[평창2018성공개최 필수요소 100가지 Update(G-200 기준시점)]

오늘(7월24일)은 평창2018 G-200일(패럴림픽기준 G-228)이 되는 날입니다.

하지만 평창2018동계올림픽 각국 참가선수들을 기준으로 보면 올림픽선수촌이 개촌하는 2018년 2월1일이 대회참가 시작인 셈이므로 실제로 G-192이 된다고 볼 수도 있겠습니다.

“IOC가 올림픽 조직운영을 통솔하는 글로벌 최종 결정권자(ultimate decision maker)라면 POCOG은 최종행위 실행자(a final action implementationist) 또는 행동개시 첨병 전시자(action displayer) 또는 행동전개자(action deployer)가 되어야 한다”라는 현장친화적 주장이 있어 왔습니다.

평창2018의 경우, 대회현장총괄 최고실무지휘자 격인 ‘COO’(Chief Operating Officer최고운영책임관리임원)란 직위가 아직 직접 활성화 되고 있지 않는 상황입니다.

COO는 “기업 내의 사업을 총괄하는 책임자로 사장이나 CEO가 겸임하기도 한다. 기업에 따라 최고업무책임자 · 최고집행책임자 · 업무최고책임자 등으로 폭넓게 쓰이고 있다. 2000년부터 미국의 기업에서 생겨나기 시작해 세계적으로 파급된 직책이다”라고 백과사전에 정의되어 있

습니다.

실제로 지난 7월3일~4일 강릉 La Kai Sand-Pine 리조트 개최 IOC Project Review회의 기간 중 IOC 올림픽관련 수석국장인 Christophe Dubi는 사석에서 평창2018에 COO가 없음을

인정하면서 모든 올림픽조직위원회에 COO를 반드시 임명할 필요는 없으며 COO가 없는 상태로 올림픽을 치른 전례가 있음을 상기시켜 준 바 있습니다.

지금 돌이켜 생각해 보면 사실상 IOC가 아직까지는 원거리지원 그리고 대회기간 중에는 COO에 준하는 역할을 POCOG지휘부와 함께 공동으로 협업 할 수도 있겠다라는 생각도 듭니다.

이제 평창2018개막까지 G-200일(G-192)이란 시점이지만 평창2018이 평창만의 색깔로 디자인하고 ‘평창-Specific’한 대회를 마지막 단계에서 화룡점정(畵龍點睛)해야 되지 않겠나 라는 마음도 일어나는 시점입니다.    

지난 2017년 4월18일자 KBS TV 멀티미디어 뉴스 "올림픽을 올림픽이라 부를 수 없는 평

창"제하의 기사내용은 여러 가지 측면에서 공감되는 대목으로 생각됩니다. 

그 동안 평창2018이 여러 가지 이유와 IOC와의 상생을 위한 기술적인 협업과정으로 인하여 할 수 없이 인정해 온 부분도 있었지만, 주인의식을 가지고 정당한 주장을 통하여 관철하여야 할 부분(if any)은 모두 적시하여 Olympic Agenda2020의 핵심 기조인 "Flexibility(탄력적 융통성), Sustainability(지속가능 성과 유산) 및 Transparency(투명성)"임을 인식하고 밀고 나아가야(push forward) 하겠습니다.

 Ski Jump, Sliding Center, Biathlon, Cross Country Skiing, Snow Board Big Air 등 5개 핵심 종목이 운집한 알펜시아 클러스터(Alpensia Cluster)에 대하여 기존 "Alpensia Sports Park"대신 "Alpensia Olympic Park" 등 올림픽명칭유산(Olympic Naming Legacy)의 일환으로 재 명명할 것을 간부회의 석상에서 수차 건의해 왔었습니다.

POCOG조직위원장께서도 그러한 취지에 동의하시어 지시하시어 추진하였었고 개최도시 협력 관의 행정적 뒷받침 하에 드디어 IOC도 승인하는 알찬 결실(Alpensia Olympic Park 外 다수)을 맺은 바 있습니다.

이제는 남은 시점에서 IOC보다 POCOG이 실질적인 주도권을 행사해야 할 시점인 것으로 판단됩니다. (It is now PyeongChng2018’s show-time to take real initiatives, hegemony, and leadership in the operational readiness stage to lead the Games to a great success in history)

이제 200일도 채 안 남은 기간 동안(2017년 후반부~2018년 初) 처리해야 할 사안과 이슈와 과제가 아직도 많이 산재해 있는 상황이며 현실입니다.

