6월초 강타한 홍수로 극심한 피해를 입은 평창지역 수해피해지원금조로 US$15만불(약 1.8억원)을 쾌척하기로(USD 150,000 in aid would go to help the city of PyeongChang, which was badly hit by flooding earlier this month) 발표한 바 있습니다.

(Thomas Bach IOC위원장/출처: IOC홈페이지)

평창2018 조직위원회 본부와 올림픽플라자 인근 지역 저지대를 강타한 폭우여파로 150명이상이 집을 잃은 바(More than 150 people have been left homeless after the storms hit a low-lying area in the city near the PyeongChang 2018 headquarters and the Olympic Plaza) 있다고 IOC는 발표하였습니다

6월8일 동 Debrief연설에서Bach IOC위원장은 “향후 올림픽대회조직위원회 및 올림픽유치관심 도시들 관계자 모두가 기억했으면 좋겠다는 단 하기지 메시지 있다면, 그것은 이러한 새로운 접근방식은 파트너 동반관계와 타당성이 핵심에 자리매김하고 있다라는 것임”(If there is one message that I would like everyone from the future Organising Committees and Interested Cities to remember, it is that this new approach has partnership and feasibility at its heart.)

 “우리의 목표는 올림픽대회가 중장기 필요요소 와 개최도시들의 목표와 최적으로 맞아 떨어지도록 조치를 하는 것임”(Our goal is to make the Olympic Games best fit the long-term needs and goals of the host cities)

“Olympic Agenda 2020개혁조치와 함께, 우리는 향후 올림픽조직 방식에 있어서 새로운 페이지를 넘겼으며 새로운 장을 쓰고 있다라는 것임”(With Olympic Agenda 2020, we have turned the page and are writing a new chapter in the way future Olympic Games are organized)이라는 요지의 메시지를 전달하였습니다.

동 Debrief에 참석한 평창2018(POCOG) 이희범 조직위원장은 평창2018이 수 백 만불 흑자(a multimillion-dollar surplus)를 선언할 수 있게 되어 기쁘며 Beijing2022도 균형예산 또는 평창 케이스처럼 흑자 추세를 이어가게 될처럼 보인다(this trend of Games that break even, or, as in the case of PyeongChang, make a profit)라고 언급하였다고 합니다.

이위원장은 이러한 흑자기조는 Olympic Agenda 2020개혁조치와 IOC의 긴밀한 협조 때문에 가능할 수 있었음(possible only because of the reforms of Olympic Agenda 2020, and because of the close cooperation with the IOC)을 명확히 하였다고 합니다.

Beijing2022 IOC조정위원장인 Juan Antonio Samaranch와 평창2018 IOC조정위원장이었던 Gunnilla Lindberg역시 Debrief에서 연설하였다고 합니다.

Debrief의 목적은 차기 조직위원회들에 대한 지원사격의 일환(to assist future Organising Committees)인데, 구체적으로 Beijing2022와 평창2018이 시작한 “새로운 지평”위에 이룩한 것에 관심이 있는 도시들을 겨냥한 것(specifically Beijing, and Interested Cities in building on the “New Horizons” opened by PyeongChang 2018)이라고 합니다

IPC, NOCs, IFs, TOP 파트너기업들, 방송단(broadcasters)및 선수들을 포함하여 600명의 이상이 Olympic Agenda2020가 추진하고 있는 “새로운 규범” 실행을 강화하는 내용이 아울러 소개된(while reinforcing the implementation of Olympic Agenda 2020’s New Norm) Debrief에 참가하였는데 평창2018로부터 교훈을 공유하고자 현장에 모두 출동(all on-site to share lessons from PyeongChang)하였다고 합니다.

Debrief 내내 POCOG은 Olympic Agenda2020가 대표적으로 상징되는 스포츠 이벤트를 Olympic Agenda2020가 어떻게 순조롭게 지원해 주었는지에 대한 전문지식을 공유하며 기여하였다(contributed its expertise on how Olympic Agenda 2020 helped it deliver an iconic sporting event)고 합니다.

올림픽이 개최지역에 장기 혜택을 제공하였는데 평창2018의 경우 고속도로, 고속철도, 올림픽선수촌 용 아파트 판매 매진된 신규 숙박시설, 신규호텔 및 경기장 등을 포함하여 스포츠 및 문화활동에 활용되는 등 지역발전에 획기적인 분기점이 되었음(offer long-lasting benefits to the region, which include a new express highway, a high-speed railway, new accommodation <with all Olympic village apartments sold>, new hotels and venues that will be used for both sporting and cultural activities)을 증거하였다고 합니다.

Bach IOC위원장은 다음과 같이 평가소견을 언급하였다고 합니다:

A.  “This debriefing showed that the reforms of Olympic Agenda 2020 now really have come to fruition. (금번 디브리핑은 Olympic Agenda2020개혁조치가 이제 그 결실을 맺었음을 보여 주었음)

B.  There you can see the tangible results of these reforms. (그 결실을 통하여 여러분은 이러한 개혁조치의 손에 잡히는 결과를 볼 수 있는 것임)

C.  This is what will lead us in the right direction for the future organisation of the Games. (이것인 바로 향후 올림픽조직을 위하여 우리를 제대로 올바른 방향으로 선도할 것임)

D.  We have proved that we have turned the page with regard to the organisation of the Games.” (우리가 올림픽대회 조직과 관련하여 새로운 장으로 들어섰음을 증명한 것임)

Beijing2022는 향후 수 십 년 동안 경제적, 사회적 혜택을 개최지역에 제공할(provide economic and social benefits to the region for decades to come) 올림픽을 개최하는데 Olympic Agenda2020를 활용할 뿐만 아니라, 마케팅 프로그램 역시 이미 매우 성공적으로 진행되고 있음을 증명해 주고 있다(but its marketing programme is also already proving to be highly successful.)고 합니다.

Olympic Agenda2020로부터 충분한 혜택을 받고 있는 첫 개최도시인 Beijing2022는 준비착수 가장 빠른 단계부터 유산계획을 통합(incorporated legacy planning from the earliest stages of preparations )하였다고 합니다.

그 사례로써, 베이징 지역 12개 경기장과 비 경기장들 중, 11개가 Beijing2008하계올림픽으로부터 활용한 유산 경기장(legacy venues)이라고 합니다.

구체적으로 보면, 대표상징 시설인 “Bird’s Nest” 국립스타디움(National Stadium)은 Beijing2022동계올림픽 및 패럴림픽 개 폐회식장으로 재 활용될 것 것이라고 합니다.

Beijing2022올림픽 수영 센터였던 Water Cube Aquatics Center는 컬링 경기장으로, 국립 실내 스타디움과 Wukesong 스포츠 센터는 아이스하키 경기장으로, Capital indoor Stadium은 피겨 및 쇼트트랙 스케이트 경기장으로 모두 재 사용하게 된다고 합니다

Beijing2022대회 기간 중 글로벌 관중들은 Beijing2008올림픽 기존경기장이 혁신적으로 재 활용되는 현장을 보게 될 것(a global audience will see this innovative re-use of existing venues from 2008)이라고 합니다

Beijinjg2022조직위원회 본부는 당시 공기오염우려로 2008년 베이징올림픽 전 폐쇄되었던 이전 제철소 장소에 위치(is located at a former steel mill that was closed down in 2008 before the Olympic Games, over concerns of air pollution at the time)하고 있습니다.

