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[BACH IOC 위원장의 각별한 일본애착과 Tokyo2020올림픽관심행보 및 빈번한 일본방문 이모저모 스케치]

*순서:

가. Bach IOC위원장의 각별한 일본애착과 Tokyo2020 전폭지원 행보

나. IOC 마케팅11번 째 TOP파트로 일본 Bridgestone타이어 전격영입(2014년 6월)

다. IOC마케팅 12번 째 TOP파트너로 일본 Toyota자동차 추가 영입(2015년 3월)

라. IOC공식발표, Tokyo2020올림픽경기장건설예산 이미 1조8천7백억원절감(2015년 6월현재)조치 지원내용

마. Tokyo2020올림픽 개최국 프리미엄 전폭적 지원(8개종목 18개 세부종목 추가 정식종목으로 승인)

바. 평창2018 신규정식종목 추가과정 대조적 비교분석

사. Bach IOC위원장의 최근 일본방문 시 Koike신임도쿄도지사와의 회동 후 발언 내용<IOC직간접 기여금 총액: 약 4조700억 원>

아. Bach IOC위원장의 최근 일본 방문(2016년 10월 하순) 행보 20건

*내용:

Pool Photo via Kyodo News

(2016년 10월27일 Thomas Bach IOC위원장이 Akihito일본천왕내외를 알현하고 있음/출처: IOC홈페이지)

1.  Bach IOC위원장의 각별한 일본애착과 Tokyo2020 전폭지원 행보

2013년 IOC위원장으로 선출된 이래 Thomas Bach IOC 위원장의 일본나들이가 빈번한 것 같은 느낌입니다.

2013년 부에노스아이레스 IOC총회에서 IOC위원장으로 선출된 Bach IOC위원장은 같은 계기에 선정된 Tokyo2020올림픽에 대한 각별한(?)관심표명 행보와 각별한 협력 제스처가 돋보입니다.

바로 다음 해인2014년 초부터 일본을 방문하여 IOC마케팅 TOP파트너(당시 10개)추가 영입에 남다른 노력을 경주한 바 있습니다.

마침 IOC마케팅위원장으로 임명한 Takeda일본 IOC위원견 JOC위원장을 교두보로 삼아 긴밀한 협조가 마침내 결실을 맺은 바 있습니다.

일본기업들과의 TOP Partners11번째(Bridgestone/2014년 6월) 및 12번째 영입(Toyota자동차부문/2015년 3월)협상 및 성사와 더불어 Tokyo2020에 대한 다양한 배려가 이루어져 온 것도 주지의 사실입니다.

정식종목 신규추가 사례만 살펴 보아도 배려 정도가 극명하게 대조됨을 알 수가 있습니다.

2.  IOC 마케팅11번 째 TOP파트로 일본 Bridgestone타이어 전격영입(2014년 6월)

2014년 6월13일 일본의 세계적인 타이어 용품 제작기업인 Bridgestone사가 11번째 TOP(The Olympic Partners)프로그램의 구성원으로 가세한 바 있습니다.

(출처: Bridgestone홈페이지)

3.  IOC마케팅 12번 째 TOP파트너로 일본 Toyota자동차 추가 영입(2015년 3월)

Toyota일본자동차 IOC TOP파트너(2017~2024)로 올림픽자동차 부문석권에 따른 주안점 분석(2015년3월)내용입니다.

A.  Toyota(2015년 3월)는 파나소닉(Panasonic/가정용 전자 제품<electronics>: 1987년 TOP 파트너)과 Bridgestone(타이어 류<Tire manufacturer>: 2014년)에 이어 일본 기업으로는3개 중 3번째로 전 세계 올림픽 마케팅 파트너로 그 회사명을 올림

B.  Thomas Bach IOC위원장이 도쿄로 직접 날아와 Akio Toyota회장과 서명 식에 참석함

C.  이 서명 식에는 Tsunekazu Takeda 일본 IOC위원 겸 IOC마케팅 분과위원장 겸 도쿄2020조직위원회 부위원장 그리고 Yoshiro Mori 도쿄2020조직위원장이 배석한 바 있음

(좌로부터, Yoshiro Mori, Akio Toyota, Thomas Bach, Tsunekazu Takeda/자료출처:IOC 홈페이지)

