[IOC의 28개 올림픽종목 국제연맹(IFs) Tokyo2020올림픽수입배당금(Revenue Distributions) 4년 전 Rio2016올림픽과 동일 금액(Identical to Rio 2016) 배분금상세분석]
IOC는 Tokyo2020올림픽 수입금에 대하여 28개 하계올림픽국제연맹(IFs)을 대상으로 4년 전 Rio 2016올림픽과 동일한 배당금을 배분한 것(distributed the same funds to IFs)으로 11월2일 자 외신이 보도하였습니다.
IOC가 책정한 핵심올림픽정식종목(core Olympic programme) 관할 28개 국제연맹대상 배분금총액은 US$ 5억4,029만불(약 7,560억원)에 해당하는데 이들 중 세계육상(World Athletics)이 기금배당금테이블에서 US$3,948만불(약 560억원)로 단연 1위(topping the funding table)를 나타내고 있습니다
하지만, 국제복싱협회(IBA: International Boxing Association)배당금(allocation)지급이 보류된 관계로 실제로 IOC가 28개 국제연맹배분금은 US$ 5억4,029만불이 아니라 US$ 5억 2,298만불이 실제로 배분되었다(dished out)고 합니다
Tokyo2020올림픽 당시 국제복싱협회(IBA)의 올림픽 인정이 자격정지됨으로with the IBA’s recognition suspended) IOC가 올림픽 복싱 토너먼트를 주관하여 조직한 바 있습니다.
복싱 종목은 LA 2028올림픽정식종목에서 제외되어(left off) 있으며 다가오는 Paris 2024올림픽에서는 또 다시 IOC가 복싱종목경기를 직접 주관하여 운영할 것이라고 합니다.
28개 해당 종목 별 올림픽수입배당금은 Rio 2016올림픽 때와 동일하다고(identical to Rio 2016) 합니다
Rio 2016 올림픽 때와 마찬가지로 배당금 최하위그룹종목들(bottom earners)은 국제근대오종연맹(UIPM: International Modern Pentathlon Union)과 국제골프연맹(IGF) 및 세계 럭비(World Rugby) 3개 종목 단체로 모두 US$1,298만불(약182억원)씩 배당 받았다고 합니다.
하계올림픽종목 국제연맹연합회(ASOIF: Association of Summer Olympic International Federations)는 배당금으로 US$271만불(약 37억 9,400만원)을 받았다고 합니다.
IOC올림픽수입금배당대상 종목에서에서 빠진 종목들(missing from the Olympic revenue distribution)은 Tokyo2020대회에 선 보였던 추가종목들인 야구-소프트볼(Baseball-Softball), 가라데(Karate), 스케이트보드(skateboarding), 스포츠 클라이밍(Sport Climbing) 및 서핑(Surfing)등 5개 종목들로 알려졌습니다.
야구-소프트볼 종목을 제외하면 다른 4개 종목들은 올림픽에 처음 선보인 종목들(making their Olympic debuts)입니다.
Tokyo2020올림픽(무관중올림픽)은 코로나19위기로 인하여 당초 일정보다12개월 연기되어 개최되었는데 강행하여 열렸을 때 거의 모든 올림픽경기장에는 관중의 경기 관람이 금지되었던(spectators were barred from almost all venues) 바 있습니다.
[Tokyo2020올림픽 TV방영권 수입금 배분과 동일한 Rio 2026 올림픽개최후 IOC가 28개국제연맹(IFs)에게 배분한 올림픽 수입금에 대하여]
올림픽 TV수입금(TV revenue)이 국제 연맹들(IFs)에게 지분 배당하는 방식이 우리에게 단서를 제공해 주고 있습니다. 올림픽하계종목국제연맹 연합회(ASOIF: Association of Summer Olympic International Federations)가 IFs대상 지분배당방식에 대해 조정역할을 하고 있으며 IFs자신들도 Rio2016올림픽에서 다음과 같은 5개로 분류된 지분배당그룹순위(five tiers of distribution)에 대해 동의한 바 있으며 Tokyo2020올림픽에서도 경기장 관중관람정도(in-stadium attendance), 전 세계 TV시청자 수(world-wide viewing audience) 및 다른 요인들(other factors)에 근거하여 같은 방식이 적용된다고 한 바 있습니다. 각 분류그룹소속 국제연맹들의 배당금이 점차 줄어들고 있는 추세라고 합니다.
1. IOC배당금 IFs 지분 배분 액 기준 카테고리 별 순위 분류 5개 그룹(Five Tiers of Distribution)
(5) 5순위(Tier 5): 근대오종경기(Modern Pentathlon) 및 Rio2016올림픽신규종목인 골프(Golf)와 럭비(Rugby)
28개올림픽하계종목 을 관장하는 국제 연맹들(IFs) 중 대체적으로 5순위에 해당하는국제연맹들의 재정살림살이에 먹구름이 보입니다.
IOC는 Tokyo2020올림픽 1년 연기에 따른 국제연맹들과 206개 NOCs들의 재정난을 지원하고자 2020년 5월 셋째 주 IOC집행위원회 개최 후 IFs와 NOCs 및 기타 스포츠 관련 단체들을 위하여 현재위기극복용으로 재난 지원금 US$1.5억불(약 4,500억원)을 따로 챙겨 둔다고 발표한 바 있습니다. 스위스 정부는 스위스에 본부를 둔 국제 연맹들(IFs)에게 융자 지원을 제공할 것으로 알려진 바 있습니다.
그 동안 올림픽 수익금 증대로 인해 국제연맹들과 NOCs들은 점점 더 IOC의 올림픽방영권 배분금에 너무 많이 의존하기에 이르렀던 것이 주지의 사실이기도 합니다.
IOC는 항상 재정적 불황기를 대비하여 일정 지분의 수입금을 군자금(war chest)조로 비축하여 왔습니다.
전세계에 자체 영역을 구축하고 있는 국제연맹들은 사실상 자신들의 재정상태를 명명백백히 공개하지 않는 경향이 있습니다. 28개 하계올림픽종목 국제 연맹들 중 26개 국제 연맹들(IFs) 가운데 2020년 당시 3개 국제 연맹들(농구, 승마 및 배구)의 경우 연례총회 재정 보고서 요약 본을 찾기 어려운 실정이었고 23개 IFs들만 회계재정보고서 내용 파악이 가능한 것으로 알려졌는데 나머지 2개 IFs(육상 및 근대5종)의 경우 재정보고서를 전혀 공유하지 않고 있었던 것으로 보도된 바 있습니다.
다음은 2019년도에 보고된 자료로부터 발췌한 자료 통계인데 미화로 환산된 것입니다:
2. 연간 수입금 별 국제연맹랭킹순위(IF ranking by annual revenue)/2018년 기준:
28개 국제 연맹들 중 10개 IFs의 연간 수입금규모가 US$1,000만불(약 120억원)대에 해당하고 근대5종(Modern Pentathlon)의 경우는 해당정보파악이 不可하였다가 뒤늦게 자료가 밝혀진 바 있습니다. 아래 통계는 대부분 2018년도 분이고 3개 국제연맹(IFs)는 그나마 2017년도 분이었습니다. 2018년 기준 WT(태권도)의 경우 연간평균수입금 순위 17위로 US$1,019만불(약 122.28억원/2018년 환율 기준)을 기록한 것으로 나타났습니다.
1. $ 4.64 billion (2018) ~ Football (FIFA)/축구/$46,4억불(약 5.568조원) 2. $102.2 million (2018) ~ Basketball (FIBA)/농구/$1.022억불 3. $72.84 million (2018) ~ Tennis (ITF)/테니스/$7,284만 불 4. $65.34 million (2017) ~ Volleyball (FIVB)/배구/$6,534만불 5. $65.08 million (2018) ~ Equestrian (FEI)/승마/$6,508만불 6. $55.00 million (2019) ~ Athletics (World Athletics; estimate)/육상/$5,500만불(약 660억원) 7. $41.86 million (2018) ~ Cycling (UCI)/사이클/$4,186만불 8. $33.92 million (2018) ~ Aquatics (FINA)/수영/$3,392만불(약 470.4억원) 9. $33.46 million (2018) ~ Rugby (World Rugby)/럭비/$3,346만불 10. $31.11 million (2018) ~ Judo (IJF)/유도/$3.111만불
11. $25.79 million (2019) ~ Badminton (BWF)/배드민턴/$2,579만불 12. $21.35 million (2018) ~ Table Tennis (ITTF)/탁구/$2,135만불(약 256.2억원) 13. $19.89 million (2018) ~ Handball (IHF)/핸드볼/$1,989만불 14. $17.32 million (2019) ~ Gymnastics (FIG)/체조/$1,732만불 15. $14.08 million (2018) ~ Hockey (FIH)/하키/$1,408만불 16. $11.89 million (2018) ~ Sailing (World Sailing: 3 entities)/요트/$1,189만불 17. $10.19 million (2018) ~ Taekwondo (World Taekwondo)/태권도/$1,019만불(약 122.28억원) 18. $ 8.52 million (2018 pro-rated) ~ Boxing (AIBA)/복싱/$852만불 19. $ 8.04 million (2018) ~ Triathlon (ITU)/트라이애슬론/$804만불 20. $ 7.11 million (2018) ~ Rowing (FISA)/조정/$711만불
21. $ 5.35 million (2017) ~ Shooting (ISSF)/사격/$535만불 22. $ 5.12 million (2017) ~ Wrestling (UWW)/레슬링/$512만불 23. $ 6.35 million (2018) ~ Fencing (FIE)/펜싱/$635만불 24. $ 4.10 million (2018) ~ Weightlifting (IWF)/역도/$410만불 25. $ 3.81 million (2019) ~ Archery (World Archery)/양궁/$381만불 26. $ 0.87 million (2018) ~ Canoe & Kayak (ICF)/카누/$87만불 27. $0.584 million (2018)~Modern Pentathlon/근대5종/$58만4천5백불
28. $ 0.58 million (2018) ~ Golf (IGF)/골프/$58만불
3. 국제연맹 별 재정건전성(비축 자금/reserves vs. 지출/spending)<IF rankings by financial health>:
오늘날 더 중요한 것은 각 국제연맹이 연간 취하고 있는 금액보다는 수입금이 전혀 유입되고 있지 않아 줄어들고 있는 이러한 대유행(pandemic)시기를 대비하는 해당국제연맹의 재정비축잔고(reserves)라고 할 수 있겠습니다.
