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[IOC위원장 평창2018수해지역피해지원금15만불쾌척 및 Beijing2022동계올림픽 Olympic Agenda 2022 전폭적 혜택배경 스케치]

지난 2018년 6월 둘째 주 Thomas Bach IOC위원장은 Beijing2022동계올림픽개최도시에서 열린 평창2018 Debrief회의에 참석한 바 있습니다.

동 Debrief에서 Bach IOC위원장은 6월초 강타한 홍수로 극심한 피해를 입은 평창지역 수해피해지원금조로 US$15만불(약 1.8억원)을 쾌척하기로(USD 150,000 in aid would go to help the city of PyeongChang, which was badly hit by flooding earlier this month) 발표한 바 있습니다.

(Thomas Bach IOC위원장/출처: IOC홈페이지)

평창2018 조직위원회 본부와 올림픽플라자 인근 지역 저지대를 강타한 폭우여파로 150명이상이 집을 잃은 바(More than 150 people have been left homeless after the storms hit a low-lying area in the city near the PyeongChang 2018 headquarters and the Olympic Plaza) 있다고 IOC는 발표하였습니다

6월8일 동 Debrief연설에서Bach IOC위원장은 “향후 올림픽대회조직위원회 및 올림픽유치관심 도시들 관계자 모두가 기억했으면 좋겠다는 단 하기지 메시지 있다면, 그것은 이러한 새로운 접근방식은 파트너 동반관계와 타당성이 핵심에 자리매김하고 있다라는 것임”(If there is one message that I would like everyone from the future Organising Committees and Interested Cities to remember, it is that this new approach has partnership and feasibility at its heart.)

 “우리의 목표는 올림픽대회가 중장기 필요요소 와 개최도시들의 목표와 최적으로 맞아 떨어지도록 조치를 하는 것임”(Our goal is to make the Olympic Games best fit the long-term needs and goals of the host cities)

“Olympic Agenda 2020개혁조치와 함께, 우리는 향후 올림픽조직 방식에 있어서 새로운 페이지를 넘겼으며 새로운 장을 쓰고 있다라는 것임”(With Olympic Agenda 2020, we have turned the page and are writing a new chapter in the way future Olympic Games are organized)이라는 요지의 메시지를 전달하였습니다.

동 Debrief에 참석한 평창2018(POCOG) 이희범 조직위원장은 평창2018이 수 백 만불 흑자(a multimillion-dollar surplus)를 선언할 수 있게 되어 기쁘며 Beijing2022도 균형예산 또는 평창 케이스처럼 흑자 추세를 이어가게 될처럼 보인다(this trend of Games that break even, or, as in the case of PyeongChang, make a profit)라고 언급하였다고 합니다.

이위원장은 이러한 흑자기조는 Olympic Agenda 2020개혁조치와 IOC의 긴밀한 협조 때문에 가능할 수 있었음(possible only because of the reforms of Olympic Agenda 2020, and because of the close cooperation with the IOC)을 명확히 하였다고 합니다.

Beijing2022 IOC조정위원장인 Juan Antonio Samaranch와 평창2018 IOC조정위원장이었던 Gunnilla Lindberg역시 Debrief에서 연설하였다고 합니다.

Debrief의 목적은 차기 조직위원회들에 대한 지원사격의 일환(to assist future Organising Committees)인데, 구체적으로 Beijing2022와 평창2018이 시작한 “새로운 지평”위에 이룩한 것에 관심이 있는 도시들을 겨냥한 것(specifically Beijing, and Interested Cities in building on the “New Horizons” opened by PyeongChang 2018)이라고 합니다

IPC, NOCs, IFs, TOP 파트너기업들, 방송단(broadcasters)및 선수들을 포함하여 600명의 이상이 Olympic Agenda2020가 추진하고 있는 “새로운 규범” 실행을 강화하는 내용이 아울러 소개된(while reinforcing the implementation of Olympic Agenda 2020’s New Norm) Debrief에 참가하였는데 평창2018로부터 교훈을 공유하고자 현장에 모두 출동(all on-site to share lessons from PyeongChang)하였다고 합니다.