4.  IOC공식발표, Tokyo2020올림픽경기장건설예산 이미 1조8천7백억원절감(2015년 6월현재)조치 지원내용

(1) 지난 2014년 12월 모나코 개최 제127차 IOC 총회에서 올림픽 아젠더 2020 개혁내용 채택 승인 후 실행과정이 6개월 경과(Implementation of Olympic Agenda 2020 gathers pace 6 months after adoption)된 시점인 6월7일~8일(양일 간) IOC집행위원회가 스위스 로잔느 IOC본부개최

(2) IOC 집행위원회는2일 간의 회의를 하면서 올림픽 어젠더2020에 대한 진척사항을 비롯하여 IOC의 재무제표(financial statements) 및 향후 올림픽대회(Rio2016, 평창2018, 도쿄2020 등) 준비사항 등에 대한 보고내용 청취 및 논의

(3) IOC집행위원회는 도쿄2020올림픽 조직위원회로부터 상당히 만족스러운 진척사항 보고를 받았음(The EB received a very good report from the Tokyo 2020 Organising Committee. )을 공식 발표

                                (2015년 6월 당시 로고)

(4) 도쿄2020대표단은 경기장 마스터플랜검토 진척사항(the progress of their venue master plan review)에 대하여 프레젠테이션 실시 및 IOC 집행위원회는 다음의 8개 종목의 경기장 위치를 추가로 확정(IOC EB confirmed the venue locations for a further 8 sports.):

1)  수영(aquatics)

2)  배드민턴(badminton)

3)  펜싱(fencing)

4)  럭비(rugby)

5)  요트(sailing)

6)  태권도(taekwondo)

7)  트라이애슬론(triathlon) 및

8)  레슬링(wrestling)

(5) 2015년 6월 당시 8개 종목 경기장 위치 변경추가확정 결정으로 인해 도쿄2020 총 건설비 예산으로부터 약US$7억 불(약 7,700억 원)의 경비절감효과의 결과를 초래할 것으로 예상된 바 있음

(6) 이 경비절감금액은 2015년 2월 리우 개최 IOC집행위원회에서 발표된 US$ 10억 불(약 1조 1,000억 원)예산절감 금액까지 합산 할 경우 도쿄2020조직위원회 관계자들에게 총 US$17억 불(약1조 8,700억 원)의 예산 절감 혜택이 돌아가는 것이라고 IOC는 홈페이지를 통해 공식 발표한 바 있음.(The decision is expected to result in savings of approximately USD 700 million from the revised Tokyo 2020 construction budget, which when added to the approximately USD 1 billion savings announced at the Executive Board in Rio de Janeiro in February gives the Tokyo organisers a total of about USD 1.7 billion in savings.)

(7) “보다 많은 기존 시설을 활용하는 좀더 총명한 방법을 동원함은 물론 제반 종목들을 시기적으로 사용 가능한 범위 내에서 경기장을 다용도로 공유하고자 배치하고자 하는 취지를 담은 올림픽 어젠더2020정신에 입각하여 이러한 변경 사항을 승인함으로써, 우리는 금번에 US$7억불(약 7,700억 원)의 조직위원회 예산을 추가로 절감하는 성과를 거양하였음.”(By approving these changes and having a more intelligent way of using facilities following Olympic Agenda 2020, that means by making more use of existing facilities, allocating sports into joint venues whenever possible, we achieved further savings in the OCOG’s budget of USD 700 million.)이라고 Thomas Bach IOC 위원장은 집행위원회가 끝난 후 이같이 공식 언급한 바 있음

(8) “이러한 결과는 올림픽 어젠더2020을 도쿄2020올림픽에 적용함으로써 이미 US$17억 불(약 1조8,700 억 원)의 대회 예산의 경비를 절감해 주었다는 것을 의미함” (That means that the application of Olympic Agenda 2020 for Tokyo 2020 is already resulting in USD 1.7 billion in savings)

5.  Tokyo2020올림픽 개최국 프리미엄 전폭적 지원(8개종목 18개 세부종목 추가 정식종목으로 승인)

(1) Tokyo2020올림픽조직위원회는 지난 2015년 9월28일 올림픽 추가종목으로 5개 종목(Sports)18개 세부종목(Events)을 제안하였다고 보도된 바 있습니다.