세계태권도(WT)의 경우 2018년 기준 비축잔고규모를 살펴보면 $1,327만불(약 159억원)으로 나타나 있었는데 2018년 지출예산규모가 $1,031만불(약 124억원)정도인 것을 감안해 볼 때 2019년에도 비슷한 지출 규모로 산정해 볼 때 2019년 말에 잔고 수준이 $300만불 가량(약 36억원)남아 있었을 것으로 추정되며 코로나바이러스로 Tokyo2020올림픽이 연기되지 않았더라면 2021년도에 IOC로부터 TV방영권 지분 배당금 5개 그룹 중 4번 째 그룹에 해당되는 지분 금액을 받게 되어있었지만 다른 IFs들과 마찬가지로 필연적으로 1년의 예산조달공백이 생긴 바 있습니다. 따라서 올림픽 1년 연기로 2020년도 수입금 중 상당부분을 점유하는 IOC배당금이 지급되지 않아 2020년 세계태권도(WT)는 예산 조달에 상당한 어려움이 예상되기도 하였습니다
또한 Tokyo2020이 2021년에 예정대로 개최될 경우에 한해서 2022년에 비로서 각 IF배당금이 배분될 예정이어서 WT를 포함한 대다수의 IFs의 경우 재정난에 봉착하고 있을 것으로 추정되고 있는 실정이었습니다.
국제 연맹들(IFs)의 상대적 재정건전성(health of fiancé)은 IF재정비축고(reserves) 랭킹에 나타나 있으며 각 IF의 연간지출규모역시 2018년도 보고되었던 내용입니다.
1. $ 2.74 billion reserves: Football (vs. $2.89 bil. spent in 2018) 2. $136.49 million reserves: Handball (vs. $12.13 mil. spent in 2018) 3. $121.68 million reserves: Volleyball (vs. $60.54 mil. spent in 2017) 4. $111.31 million reserves: Aquatics (vs. $47.53 mil. spent in 2018) 5. $ 74.78 million reserves: Rugby (vs. $109.64 mil. spent in 2018) 6. $ 59.98 million reserves: Equestrian (vs. $61.20 mil. spent in 2018) 7. $ 55.25 million reserves: Tennis (vs. $72.63 mil. spent in 2018) 8. $ 49.56 million reserves: Gymnastics (vs. $16.19 mil. spent in 2019) 9. $ 47.00 million reserves: Cycling (vs. $48.05 mil. spent in 2018) 10. $ 46.18 million reserves: Basketball (vs. $107.74 mil. spent in 2018)
11. $ 39.72 million reserves: Badminton (vs. $28.27 mil. spent in 2019) 12. $ 36.75 million reserves: Wrestling (vs. $8.89 mil. spent in 2017) 13. $ 30.26 million reserves: Fencing (vs. $9.08 mil. spent in 2018) 14. $ 29.54 million reserves: Weightlifting (vs. $9.19 mil. spent in 2018) 15. $ 17.68 million reserves: Canoeing (vs. $4.00 mil. spent in 2018) 16. $ 17.30 million reserves: Table Tennis (vs. $20.14 mil. spent in 2018) 17. $ 13.27 million reserves: Taekwondo (vs. $10.31 mil. spent in 2018)/태권도 159억원 18. $ 13.22 million reserves: Rowing (vs. $7.36 mil. spent in 2018) 19. $ 11.51 million reserves: Triathlon (vs. $7.71 mil. spent in 2018) 20. $ 11.19 million reserves: Shooting (vs. $6.15 mil. spent in 2017)
21. $ 6.96 million reserves: Hockey (vs. $13.05 mil. spent in 2018)
22. $ 6.17 million reserves: Modern Pentathlon (vs. $4.29 mil. spent in 2018) 23. $ 5.30 million reserves: Sailing (vs. $13.99 mil. spent in 2018 [3 entities]) 24. $ 4.82 million reserves: Judo (vs. $32.08 mil. spent in 2018) 25. $ 2.69 million reserves: Archery (vs. $7.10 mil. spent in 2019) 26. $ 0.40 million reserves: Golf (vs. $2.32 mil. spent in 2018) 27. $-16.93 million reserves: Boxing (vs. $7.00 mil. spent in 2018 [pro-rated])
(No information available for Athletics)
위에 표기된 재정비축고는 경우에 따라 정확하지 않을 수도 있습니다. 왜냐하면 도표 에 나타난 비축고규모는 (1)관련 재단이나 기타 해당 연맹과 연계된 기관으로부터의 예측 가능한 차용금(possible borrowings) 또는 선불 기금(advancements of funds) 또는 (2)각 IF고유의 TV중계권료, 스폰서 수입금 또는 세계선수권대회 개최비(hosting fee) 미래 수입금(future revenues)<이미 받았거나 받을 예정 분>을 산정하고 있지 않습니다.
그렇지만 이러한 예산비축고로 표기된 수치는 어느 국제연맹(IFs)이 순항하고 있으며 몇 몇 IFs는 곤경에 처해 있는지를 나타내 주는 유용한 잣대로 볼 수 있겠다:
A.순항 중 (Sailing) 인 7개 우량 IFs
연간 수입금 $3천 만불(약 360억원)이상의 수입금 규모 이며 재정비축고 역시 양호합니다
1) Football/축구
2) Handball/핸드볼
3) Volleyball/배구
4) Aquatics/수영
5) Rugby/럭비
6) Tennis/테니스
7) Basketball/농구.
B.안정적 (Stable)인 것으로 간주되는 8개 IFs
(1) Equestrian/승마
(2) Gymnastics/체조
(3) Cycling/사이클
(4) Badminton/배드민턴
(5) Weightlifting/역도
(6) Wrestling/레슬링
(7) Judo/유도
(8) Golf/골프
승마(FEI) 및 유도(IJF)는 양호한 수입금을 보유하고 있지만 지출비용이 높은 편입니다.
사이클(UCI) 및 배드민턴(WBF)은 양호한 수입금을 확보하고 있으며 지출을 억제하고 있다고 합니다.
역도(IWF)와 레슬링(UWW)은 재정비축고는 탁월하지만 수입금은 상대적으로 적은 편(modest revenues)이라는 점이 향후우려요인인 것으로 지적되고 있습니다.
골프(IGF)의 경우 프로골프투어 프로그램이라는 짭짭한 기금조달구조에 의해 탄탄하게 뒷받침되고 있다고 볼 수 있겠습니다.
C. 우려 대상 (Concerned)7개 IFs
(1)Fencing/펜싱
(2)Canoeing/카누
(3)Table Tennis/탁구
(4)Taekwondo/태권도
(5)Rowing/조정
(6)Triathlon/트라이애슬론
(7)Shooting/사격
탁구(ITTF)는 탁월한 수입금확보구조를 가지고 있지만 재정비축고 대비 상대적 비용지출비율이 높은 편으로 분석되고 있습니다.
펜싱(FIE)의 경우 러시아 출신 IF(FIE)회장이자 수 조원대 재벌로 알려진 Alisher Usmanov의 기부금에만 의존하면서(only on donations) 생존하고 있는 실정입니다.
카누, 태권도, 조정, 트라이애슬론 및 사격 모두 지난 기간 중 US$천 만불/약 120억원)에 턱걸이 할 정도로 얄팍한 수입금(thin revenues)규모 보고한 바 있으며 따라서 지출에도 조심하는 편(careful spenders)이지만 IOC TV배당금 몫 없이는 상당이 도전과제가 산적해 있을 것(deeply challenged)으로 예측되는 형편으로 분석되고 있습니다
D. 걱정 대상 (Worried) 5개 IFs
. (1) Hockey/하키
(2) Sailing/요트
(3) Archery/양궁
(4) Boxing/복싱
(5) Modern Pentathlon/근대5종
1) 근대올림픽주창자로 전설적인 Pierre de Coubertin이 창시하여 발족한 종목 임에도 불구하고 근대5종종목은 올림픽정식종목 프로그램 존치 여부 조차 의심의 대상으로 지목되고 있는 실정입니다
복싱(AIBA)은 현재 곤경에 처해 있으며 IOC의 관점에서 복싱 종목을 관장할 만한 국제연맹(IF)으로 복귀 조치 되지 않을 경우 확실히 해체대상으로 거론될 것으로 전망되고 있는 상황입니다.