Debrief 내내 POCOG은 Olympic Agenda2020가 대표적으로 상징되는 스포츠 이벤트를 Olympic Agenda2020가 어떻게 순조롭게 지원해 주었는지에 대한 전문지식을 공유하며 기여하였다(contributed its expertise on how Olympic Agenda 2020 helped it deliver an iconic sporting event)고 합니다.

올림픽이 개최지역에 장기 혜택을 제공하였는데 평창2018의 경우 고속도로, 고속철도, 올림픽선수촌 용 아파트 판매 매진된 신규 숙박시설, 신규호텔 및 경기장 등을 포함하여 스포츠 및 문화활동에 활용되는 등 지역발전에 획기적인 분기점이 되었음(offer long-lasting benefits to the region, which include a new express highway, a high-speed railway, new accommodation <with all Olympic village apartments sold>, new hotels and venues that will be used for both sporting and cultural activities)을 증거하였다고 합니다.

Bach IOC위원장은 다음과 같이 평가소견을 언급하였다고 합니다:

A.  “This debriefing showed that the reforms of Olympic Agenda 2020 now really have come to fruition. (금번 디브리핑은 Olympic Agenda2020개혁조치가 이제 그 결실을 맺었음을 보여 주었음)

B.  There you can see the tangible results of these reforms. (그 결실을 통하여 여러분은 이러한 개혁조치의 손에 잡히는 결과를 볼 수 있는 것임)

C.  This is what will lead us in the right direction for the future organisation of the Games. (이것인 바로 향후 올림픽조직을 위하여 우리를 제대로 올바른 방향으로 선도할 것임)

D.  We have proved that we have turned the page with regard to the organisation of the Games.” (우리가 올림픽대회 조직과 관련하여 새로운 장으로 들어섰음을 증명한 것임)

Beijing2022는 향후 수 십 년 동안 경제적, 사회적 혜택을 개최지역에 제공할(provide economic and social benefits to the region for decades to come) 올림픽을 개최하는데 Olympic Agenda2020를 활용할 뿐만 아니라, 마케팅 프로그램 역시 이미 매우 성공적으로 진행되고 있음을 증명해 주고 있다(but its marketing programme is also already proving to be highly successful.)고 합니다.

Olympic Agenda2020로부터 충분한 혜택을 받고 있는 첫 개최도시인 Beijing2022는 준비착수 가장 빠른 단계부터 유산계획을 통합(incorporated legacy planning from the earliest stages of preparations )하였다고 합니다.

그 사례로써, 베이징 지역 12개 경기장과 비 경기장들 중, 11개가 Beijing2008하계올림픽으로부터 활용한 유산 경기장(legacy venues)이라고 합니다.

구체적으로 보면, 대표상징 시설인 “Bird’s Nest” 국립스타디움(National Stadium)은 Beijing2022동계올림픽 및 패럴림픽 개 폐회식장으로 재 활용될 것 것이라고 합니다.

Beijing2022올림픽 수영 센터였던 Water Cube Aquatics Center는 컬링 경기장으로, 국립 실내 스타디움과 Wukesong 스포츠 센터는 아이스하키 경기장으로, Capital indoor Stadium은 피겨 및 쇼트트랙 스케이트 경기장으로 모두 재 사용하게 된다고 합니다

Beijing2022대회 기간 중 글로벌 관중들은 Beijing2008올림픽 기존경기장이 혁신적으로 재 활용되는 현장을 보게 될 것(a global audience will see this innovative re-use of existing venues from 2008)이라고 합니다

Beijinjg2022조직위원회 본부는 당시 공기오염우려로 2008년 베이징올림픽 전 폐쇄되었던 이전 제철소 장소에 위치(is located at a former steel mill that was closed down in 2008 before the Olympic Games, over concerns of air pollution at the time)하고 있습니다.