이 장소는 Beijing2022동계올림픽 Big Air 스키종목경기장으로 사용될 곳인데 이 위치는 동계 스포츠 박물관뿐만 아니라 대중 여가선용 과 엘리트 선수 훈련 모두를 포함하여 충족시킬 것이므로(as it will also include leisure and sports facilities for both public enjoyment and elite training, as well as a winter sports museum) 도시기획 및 재개발의 인상적인 모범사례(an impressive example of urban planning and renewal)라고 합니다

Olympic Agenda 2020와 한 걸음 더 나아가는 통합적 조치로(further incorporating Olympic Agenda 2020) Beijing2022는 대회기획 모든 범주에 지속가능 성 개념포함을 의무화 하였으며(mandatory to include sustainability in all areas of planning the Games), 올림픽대회를 지역 사람들 건강증진지향과 환경이슈 대처 및 지역에서의 지속가능 한 경제성장을 촉진하는 촉매제/기폭제로 활용할 것(as a catalyst to improve the health of the population, tackle environmental issues and promote sustainable economic growth in the region)이라고 합니다.

지속가능 성, 융통성 및 효율성이란 테마(the themes of sustainability, flexibility and efficiency)가 현장에 있는 다양한 이해관계자들로(with various stakeholders on site) 하여금 평창2018로부터 배움을 공유할 뿐만 아니라(not only to share their learnings from PyeongChang 2018) Beijing2022이 참여포용과 실현 가능한 대회개최를 지원하려는 약속을 강화하는 움직임으로(but also to reinforce their commitment to helping Beijing 2022 stage both engaging and feasible Winter Games) Debrief회의 내내 반향효과를 창출하였다(reverberated throughout the Debrief)고 합니다.

다음은 올림픽방송서비스 CEO인 Yiannis Exarchos의 발언내용입니다:

A.  “We need the Games to be smarter by proving we can stage things that are sustainable and that serve people in the host countries for the future.” (우리는 지속가능 한 것들과 미래지향적으로 개최국 사람들을 섬기는 것들을 개최해 낼 수 있음을 증명함으로써 올림픽대회를 더욱 참신하게 할 필요가 있음)

B.  “Future organisers of the Games have opportunities that weren’t there in the past. (향후 대회조직위원회 관계자들에게는 과거네 없었던 기회가 주어지고 있음)

C.  The IOC has gathered deep knowledge that will help them organise their version of the Games in the most effective way. (IOC는 가장효과적인 방법으로 각 올림픽대회 별 특성에 맞게 조직하도록 도와줄 심오한 지식을 축적해 왔음)

D.  We have very important stakeholders that can also bring valuable knowledge. (우리는 소중한 지식을 가져다 줄 수 있는 중요한 이해관계자들과도 함께 하고 있음)

E.  Tapping into that is a starting point. (그 분야에 접근해 보는 것이 시작점임)

F.  This is the expertise you get and that can help host cities make their Games more impactful..” (이것이야말로 여러분이 습득하는 전문지식이며 그로 인해 개최도시들이 자신들의 대회를 더욱 효과적으로 치를 수 있도록 도움을 줄 수 있음)

G.  “Not bigger, but with a bigger impact.” (규모를 더 크게 하지 않지만 더 큰 효과거양 개념이 중요함)

*References:

-IOC홈페이지

[IOC위원장이 환영한 캐나다원주민(First Nation)추장Littlechild Lausanne올림픽박물관 방문현장 스케치]

원주민 국가지도자 추장(First Nations leader Grand Chief) Willie Littlechild가 7월12일 Thomas Bach IOC위원장과 Lausanne 올림픽박물관을 둘러 보았다고 IOC홈페이지에 뉴스로 올라 왔습니다.

(Chief Littlechild of First Nations and Thomas Bach IOC위원장/출처: IOC홈페이지)

캐나다 의회 전직 의원(a former member of the Canadian Parliament)이기도 한 추장(Chief) Littlechild는 최근 Calgary2026 동계올림픽 및 패럴림픽 유치위원회 새로운 집행이사로 임명되었다(recently appointed to the new Board of the Calgary 2026 candidature committee)고 합니다

그는 지난 6월 말 첫 15명의 이사진 일원으로 발표되었다(one of the first 15 Board members to be announced at the end of June)고 합니다

추장의 직업은 변호사인데( a lawyer by trade) 청년시절 스포츠가 자신을 어떻게 구제하였는지 매우 웅변적으로 이야기 하였는데 그가 캐나다에서 성장할 때 지금 평판이 몹시 나쁜 기숙학교에서의 정신적 충격을 극복하고 살아남도록 스포츠를 통해 도움을 받았다(spoken very eloquently about how sport saved his life as a young man, helping him to survive the trauma of the now infamous residential schools when he was growing up in Canada)고 합니다.

그는 스포츠가 자신을 구원하였다(sport “saved him”)고 이야기 하였으며 스포츠와 교육이 조화됨으로써 성공의 위대한 길이 되었노라고(the combination of sport and education was a great path to success) 털어 놓았다고 합니다.

오륜마크에 상징화되었듯이(symbolized in the Olympic rings), 스포츠는 상호연결성을 창출해 주며 우리의 다양성과 단결성을 존중해 준다(sport creates interconnectedness and honours our diversity and our unity)고 원주민 국가지도자(First Nations Leader) Willie Littlechild가 언급하였다고 합니다.

Lausanne 방문 시 Littlechild추장은 다음과 같이 이야기 하였다고 합니다:

A.  “Sport can heal, unite and advance reconciliation. (스포츠는 치유하고, 연합시키며 화해를 앞당겨 줄 수 있음)

B.  “The Olympic Games promote peace and culture through sport by bringing global citizens together to experience the common love of sport. (올림픽은 글로벌 시민들을 함께하도록 해 줌으로써 스포츠에 대한 공통적 사랑을 경험하게 하며 스포츠를 통해 평화와 문화를 증진시켜 주고 있음)

C.  Symbolised in the Olympic rings, sport creates interconnectedness and honours our diversity and our unity.” (오륜마크에 상징화되었듯이, 스포츠는 상호연결성을 창출해 주며 우리의 다양성과 단결성을 존중해 주고 있음)

Bach IOC위원장과 Littlechild추장 두 지도자들은 마침 올림픽박물관에 전시 중인(on dislay) 세계토착원주민게임(World Indigenous Games) 승리자 메달(winners’ medal)을 볼 수 있었다고 합니다.

이 메달은 평창2018 동계올림픽 기간 중 littlechild추장이 Bach IOC위원장에게 수여하였다고 합니다.

개별 메달 전부가 원주민 예술가들의 수제품이며(each medal is hand made by indigenous artists) 수제품 창조 시마다 특별 영적 의식이 수반되었다(their creation is accompanied by a special spiritual ceremony )고 합니다.

IOC/greg Martin

Littlechild 추장은 UN에서 연설하게 될 오는 10월 제네바를 다시 찾을 것이며 그 자리에서 올림픽이 전 세계에 걸쳐 인권을 바로 세우는 데 기여한다는 것을 이야기 할 것(talk about the contribution of the Olympic Games to building human rights around the world)이라고 합니다

두 지도자가 올림픽박물관을 둘러 보면서, Thomas Bach IOC위원장은 오륜 색의 의미심장성에 대하여(the significance of the colours of the Olympic rings) 손님인 Littlechild 추장에게 설명하였는데 5가지 색은 세계 모든 국기에 사용되는 모든 색을 나타내며(the five colours represent all the colours used in the world’s flags) 5대륙을 대표한다(represent the five continents)고 하였습니다

한편Littlechild추장(Chief)은 오륜 색의 의미를 다음과 같이 설명하였다고 합니다:

A.  “A traditional Indigenous teaching of the five Olympic rings symbolises unity – blue is water, yellow is the sun, black is in the centre and is Mother Earth, green is the grasses and red is fire.” (오륜에 대한 전통적 원주민의 가르침에 따르면, 단합을 상징하는데 청색은 물을, 황색은 태양을, 흑색은 중심이며 모태인 땅을, 녹색은 풀을, 홍색은 불을 각각 상징함)

