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[IOC 2026년 동계올림픽 후보도시 유치과정 새로운

접근방식 및 IOC예상지원금(약1조 475억원)공개]

1)   IOC는 10월17일 자로 2026년 동계올림픽유치후보과정에 대한 새로운 접근방식을 발표하였습니다(IOC launches a new approach to the Candidature Process for the Olympic Winter Games 2026)

(사진출처: IOC 홈페이지)

2)   새롭게 공개된 후보도시과정(New Candidature Process)은 IOC와 후보도시들 및 해당국 NOCs들 간의 더욱 심화된 파트너 관계에 대해 강조점을 부각시키고 있으며, 상당한 수준의 예산 절감(significant budget reductions)방식을 지향할 것으로 알려지고 있습니다.

3)   향후 올림픽운동의 전략적 로드맵인 Olympic Agenda 2020에 맥점을 둔 새로운 올림픽후보도시 유치과정은 보다 강화된 융통성(increased flexibility)과 IC 및 올림픽운동 구성단체들과의 심층적 대화(in-depth dialogue)에 기조를 두고 있다고 합니다

4)   올림픽유치절차는 개혁과정을 거쳐 재구성됨으로써(reformed and redesigned)유치후보도시들과 해당국 NOCs들로 하여금 더욱 지속 가능하고 타당성 및 효과적인 가성비를 염두에 둔(more sustainable, feasible and cost-effective Olympic Winter Games)동계올림픽대회를 준비할 수 있도록 하면서 개최도시, 개최지역 및 개최국의 장기 개발목표와 맥을 같이 하도록 하는 데 그 취지를 두고 있다(to align with their local, regional and national long-term development goals)고 합니다

5)   2 단계 접근방식(a two-stage approach):

*2026년 동계올림픽후보도시 유치과정은 후보도시들을 위한 업무량 축소(a reduction in the workload)를 염두에 둔 포석으로 부과작업 요구최소화(fewer deliverables)를 지향하기 위하여 다음의 두 단계로 구성되어 있다고 합니다:

   A. 첫 번째 단계:

(1) 새롭게 편성된 1년짜리(2017년 10월~2018년 10월) 부담 없는 대화 단계(a new, one-year non-committal Dialogue Stage)를 통하여 해당 유치후보도시들과 해당국 NOCs에게 IOC와 협업에 참여하여 대회개최에 관련된 혜택 및 요구사항들을 저울질할 수 있는 기회를 부여한다(an opportunity to engage in a collaboration with the IOC to assess the benefits and requirements related to hosting the Games)는 취지입니다

(2) 유치후보도시들의 경우 공식적인 제안서 보따리든지 정부보증서뭉치라든지 제출을 요구 받지 아니하며 어떠한 설명회개최도 요구 받지 않을 것(not be required to submit any formal proposals and guarantees, or make any presentations)이라고 합니다

(3) IOC 및 올림픽운동 구성단체들은 더욱 선 순환적인 역할을 통하여 유치후보도시들에게 개최에 따른 공약제출 이전에 기술전문가 군으로 구성된 팀을 파견하여 대회유치파일개발에 필요한 자문을 제공해 줌으로써 지원체계를 확고히 하며, 유치후보도시들에게 제공되는 이러한 지원에 소요되는 경비는 IOC가 염출한다고 합니다

(4) 2018년 10월이 되면 IOC집행위원회의 권고안에 입각하여 관심 있는 유치후보도시들이 후보단계(the Candidature Stage)에 참여하도록 IOC총회에 초대할 것이라고 합니다.

B. 두 번 째 단계:

(1)기간이 축소된(2018년10월~2019년 9월) 공식유치후보단계(A shortened formal Candidature Stage)를 적용함으로 간소화된 절차를 통하여(with streamlined procedures) 선발된 해당 유치후보도시들이 IOC와 긴밀한 업무에 매진하도록 하여 가능한 최고의 대회개최 및 장기 유산계획에 만전을 기하도록(to ensure the best possible Games delivery and long-term legacy plans) 조치할 것이라고 합니다

(2)유치후보도시들은 단 한 번의 유치파일(a single Candidature File)만 2019년 1월 한으로 (due in January 2019)제출하도록 요청 받을 것이며 설문서에 포함되는 질문의 양도 1/3로 대폭 축소되었다(the number of questions in the questionnaire has been reduced by one third)고 합니다

      C. 더욱 강화된 IOC지원 (Stronger IOC support)

(1) 2026년 동계올림픽개최도시협약서(HCC: Host City Contract)는 2018년 7월 발행될 것이며 대회개최성공 IOC 기여금 조로 방송중계권 수입금과 글로벌 마케팅 TOP프로그램 수입금과 연관된 기여금총액에 근거하여(based on contributions related to broadcast and TOP programme revenues) 예상 액 (estimated at)US$9억2,300만 불(약 1조 475억원/평창2018: US$6억 +/약 6,810억원+)지원금 액수를 비롯하여 OBS(Olympic Broadcasting Services)가 제공하는 주방송사(host broadcasting) 및 제반 서비스와 더불어 지식전달 관련 제반 활동 비용(transfer of knowledge activities)등도 함께 포함될 것이라고 합니다.

6)   2026년 동계올림픽 개최도시 선발 새로운 과정은 IOC위원들, 7개 동계올림픽종목국제연맹들, NOCs, 동계스포츠 올림피안들, TOP파트너 기업들 및 IOC사무국 및 전문가 등 다양한 기관 대표들로 구성된 동계올림픽 전략실무그룹(the Olympic Winter Games Strategic Working Group)이 발제 검토한 권고사항들에 기초하여 작성된 것이라고 합니다.

(출처: IOC홈페이지)

7)   동 실무그룹은 각자의 독특성 및 구체성에 대한 초점을 맞춰 동계올림픽대회 리뷰를 실시하였으며(conducted a review of the Olympic Winter Games by focusing on their uniqueness and specificity), 특히 지속가능 성, 유산, 대회유치 및 개최과정과 연관된 이슈들에 집중하였다고 합니다.

8)   대회조직위원회 관계자들을 보다 더 지원하고자 하는 염원으로(to better support Games organisers), IOC가 자체 개발한 ‘대회운영2020’(Games Management 2020)지침서가 설정됨으로써 동계올림픽개최에 따른 경비절감가속화와 복잡성 간소화 방안을 적시하였다(to identify ways to further reduce the cost and complexity of hosting the Olympic Winter Games)고 합니다.  

9)   이러한 일련의 조치에(this set of measures) 힘 입어 대회조직위원회 관계자들은 대회프로젝트 맨 처음 출발지점부터(from the very start of the project) 전체 조직전반에 걸쳐(through their entire lifecycle), 대회기획의 간소화(to streamline their planning), IF 및 NOC 기술전문성의 활용극대화(to make better use of IF and NOC technical expertise), 베뉴 기획 개선화(to improve venue planning) 및 제반 서비스수준을 실제필요와 용도에 걸 맞도록 최적화(to adapt service levels to their actual needs and use)하도록 하는데 도움을 준다는 것이 기본취지라고 합니다.

(출처: IOC홈페이지)

*References:

-IOC 홈페이지

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