이 장소는 Beijing2022동계올림픽 Big Air 스키종목경기장으로 사용될 곳인데 이 위치는 동계 스포츠 박물관뿐만 아니라 대중 여가선용 과 엘리트 선수 훈련 모두를 포함하여 충족시킬 것이므로(as it will also include leisure and sports facilities for both public enjoyment and elite training, as well as a winter sports museum) 도시기획 및 재개발의 인상적인 모범사례(an impressive example of urban planning and renewal)라고 합니다

Olympic Agenda 2020와 한 걸음 더 나아가는 통합적 조치로(further incorporating Olympic Agenda 2020) Beijing2022는 대회기획 모든 범주에 지속가능 성 개념포함을 의무화 하였으며(mandatory to include sustainability in all areas of planning the Games), 올림픽대회를 지역 사람들 건강증진지향과 환경이슈 대처 및 지역에서의 지속가능 한 경제성장을 촉진하는 촉매제/기폭제로 활용할 것(as a catalyst to improve the health of the population, tackle environmental issues and promote sustainable economic growth in the region)이라고 합니다.

지속가능 성, 융통성 및 효율성이란 테마(the themes of sustainability, flexibility and efficiency)가 현장에 있는 다양한 이해관계자들로(with various stakeholders on site) 하여금 평창2018로부터 배움을 공유할 뿐만 아니라(not only to share their learnings from PyeongChang 2018) Beijing2022이 참여포용과 실현 가능한 대회개최를 지원하려는 약속을 강화하는 움직임으로(but also to reinforce their commitment to helping Beijing 2022 stage both engaging and feasible Winter Games) Debrief회의 내내 반향효과를 창출하였다(reverberated throughout the Debrief)고 합니다.

다음은 올림픽방송서비스 CEO인 Yiannis Exarchos의 발언내용입니다:

A.  “We need the Games to be smarter by proving we can stage things that are sustainable and that serve people in the host countries for the future.” (우리는 지속가능 한 것들과 미래지향적으로 개최국 사람들을 섬기는 것들을 개최해 낼 수 있음을 증명함으로써 올림픽대회를 더욱 참신하게 할 필요가 있음)

B.  “Future organisers of the Games have opportunities that weren’t there in the past. (향후 대회조직위원회 관계자들에게는 과거네 없었던 기회가 주어지고 있음)

C.  The IOC has gathered deep knowledge that will help them organise their version of the Games in the most effective way. (IOC는 가장효과적인 방법으로 각 올림픽대회 별 특성에 맞게 조직하도록 도와줄 심오한 지식을 축적해 왔음)

D.  We have very important stakeholders that can also bring valuable knowledge. (우리는 소중한 지식을 가져다 줄 수 있는 중요한 이해관계자들과도 함께 하고 있음)

E.  Tapping into that is a starting point. (그 분야에 접근해 보는 것이 시작점임)

F.  This is the expertise you get and that can help host cities make their Games more impactful..” (이것이야말로 여러분이 습득하는 전문지식이며 그로 인해 개최도시들이 자신들의 대회를 더욱 효과적으로 치를 수 있도록 도움을 줄 수 있음)

G.  “Not bigger, but with a bigger impact.” (규모를 더 크게 하지 않지만 더 큰 효과거양 개념이 중요함)

*References:

-IOC홈페이지

[IOC위원장이 환영한 캐나다원주민(First Nation)추장Littlechild Lausanne올림픽박물관 방문현장 스케치]

원주민 국가지도자 추장(First Nations leader Grand Chief) Willie Littlechild가 7월12일 Thomas Bach IOC위원장과 Lausanne 올림픽박물관을 둘러 보았다고 IOC홈페이지에 뉴스로 올라 왔습니다.

(Chief Littlechild of First Nations and Thomas Bach IOC위원장/출처: IOC홈페이지)

캐나다 의회 전직 의원(a former member of the Canadian Parliament)이기도 한 추장(Chief) Littlechild는 최근 Calgary2026 동계올림픽 및 패럴림픽 유치위원회 새로운 집행이사로 임명되었다(recently appointed to the new Board of the Calgary 2026 candidature committee)고 합니다

그는 지난 6월 말 첫 15명의 이사진 일원으로 발표되었다(one of the first 15 Board members to be announced at the end of June)고 합니다

추장의 직업은 변호사인데( a lawyer by trade) 청년시절 스포츠가 자신을 어떻게 구제하였는지 매우 웅변적으로 이야기 하였는데 그가 캐나다에서 성장할 때 지금 평판이 몹시 나쁜 기숙학교에서의 정신적 충격을 극복하고 살아남도록 스포츠를 통해 도움을 받았다(spoken very eloquently about how sport saved his life as a young man, helping him to survive the trauma of the now infamous residential schools when he was growing up in Canada)고 합니다.