하키-요트-양궁 국제연맹(IFs)은 모두 얼마 안 되는 얄팍한 재정비축고 수준이며 3개 국제연맹(IFs)의 생명 줄은 IOC TV방영권 배당금 몫에 걸려 있어(stay afloat) 보입니다
국제하키연맹(FIH)은 새롭게 출범시키기 위해 투자해 오고 있는 프로 하키에 커다란 기대(high hope)를 하고 있다고 합니다
E. 육상 (Athletics) 의 경우 관장국제연맹인 WA (World Athletics) 는 지금껏 재정보고서(financial statement)를 발행한 적이 없으며 매년 보고된 $5,500만불(약 660억원)로 과부족 수입금(under revenue) 상태지만 아마도 최상위 수준일 것으로 짐작됩니다.
캐나다 출신 최 고참 IOC위원인 Dick Pound(80세)는 폭 넓게 인식되고 있는 우려요인으로 국제연맹들이 진실된 재정상태를 공개하고 있지 않으며 이에 대해 책임이 크다고 표현한 바 있습니다.
위에서 본 바와 같이 28개 올림픽하계국제연맹들 중 26개종목은 나름 괜찮은 재정 정보가 공유되었지만 이 들 중 절반 가량의 국제연맹(IFs)은 미래 재정에 관한 한 틀림 없이 이미 우려나 걱정 대상입니다. 특히 Tokyo2020올림픽의 1년 연기 개최로 인한 재정 공백이 걱정인데 만일 2021년에도 재앙적으로 대회취소가 닥쳐올 경우 IFs들로서는 생각만 해도 끔찍한 일이었을 것 입니다.
[Paris 2024 올림픽 및 패럴림픽 자원봉사자(Volunteers)모집 및 선발 상세계획 발표하다]
Paris 2024 올림픽조직위원회는 올림픽과 패럴림픽 대회 개최를 위하여 총 45,000명의 자원봉사자모집프로젝트를 추진한다고 합니다.
Paris 2024 올림픽조직위원회 관계자들은 대회 자원봉사자 프로그램을 공개하면서 총 45.000명의 임직원들이 동원되어 활용될 것임을 예상(with 45,000 staff expected to be used in all)하였습니다
총 45.000명 가량의 자원봉사자들 중 올림픽에 30,000명, 패럴림픽에 15,000명이 필요한 것으로 계획을 추진하고 있으며 자원봉사자 모집(recruitment)은 온라인상의 설문서와 함께 2023년 3월에 그 막을 올린다고 합니다.
자원봉사자가 되기 위한 요구사항은 다음과 같이 간단(The requirements are simple enough)하다고 합니다:
● 지원자는 2024년 1월1일부로 최소 18세에 해당 되어야함(You must be at least 18 years old as of 1 January 2024)
● 지원자는 영어 또는 불어를 구사하여야 함(Speak English or French)
● 지원자는 올림픽 또는 패럴림픽 全 기간에 시간을 할애 할 수 있어야 하며 10일 간 업무에 투입이 가능하도록 약조해야 함(Be available during the entire duration of either the Olympic or Paralympic Games and commit to 10 days of work)
● 지원자 신청서 포털은 2023년 3월에 개시되며 지원신청자는 2023년 9월에 각자 자신에게 부여될 해당 분야 종사 지위에 대하여 통보 받게 됨(The application portal opens in March 2023 and applicants will be informed of their status beginning in September of 2023)
자원봉사자 신청 관련 안내 소책자(volunteer application brochure)에는 자원봉사자들이 활동하게 될 역할에 대한 정보가 담겨 있을 것(characterized the roles that volunteers will play)이라고 합니다
● 자원봉사자들의 60%는 대회 참여경험역할을 맡게 될 것인 바: 영접 분야, 안내 및 정리 분야, 질의 대한 답변 담당 분야, 자동차나 미니버스 등 차량 운전 분야 또는 의무보조직원 분야에 투입됨(60% are in “Games experience” roles: greeting, directing, answering questions, driving cars or minibuses or assisting medical staff)
● 자원봉사자들의 35%는 스포츠 경기 분야에 투입되게 될 것인데 종목 별 경기장업무수행 분야로써 예를 들면 경기운영보조, 종목 별 경기에 따른 점수 및 통계관리보조 또는 도핑 또는 의무 통제 역할 등임(35% are in sports performance roles, such as competition assistance, scoring and statistics or doping or medical controls)
● 자원봉사자들의 5%는 대회 AD카드 등록, 물자 관리 및 기술지원 역할 등임(5% are in accreditation, logistics and technical support roles)
모든 자원봉사자들 올림픽 및 패럴리픽 대회 자원봉사자헌장규정에 동의하도록 요구되고 있는데 “자원봉사자 헌장은 자원봉사자들에게 적용되는 권리, 의무, 보증, 항소 조건들, 역할 별 카테고리 및 행동에 따른 조건 등이 명시되어”(sets out the rights, duties, guarantees, conditions for appeal, role categories and conditions of performance applicable to volunteers)있지만 동 헌장은 소개 자료(introductory materials)에는 적시되어 제공되지 않는다고 합니다.
선발된 자원봉사자들 일부는 Paris2024 올림픽 테스트이벤트(프레올림픽)기간 동에도 활동지원하도록 요청 받을 수 있는데 Paris 2024조직위원회는 장애를 가진 자원봉사자들 최소 3,000명 선발계획실행도 추가로 약속(further committed to a minimum of 3,000 volunteers with disabilities)하였다고 합니다.
60개국에 판매망을 가지고 있는 프랑스 스포츠용품거대기업(French sporting goods giant)인 Decathlon사는 자원봉사자 과정에 임하는 신청자들을 지원하기 위하여 프랑스 내에 도움지원센터 (help centers) 50군데를 2023년 3월부터 설치 및 가동 할 것으로 알려지고 있습니다.
Paris 2024 대회에 참여할 총 45,000명의 자원봉사자들을 대상으로 좀더 세심한 계획을 수립해야 할 것으로 요구되는 이유는 Tokyo2020대회가 80,000명의 자원봉사자 모집을 계획하였다가 대회가 1년 연기된 후 결국 70,000명으로 귀결되었는데 Tokyo2020대회처럼 코로나19오 인해 닫힌 대회(closed Games)를 운영하기 위하여서는 보다 더 많은 인력이 필요하기 때문일 것으로 사료됩니다.
Paris2024올림픽 패럴림픽 대회 조직위원회 관계자들은 대회 임직원규모를 과대하게 부풀려 선전하고자 하지 않았는데 45,000명의 규모는 합리적으로 보인다는 것이 중론입니다.
국제종합대회에 참가하다 보면 바쁘게 움직이는 자원봉사자가 보람도 크고 재미도 그 만큼 많습니다
베테랑 조직위원회 관계자들은 진부한 말이지만 “자원봉사를 활용하려면 돈이 드는 법이다”(It takes money to use volunteers)라는 자명한 이치(truism)에 대해 오랫동안 들어 왔을 것입니다. 자원봉사 운영비용에는 신원조회비용(the costs of background checks), 식사비(meals), 수송 교통비와 물류 지원(transport and logistical support) 비용이 만만치 않으며 특히 빡빡한 예산(tight budget)일 경우 더 그렇습니다.
올림픽 자원봉사자 개념을 최초로 도입한 경우는 LA1984올림픽조직위원회로써 Paris 2024 올림픽지원봉사자수(30,000명)보다 조금 더 많은 33,500명을 모집하여 활용하였지만 LA1984올림픽 당시에 정식종목이 23개에 비교하여 Paris2024의 경우 32개 종목인 것을 감안한다면 Paris 2024는 적어도 계획 단계에서 보다 효율성 위주의 운영을 염두에 둔 것으로 판단됩니다.
IOC는 Esports게임이 메달수여종목이 되어서는 안된다(IOC says Esports games should not be medal events)는 입장이라고 합니다
지난 주 ANOC서울총회에서 Christophe De Kepper IOC사무총장은 현재 IOC의 Esports에 대한 입장을 명백하게(with clarity) 논의대상으로 다루었습니다.