B.  “All elements are life givers, and have cultural ceremony.”(모든 요소들은 생명을 주는 주체들이며 문화적 의식을 가지고 있음)

C.  “Together, representing spirituality, the honouring and winning in life.” (이 모두가 함께, 영성, 삶에서의 영예, 삶에서의 승리를 나타내 줌)

D.  “The interconnectedness of the rings symbolises our richness of diversity and unity.” (오륜의 상호연결성은 다양성과 단합성의 풍요로움을 상징해 주고 있음)

*References:

-IOC 홈페이지

[IOC 동계올림픽유치 흥행위기설 극구 부인 배경 및  2026년 동계올림픽유치경쟁 최근실태 스케치]

7월12일 Christophe Dubi IOC올림픽 수석국장은5개 남은 후보도시들에 대한 계속 남아 있는 우려에도 불구하고(despite lingering concerns over all five remaining candidates) 2026년 동계올림픽 및 패럴림픽 유치경쟁 현 상태에 대해 확고하게 옹호하고 있다(staunchly defended the current state of the race for the 2026 Winter Olympic and Paralympic Games )고 합니다.

(Tokyo2020 IOC조정위원회 John Coates 위원장<우-2> 및 Christophe Dubi IOC수석국장<우-1>이 Tokyo2020조직위원장  Mori<좌-2>및 Toshiro Muto 사무총장과 함께 회의중/출처: insidethegames) 

Dubi 수석국장은 또한 후보도시들이 해당주민투표 실패로 인해 결국 유치를 철회하고 있는 추세에 저항하기 위해 IOC가 공들여 만든 대회개최에 따른 혜택에 대한 홍보 소통에 더 한 층 박차를 가할 필요가 있음을 인정하였다(conceded the organisation need to better communicate the benefits of hosting the event to buck the trend of cities losing referendums and subsequently withdrawing their bid)고 합니다.

하지만 Dubi는 IOC가 결국 2026년 동계대회 실행가능 개최도시를 확보하게 될 것임을 아주 확신하고 있으며("super confident" the IOC would eventually secure a viable host for the 2026 Games) 5개 잔존 경쟁후보도시들이 완주할 파워를 보유하고 있음(the five cities in the running had the staying power to last the distance)을 주장하였다고 합니다.

캐나다의 Calgary, 스웨덴의 Stockholm, 터키의 Erzurum, 일본의 Sapporo 와 이태리 3개 도시들 중 미정인 한 개 도시(a yet-to-be confirmed Italian city)등 5개 후보도시들이 7월 초 오스트리아의 Graz가 중도 유치 철회 후 2026년 동계올림픽 및 패럴림픽 유치를 위하여 현재 경합 중(currently vying for the right to stage the 2026 event)이라고 합니다

그러나 상기 5개 후보도시들에게도 의문점은 아직 남아 있는데(questions remain over all five) 캐나다의 Calgary의 경우 2018년 후반기 국민투표를 직면하고 있으며(facing a plebiscite later this year) 스웨덴의 Stockholm역시 아직 전적인 정부지원이 결여된 상태(still lacking total support from the Government)라고 합니다.

일본의 Sapporo의 경우, 2026년 대회보다는 2030년 대회에 더 관심이 있는 것으로 생각되고 있으며(thought to be more interested in hosting the 2030) 이태리의 경우 오는 8월이나 9월까지 제안할 후보도시 선택을 지연시키려는 결정으로 인해 이미 유치과정이 늦어지고 있는 상황(already behind in the process due to a decision to delay the choice of their proposed city until August or September)인 것으로 알려지고 있습니다

이태리 NOC(CONI)는 Milan, Turin 및 Cortina d’Ampezzo 3개 도시 들 중 선택 와중에 있다고 합니다

따라서 이태리의 대표후보도시의 경우 IOC가 오는 10월 Buenos Aires개최 제133차 IOC총회에서 2026년 동계대회 유치경쟁에 참여할 공식후보도시 확정 투표를 단지 6주 남기고 확인될 수 있는(The city could be confirmed only six weeks before the IOC are due to vote on their official candidates for the 2026 race at their Session in Buenos Aires) 정황이라고 합니다.

터키의Erzurum의 경우 시리아국경과 상대적 인접성으로 인해(due to the relative proximity of the Syrian border) 안전상, 정치상황 상, 지리적 이유에서 무모한 선택이 될 것으로 간주되고(considered a risky choice for security, political and geographical reasons) 있다고 합니다

Dubi 수석국장은 그럼에도 불구하고 2016 유치경쟁에 관여된 도시들이 급속도로 강력해지고 있는 중(going from strength to strength)이라고 주장하였다고 합니다.

Sion became the latest city to lose a referendum in June ©Getty Images(“ 3주간의 축제-30년 간 빚잔치”, “올림픽 낭비 결사 반대” 슬로건을 내건 동계올림픽 반대 진영의 포스터// 스위스의 Sion은 지난 6월 국민투표실패로 유치경쟁대열에서 탈락한 가장 최근의 도시입니다/출처: insidethegames)

다음은 Tokyo2020동계올림픽 및 패럴림픽 IOC조정위원회 6번 째 방문 중인 Dubi 수석국장의 발언 내용입니다:

A.  "I am super-confident." (나는 아주 확신하고 신뢰함)

B.  "Look at the line-up we have. (현재 라인 업을 보라)

C.  "Out of the remaining five, four have done it before and you have an ambitious country [Turkey] which wants to develop winter sport so yes I am very confident. (남아 있는 5개 도시들 중 4개는 과거 동계올림픽을 개최한 바 있으며 한 게 도시는 터키라는 야심 찬 국가에서 나오는데 동계스포츠 발전을 원하고 있고 그래서 본인은 매우 확신에 차 있음)

D.  "We have created a shorter process and this dialogue is proving that some projects will naturally leave and there is no harm done there but the others are going from strength to strength. (우리는 이전보다 더 간경한 과정적용을 창출하였으며 이러한 대화는 몇 멸 프로젝트들을 당연히 남길 것이고 해가 될 것이 없지만 다른 도시들은 급속도로 강력해 지고 있음이 증명되고 있는 중임)

E.  "You see from being in Calgary and Stockholm, for example, that these projects are coming to greater maturity and this is also why we have this partnership where the IOC is contributing much more. (여러분이 보시다시피 Calgary와 Stockholm사례를 예로 들면 이러한 프로젝트들이 진일보되어 성숙되고 있으며 이것이 바로 IOC가 훨씬 더 많은 것을 기여하고 있는 이러한 파트너십이 진행되고 있는 이유임)

F.  "What I am saying is that I am following very closely all of these projects and they are going from strength to strength. (이야기인 즉, 나는 이러한 모든 프로젝트들을 매우 주도 면밀하게 지켜보고 확인 중이며 그들은 급속도로 강력해 지고 있다라는 것임)

G.  "Every time we have meetings, every time we have experts either going on the ground or them coming to us, we are reinforcing these projects and they do make sense." (매번 만나는 회의에서 매번 우리는 전문가들이 현장으로 가거나 그들이 우리에게 찾아오고 있는바 우리는 이러한 프로젝트들을 강화시키고 있으며 그들은 이치에 맞음) 

Dubi는 또한 ㄱ 동안 최근 몇 년간 여러 유럽후보도시들이 동계올림픽 및 패럴림픽 유치의 걸림돌이 되어왔으며 그로 인해 나머지 5개 후보도시들이 염려하던 대중투표에서 살아 남을 수 있을 것임을 확신하고 있다(the remaining candidates can survive the dreaded public vote, which has put paid to several European candidacies for the Winter Games in recent years )고 주장하였다고 합니다,

대중투표에 직면한 후보도시들은 종종 유치가 살아남을 것이라고 그들의 믿음을 표명하지만(Cities facing the public vote often express their belief that the bid can survive) 2013년 노르웨이 Oslo 이래 어느 도시도 주민투표에서 찬성표를 받지 못해(none have been given the green light in a referendum since Oslo in 2013) 궁극적으로 붕괴된 시도(an attempt which eventually collapsed anyway)로 그친 것으로 알려졌습니다.