그는 스포츠가 자신을 구원하였다(sport “saved him”)고 이야기 하였으며 스포츠와 교육이 조화됨으로써 성공의 위대한 길이 되었노라고(the combination of sport and education was a great path to success) 털어 놓았다고 합니다.

오륜마크에 상징화되었듯이(symbolized in the Olympic rings), 스포츠는 상호연결성을 창출해 주며 우리의 다양성과 단결성을 존중해 준다(sport creates interconnectedness and honours our diversity and our unity)고 원주민 국가지도자(First Nations Leader) Willie Littlechild가 언급하였다고 합니다.

Lausanne 방문 시 Littlechild추장은 다음과 같이 이야기 하였다고 합니다:

A.  “Sport can heal, unite and advance reconciliation. (스포츠는 치유하고, 연합시키며 화해를 앞당겨 줄 수 있음)

B.  “The Olympic Games promote peace and culture through sport by bringing global citizens together to experience the common love of sport. (올림픽은 글로벌 시민들을 함께하도록 해 줌으로써 스포츠에 대한 공통적 사랑을 경험하게 하며 스포츠를 통해 평화와 문화를 증진시켜 주고 있음)

C.  Symbolised in the Olympic rings, sport creates interconnectedness and honours our diversity and our unity.” (오륜마크에 상징화되었듯이, 스포츠는 상호연결성을 창출해 주며 우리의 다양성과 단결성을 존중해 주고 있음)

Bach IOC위원장과 Littlechild추장 두 지도자들은 마침 올림픽박물관에 전시 중인(on dislay) 세계토착원주민게임(World Indigenous Games) 승리자 메달(winners’ medal)을 볼 수 있었다고 합니다.

이 메달은 평창2018 동계올림픽 기간 중 littlechild추장이 Bach IOC위원장에게 수여하였다고 합니다.

개별 메달 전부가 원주민 예술가들의 수제품이며(each medal is hand made by indigenous artists) 수제품 창조 시마다 특별 영적 의식이 수반되었다(their creation is accompanied by a special spiritual ceremony )고 합니다.

IOC/greg Martin

Littlechild 추장은 UN에서 연설하게 될 오는 10월 제네바를 다시 찾을 것이며 그 자리에서 올림픽이 전 세계에 걸쳐 인권을 바로 세우는 데 기여한다는 것을 이야기 할 것(talk about the contribution of the Olympic Games to building human rights around the world)이라고 합니다

두 지도자가 올림픽박물관을 둘러 보면서, Thomas Bach IOC위원장은 오륜 색의 의미심장성에 대하여(the significance of the colours of the Olympic rings) 손님인 Littlechild 추장에게 설명하였는데 5가지 색은 세계 모든 국기에 사용되는 모든 색을 나타내며(the five colours represent all the colours used in the world’s flags) 5대륙을 대표한다(represent the five continents)고 하였습니다

한편Littlechild추장(Chief)은 오륜 색의 의미를 다음과 같이 설명하였다고 합니다:

A.  “A traditional Indigenous teaching of the five Olympic rings symbolises unity – blue is water, yellow is the sun, black is in the centre and is Mother Earth, green is the grasses and red is fire.” (오륜에 대한 전통적 원주민의 가르침에 따르면, 단합을 상징하는데 청색은 물을, 황색은 태양을, 흑색은 중심이며 모태인 땅을, 녹색은 풀을, 홍색은 불을 각각 상징함)