Esports가 독립형 프로그램(standalone programs)으로 자리매김하고 있는 온라인 게임과 협업으로 확대일로에 있는 반면, IOC는 지금은 Esports가 메달종목으로 거론되는 때가 아니라고 IOC의 입장을 천명한 것(the IOC declared its position that now is not the time for Esports as medal events)입니다
De Kepper IOC사무총장은 “우리가 가상현실 형 스포츠를 활성화시키고 있는 각국올림픽위원회 대륙 별 연합체들의 활동을 지지하고 있지만 이러한 Esports가 종함경기대회에서 메달 종목이 되어서는 안되는 것이며 그 이유는 우리가 여전히 선수 보호, 도핑 방지 및 온전성 관련 고려사항 등등 모든 측면이 충분히 존중되어야 하기 때문임”(We support NOC continental associations in promoting virtual forms of sports, but there should be no medal events for these in multi-sports Games, as we will still need to ensure that all of the areas of athlete protection, anti-doping and integrity considerations and others need to be fully respected) “마찬가지로 그 어떤 별개로 분리된 Essports 선수권대회나 전시이벤트도 해당 대회에 선택된 범주에서 올림픽의 가치를 엄격하게 반영할 필요가 있으며 우리가 올림픽 Esports 시리즈를 통하여 실행하고 있는 것처럼 가상현실 스포츠나 시뮬레이티드 스포츠 역시 활성화 시켜야 하는 것임”(Equally, any separate Esports championships or exhibitions need to strictly reflect the Olympic values, in the games selected and must also promote virtual and simulated sports, as we are doing through the Olympic Esports Series) “해당종목들이 우리의 가치를 엄격하게 준수할 때 非 스포츠가타이틀로만 고려대상이 되어야 하는 것이며 종합경기대회에 메달대상종목으로 포함되어서는 안되는 것임”(Any non-sport titles should only be considered when they strictly respect our values and should not be included as medal events in your multi-sport Games)이라고 입장을 분명히 한 바 있습니다.
IOC의 입장은 분명해 보이지만, 예를 들면 2023년 중국 Hangzhou에서 열릴 예정인 아시안게임에서 8개의 메달이 주어지고 추가로 2개의 시범종목 이벤트(eight medal events and two demonstration events)로 진행될 Esports의 경우와는 직접적 충돌이 불가피한 상황(also in direct conflict with, for example, the Asian Games)입니다.
2023년에 열리는 Hangzhou 2022아시안게임 Esports 메달종목경기로는(1)Arena of Valor, (2)Dota 2, (3)Dream of the Three Kingdoms 2, (4)FIFA, )5)Hearthstone, (6) League of Legends, (7)PUBG Mobile, 및 (8) Street Fighter V가 포함되어 있다고 합니다.
Esports는 2022년 영국 Birmingham에서 열린 영연방대회(2022 Commonwealth Games)에서도 시범프로그램으로 진행된 바 있지만 메달종목범주에는 포함되지 않은 바(not part of the medal events) 있습니다
De Kepper IOC사무총장은 IOC의 입장을 정리하여 설명하였는데 정말 얼마나 진지하게 받아들여 질 것인지 흥미진진해 지는(fascinating to see how seriously it is taken) 대목입니다.
[World Games국제협회총괄국장, Chengdu 2025 월드 게임에 신규종목추가 예견하다]
월드 게임 프로젝트 총괄국장 Guillaume Felli는 Chengdu 2025 World Games신규종목이 추가될 것이라고 예견하였습니다.
국제월드게임협회(IWGA: International World Games Association)가 중국 Chengdu에서 등장할 종목(sports)과 세부종목(disciplines)선정과정에 보다 폭 넓은 융통성을 허용하기로 관련 규정을 변경한 루 이러한 예견이 나온 것입니다.
현제 기존 종목의 경우 새로운 세부 종목을 제안할 수 있는 권한을 갖게 되었으며 추가 할당 쿼터 역시 Chengdu조직위원회가 재량을 갖고 늘릴 수 있게 되어 중국이 선호하는 종목추가허용도 가능성이 있어 보입니다.
IOC와 IPC와 같은 이해당사자들(stakeholders)도 새로운 종목 추가에 대한 제안을 허용하기로 하였습니다
Felli총괄국장은 “월드 게임에 이러한 추가 종목 및 세부종목 선정은 우리의 해당 파트너들과 주도 면밀한 협의 과정이 뒤 따를 것이며 월드 게임의 규칙과 부합되도록 확실히 하기 위하여 엄격한 판단 근거가 수반될 것임” (The selection of these additional sports and disciplines will follow close consultation with our partners and will be subject to a strict set of criteria to ensure compliance with the rules of the World Games) “우리는 신구종목추가에 따른 신청 과정에 있어서 Chengdu시내에 경기장 가용성을 근간으로 해당연맹들과 IWGA에게 최상의 부가가치지향 세부종목들을 선별하기 위하여 회원경기단체들과 논의 및 공동 작업을 통해 이루어지기를 바람”(We want the application process to be a discussion and co-construction with the member federations, to select the disciplines that will bring the most added value to them and to the IWGA, based on the availability of venues in Chengdu) “다음 번 월드게임에서는 해당추가종목/세부 종목의 개발 수준과 해당경기연맹들이 중국에서 그들의 존재감을 부각시키도록 하기 위해 어떻게 월드 게임을 선용하고자 하는지에 대하여 특별한 주의를 기울일 것임”(For this next edition we will pay special attention to the level of development of the sport/discipline in the host country, and how the member federations intend to take advantage of the World Games to further establish their presence in China)이라고 취지를 설명하였습니다.
Chengdu에서 열릴 월드 게임은 2025년 8월7일~17일 올림픽정식종목리스트에 등재되지 않은 스포츠들이 총망라되어 선을 보일 것입니다.
Chengdu 월드 게임은 당초 2021년에 예정되었다가 일정이 재조정되어 2021년에 열린Tokyo2020올림픽과의 충돌을 피하기 위하여 1년을 뒤로 밀어 2022년에 미국 Alabama주 Birmingham에서 개최되었으며 후속 대회가 연속으로 개최될 예정입니다.
Chengdu 2025월드게임실시종목은 2023년 5월 또는 6월에 예정된 IWGA총회에서 확정될 것이라고 합니다.
월드 게임 종목 결정을 위한 새로운 방식은 IOC가 올림픽정식종목 선정 방식과 유사한 것으로 알려지고 있습니다.
2025년 월드 게임을 개최하는 Chengdu市는 2023년에는 하계세계대학게임(Summer World University Games)도 개최할 예정입니다.
IWGA는 중국 내에서 월드 게임을 확산시키기 위하여 중국 SNS(social media)최고봉인 Weibo와 계약을 체결한 바 있습니다.
10월4일 캄보디아 프놈펜 개최 2022년 OCA총회는 아직 건설예정인(yet-to-be built) 사우디 리조트인Trojena가 2029년 동계아시안게임 개최지로 무사 통과 승인(rubber-stamped)되었습니다
사우디에 건설 예정인 동계스포츠시설은 Gulf 지역의 첫 번째 야외 스키 리조트(first outdoor ski resort)가 될 것이라고 합니다.
스키 리조트 시설은 US$5,000억불(약700조원)이 소요되는 Neom 프로젝트의 일환인데 Mohammed bin Salman 사우디 황태자(Crown Prince)가 진두지휘하는(spearheaded by) 프로젝트라고 합니다
사우디의 Trojena 는 2029년 동계아시안게임 유일한 유치후보도시 였으며 2017년 이래로 OCA는 동계아시안게임 개최지를 구하지 못해 동분서주한 바(as the OCA has struggled to find hosts) 있다고 합니다
Sarawat 산맥(Mountains)이외에는 섭씨 8도이하로 떨어지는 지역이 보기 드문(temperatures rarely drop below eight degrees Celsius )사우디 아라비아가 서아시아의 첫 번째 동계 아시안게임개최국이 되는 셈입니다.
사우디 동계아시안게임 개최 리조트는 재생에너지로 전력을 공급하기로 되어 있으며(set to be powered by renewable energy) 스키 빌리지, 호화판 가족용 건강관리시설(luxurious family and wellness facilities), 지역에서 가장 큰 담수호(the region’s largest freshwater lake) 및 쌍방향 자연 보호지역(an interactive nature reserve) 조성 등도 계획에 포함되어 있다고 합니다
Prince Abdulaziz Bin Turki Al Faisal 사우디아라비아올림픽 및 패럴림픽 위원회위원장 겸 OCA부회장이 10월3일 OCA집행위원회에서 유치제안그룹을 주재하였다고 합니다.
이 자리에는 Neom지역 총괄 수장(chief executive)인 Nadhmi Al-Nasr와 전무이사(managing director)인 Jan Paterson도 배석하였습니다
Prince Fahad bin Jalawi Bin Abdulaziz SAOC부위원장과 함께 사우디 출신 아이스하키 선수인 Sadeem Altuhami와 사우디 최초의 올림픽스키선수인 Fayik Abdi도 배석하여 2029년 동계아시안게임 개최 세부계획을 OCA총회석상에서 설명하였다고 합니다.
Prince Abdulaziz는 프로젝트의 지속가능성 야망은 스포츠왕국으로 가는 길을 선도하고(the sustainability ambitions of the project have "led the way" in the realm of sport) 있다고 주장하였습니다.
그는 남녀 종목에 47개 메달세부종목에 대하여 상세히 브리핑하였으며 이러한 추진계획은 SAOC와 사우디아라비아올림픽위원회 및 사우디 정부가 전폭지원하고 있다고 언급하였습니다
Neom지역 총괄 수장(chief executive)인 Nadhmi Al-Nasr는 사우디 북서부에 제안한 위치의 전략적 중요성과 재생에너지의 중요성을 설명하였으며 전무이사(managing director)인 Jan Paterson은 건설예정인 동계 스포츠시설은 아시아대륙 올림픽위원회들이 전지훈련을 목적으로 1년내내 활용이 가능할 것임(the facilities would be available to Asian National Olympic Committees (NOCs) throughout the year for training purposes)을 약속하기도 하였습니다.