[사무엘 하 19장 9절에서 39절 말씀 요약정리 다윗 왕의 귀환 파란만장한 이야기 속 말씀해석과 주시는 은혜]

장맛비가 잠잠해 지니 이젠 폭염이 기승을 부립니다.

세상살이도 이와 같이 한 가지 고난이 지나가면 종류와 장르는 달라도 또 다른 고난이 연이어 밀어 닥쳐 오게 되는데, 내게 닥친 고난이 내 죄보다 가벼운 것은 하나님의 헤세드(히브리어로 사랑과 은혜 인데 값없이 주시는 하나님의 은혜) 사랑 덕분이라고 생각되면 할렐루야가 절로 나오게 되지 않을까요?

“심히 창대 하리라”(Will be So Prosperous)라는 말씀에서 ‘원망’이란 이름의 ‘반란’을 잠재우라고 하시는 것 같습니다. 

이것이야말로 '하나님의 감추어진 경륜의 효과적인 힘'(an Effective Power of Hidden Will of God)이 아닐까요?

‘네 시작은 미약하였으나 네 나중은 심히 창대 하리라’(Your beginnings will seem humble, so prosperous will your future be./ Though thy beginning was small, yet thy latter end should greatly increase./욥기 8:7)

내 욕심과 교만의 한 조각이 되어 마음 속에서 일어나는 과거 우리들교회 공동체 직분관련 불이익에 대한 불만과 불평이 ‘반란’이 아닌가 묵상해 봅니다. 

‘환경은 변함이 없는데 하나님의 위로와 격려를 받지 못하는 것이 환난’이라는 말씀에서 내가 처한 환경과 폭풍 속에서 환난에 대해서 해석이 잘 안 되는 것임을 알기를 원합니다.

내가 잘못한 것이 없어도 말로 모든 것을 잃어 버려 하나님의 격려와 위로를 받지 못했기 때문에 일어난 내 삶의 결론임을 일깨워 주십니다. 

내 불만-불평-원망-분노의 원인은 주도권쟁탈전 가운데, 낮아지셔서 내려오신 예수님의 영광을 혼자 차지 하려고 이기심이 발동하는 데 있다고 하십니다.

나 홀로 위엄과 존귀로 단장하고 말씀의 영광과 영화를 입으려고 나 잘 낫다고 끊임이 없습니다.

과거 자유나눔과 매주 목장 나눔에 글 올리는 모습으로 비추어진 것이 자랑 질 때문임을 인정합니다.

남 잘난 것 못 보는 인간의 본성을 무시하니 사방에서 시기질투의 화살이 난무하는 법임을 간과한 것도 제 불찰임을 이제 알겠나이다.

그러한 모습이 남들에게 교만하게 보여 시기질투심으로 인한 정죄 질을 유발한 까닭임을 알지만 수용하지 못하는 내 안의 악을 보기를 원합니다.

먼저 내 주제를 파악하여 내 죄를 먼저 보고 회개하라시는 말씀으로 나팔소리처럼 들리기를 원합니다.  

 ‘너는 위엄과 존귀로 단장하며 영광과 영화를 입을지니라’(Then adorn yourself with glory and splendor, and clothe yourself in honor and majesty/욥기 40:10)

인생의 주어인 하나님을 찾지 못해 헤매니 당연히 진정한 우리 공동체의 주어를 찾지 못하나 봅니다.

‘우리’가 되지 못해 성공이란 ‘애굽 우상’을 찾아 끊임 없이 학연, 지연, 권력과 인정중독에 끌려 다닐 수 밖에 없었습니다.

내 삶의 현주소가 황량한 광야의 실체라고 적나라하게 종합 평가해 주시는 말씀으로 들려 원망이 녹아 내리고 회개가 절로 나오게 되기를 소망합니다.

믿음이 하나가 안 되니까 깜도 안 되는 반역자 세바(Sheba)가 등장하여 반란을 획책합니다.

그럼으로 또 다른 수치의 사건이 생기게 되는데 ‘큐티란 내 부끄러운 문제를 내 놓는 것이라고 하십니다.

믿음과 부끄러움과 관계가 있어 부끄러움을 느끼고 있으면 어떤 인생도 부끄러울 일이 없게 된다’고 하십니다.

그 말씀에서 내 죄 고백 (오픈)이 내 부끄러움을 내어 놓는 것이고 부끄러움이 바로 내 능력이 됨을 알기를 원합니다. 

사람이 제 힘으로 죄와 욕망과 중독을 끊을 수 없다고 하시니 날마다 벌어지는 전쟁에 앞서 거룩의 적용이 우선이고 기도로 적용해야 한다고 하십니다. 

구원 때문에 결정을 내려야 하는데 희생하기 싫으니까 욕심 많은 자는 두려움이 많아져서 결정을 내리지 못하고 전전긍긍하는 법이라고 하십니다. 

내 주위에서 사단은 광명천사의 모습으로 달콤한 말과 미소로 다가오니까 방심하게 되는 법입니다.

그러한 사탕발림에 무장해제 하다가 변을 당하는 것임을 알기를 원합니다.

요압이 ‘나의 형제여, 평안하신가? (How are you, my brother?)’라는 인사로 방심하게 하면서 아마사를 껴 앉고 키스하려는 자세에서 칼로 배를 찌르는 장면을 해석하심으로 그러한 변이 생기는 연유를 알려 주십니다. 

‘사단이 작정하면 살아 남을 자가 없다’라는 말씀에서 내 주위의 요압은 누군지 살펴보고 적용해 보기를 원합니다.

요압은 자기 자신보다 나은 자를 견제하여 자기 기득권과 나은 자의 향후 미칠지 모르는 후환으로 두려워하기에 내 친다고 하십니다.

내 주위에 각자의 기득권 또는 시기질투심 때문에 교묘한 방법으로 밀어내고 실족하게 만드는 요압처럼 간악하고 용의주도한 주변인물에 대해 경각심을 가지게 되기를 원합니다.

다윗에게서처럼 자꾸 반란이 일어날수록 하나님을 깊이 만나게 되는 계기가 됨을 인식하여 감사하고 지연, 학연, 혈연 및 권력에 넘어지지 않게 되기를 원합니다. 

결론은 ‘나의 수치를 오픈 하고 기념하면 하나님과 친하게 되며 하나님의 창조사역은 함께 기뻐해야 한다’라는 말씀임에 은혜롭습니다.

오늘 아내집사와 함께 예배 드린 양평군 양서면 양수리 한 교회 목사님이 다윗이 위대하다고 한 연유가 다윗이 제사장이나 사사가 아니라 평신도임에도 날마다 부딪히는 치열한 삶 속에서도 하나님과의 기도가 끊이지 않고 용서와 포용이 뛰어나기 때문이라고 하시니 은혜롭습니다.

그래서 압살롬 편에 서서 다윗 왕에게 불충했던 시므이(Shimei)같은 반역 무리의 군장이라도 용서하고 하나님 나라에서 하나가 되게 하고 싶은 마음이 다윗에겐 있기에 우리 평신도들의 믿음의 귀감이 되는 것이 아닐까 묵상해 보는 무더위 속 주일 오후 나절입니다.