B.  “All elements are life givers, and have cultural ceremony.”(모든 요소들은 생명을 주는 주체들이며 문화적 의식을 가지고 있음)

C.  “Together, representing spirituality, the honouring and winning in life.” (이 모두가 함께, 영성, 삶에서의 영예, 삶에서의 승리를 나타내 줌)

D.  “The interconnectedness of the rings symbolises our richness of diversity and unity.” (오륜의 상호연결성은 다양성과 단합성의 풍요로움을 상징해 주고 있음)

*References:

-IOC 홈페이지

[IOC 동계올림픽유치 흥행위기설 극구 부인 배경 및  2026년 동계올림픽유치경쟁 최근실태 스케치]

7월12일 Christophe Dubi IOC올림픽 수석국장은5개 남은 후보도시들에 대한 계속 남아 있는 우려에도 불구하고(despite lingering concerns over all five remaining candidates) 2026년 동계올림픽 및 패럴림픽 유치경쟁 현 상태에 대해 확고하게 옹호하고 있다(staunchly defended the current state of the race for the 2026 Winter Olympic and Paralympic Games )고 합니다.

(Tokyo2020 IOC조정위원회 John Coates 위원장<우-2> 및 Christophe Dubi IOC수석국장<우-1>이 Tokyo2020조직위원장  Mori<좌-2>및 Toshiro Muto 사무총장과 함께 회의중/출처: insidethegames) 

Dubi 수석국장은 또한 후보도시들이 해당주민투표 실패로 인해 결국 유치를 철회하고 있는 추세에 저항하기 위해 IOC가 공들여 만든 대회개최에 따른 혜택에 대한 홍보 소통에 더 한 층 박차를 가할 필요가 있음을 인정하였다(conceded the organisation need to better communicate the benefits of hosting the event to buck the trend of cities losing referendums and subsequently withdrawing their bid)고 합니다.

하지만 Dubi는 IOC가 결국 2026년 동계대회 실행가능 개최도시를 확보하게 될 것임을 아주 확신하고 있으며("super confident" the IOC would eventually secure a viable host for the 2026 Games) 5개 잔존 경쟁후보도시들이 완주할 파워를 보유하고 있음(the five cities in the running had the staying power to last the distance)을 주장하였다고 합니다.

캐나다의 Calgary, 스웨덴의 Stockholm, 터키의 Erzurum, 일본의 Sapporo 와 이태리 3개 도시들 중 미정인 한 개 도시(a yet-to-be confirmed Italian city)등 5개 후보도시들이 7월 초 오스트리아의 Graz가 중도 유치 철회 후 2026년 동계올림픽 및 패럴림픽 유치를 위하여 현재 경합 중(currently vying for the right to stage the 2026 event)이라고 합니다

그러나 상기 5개 후보도시들에게도 의문점은 아직 남아 있는데(questions remain over all five) 캐나다의 Calgary의 경우 2018년 후반기 국민투표를 직면하고 있으며(facing a plebiscite later this year) 스웨덴의 Stockholm역시 아직 전적인 정부지원이 결여된 상태(still lacking total support from the Government)라고 합니다.

일본의 Sapporo의 경우, 2026년 대회보다는 2030년 대회에 더 관심이 있는 것으로 생각되고 있으며(thought to be more interested in hosting the 2030) 이태리의 경우 오는 8월이나 9월까지 제안할 후보도시 선택을 지연시키려는 결정으로 인해 이미 유치과정이 늦어지고 있는 상황(already behind in the process due to a decision to delay the choice of their proposed city until August or September)인 것으로 알려지고 있습니다

이태리 NOC(CONI)는 Milan, Turin 및 Cortina d’Ampezzo 3개 도시 들 중 선택 와중에 있다고 합니다

따라서 이태리의 대표후보도시의 경우 IOC가 오는 10월 Buenos Aires개최 제133차 IOC총회에서 2026년 동계대회 유치경쟁에 참여할 공식후보도시 확정 투표를 단지 6주 남기고 확인될 수 있는(The city could be confirmed only six weeks before the IOC are due to vote on their official candidates for the 2026 race at their Session in Buenos Aires) 정황이라고 합니다.