이어 Paterson 전무이사는 프로젝트의 일환으로 천연 설(natural snow)에 추가로 인공 설(artificial snow)도 사용될 것이라고 하면서 인공 설을 만드는데 70%까지 눈 녹은 물(provided by snow melt)을 활용할 것이라고 첨언하였습니다
Prince Fahad는 Trojena가 “가장 선수중심적인 역대 급 동계아시안게임”(the most athlete-centric Asian Winter Games in history)가 될 것이라고 주장하였습니다.
Prince Abdulaziz는 Trojena 와 Neom 지역이 글로벌 시각(global perspectives)을 이미 변화시키고 있으며 동계아시안게임을 완벽하게 소화해 낼 것이라고 총회참석대표들에게 확신을 불어 넣으며 결론지었다고 합니다.
OCA총회에서 사우디의 Trojena가 2029년 동계아시안게임 개최지로 확정되자 Prince Abdulaziz는 개최권부여는 사우디아라비아국가와 더불어 Gulf권 국민들을 위한 승리이며 Saudi 2030 비전의 목표 달성의 일환이 될 것이라고 하였습니다.
이로서 사우디아라비아가 국제수준의 스포츠 경기와 각종 대회를 성공적으로 치를 수 있도록 잠재적이고 출중한 대형 인프라구축에 서광을 비추는 계기가 될 것이라고 평가하였습니다.
Neom지역 총괄 수장(chief executive)인 Nadhmi Al-Nasr는 “Trojena가 그 지역에 동계아시안게임을 전례 없는 글로벌 이벤트로 승화시키기 위하여 사막의 한복판에 겨울철 분위기를 창출하게 되는 적절한 인프라를 갖게 될 것임”(Trojena will have a suitable infrastructure to create the winter atmosphere in the heart of the desert, to make the Winter Games edition in Trojena an unprecedented global event)이라고 덧붙였습니다.
Bin Salman의 야심작 달성의 일환으로 스포츠를 활용함으로 사우디를 글로벌 무대에 등장시키고 아울러 겨울철스포츠관광 베뉴의 일환으로(as part of a sports winter tourism venue) 부각시키려 하고 있는 상황입니다.
사우디는 2023년 세계격투기대회(World Combat Games)와 2025년 아시아 실내 및 무도대회(2025 Asian Indoor and Martial Arts Games)와 2034년 하계아시안게임을 유치하여 개최 준비에 박차를 가하고 있으며 많은 프로복싱대회와 F1(Formula One)그랑프리(Grand Prix)자동차 경주대회 등을 개최한 바 있습니다.
Riyadh2034 아시안게임의 수상종목(water sports events)경기 역시 Neom지역에서 개최될 예정이라고 합니다.
또한 사우디를 주축으로 이집트와 그리스가 공동으로 2030년 FIFA월드컵 축구대회유치가 논의 중에 있으며 Bin Salman은 Gianni Infantino FIFA회장과의 돈독한 관계를 유치하고 있다고 합니다.
비평가들은 사우디 정권이 스포츠물타기(sport washing)를 이용하여 인권문제에 대한 비난을 희석시키려 하고 있다고 비판하여 오고 있다고 합니다
사우디 정부주도로 자행되었다고 의혹을 받고 있는 기자인 Jamal Khashoggi 암살(state-ordered assassination of journalist Jamal Khashoggi)사건과 예멘에서 일어난 폭발사건에 대한 사우디 배후 설(its role in the bombing in Yemen)과 여성인권에 대한 가혹한 제한 행위(harsh restrictions in place on women's rights) 및 사형제도실시(its use of the death penalty)등은 사우디에 대한 비판 사유에 포함되어(among the criticisms laid against Saudi Arabia) 있다고 합니다.
[WADA금지약물리스트에 2024년 1월1일부터 진통제인 Tramadol 추가 및 Cannabis복용금지조치유지결정]
9월23일 외신보도에 따르면 진통제(painkiller)인 tramadol이 2024년 1월1일부로 세계도핑방지기구(WADA)금지약물리스트(WADA list of banned substances)에 추가 포함되며 cannabis는 복용금지약물로 그대로 유지된다고 합니다.
(최근 호주 Sydney개최 WADA집행위원회 모습)
WADA는 미국 여자육상단거리선수(American sprinter)인 Sha’Carri Richardson가 비 중독성 마약(recreational drug)성분 복용에 따른 약물양성검사로 인해 Tokyo2020올림픽출전이 무산된 것에 대한 대체적인 반응으로 cannabis의 성분 상태를 조사하라는 압력을 받아온(pressured to review the status of cannabis)바 있다고 합니다.
광범위한 조사 결과, cannabis는 2023년 승인된 금지약물리스트에 남게 될 것이라고 합니다.
이러한 최근 판단 결과는 Sydney에서 회의대표들이 대면 및 화상으로 참석한(open to remote participation)WADA 제2차 집행위원회 회의에서 내려진 것입니다.
WADA집행위원회는 금지약물리스트관장 전문가 자문그룹(List Expert Advisory Group)의 아편성분합성 마취약(opioid)인 tramadol복용을 경기에서 금지시켜야 한다는 권고사항을 통과시킨 것입니다.
금지약물포함에 따른 실행지연이유는, “선수들과 선수 동반자 및 의무지원요원들에 대한 폭 넓은 소통과 교육에 추가적인 1년의 기간을 제공함으로 경기에서 tramadol 복용 금지에 대한 실제적인 실행에 대한 이해의 폭을 넓히자는 취지” (to provide an additional year for broad communication and education of athletes, their entourage and medical personnel so that there is a better understanding of the practical implementation of tramadol prohibition in competition)라고 WADA는 설명하였습니다.
이러한 조치는 임상치료목적(for clinical purposes)으로 사용되는 tramadol의 안전한 복용에 대한 도핑방지내에서 어떻게 적용할 것인지를 설명하도록 지원 요원(support personnel)에게 시간을 벌어주는 것이며 스포츠관계당국의 경우에는 선수들을 위한 교육도구개발에 필요한 시간을 허용하는 취지라고 주장하였다고 합니다.
Tramadol약물은 WADA의 감시목록대상 프로그램(WADA’s monitoring programme)에 포함되어 왔으며 그러한 프로그램을 통해 획득한 데이터에 따르면 스포츠 계에서 상당히 많이 복용(significant use in sport) 중임을 시사하였다고 합니다.
신체적 의존에 따른 복용양의존위험도(dose-dependent risks of physical dependence)와 아편성분합서 진정제 중독(opiate addiction) 및 일반대중의 과다복용 등을 포함한 tramadol 남용(abuse)이 우려 점(of concern)이라고 합니다.
Tramadol는 이러한 이유들로 인해 많은 나라에서 통제대상 약물(controlled drug)이라고 합니다.
WADA가 기금을 제공하고 있는 연구조사(research studies)에 따르면 tramadol복용이 운동수행능력을 향상시키는 잠재적 물질로(the potential for tramadol to enhance physical performance) 확인되고 있다고 합니다.
국제사이클경기연맹(UCI: International Cycling Union)은 2019년 3월1일부터 “이러한 약물의 부작용 측면에서 사이클선수들의 건강과 안전보호를 위하여”(to protect the riders’ health and safety in light of the side-effects of this substance)사이클 모든 세부 종목과 카테고리를 총망라한 사이클 경기에서 tramadol약물복용을 금지(banned the use of tramadol)한 바 있습니다.
스포츠중재재판소(CAS: Court of Arbitration for Sport)는 이번 달 9월 콜롬비아 사이클선수인 Nairo Quintana가 제소한 항소를 등록 접수(registered an appeal filed by Nairo Quintana) 한 바 있는데 그는 Tour de France국제사이클 대회 중인 7월8일 및 13일 혈액샘플검사에서 tramadol성분이 검출되어 양성반응이 나온 후 제재조치를 받았다고 합니다.
WADA는 경기 중에만 복용이 금지된(prohibited in competition only) cannabis에 대한 판단은 소수의 이해관계자들의 요청에 따라(following requests from a small number of stakeholders) 지난 2021년 9월 착수한 검토결과를 따를 것이라고 밝혔습니다
9개국출신 독자적 전문가들로 구성된 그룹이 “cannabis약물의 향정신성 주성분인 THC (tetrahydrocannabinol)의 스포츠에서 복용할 경우의 상태” (a full and thorough review of the status in sport of THC, the main psychoactive component of cannabis)에 대한 충분하고 철저한 검토가 시작되었다고 밝혔습니다.
경기력향상과 견강에 대한 위험도 및 스포츠정신훼손도에 대한 잠재력(potential to enhance performance, health risk and violation of the spirit of sport)에 대하여 그룹은 조사에 들어 갔다고 합니다.
Cannabis약물사용은 WADA윤리관련 전문가 자문 그룹의 견해에서(in the view of the WADA Ethics Expert Advisory Group) 스포츠정신에 위배(against the spirit of sport)된다고 합니다.