[왕의 귀환/주일말씀 정리 삼하 19:9~39]

가. 다시 세워야 할 나라가 있기 때문이다

1)다윗 가문은 하나님의 나라 가문이라 무너지지 않고 돌아가서 세워지게 하신다

2)왕의 태도는 기다리는 것이지 덥석 받아 취하는 것이 아니다

3)내 자리라고 무작정 쳐들어가는가는 것은 왕이 취해야 할 태도가 아니다

4)우선 백성의 마음을 헤아려야 한다

5)넘어진 지체를 일으켜 세우고 상처 주지 말며 보듬어 주어야 한다

6)유다 장로들과 아마사(Amasa)를 통해 추진케 한다

7)다윗은 왕 자리를 되찾는 것 보다 이스라엘 백성들의 마음을 하나로 만드는 것이 급선무로 일을 처리한다

(적용)

(1) 자신의 명예보다 공동체의 유익을 도모하나?

8)요압도 아마사(스루야 이모의 아들)도 유다 지파지만 아마사를 요압(Joab)대신 군 지휘관(the commander of the army)으로 세우는 것은 요압이 압살롬을 죽인 것을 견제하는 것도 있다

9)시므이(Shimei)같은 반역 무리의 군장이라도 용서하고 하나님 나라에서 하나가 되게 하고 싶은 마음이 다윗에겐 있다.

10)요압은 사울의 장수로서 다윗에 협조한 아브넬도 죽이고, 밧세바와의 비리도 알고 있으며 압살롬까지 죽임으로 계속 다윗의 발목을 잡고 있으니 정리하고 싶을 것이다 

(적용)

(1)발목 잡힌 밧세바 사건과 같은 것이 있나?

11)다윗의 정략적 정치로써 지역감정을 이용하여 유다 장로들에게 내 형제, 내 골육(my flesh and blood/my blood and bone)을 부르짖는데 이것을 다윗의 연약한 감정으로 보는 시각도 있다

12)자기 지파가 앞장서야 무너진 이스라엘을 다시 세울 수 있다고 판단한다

13)역시 지역감정을 부추긴 사울도 당시 ‘다윗이 왕이 되면 너희에게 천 부장이나 백부장 직책을 줄 것 같냐?’고 한 적이 있다

14)유다 지파를 떠난 다른 지파에게 도움을 청하면 되었겠나?

15)다윗은 그들 마음을 얻기 위해 원수 지파 사람도 군장으로 세우는 마음을 요압이 헤아릴 수 있었을까?

16)요압은 공로에도 불구하고 팽 당한 것에 앙심을 품고 후일 아마사를 죽인다

17)*리더는 선택해야 하는데 이를 이해하지 못하는 무리가 있은 것이며 그래서 늘 기도하며 가야 하는 것이다

18)알면서도 그럴 수 밖에 없는 다윗의 길을 보면서 그래서 외로운 길인 것이다

19)무너져 가는 곳에서 다시 세워야 할 나라가 있기에 돌아가야 하는 것이다

(적용)

(1) 다시 세워야 할 집과 사람은?

2. 돌아가려 갈 때 여러 부류의 사람을 만나게 된다

(1) 기회주의자 시므이(사울 집안)와 시바(사울 가의 종)가 있다

20)유다 지파와 대립관계에 있는 베냐민 지파가 요셉의 온 족속 중에 제일 먼저 마중 나왔다고 한다 

21)다윗의 보복이 두려워 살기 위해 태도를 바꾼다

22)항상 미래를 알 수 없는 것이다

(적용)

(1) 강한 자에게 강하고 약한 자에게 약한 시므이 같진 않나?

23)어쨌든 백성들 마음을 추스리는 상황에서 저주할 때 하나님을 언급한 시므이는 용서를 빌 때도 하나님을 언급하지 않는 것을 보면서 이러한 용서 비는 것에 진정 성이 없음을 알 수 있다

24)*시므이 같은 인생이 바람에 날리는 겨(chaff)와 같은 인생인 것이다

25)하나님은 끝까지 다윗에게 베냐민 사람 용서 여부를 보시며 시험하신다

26)알면서도 속아 줘야 한다

27)왜 용서를 해야 하나?

28)하나님 말씀으로 사울이 끊임 없이 괴롭혀도 기름 부음 받은 사울을 끝까지 용서하는 다윗이었다

29)기회주의자 시므이를 보면서 진정함은 무엇인지 되새겨 본다

30)*상대방이 사과를 하면서 용서를 구하는데 낱낱이 들출 필요는 없는 것이다

31)뭐든 받아 들여야 한다

32)악의적인 거짓말은 안되지만 누군가 언젠가 처리한다

33)내 마음 같은 사람은 없는 것이다

34)*내가 만나는 사람은 나와 다르다는 것을 인정해야 한다

35)다윗이 만나는 사람은 다윗이 대적하는 사람과 공존하는 일에 익숙해져 있는데 이런 사람들과 같이 하는 것이 기적이다

(적용)

(1) 시므이 같은 사람 만난 적이 있나?

(2) 상대방을 기쁘게 하기 위해 마음에 없는 말을 한 적이 있나?

36)*원수는 반드시 하나님이 갚아 주신다

3. 진정으로 사랑하고 가슴 아파하는 자가 있다

37)다윗은 아직 무비모셋(Mephibosheth)에게 감정이 남아 있어서 밭을 시바와 반으로 나누라고 하는 것은 지도자의 자세가 아니다

38)원수 같은 시므이는 용서하고 선량한 무비보셋은 박대하는 것이 보인다

39)다윗이 정신 못 차려 무비보셋을 믿지 않는다

40)그 당시 아주 중요한 시기에 요긴한 음식을 제공해 준 시바에 대해 무조건 배신자로 보고 처형하지 않는다

41)*무비보셋이 진실한 사람으로 ‘내 땅을 모두 시바에게 주어도 좋다’(30절)고 하는데 그에게는 다윗왕 자체가 상급(King himself as a reward)이니 필요한 것이 없는 것이다

(적용)

(1) 어떤 일이 행복하다고 생각하나?

42)*다윗은 자신의 죄를 통해 행복을 알게 되었다

43)*진리는 그 환경이 되면 누구라도 죄를 지을 수 밖에 없다는 것이다

44)*주님 앞에 내가 절망적인 죄인 이라는 것을 아는 것이 진리이다

45)*좋은 동반자와 가는 길이 좋은 길이다

46)*성화(거룩해지는 것)는 원함과 행함의 차이가 점점 좁혀지는 것이다(Sanctification is about narrowing down the gap more and more between hope and action.)

(적용)

(1) 진정으로 무비보셋 같은 마음으로 사랑하는 사람이 있나?

4. 공기 같은 지체(바르실래)가 있다

47)길르앗(Gileadite)의 거부(巨富)인 바르실래(Barzillai)가 다윗이 도망갈 때 물질 적으로 도움을 준 바 있다

48)그는 다윗에게 누를 끼칠 수 밖에 없는 이유를 조목조목 댄다

(1)내 삶의 날이 얼마 남지 않았다 

(2)좋고 흉한 것을 분간/구별하지 못한다

(3)음식 맛을 못 느낀다

(4)노래하는 남녀를 구별하지 못한다

49)*톨스토이는 공감의 순간=삶 속에서 밀도 높은 생생한 경험=다른 사람의 존재를 긍정하는 것=다른 사람의 삶을 예찬 하는 것으로 인생 최고의 경험이라고 한다

50)*인생에서 찬사와 긍정을 받는 곳이 목장 공동체이다

51)*톨스토이는 인생에는 ‘죽음과 망각’ (death and oblivion)밖에 없음을 기억하라고 한다

52)*죽음을 기억하게 되면 현재가 풍요로워진다

53)*배신과 욕망과 좌절감은 시간에 의해 치유된다(Time heals a sense of betrayal, greed and frustration.)