지난 주 강릉 옥계 소재 한국여성수련원에서 열린 부장급이상 POCOG간부 워크숍에서 대회 조정관 실 부장이 대회기간이 개회식~폐회식(2.9~25)이 아니라 올림픽선수촌 개촌일(2.1)부터 폐촌일(3월 말/패럴림픽 기준)까지라고 재정의해 주었습니다.   

“PyeongChang is not just Pyeongchang.  PyeongChang is Korea” (Part I)

“PyeongChang is neither just PyeongChang, nor just Korea;

PyeongChang is becoming the Global Olympic Capital in the winter season of 2018.” (Part II)

*평창2018성공 필수요소100가지 순서:

가. POCOG의 주요 화룡점정(畵龍點睛) 격의 핵심업무 점검요망제언(33가지)

나. 올림픽대회 성공적 조직 운영에 필요한 핵심 가치(Core Values) (15가지)

다. 평창2018 성공적 개최 핵심 열쇠(Keys to Success) (42가지)

1)   기본개념(Basic Concepts)

2)   목표설정(Objectives):

3)   POCOG 조직문화 설정관련 참고제언

4)   대회조직 핵심 참여요소

라. Lillehammer1994동계올림픽조직위원장의 우정 어린 조언 (10가지+1)

마. Salt Lake City 2002동계올림픽 선수촌 운영 조직 Bench-Marking

<100가지 핵심제언>

1.   POCOG의 필수 화룡점정(畵龍點睛) 격의 핵심업무 점검요망 33가지(2017):

(1) IOC Contribution 수입금증액 방안 철저분석 및 고위 급 화룡점정 식 전략적 우회협상 방안 최종관철 시도

(2) 대회 각종의전(Protocol)서비스에 대한 리허설을 통한 효율적 현장 친화적 예산절감 및 Clients만족유도 구체적 방안마련

(1)Talk-through(원탁검토회의---(2)Walk-through(현장검토회의)---(3)Table Tops(도상연습)---(4)Simulations(가상연습)---(5)Rehearsals(예행연습)

(3) 주요 Stakeholders/Clients 및 각국 NOCs참가선수단과의 마무리 지속교신 및 소통강화

(4) 국내 및 해외 홍보(PR) 연계 효과적인 해외 전담 PR Firm (Hill & Knowlton)지정에 따른 효과적이고 집약적 마무리활용

 
(5) 평창2018 G-200일 행사 이후 성화봉송 및 참가국 확대방안 실행 로드 맵(road-map) 수립 및 관철

(6) 올림픽선수촌/미디어촌 관리운영 일일 단위 Simulation매뉴얼 사전작성 및 현장운영 사전점검 실행을 통한 마무리 점검 check-list작성 및 수시 리허설 실시  

(7) 잔여 경기장(Sliding Center/IBSF)국제공인(homologation)과 연계한 관리운영 현장실행방안 점검 check-list작성 및 현장동선 최종점검

(8) MOC 조직 내부에 위기관리상황 신속책임대응 팀(5R<Rapid & Responsible Risk Response- Reaction팀) 조기구성/가동에 따른 상시 예상모의리허설 실시 및 이와 연계한 미디어 관계정립 점검check-list 작성 및 리허설 실시

(9) 올림픽 성화봉송 스케줄 완성에 따른 국내봉송현장 시나리오에 따른 최종 점검 검증 check-list작성(그리스 올림피아 성화채화 및 그리스 출발 프로그램 포함)

(10) 개폐회식 시나리오 최종 조율 및 점검 및 검증 check-list 작성과 리허설실시

(11) 국제적 지적재산권(Intellectual Property Rights) 대상 entity에 대한 최종 마무리 check-list 작성 및 점검

(12) 국제소송 등 국제법관련 예상 매뉴얼 개발 및 대응 방안 연구 검토  

(13) 재정적 및 상업적 준수사항 국제적 처리 연계한 사례개발 및 점검check-list작성

(14) 국내 마케팅 수익금에 대한 IOC 로열티 Cash대신 VIK로 대체 상환 방식 지속 적 협상 및 막후 타결방안 준비

(15) 입장권 국내외판매 숙박연계 패키지 개발 국내외 대행사 협업 및 점검 check-list작성과 아울러 가용 숙소 별 예약현황파악   

(16) 세금부과 잔여 이슈 처리 실행방안 점검 최종 마무리check-list 작성

(17) 올림픽 심볼 포함한 관련브랜드 법적 보호 및 매복 마케팅 현장 예상 가능 구체적 사례 별 적시 및 연계 현장처리방안 Simulation 실시 