A. 야구/소프트볼 연합종목 (Baseball/Softball),

B. 가라데 (Karate),

C. 스케이트보드 (Skateboard),

D. 스포츠 등산 (Sport Climbing) 및

E. 서핑 (Surfing)

(2) 동 5개 종목은 결선에 올랐던 8개 종목들 중 “전통적임과 신흥적임(traditional and emerging) 및 청소년취향 이벤트(youth-focused events)를 고루 아우르는 것으로 평가됨으로 선정되었다고 합니다

(3) 아쉽게도 결선에 올랐던 스쿼시(Squash), 볼링(Bowling) 및 우슈(Wushu) 3개 종목은 탈락된 바 있습니다

(4) 추가 종목 수는 최근 올림픽에서 가장 규모가 큰 쾌거인데 18개 세부종목이 모두 추가 확정됨으로 28개 정식종목 프로그램에 합류하게 되어 열외로 474명의 선수들이 도쿄올림픽에 참가하게 될 것입니다

(5) Tokyo2020이 제안한 5개 종목 18개 추가세부종목의 운명은 지난 2015년 12월에 열렸던 4/4분기 IOC집행위원회에서 이미 논의를 거쳤으며, 2020년 올림픽 신규종목과 세부종목 수 및 구성에 대한 최종결정은 2016년 8월 브라질 Rio 개최 제129차 IOC총회에서 원안대로 승인된 바 있습니다

6.  평창2018 신규정식종목 추가과정 대조적 비교분석

(1) Tokyo2020의 경우 일본이 선호하면서 성적거양에 최대치로 유리한 가라데(출전 선수 수는 80명이지만 가장 많은 8개 금메달)와 야구/소프트볼을 포함하여 일본이 자체적으로 입맛에 맞게 주도하여 상정한5개 종목 18개 세부종목을 전폭 승인해 준 반면 평창2018동계올림픽 메달 종목은 소치2014(98개)보다 불과4개 증가한 102개면서 한국에 유리한 종목선택 기회와 권한을 부여하지 않았다는 것이 객관적으로 드러난 사실입니다

(2) 한국과 평창2018의 의지와는 상관 없이 ISU가 자체 추가 결정한 남녀 스케이팅 매스 스타트 2개 종목은 그나마 한국에 유리하다고 볼 수 있겠지만 한국/평창2018과의 구체적인 사전협의나 협상이 이루어진 바 없다고 사료됩니다

(3) 대한스키협회에 따르면 그나마 한국선수들에게 유리할 것으로 예상되었던 스키 스노보드 남녀 평행회전 종목은 제외되었다고 하니 안타까운 대목입니다.

(4) 주지하시다시피 2015년 6월8일(로잔 현지기준)개최된 IOC 2/4분기 정기 집행위원회에서 결정된 평창2018 동계올림픽 추가 세부종목은 6개인 반면 기존 세부종목 중 2개는 제외된 바 평창2018 동계올림픽 대회 공식경기종목프로그램은 총 7경기 15종목 총 102개의 메달 세부종목으로 구성됩니다. (소치2014대비: 4개 증가)

(4) 추가 결정된 세부종목(6):

1) 스피드 스케이팅: 남자 매스 스타트(Speed Skating Men’s Mass Start)

2) 스피드 스케이팅: 여자 매스 스타트(Speed Skating Men’s Mass Start)

3) 컬링: 혼성더블(Mixed Doubles Curling)