WADA는 또한 불리한 분석적 결과를 야기시키는데 필요한 이전의 15 대비 밀리미터 당 지금의 150나노그램으로 2013년에 나타난 THC의 요중 배설량 임계 값 증가 현상(2013 increase in the threshold of urinary concentration of THC needed to trigger an adverse analytical finding - now 150 nanograms per milliliter versus 15 before)이 “충분히 기능을 못하는 중증 선수 또는 빈번한 사용자에게 일관되게 나타나고 있다”(consistent with a significantly impaired athlete or a frequent user)고 논쟁하여 온 바 있습니다.
Cannabis는 세계도핑방지법규(World Anti-Doping Code)에 남용 약물로(as a substance of abuse) 분류되어 있어 선수들이 경기와 관계 없이 사용된 것과 경기력과 무관함을 입증할 수 있다면(if athletes can prove use occurred outside of competition and was unrelated to their performance)확연하게 경감된 처벌을 부과(carries a significantly reduced penalty)하기도 합니다.
Olivier Niggli WADA사무총장은 “THC가 스포츠적 맥락에서 어떻게 다루어져야 하는지의 문제는 분명하지는 않음”(The question of how THC should be dealt with in a sporting context is not straightforward) “WADA는 전세계에 걸쳐 심지어 특정국가들내에서 조차 이러한 약물과 관련되 다양한 의견과 인식이 공존하고 있음을 인지하고 있음”(WADA is aware of the diversity of opinions and perceptions related to this substance around the world, and even within certain countries) “WADA는 또한 금지약물리스트로부터 THC를 삭제하자는 소수의 요청에 대하여 전문가들의 철저한 검토결과, 이를 뒷받침하고 있지 않다는 사실을 염두에 두고 있는 상황임”(WADA is also mindful that the few requests for THC's removal from the Prohibited List are not supported by the experts' thorough review) “우리는 광범위한 국제규제법규와 정책들 뿐만 아니라 많은 국가들이 시행하고 있는 법률에 따르면 cannabis를 금지약물리스트에 그대로 유지하는 것을 지금시점에서 지지하고 있는 상황임을 의식하고 있음”(We are also conscious that the laws of many countries - as well as broad international regulatory laws and policies - support maintaining cannabis on the List at this time) “WADA는 THC의 잠재적 경기력향상효과와 선수들의 건강에 미치는 영향을 비롯하여 전세계에 걸쳐 선수들과 전문가들과 기타 그룹들로부터 cannabis에 대한 인식과 연관된 이 분야에 대하여 지속적인 연구계획을 추진 중임”(WADA plans to continue research in this area in relation with THC’s potential performance-enhancing effects, its impact on the health of athletes and also in relation to perceptions of cannabis from athletes, experts and others around the world)이라고 설명하였습니다.
[LA2028올림픽 및 패럴림픽 준비상황관련 제3차 IOC조정위원회 매우 만족스러운 평가 내리다]
Nicole Hoevertsz IOC조정위원장은 “IOC는 현재까지 LA 28 준비진척상황에 매우, 매우 만족스럽다”(very, very happy with LA28 progress to date)고 최근(9월15일)기자회견에서 밝혔다고 합니다.
(Aruba출신 Nicole Hoevertsz LA28 IOC조정위원장 겸 IOC부위원장과 함께)
LA 2028 올림픽대회 제3차 IOC조정위원회는 LA1984 올림픽 당시 Aruba국가대표 싱크로 수영선수(artistic swimmer)로 출전한 바 있는 Nicole Hoevertsz위원장이 9월15일 조정회의 후 가진 40분짜리 기자회견에서 회의 결과에 대하여 다음과 같이 선언하였다고 합니다:
(1)“L.A. is an amazing place. The Games are going to be amazing, and the venues are amazing. So, in general, we are very, very happy, about this CoComm [meeting].(이번 IOC조정위원회는 LA2028준비상황에 대단히 만족함)
(2)“The venues that are going to be used are actually a mix – and that’s so beautiful – of the historic venues that were used in 1932 and 1984 Olympic Games, and of course, we have world-class, modern venues that were built since the Games took place in 1984, so we have this beautiful mix of the old and the new, and the CoComm was actually very excited to be visiting the venues (1932년-1984년 올림픽에서 사용된 역사적인 올림픽경기장은 세계적 수준이며 근대적인 경기장으로 2028년 올림픽에서도 최대한 활용될 것임에 놀라움을 금치 못하는 바임)
(3)“We also saw a lot of beautiful projects with kids, that is one of the things that I want to talk about. The PlayLA program is actually fantastic, $160 million that the IOC and [LA28] are investing in these youth sports programs, and we saw them first-hand. … (어린이들과 함께 하는 프로젝트들 역시 감탄할 만하며 PlayLA프로그램은 환상적 임. IOC와 LA28조직위원회는 이러한 청소년 스포츠프로그램운영을 위하여 US$1억6천만 불을 투자하고 있으며 그러한 것들을 현장에서 직접 보았음)
(4)“We saw a number of sports and we saw how the [2028] Games are already creating a legacy way ahead of the Games. That was so beautiful to see. When we talk about legacy, people always think about, ‘well, that happens after the Games are over.’ But that’s not true. We could see here, in the City of L.A. how a youth program – PlayLA – is already creating legacy now, today, for these kids.” (많은 스포츠를 직접 보았으며 2028년 올림픽이 이니 대회에 앞서 이미 레거시를 창출하고 있음. 레거시는 대회 이후에 거론되는 것으로 사람들은 알고 있지만 실상은 그렇지 않음. 그 레거시가 이미 지금, 오늘 이 자리에서 어린이들을 위해 펼쳐지고 있음)
Hoevertsz위원장은 그 외에 Casey Wasserman위원장 휘하에 130명 가량의 임직원들이 움직이고 있어 아직 소규모 조직인 LA28조직위원회에 대하여서도 칭찬을 아끼지 않았다고 합니다:
(5)“We saw great energy on the organizing committee. I cannot stop to congratulate you on the wonderful team you have assembled, that you are assembling. The best in the world, I would say, is really working on the L.A. Olympic Games. Wonderful people, young people, a lot of athletes and that’s wonderful, a lot of Olympians and Paralympians. We like that, that natural mix and we find it very important as you all know. The city of L.A. and the USA is going to be hosting, for the first time, the Paralympic Games and for us, that’s very important as well. …
(6)“The Commission members were very pleased, were very impressed, impressed with the progress, impressed with the optimism that is really so clear to sense, to feel from the organizing committee. So we are very happy with what we saw these days and looking forward with great optimism.”
이와 관련 LA208조직위원장인 Wasserman의 코멘트는 다음과 같았습니다. (그냥 읽어도 무방할 것 같아서 변역은 생략하였습니다):
(1)“We are on track to host an incredible Olympic and Paralympic Games. …
(2)“In short, the Olympics and the Paralympics are the biggest events on earth, and we think the City of Los Angeles is the perfect partner to host those Games.
(3)“As we have said from the very beginning, our model is very different. We’re fortunate to have incredible venues, incredible facilities all over the city, and as such, we’re going to host a Games using those facilities for about 45 days in the summer of 2028 and turn them back over to their owners and their operators so they can return to their existing use.
(4)“L.A. Live, SoFi Stadium, the Coliseum, Banc of California [Stadium], Dignity Health [Sports Center], USC and UCLA were visited by the Coordination Commission, and I think the ability to see those venues up close, in person, understand the level at which they operate, the competitiveness of the marketplace which requires them to be excellent, the passion and the commitment of their operators and their owners to not just the Olympics, but to every day make sure that they are the best venues on earth, really prove the point that we are Games-ready, our venues are ready, and the Games are going to be well taken care of, from the athletes on up when they arrive in 2028.
(5)“We have no permanent new construction. Obviously, there will be some temporary venues, but we are ready to host the Games. Our venues are more than capable. L.A. is in the events business. We are one of the tourism capitals of the world. We host big events all the time. … that’s what we do here and that’s why we are proceeding with such great excitement and confidence. …
(6)“Truthfully, the secret of our Games plan is USC and UCLA. There is no city on earth that has two universities at [their] scale, with athletic programs and student bodies of the size they are, that are in the city center, 10 miles from each other. And that truly is, the heart of the Olympic Games in Los Angeles. … We are well positioned for an exceptional event, and we’re excited for 2028.”
아직 진행 중인 대회 정식종목선정에 관한 질문에 대하여 Wasserman조직위원장은 가용 가능 경기장과 비례하여 LA28에 부여된 괄목할만한 융통성(remarkable flexibility afforded LA28 by the availability of facilities)을 언급하였습니다
(7)“Not every city has a venue like Intuit Dome being built [in Inglewood] that didn’t exist when we bid, and so our goal is to be responsible and adaptive to a city that’s ever changing, and that includes venues. So, obviously, one of the considerations for sports is where are they going to be and how are they going to fit into the venues that we have, and that’s obviously a part of our plan.”
그는 변경된 하나의 경기장이 카누와 조정종목용인데 Lake Perris에서 Long Beach Marine Stadium으로 이동하였지만 조정 종목 1,500m(대비 2,000m)로 다소 짧은 코스(a shorter-than-normal course)라고 설명하였는데 IOC올림픽수석국장인 Christophe Dubi는 경기장승인과정이 진행 중이지만 선수에게 주는 영향이 특히 기억해야할 중요한 점이라고 다음과 같이 코멘트 하였습니다.