54)*이 모든 것을 받아 들일 때 인간은 성장하는 것이다

55)*바르실래는 너무 멋있고 인류에게 영원히 기억되는 찬란한 별(a shining star remembered forever by and for the humanity)이 되었다

56)*바르실래가 ‘나는 너무 늙었다’라고 자신을 인정하는 것이 자기주제를 아는 것(knowing his own limitations well)인데 별처럼 비추는 인생이 되는 것이다

57)다윗은 아직도 절반의 마음 밖에 못 얻었다

58)바르실래는 자기아들 김함(Kimham)을 데려가 도움이 되게 한다

59)*자신의 부를 베풀면서도 생색도 안 내는 자가 주님이 이름을 내어 주시는 자이다

60)*요나단과 바르실래는 둘 다 다윗과 함께 하지 못하지만 둘 다 자기 아들들을 맡기는데 이는 대단한 일이다

61)*이스라엘은 외모(사울이나 압살롬)로써가 아니라 언약의 말씀(the Word of the Covenant)으로 세워져야 하는 것이다

62)*하나님 언약 말씀을 보여 줄 수 있는 사람이 왕으로 세워져야 하는 것이다

63)다윗에게 늘 긍정적인 면만 있는 것이 아니다

 64)*이러한 다윗 보다 더 확실하고 완벽하신 예수님(a more integral King, Jesus Christ)이 인간적 혈통이 아니라 다윗의 영적 혈통으로 오신다

 65)*왕 같은 제사장으로 돌아가야 할 길은 어리석고 힘들어도 돌아가야 한다

66)*속이고 죽이는 사람이 있다 할 지라도 방해하는 자가 있다손 치더라도 본향으로 돌아가는 길이 쉽지 않다고 하더라도 돌아가야 하는 것이다

 67)*말씀으로 해석되면 왕의 귀환이다

 68)*육의 모든 것이 무너지지 전에는 왕의 귀환이 이루어지지 않는 것 같다

69)*성전으로 모시고 여호와가 부르시기에 무너질 집(가정, 회사 등)이 있기 때문에 하나님 집으로 돌아가야 하는 것이다

 70)*천국에서 만나면 왕의 귀환이 된다

 71)*모든 사람에게 배신을 당하고 여러 사람에게 이용당하고 조롱 당한다 할지라도 아버지 품으로 돌아가야 한다

 72)*조롱하는 사람도 있지만 사랑하는 사람과 진심으로 도와주는 사람이 있다

 73)*눈물로써 회개하는 심령으로 아버지에게 돌아가야 하는 것이다 

 74)*진정한 회복이란 단순히 싸우지 않는 것이 아니라 관계의 회복이 화평인 것이다(The true recovery is not about not having fights, but true peace lies in the recovery of relationships.)

 [스토리텔링 줄거리요약: 삼하 19:9~18/왕의 귀환]

압살롬이 죽임을 당함으로 모반의 친위 쿠데타가 진압되었을 즈음 다윗은 자신이 직접 나서지 않고 사독과 아비아달 두 제사장과 요압 대신 군장으로 임명한 아마사로 하여금 백성들의 마음을 추스려 왕인 자신이 품위를 지키며 왕궁으로 귀환하는 수순을 밟습니다.

다윗이 요단 강을 건너갈새 도중에 여러 종류의 인간 군상들을 만납니다:

1) 기회에 편승하는 사울 가의 종 시바,

2) 역시 기회주의자(opportunist)면서 퍼부었던 저주의 후환이 두려워 거짓 용서를 비는 베냐민 지파의 시므이,

3) 다윗의 은혜를 잊지 않고 다윗 왕만이 상급인 진실함의 표상인 사울의 손자이자 구원의 동지인 요나단의 절름발이 아들 무브보셋,

4) 다윗이 도망할 때 마하나임에서 물질적으로 도움을 준 길르앗의 거부 바르실래와 그 아들 김함 등입니다

다윗은 이스라엘 백성들에 대해 민심수습차원과 화합단결을 위해 어느 누구 하나 벌하거나 보복하지 않습니다

다윗은 하루바삐 무너진 국가 재건을 염두에 두게 됩니다.

다윗은 본향으로 돌아가서 하나님나라를 세우고자 눈물로써 회개하는 심령으로 하나님 아버지에게 돌아가는 왕의 귀환을 추진한다는 줄거리입니다. 할렐루야~~~

[미국올림픽위원회(USOC) 선수 성폭력(Sexual Abuse) 방지 및 스포츠외교강화 차원 검증된 신임사무총장(CEO) 선출 현장 스케치]

7월12일 미국올림픽위원회(USOC: United States Olympic Committee)가 Sarah Hirshland를 USOC의 새로운 CEO로 발표하였다고 합니다.

(Sarah Hirshland/ 출처: insidethegames)

Hirshland 는 현재 미국골프협회(USGA: United States Golf Association) 수석상무관(Chief Commercial Officer)으로 재직하고 있으며 USOC새로운 역할은 오는 8월말에 착수에 들어가기로 되어 있다(set to take up her new role at the end of August)고 합니다

Hirshland지명결정으로 8년 간 봉직한 후 지난 2월 사임한 USOC 사무총장(CEO) Scott Blackmun 후임 자리 찾기 숙제가 끝난 것(brings an end to USOC's search for a replacement for Scott Blackmun)을 의미합니다

Blackmun은 미국스포츠 계와 미국전체를 들쑤셔 놓았던 Larry Nasser의 성폭력 스캔들 여파로(in the wake of sexual abuse scandal) 비판을 받고 있었던 와중에 2018년 1월 USOC시무처직원들에게 자신이 전립선 암으로 투병중임(battling prostate cancer)을 알린 바 있다고 합니다.

(Larry Probst III USOC 위원장과 직전 USOC CEO인 Scott Blackmun)

따라서 Susanne Lyons가 최근 몇 개월 간 CEO직무대행역할을 수행해 왔으며 그녀는 선수안전과 참여방안 증대목표(aimed at enhancing athlete safety and engagement)지향 몇 가지 조치를 발표하기도 하면서 조직을 이끌어 왔다고 합니다.

Larry Probst USOC위원장(Chairman)은 새로 영입한 Hirshland가 USOC조직을 환골탈태하도록 도움이 되는 그녀 나름의 독특하고 검증된 재능과 경륜의 소유자(a unique and proven set of skills and experiences which would help to transform the organization)라고 다음과 같이 발언 하였다고 합니다:

A.  "The USOC is at a critical time in its history and requires an energetic, creative and inspiring leader who is capable of building on past success while making sure that the athletes we serve are protected, supported and empowered in every possible way." (USOC는 역사상 위기에 처해 있으며 따라서 과거의 성공을 디딤돌로 삼아 활용할 수 있는 능력을 가진 활기 넘치고 창의적이며 영감을 불어 넣어줄 리더를 필요로 하고 있으며 동시에 가능한 모든 방법을 통하여 우리가 섬기고 있는 선수들이 보호 받고, 지원체계가 구비되고 자율경영 할 수 있도록 확고히 해 줄 수 있어야 함)

B.  "I'm thrilled that Sarah has accepted the position and thankful to the diverse slate of candidates who participated in our process to hire the very best person for this important responsibility. (본인은 Sarah가 직책을 수락한 데 대해 가슴 벅차며, 이렇게 중차대한 책무를 감당한 최적의 인물을 임용하는 과정에 참여해 중 다양한 경력의 후보자들에 대하여 감사하는 바임)

C.  "I'd also like to acknowledge Susanne Lyons for her superb leadership of the USOC for the last several months, while ensuring that America's athletes continue to receive the support they need during our period of transition." (본인은 최근 몇 개월 간 USOC 사무총장<CEO> 직무대행으로 미국 선수들이 과도기 동안 그들이 필요로 하는 지원을 계속 받도록 확고히 해줌으로 써 여러 가지로 애써준 Susanne Lyons이 보여준 훌륭한 지도력에 대해 인정하며 감사하는 바임)

Hirshland는 그녀의 현재 직책수행이 USGA글로벌 미디어와 콘텐츠 배포, 기업 파트너십, 상품 및 라이센싱, 마케팅, 소통, 공동체 봉사활동 및 골프 핸디캡 정보 망 관리 책임(responsible for the USGA's global media and content distribution, corporate partnerships, merchandise and licensing, marketing, communications, community outreach and golfer handicap information network)을 포함하고 있다고 합니다.