4) 스노보드: 남자 빅 에어(Snowboard Men’s Big Air)

5) 스노보드: 여자 빅 에어(Snowboard Ladies’ Big Air)

6) 알파인 스키: 국가별 팀 이벤트(Alpine Skiing National Teams Event)

(5)  제외 결정된 세부종목(2):

1) 스노보드: 남자 평행회전

2) 스노보드: 여자 평행회전

7.  Bach IOC위원장의 최근 일본방문 시 Koike신임도쿄도지사와의 회동 후 발언 내용<IOC직간접 기여금 총액: 약 4조700억 원>

*평창2018에 대한 IOC기여금: 약 6,600억 원+추가지원 예상금액 미정

(1) "Having achieved almost $2 billion (£1.6 billion/€1.8 billion) worth of savings and by having the contribution of the IOC of about $1.7 billion (£1.4 billion/€1.5 billion), therefore I am very happy with this meeting today because we agreed to continue in this way of co-operation to make Tokyo 2020 the most sustainable and feasible Games possible," (초창기 IOC가 허용한 신축성 있는 경기장 재배치 승인으로US$20억 불<약 2조2천억원>가량을 절감하여 주었으며, Tokyo2020에게 약 US$17억불<약 1조8,700억원>에 달하는 IOC기여금을 할당해 주는 조치가 이루어진 상태에서  4자 실무그룹이 협업을 계속 추진하기로 합의함으로 Tokyo2020올림픽을 가장 지속가능성이 높고 타당성이 높은 대회로 만들 수 있는 기반을 마련하였음) <IOC직간접 기여금 총액: 약 4조700억 원>

(2) "The Tokyo Metropolitan Government will finalise its internal study - we will then discuss it with other stakeholders of the Olympic project including the IOC and then I am confident that you will see a significant reduction in the costs compared to what we have seen so far from the press in this interim report." (도쿄 도 정부는 스스로 내부검토를 단행할 것이며 그리고 IOC를 포함한 나머지 올림픽프로젝트 이해당사자들이 함께 논의를 하게 될 것인 바 금번 중간 보고서에서 언론으로부터 지금까지 보아왔던 것과 비교가 되는 현저한 비용감축이 이루어질 것을 확신함)

8.  Bach IOC위원장의 최근 일본 방문(2016년 10월 하순) 행보 20건

(Akihito일본천왕내외와 Bach IOC위원장/출처: IOC홈페이지)

(1)  Bach IOC위원장은 일본천왕 아키히토(His Imperial Majesty Emperor Akihito)내외를 알현하였으며 이 자리에서 일본천왕은 Rio2016성공개최를 축하하였으며 사상초유의 난민 팀에 대하여 감사의 메시지를 전달하였다고 합니다.

(2) 이 자리에서 Tokyo2020올림픽준비상황에 대한 논의가 있었으며 천왕내외는 Tokyo2020올림픽 몇 개 종목경기를 일본 내 재앙피해지역(the disaster-affected area of the country)에서 치를 것을 제안하였다는 내용을 듣고 기뻐하였다고 합니다

                  IOC / Greg Martin

                    (Bach IOC 위원장과 Shinzo Abe일본총리/출처: IOC홈페이지)

(3) Shinzo Abe일본총리와의 면담에서는 Bach위원장이 2011년 지진과 쯔나미 피해지역인 도쿄 북부지역에서 Tokyo2020올림픽 몇 개 종목 경기개최에 대한 IOC의 제안에 대해 논의하였으며 Abe총리는 이 제안을 강력하게 환영한다는 뜻을 밝혔다고 합니다.

(4) 동 제안은 IOC집행위원회와 Tokyo2020조직위원회가 토의하여 구체적인 제안을 도출할 것으로 알려졌으며 Abe총리는 Tokyo2020올림픽 경비절감 방안을 식별하기 위하여 4자 간의 실무그룹 계획에 대하여서도 역시 환영의 뜻을 전달하였다고 합니다

IOC / Greg Martin