(1)“What we’re heard from the president of the rowing federation, they are very happy to move to a shorter course. We have to go through the motions and the process for the validation of the venue itself going through the Coordination Commission, formally, the Executive Board. (국제조정경기연맹 회장은 약간 짧은 코스로 이동하는 것이 만족하면서 경기장 승인에 대한 동의와 과정을 거쳐야 하는데 IOC조정위원회와 또 공식적으로 IOC집행위원회의 승인이 필요함)
(2)“But what we’ve heard out of the rowing community is that for the benefit of being in the center of the Games, downtown south, we can change the length of the course. And guess what, this is a formidable opportunity and very good news indeed.” (조정종목공동체 의견은 대회 중심지에 조정 경기장이 위치하는 것이 혜택이란 점을 이야기하였으며 LA중심부 남쪽에 위치할 경기장의 코스 길이는 변경할 수 있다고 생각함. 이것은 굉장한 기회이며 정말 좋은 소식이라고 생각됨)
[World Games 2022 미국 Birmingham 공공예산지원과 대형스폰서부재 상황에서 마케팅수입금만으로 미화 1400만불(약168억원)정도의 적자(deficit)는 상대적으로 매우 양호한 성적표]
지난 7월 미국 Alabama주 Birmingham에서 열린 World Games가 상당히 성공적인 대회(a highly-successful World Games)로 평가를 받으며 그 막을 내렸지만 대회개최비용 청구서가 8월에 도래하였다고 합니다
Birmingham 월드게임조직위원회는 약 US$6500만불(약 780억원) 가량을 지출하였는데 마케팅 등의 수입금은 US$5100만불(약 612억원)에 불과함으로 US$1400만불(약 168억원: 총 경비지출소비액의 21.5%)의 적자(deficit)를 기록하였다는 것입니다.
물론 이 대회는 주정부나 시정부의 예산 지원 없이 자체 마케팅수입금만으로 훌륭한 찬사를 받으며 치른 국제종합대회임을 감안하면 상대적으로 매우 양호한 성적표로 생각합니다.
Birmingham시의회 의원인 Darrell O’Quinn은 WBRC TV와의 인터뷰에서 “대회가 적자라는 이야기는 대금지불대상 공급업체의 리스트가 존재한다는 것임”(That means there is a list of vendors who are owed money) “우리는 Birmingham대회의 사업실패이야기가 필요한 것이 아니며 이러한 공급업체들이 대금지급 정산을 받지 않은 coo 그대로 방치할 수 없는 것이고 몇몇 공급업체들의 경우 미지불금액이 상당이 많다는 것임. 특히 한 공급업체에 대하여 알고 있는데 받아야 할 돈이 US$100만불(약12억원)이상이라는 것임”(We don’t need any Birmingham businesses failing. We can’t leave these vendors hanging. I mean some of them are owed very substantial amounts of money. I know one vendor in particular, it’s an excess of $1 million that they are owed)이라고 언급하였다고 합니다.
Birmingham시장인Randall Woodfin이 시 의회에 대회경비부채상환 일부 지원을 위해(to help cover part of the debt) US$500만불(약 60억원)의 예산을 책정해(appropriate $5million) 줄 것을 요청한 것에 O’Quinn의원은 “그들의 계획은 Birmingham시가 부채금액일부를 떠맡겠다는 것임”(Their plan is to have the city of Birmingham cover one portion) “그리고 나서 Jefferson 군 위원회가 또 다른 큰 덩어리를 메우고, 관광 청이 또 다른 일부 부채를 역시 책임지고 그리고 나면 나머지 차액이 US$300만불/약36억원 정도가 될 텐데 이를 위해 민간부문에서 기금모금을 하려는 것이 그들의 계획임” 9Then, the Jefferson County Commission cover another big chunk, and then talk to the Convention and Visitors Bureau to have them cover a portion as well. Then, the remaining balance, I believe is about $3 million, they would raise from private sector. That’s the plan)이라고 설명하였습니다
World Games 조직위원장(head)인Nick Seller은 “본인은 Birmingham2022월드게임조직위원회를 성공적으로 치른 우리 팀에 대하여 정말 자랑스럽게 여기는 바임. 우리는 엄청난 국제종합대회를 단돈 US$6500 만불(약 780억원)을 들여 당초 계상된 대회조직예산 US$7500만불(약900억원)보다 US$1000만불 (약 120억원)을 절감하며 훌륭하게 치러낸 것임. 이번 대회는 하계올림픽으로 진출하는 주요 플랫폼 임. 우리는 올림픽 수준의 프로그램을 조직 및 운영하여 성과를 달성한 것임”(I couldn’t be more proud of our team at The World Games 2022 Birmingham Organizing Committee. We delivered an amazing event for $65 million, $10M under the original budget of $75M. This event is a major platform for the Summer Olympic Games. And we delivered an Olympic caliber program.) “하지만 많은 이유로 인해 우리의 수입금만으로는 일일이 다 충당할 수 없어서 어쩔 수 없이 US$1400만불(약 168억원)의 적자를 기록하였음. 우리는 공공단체와 민간부문 파트너들과 협업하여 가능한 빠른 시일 내에 적자 폭을 메움으로 우리의 모든 부채를 만족스럽게 청산하고자 함”(However, for many reasons, our revenues left us with a $14 million deficit. We are working with our public and private partners to close the gap as quickly as possible and satisfy all of our debts) “우리는 모든 의지를 가지고 연합 기금을 조성하여 우리 다수의 공급업체에게 진 빚을 갚을 생각 임”(We have every intention to raise the associated funds and pay our vendors. ...) “많은 요인들로 인해 실망스럽게도 부족분이 생겨났음. 최근의 코로나19사태로 인해 특히 중국과 유럽 등지로부터 예상보다 훨씬 적은 수의 국제 여행객들이 방문하였음. 이 여파로 희망보다 훨씬 적은 대회입장권판매저조를 기록하였으며 몇몇 호텔들은 시중심지에서 벗어난 외곽지역에 호텔 객실을 유치하기도 하였음. 바이러스로 인해 대회가 1년이나 연기되어 대회조직운영경비를 획기적으로 추가시키게 된 요인으로 작용하였음. 끝으로, 어려운 경제상황으로 인해 2개의 대형 스폰서들이 대회를 몇 주 앞둔 시점에서 스폰서지원을 철회한 바 있음”(Many factors contributed to the disappointing shortage. Due to the latest COVID spike, fewer than expected international travelers attended the games, particularly from China and Europe. That contributed to weaker-than-hoped-for ticket sales, and some open hotel room nights outside of the city’s core. The virus also delayed the Games a year, adding significantly to our costs. Finally, a challenging economy caused two large sponsors to withdraw support just weeks prior to The Games)이라고 총평을 하였습니다.
사실 따지고 보면 Birmingham월드게임 조직위원회관계자들은 코로나19로 인한 대회 1년 연기와 그로 인한 경제침체라는 종합적으로 열악한 어려운 상황 속에서도 국제종합대회를 상대적으로 적은 비용으로 훌륭하게 치러냈다고 평가합니다. 공공부문 예산지원 분위기고 열악하고 더구나 코로나19로 대형 스폰서 기업 참여부재환경에서 국제종합대회를 치러냈다는 것이 기적입니다. 이러한 종합적인 상황을 그대로 좌시하지 않고 市와 관련 郡이 어려움 극복에 동참하여 잔여 대부분의 적자부채해결을 위해 기꺼이 소매 걷어 붙이고 공동참여한다는 소식이 주목할 만 합니다. 이러한 공공부분 부채해결동참방침은 민간부문에서도 재정지원 기금조성운동에 참여할 수 있는 길을 마련해 준 셈입니다.
올림픽이나 아시안게임같이 초대형 국제종합대회를 치르는 비용은 상당히 고가(高價)이며 조직하기도 까다로워서 의욕만 가지고 덤벼들 사안이 아닙니다. 치밀한 사전 계획 안에 재정예산마련에 따른 Plan B도 필요하고 정부와 지자체 그리고 대형 스폰서들의 사전 공동참여하도록 민관이 합심해야 가능하기 때문입니다.
Birmingham의 월드 게임에 대한 관심은 향후 지역 호텔 객실들을 채워주고 관광활성화를 촉진시켜주는 더 많은 국제이벤트개최기회를 탐색하기 위한 플랫폼이었습니다. 이번 대회 개최는 기본적인 목적을 달성한 듯 보이지만 향후 예상보다 더 많은 투자가 필요해 보입니다. Birmingham 은 일단 월드게임개최로 인해 합격 점을 받았다고 보입니다.
현 경제상황에서 다른 도시들이 유사한 대회 개최에 선뜻 나서기 어려운 사례를 보여 준 것 같습니다. Birmingham 월드 게임의 재정적 결과로 인해 정부나 대형스폰서들의 확실한 재정 보증이 확보되지 않을 일반적인 잠재유치희망 도시들은 줄어들 전망입니다.