USOC는 Hirshland 신임 CEO에게 “중앙집중적 마케팅 기능” 재정비 권리를 부여하였으며 연합 골프 협회들과의 관계설정 변화와 서비스제공 권리도 함께 재 정립하도록 전권을 부여하였다(establishing a "centralised marketing function" and with transforming relationships and service offerings with the Allied Golf Associations)고 합니다

그녀는 미디어 권리 교섭감독, 글로벌 기업 파트너십 확보와 관리 및 토너먼트 운영서비스 변형 지도 역할(overseen media rights negotiations, secured and managed global corporate partnerships and guided the transformation of tournament management services)도 해 온 것으로 알려졌습니다.

USOC chair Larry Probst said Sarah Hirshland's appointment comes at a critical time for the organisation ©Getty Images (Larry Probst USOC위원장/출처: insidethegames)

Hirshland는 USOC조직이 도전과제들에 직면하고 있음을 인정하였으며, 향후 선수들이 보호받는 구조를 확고히 하겠다고(admitted the organisation faces challenges and said she would look to ensure athletes are protected ) 다음과 같이 언급하였다고 합니다:

A.  "I recognise the challenges ahead as we navigate this critical moment in the USOC's history." (USOC역사상 위기의 순간을 항해하고 있는 가운데 나는 닥칠 도전과제들이 있음을 인정하는 바임)

B.  "We must protect, support and empower athletes, young and old, elite and beginner.(우리는 선수들이 남녀노소, 엘리트나 초보자 간에 선수들에 대한 보호, 지원 및 힘 실어주기에 매진해야 함)

C.  "Olympic and Paralympic sport in the United States must be a shining example, able to provide athletes with the benefits of participation in an environment free from abuse of any kind. (미국에서 올림픽 및 패럴림픽 스포츠가 빛나는 모범사례가 되어야 하며 선수들에게 어떤 종류를 막론하고 폭행이 발을 못 붙이는 환경에서 참가로 인한 혜택이 선수들에게 돌아가도록 힘써야 함)

D.  "The USOC has made great strides in this area and I look forward to carrying on that critically important work." (USOC는 이러한 영역에서 위대한 진전을 이룩해 왔으며, 나는 그렇게 심히 중요한 업무를 수행할 것을 학수고대하고 있음)

USOC 사무총장직무대행이었던 Lyons체제하에서 USOC는 Wendy Guthrie를 선수보호 선임국장(their senior director of athlete safety)으로 발표한 바 있으며, 미국 안전스포츠 센터 기금을 두 배로 증액한(doubled the funding of the US Center for SafeSport) 바 있다고 합니다.

그들은 또한 Lisa Borders를 선수 및 가맹경기단체 참여위원회 위원장으로 지명한 바(chair of an Athlete and National Governing Body Engagement Commission) 있다고 합니다.

보다 증액된 기금과 재원(further funding and resources)이 성폭행으로 영향을 받은 선수들에게 주기로 되어 있으며(set to be given to athletes impacted by sexual abuse), 동시에 USOC는 안전대책보장추가조치로 안전정책과 절차에 대한 전반적 검토실행(are reviewing their safety policies and procedures to add further safeguards)에 들어가고 있다고 첨언하였다고 합니다

Lyons 전임 USOC사무총장 직무대행은 여러 건의 폭행 스캔들에 대한 반응으로 소집된 의회청문회에 USOC를 대표하여 참석한 바(has represented USOC in a Congressional hearing held in response to various abuse scandals) 있다고 합니다

이전 USA체조 팀 닥터였던 Larry Nassar는 금년 초 300명 이상의 고소인들이 고소한 후175년 징역에 처해 진 바(jailed for up to 175 years after more than 300 people accused him of abuse earlier this year) 있다고 합니다

Hirshland는 2011년에 USGA에 합류한 바 있는데 그전에는 현재 Wasserman으로 알려진 Wasserman Media Group에서 전략사업개발 담당 수석부회장(the senior vice president for strategic business development)으로 근무하였다고 합니다

Wasserman그룹회장 겸 CEO는 Casey Wasserman인데 그는 현재 LA2028 올림픽 및 패럴림픽 조직위원회 위원장이기도 합니다.

Hirshland는 Wasserman그룹 컨설팅 부서에서 근무하면서 American Express, Nationwide, Nokia, Scotts 및 Wachovia와 같은 클라이언트를 위한 스포츠마케팅전략개발을 주도하였다(leading the development of sports marketing strategies)고 합니다.

Hirshland는 또한 OnSport라는 스포츠 및 엔터테인먼트 회사와 스포츠뉴스 및 테크놀로지 회사인 Total Sports에서 핵심 중역직책들(key executive positions)도 맡아 온 바 있다고 합니다.

Los Angeles 2028 chair Casey Wasserman has welcomed Sarah Hirshland's appointment ©Getty Images (Casey Wasserman LA2028 조직위원장/출처: insidethegames)

다음은 이어지는 Hirshland USOC신임 CEO의 발언내용입니다:

A.  "The Olympic and Paralympic Games, and the movements they help advance, are a source of inspiration and admiration on every continent on earth, and one of the few things in history that can bring the world together in celebration." (올림픽 및 패럴림픽 대회와 관련 운동들은 지구상 모든 대륙에 영감과 존경의 근원이며, 세계를 축하 가운데 한군데로 결집시킬 수 있는 역사 상 몇 안 되는 것들 중 하나임)

B.  "To be invited to lead the Olympic and Paralympic community in the United States, to be associated with Team USA, and to have the honour and privilege of serving America's athletes is an absolute dream come true." (미국 올림픽과 패럴림픽 공동체를 선도하도록 초대 받고, 팀 USA와 함께 연합되고, 미국 선수들을 섬길 수 있는 영예와 특권을 갖게 된다는 것은 절대적인 꿈이 실현되는 것이라고 볼 수 있는 것임)

Hirshland의 USOC입성에 대하여 Casey Wasserman은 환영하는 분위기로 일관 되었다고 합니다

다음은 Casey Wasserman LA2028조직위원장의 소감 발언 내용입니다:

A.  "I know first hand that Sarah is a visionary leader and exactly the right person to lead the USOC as we collectively build to the LA 2028 Olympic and Paralympic Games." (우리가 집합적으로 LA2028올림픽 및 패럴림픽을 함께 꾸려나가야 하기 때문에 본인은 Sarah가 환상적인 리더이며 USOC를 선도해 갈 정확하게 적임자라고 직접적으로 알고 있음)

B.  "I look forward to re-teaming with Sarah plus the entire team at the USOC to deliver a new Games for a new era that benefit athletes and our communities alike, and connect the Olympic and Paralympic movements to the future." (나는 Sarah 및 전체 USOC팀 모두와 다시 팀으로 협업하여 선수들과 지역공동체들이 공히 혜택을 누리게 되고 올림픽과 패럴림픽을 연결하는 새로운 시대 새로운 대회를 치르게 되기를 학수고대하고 있음)

Hirshland는 직책수행을 위하여 그녀 가족과 함께 USOC본부가 소재한 Colorado Springs로 이전하기로 되어 있다(set to relocate to Colorado Springs with her family to take up the position)고 합니다.