터키의Erzurum의 경우 시리아국경과 상대적 인접성으로 인해(due to the relative proximity of the Syrian border) 안전상, 정치상황 상, 지리적 이유에서 무모한 선택이 될 것으로 간주되고(considered a risky choice for security, political and geographical reasons) 있다고 합니다

Dubi 수석국장은 그럼에도 불구하고 2016 유치경쟁에 관여된 도시들이 급속도로 강력해지고 있는 중(going from strength to strength)이라고 주장하였다고 합니다.

Sion became the latest city to lose a referendum in June ©Getty Images(“ 3주간의 축제-30년 간 빚잔치”, “올림픽 낭비 결사 반대” 슬로건을 내건 동계올림픽 반대 진영의 포스터// 스위스의 Sion은 지난 6월 국민투표실패로 유치경쟁대열에서 탈락한 가장 최근의 도시입니다/출처: insidethegames)

다음은 Tokyo2020동계올림픽 및 패럴림픽 IOC조정위원회 6번 째 방문 중인 Dubi 수석국장의 발언 내용입니다:

A.  "I am super-confident." (나는 아주 확신하고 신뢰함)

B.  "Look at the line-up we have. (현재 라인 업을 보라)

C.  "Out of the remaining five, four have done it before and you have an ambitious country [Turkey] which wants to develop winter sport so yes I am very confident. (남아 있는 5개 도시들 중 4개는 과거 동계올림픽을 개최한 바 있으며 한 게 도시는 터키라는 야심 찬 국가에서 나오는데 동계스포츠 발전을 원하고 있고 그래서 본인은 매우 확신에 차 있음)

D.  "We have created a shorter process and this dialogue is proving that some projects will naturally leave and there is no harm done there but the others are going from strength to strength. (우리는 이전보다 더 간경한 과정적용을 창출하였으며 이러한 대화는 몇 멸 프로젝트들을 당연히 남길 것이고 해가 될 것이 없지만 다른 도시들은 급속도로 강력해 지고 있음이 증명되고 있는 중임)

E.  "You see from being in Calgary and Stockholm, for example, that these projects are coming to greater maturity and this is also why we have this partnership where the IOC is contributing much more. (여러분이 보시다시피 Calgary와 Stockholm사례를 예로 들면 이러한 프로젝트들이 진일보되어 성숙되고 있으며 이것이 바로 IOC가 훨씬 더 많은 것을 기여하고 있는 이러한 파트너십이 진행되고 있는 이유임)

F.  "What I am saying is that I am following very closely all of these projects and they are going from strength to strength. (이야기인 즉, 나는 이러한 모든 프로젝트들을 매우 주도 면밀하게 지켜보고 확인 중이며 그들은 급속도로 강력해 지고 있다라는 것임)

G.  "Every time we have meetings, every time we have experts either going on the ground or them coming to us, we are reinforcing these projects and they do make sense." (매번 만나는 회의에서 매번 우리는 전문가들이 현장으로 가거나 그들이 우리에게 찾아오고 있는바 우리는 이러한 프로젝트들을 강화시키고 있으며 그들은 이치에 맞음) 

Dubi는 또한 ㄱ 동안 최근 몇 년간 여러 유럽후보도시들이 동계올림픽 및 패럴림픽 유치의 걸림돌이 되어왔으며 그로 인해 나머지 5개 후보도시들이 염려하던 대중투표에서 살아 남을 수 있을 것임을 확신하고 있다(the remaining candidates can survive the dreaded public vote, which has put paid to several European candidacies for the Winter Games in recent years )고 주장하였다고 합니다,

대중투표에 직면한 후보도시들은 종종 유치가 살아남을 것이라고 그들의 믿음을 표명하지만(Cities facing the public vote often express their belief that the bid can survive) 2013년 노르웨이 Oslo 이래 어느 도시도 주민투표에서 찬성표를 받지 못해(none have been given the green light in a referendum since Oslo in 2013) 궁극적으로 붕괴된 시도(an attempt which eventually collapsed anyway)로 그친 것으로 알려졌습니다.