8월16일 세계도핑방지기구(WADA: World Anti-Doping Agency)는 단기 와병 후 사망한 Frédéric Donzé WADA 최고운영책임자(COO: Chief Operating Officer)가 단기 와병 후 (following a short illness) 향년 50세의 이른 나이에 갑자기 사망한 것에 대하여 애도를 표하였습니다.
Donzé는 2002년 WADA에 입사하여 2016년 최고운영책임자(COO)로 근무하여 왔다고 합니다.
Witold Banka WADA회장(폴란드)은 그의 갑작스런 죽음에 대하여 애도를 표하면서 “이러한 소식은 Frédéric Donzé를 알아 왔던 모든 이에게 믿을 수 없을 정도로 슬픈 시간 임”(This is an incredibly sad time for everyone who knew Frédéric Donzé) “전세계 도핑방지공동체 모두 이 같이 비극적인 시간에 Fred의 가족에게 심심한 애도와 위로의 메시지를 전달 하리라 확신하는 바임. Fred는 WASA의 필수적인 인재였음”(I am certain that the global anti-doping community joins WADA in conveying our most sincere condolences to Fred’s family at this tragic time. Fred was an integral part of the Agency) “그의 도핑방지관련 모든 면모와 스포츠전반에 걸친 그의 지식은 선수들을 위하여 진실된 결과를 전달하고자 하는 그의 열정과 추진력과 함께 WADA조직에 지대한 족적을 남길 것임”(His knowledge of all aspects of anti-doping and sport in general, coupled with his passion and drive to deliver real results for athletes, will leave a massive gap in our organization) “우리 모두가 가장 그리워할 것은 도핑 방지에 대한 그의 기여를 넘어, 그의 인류애와 유머감각과 친화적인 천성 임” (Beyond his contribution to anti-doping, it is his humanity, sense of humour and gregarious nature that we will all miss most)이라고 그의 생전의 모습과 인간적인 면모를 추모하였습니다.
Donzé는 WADA에 처음 입사하여 미디어 관계 관련 업무와 언론소통매니저 역할을 담당하였으며 그 후 WADA유럽사무소 국장으로 근무하였고 2011년에는 국제연맹관계를 담당하였습니다.
WADA 사무총장 director general)인 Olivier Niggli는 “20년 간 Fred는 WADA조직 내 최고핵심중추역할을 다 하였으며(For 20 years, Fred was key to the life and soul of WADA) “그의 엄청난 업무 윤리와 지성과 신뢰성으로 인해 그는 동료들에게 영감을 불어 넣어주는 역할을 다 하였으며 선수들 및 전세계도핑방지업무에 종사하고 관계하는 모든 사람들에게는 신뢰도의 표상 이었음”(His tremendous work ethic, intelligence and authenticity made him an inspiration to his colleagues and a source of great confidence for athletes and everyone involved in anti-doping around the world) “그의 죽음은 그를 알게 된 것이 행운이며 그와 함께 일하고 그를 우리의 친구라고 호칭하였던 우리 모두에게 치명타임”(His passing is a devastating blow to all of us who had the great fortune to know him, work alongside him and call him our friend)이라고 그의 죽음을 안타까워 하였습니다.
Frédéric Donzé 는 WADA에 입사하기 전 스위스 출신 기자(a journalist)였으며 제네바에 본사를 둔 스위스 일간지 Le Temps지 스포츠 편집장(sports editor)이었습니다.
이집트 카이로에서 열린 WADA집행위원회에서 2025년 부산시 개최 WADA 세계총회유치에도 병상에서나마 WADA최고운영첵임자로 최고 적극 지원 하였으리라 짐작되는 그이 영전에 심심한 애도를 표하며 아울러 그의 명복을 빕니다.
“On behalf of the entire KADA community, I would like to express my deep sympathy and condolences to his bereaved family. The late Frédéric Donzé, Rest in Peace!”
2036년 올림픽 및 패럴림픽 인도네시아 유치후보도시로 건설 중인 새로운 수도(New Capital City) Nusantara급부상
8월9일자 외신은 인도네시아 새로운 수도(a new capital city)가 인도네시아 국가의 2036년 올림픽 및 패럴림픽 유치를 통해 초점이 될 전망이라고 보도하였습니다.
Joko Widodo 인도네시아 대통령은건설 중인 인도네시아 새로운 수도인 Nusantara가 2036년 올림픽유치도시가 될 것이며 인도네시아 정부는 새 수도(new capital city)에 인프라 구축을 위하여 스포츠시설건설을 약속하여 왔습니다.
Nusantara새 수도에는 새로운 축구전용국가훈련장(a new national training base for football) 건설계획이 포함되어 있다고 합니다.
아직 건설 중인 새 수도에 대한 집중 계획은 인도네시아 올림픽위원회(KOI: Indonesian Olympic Committee)가 반색하고 있다고 합니다
Raja Sapta Oktohari인도네시아올림픽위원회(KOI)위원장은 인도네시아 신 수도Nusantara(IKN)가 2036년 올림픽유치를 지속적으로 추진하라는 대통령의 지시내용(direction)을 환영하며 이 임무 완수를 통하여 ASEAN국가들 중 최초로 올림픽을 개최하는 국가가 되도록 분골쇄신할 것이라고 다짐하였습니다.
인도네시아는 2032년 올림픽유치경쟁에도 뛰어 들었지만 IOC가 새롭게 정비하여 적용한 미래올림픽개최지 선별 위원회(FHC: Future Host Commission)의 새로운 유치 도시와의 대화를 통한 선호도시선택 후 IOC집행위원회로의 권고 과정에 입각하여 호주의 Brisbane에게 올림픽개최권이 넘어간 바 있습니다.
대한민국 서울의 경우도 서울-평양 2032 공동유치포맷이란 굴레에 갇혀 이러한 방식을 제대로 풀어내지 못하였고 정부와 서울시의 결단력 및 전략구사부족으로 IOC의 신뢰를 얻지 못하는 바람에 좌절된 바 있습니다.
반면 호주의 Brisbane은 IOC와의 긴밀한 소통과 전략적 협업 그리고 철저한 준비과정을 통하여 FHC이 선호 도시로 지명하고 IOC집행위원회가 이를 수용함으로 Toyo2020올림픽 개최 전 열린 IOC총회에 단일유치후보도시로 상정되어 2032년올림픽개최도시로 승인을 받게 된 것입니다
하지만 IOC가 채택한 새로운 올림픽유치도시 선정방식은 일부 그룹으로부터 투명성 부족이라는(over a lack of transparency) 비판에 직면해(The new process has faced criticism from some quarters over a lack of transparency) 오고 있는 상황입니다.
Oktohari 인도네시아올림픽위원회(KOI)위원장은 KOI가 이미 IOC미래올림픽유치 선별 위원회(FHC)와 2036년 올림픽유치와 관련하여 대화를 이어가고 있다고 합니다.
대한민국의 경우 2036년 올림픽 및 패럴림픽 유치 추진과 관련 무슨 이유에서 인지 아직 공식적인 목소리를 내고 있지 못하고 있습니다.
올림픽유치전문가 그룹과의 심도 있는 논의를 통해 올림픽유치방향과 전략을 조기에 세워 추진하는 결단과 동력이 필요한 시점입니다.
Oktohari 인도네시아 NOC위원장은 인도네시아가 이미 IOC와 2036년 올림픽유치과정에서 ‘지속대화단계’(Continuous Dialogue Phase)라는 지위에 속해 있으며 ‘연속적/영구적인 대화’(Permanent Dialogue) 현재 IOC의 포맷으로 인해 올림픽유치과정을 계속 추진할 것이라고 언급하였습니다.
Oktohari 인도네시아 NOC위원장은 자신이 Thomas Bach IOC위원장과 Tokyo2020올림픽 기간 동안 만났을 때, Bach IOC위원장은 올림픽유치과정이 여전히 진행 상태이므로 인도네시아 지도부는 유치 과정을 이어가야 한다고 언급하였다고 합니다
그는 인도네시아 신 수도Nusantara(IKN)를 2036년 올림픽 경기장이 건설됨과 같이 평가대상이 되는 사항들 중 하나가 지속가능성과 레거시를 담은 마스터플랜에 명시될 것이기 때문에 낙관적으로 본다고 덧붙였습니다.
인도네시아는 다양한 장소에서 국제종합스포츠이벤트를 개최하여 왔으며 지금까지 인도네시아의 올림픽 야심이 펼쳐질 중심지가 어디인지는 아직 불투명 한 상태입니다.
Jakarta 와 Palembang은 올림픽 다음으로 가장 큰 규모의 아시안 게임을 2018년에 개최하였습니다. 자카르타는 동남아시안 게임(SEA Games)을 단독으로 개최하였으며 Palembang은 2013년 Asian Solidarity Games개최도시였습니다.
또한 Bali는 2023년ANOC 세계비치게임개최지 입니다.
2036년 올림픽 및 패럴림픽 유치경쟁의사를 밝힌 국가들로는 (1)인도네시아를 포함하여 (2)중국, (3)이집트, (4)영국, (5)인도, (6)카타르, (7)튀르키예(Turkiye)및 (8)러시아까지 거론되는데 외신에서 한국에 대한 언급은 아직 없습니다.