USOC신임 CEO임용을 위하여 전국적인 검색(the nationwide search)이 이루어졌는데 이 업무는 중역 탐색 및 리더십 컨설팅 회사(an executive search and leadership consulting firm)인 Spencer Stuart가 실행하였다고 합니다.

우리나라의 경우 대한체육회를 비롯하여 대부분의 체육단체들이 사무총장 등 중역 직책을 임명할 때 inner circle 및 개인적 친분과 선호도에 의해 국내외적 검증절차 없이 개별 선발하는 것이 관행으로 되어  온 것이 작금의 현실인 것 같습니다.

세계 스포츠를 선도하는 미국 등 유럽 선진국들과 같이 인재등용 시 능력과 경력 그리고 국제경쟁력을 갖춘 인재들이 객관적 보편타당성 있는 인재발굴전문회사를 통하여 발굴한 후 절차를 거쳐 선임하는 인재등용선진화를 Bench-Marking하는 날이 하루바삐 정착하기를 소망해 봅니다.

(Larry Probst USOC위원장 부부와 함께 Sochi2014동계올림픽 현장 USOC House에서)

*References:

-insidethegames

[서울1988올림픽 30주년 기념 대회개요 및 유산(Legacy)정리 Update Part I]

*순서:

가. 서울1988올림픽 개요

나. 대회 종합평가:

다. 대회 IOC위원장 평가

라. 대회 의의

마. 대회 파급효과

바. 서울1988 올림픽 7개 부문 유산(Legacy)종합 Update

*내용

1.                 서울1988올림픽 개요:

1)               대 회 기 간: 1988년 9월17일~10월2일(16일 간)

2)               참가국: 160개국 (당시 최다 참가국 / 최대규모 대회)

3)               정식 대회명칭: 제24회 서울올림픽 경기대회(Games of the XXIV Olympiad Seoul 1988)

4)               공식 슬로건: 서울은 세계로, 세계는 서울로(Seoul to the World, the World to Seoul)

5)               공식 마스코트: 호돌이 (Hodori)

6)               공식 주제곡: “손에 손 잡고”(Hand in Hand)

2.                 대회 종합평가:

-대한민국의 눈부신 발전상을 전 세계 만방에 알렸던 대한민국 선진국 도약의 주춧돌 핵심국제행사로써 아시아대륙에서 개최된 두 번째 하계 올림픽

3.                 대회 IOC위원장 평가:

-1988년 10월2일 서울올림픽대회가 전례 없는 대 성공을 거두고 폐회식을 갖는 자리에서 당시 사마란치 IOC위원장은 서울1988 올림픽을 "20세기 가장 세계적이고 최고의 올림픽'(The most Universal and Best Games Ever!)이라고 극찬함

[ASICS일본 스포츠용품기업 IPC국제패럴림픽위원회 공식공급업체(Official Supplier) 된 배경스케치]

2018년 7월10일 국제 패럴림픽 위원회(IPC: International Paralympic Committee)는 일본 스포츠용품업체인 ASICS가 Tokyo2020 패럴림픽 종료 시까지 IPC공식공급업체(an official supplier)로 지정되었는바 이로 인해 많은 장애인 선수들(Para-athletes)과 개발도상 국가 패럴림픽 위원회(NPCs: National Paralympic Committees)가 혜택을 받을 것이라는 논지를 담은 협약 서를 체결한 것으로 알려졌습니다.

ASICS 는 “Anima Sana In Corpore Sano”의 라틴어 약어로 “건전한 신체에 건강전한 정신이 깃든다” (A sound mind in a sound body)의 뜻입니다.

IPC는 또한 세계 엔터테인먼트 데이터 및 테크놀로지 선도기업으로 주장되고 있는(who claim to be the world’s leading entertainment data and technology company) Gracenote와 그 동안 오랜 기간 협력업체 관계를 Tokyo2020패럴림픽 때까지 연장할 것임을 발표하였다고 합니다.

ASICS 스포츠용품 기업은 IPC 및 독립 패럴림픽 선수 팀들과 공식 이벤트(the IPC and the Independent Paralympic Athletes teams at official events)를 위한 공식스포츠의류 및 신발류를 공급할 것(supply official sportswear and shoes )이라고 합니다.

2019년부터는 Tokyo2020을 포함하여 주요 메이저 이벤트 등에서 이루어 지게 되는데 공급수혜 대상이 세게 장애인 수영 세계 장애인 파워리프팅 및 세계 사격 장애인 스포츠의 모든 임원들에게로 확장될 것(will extend to all officials of World Para Swimming, World Para Powerlifting, and World Shooting Para Sport at major events, including Tokyo 2020)이라고 합니다.

추가적으로 개발도상국 NPCs들이 혜택을 받게 될 것이라는 행보에서(in a move it is claimed will benefit developing NPCs), ASICS는 Tokyo2020 패럴림픽 겨냥 300명가량의 선수들에게 경기용품 일체(competitions kits)를 공급할 것이라고 합니다

다음은 Andrew Parsons IPC위원장의 소감발언 내용입니다:

A.  "This is an agreement that not only benefits the IPC and the summer World Para Sports, but the wider Paralympic Movement." (이것은 IPC와 하계 세계 장애인 스포츠뿐만 아니라 더 광범위한 패럴림픽 운동에게도 혜택이 돌아가게 하는 협약 서 임)

B.  "We are particularly delighted at the commitment of ASICS to support the Independent Paralympic Athletes team and a number of developing NPCs on the road to Tokyo 2020." (우리는 Tokyo2020대회 준비과정에서 독립 패럴림픽 선수 팀과 많은 수의 개발도상 국 NPCs들을 지원하고자 하는 ASICS기업의 공약에 대해 특히 기쁘게 생각함)

Motoi Oyama ASICS 회장은 다음과 같이 첨언하였다고 합니다:

A.  "We are thrilled to be able to support the International Paralympic Committee as an official supplier. (우리는 공식공급업체로써 IPC를 후원할 수 있게 되어 가슴 벅참)

B.  "Paralympians' courage and determination give dreams and hope to people around the world.(패럴림피언의 용기와 결단은 전 세계 사람들에게 꿈과 희망을 주고 있음)

C.  "In addition to further promoting the Paralympics, we wish to promote awareness towards a better world, as well as the development of social infrastructure, in order to realise a truly inclusive society.(패럴림픽 촉진에 박차를 가하는 것 이외에, 진정으로 포용하는 사회를 실현하기 위하여 우리는 사회인프라 개발뿐만 아니라 더 나은 세상을 향한 깨달음을 증진시키기를 소망하는 바임)

D.  "Through our efforts with the IPC, we aim to contribute to a healthy and sustainable society." (IPC와의 노력을 통하여 우리는 건강하고 지속 가능한 사회 건설에 기여하고자 목표를 두고 있음)

IPC President Andrew Parsons promised the agreement with ASICS would benefit the Paralympic Movement ©Getty Images (Andrew Parsons IPC위원장/출처: insidethegames)

2016sus 9월 이래로 ASICS는 세계장애인 육상(World Para Athletics)공식 공급업체로 지원하여 왔는데 협약체결을 통하여 2020년 말까지 계약을 연장하는 합의를 하였다고 합니다.

ASICS는 Tokyo2020패럴림픽 골드 파트너 이기도 합니다.