 
(18) 국제적 문화행사 (예: 올림픽 학술총회개최/if any 등)대상 사전 점검 및 현황파악

(19) OBS를 중심으로 IBS내 국제방송관련 제반 현장처리 예상사항 Check-list 작성 및 현장 연계대책

(20) 인터넷 및 SNS휴대통신기기 관련 사항과 잠재적 Hacking관련 대응책 마련 Check-list 작성 및 사례 별 대응방안 리허설 실시

(21) 국내외보험 적용대상 별 처리기준 사전 마련에 따른 Check-list

(22) 불법 내기(illegal betting)도박에 대한 사전처리지침(IOC및 경찰청 연계)마련 및 현장 적발 시 대응방안 리허설 실시

(23) 승부조작(match-fixing, competition manipulation)에 대한 예상사례 별 사전처리지침(IOC및 IFs협업)방안 마련 및 관련 리허설

(24)신설된 ITA(Independent Testing Authority)주관 도핑관련 이슈처리 종합 check-list작성 및 사전 현장 시뮬레이션 및 리허설실시

(25) 입장권판매 연계 국내외 입장권 구매자 숙박 및 Hospitality Package제공관련 국내대행사연계 현황파악 Check-list 작성 및 사례분석

(26) IT기술 표준화에 따른 Olympic Family 및 미디어 연계 사전 정보공유 및 Intel 연계 5G 등 기술협업관련 Check-list 작성 및 잠재적 중복우려 조율 방안 사전 마련

(27) 출입국 및 관세관련 평창2018 매뉴얼에 따른 현장전개 Simulation 실시

(28) 국제적 테러 등 안전대책에 따른 Interpol 등과의 협업관련 Check-list 작성 및 예상 시나리오 점검  

(29) 조직위원회와 올림픽 패밀리와의 국제적 예상분쟁 이슈 및 사례 대비 해결방안 등 사전 점검 Check-list

(30) 최종 제9차 IOC조정위원회(8월29일~31일)및 제9차Project Review(최종/ 11월23일~24일)회의 대책(향후 각 FA별 평창-Specific RFP추가 제안내용 발굴 및 관철 시나리오 사전 점검 Check-list

(31) 동계 올림픽 및 패럴림픽 일일 선수단장회의 주요 예상이슈 점검과 사전 대응책 마련 및 예상참가국 최다화 방안 실행현황 및 IOC와의 협업 Update

(32) MOC(Main Operations Center)의 효과적이고 체계적인 현장운영실행 및 예상이슈해결방안 사전 시뮬레이션 및 최종 운영지침확정에 따른 현장전개 시 신속 위기대응매뉴얼 검증 Check-list 작성과 지속적인 리허설 실시

(33)출도착 공항(인천, 김포, 양양 등)종합상황실(Airport MOC)설치 및 운영 실행방안 사전검토 및 문제점 대비 대응 방안 Check-list와 관련 현장 리허설 실시 (버스수송요구 선수단에 대한 Plan B 가동)

*도핑관련 독립검사실행 기구(ITA: Independent Testing Authority)란?

A.  지난 7월9일 IOC집행위원회 제1일 차에 ITA설립을 강행 추진하면서(pushing forward with the creation of an ITA) IOC집행위원회는 ITA업무모델(business model) 원칙에 대해 승인한 바 있음

B.  ITA는 독립적인 비영리 스위스재단(an independent non-for-profit Swiss Foundation)으로 국제연맹들(IFs) 및 주요 스포츠행사 조직기관들(MEOs: Major Event Organizations)이 세계 반 도핑 규약(World Anti-Doping Code)에 부합하도록 자치적이고 화합적인 방법으로(in an autonomous and harmonized manner) 도핑 통제 서비스(doping control services)를 제공할 것으로 알려짐

C.  ITA설립은 WADA(World Anti-Doping Agency)가 동의한 가운데(endorsed by WADA) 올림픽정상회담(Olympic Summit)에서 촉구된 바 있는 정직한 선수보호하기 위한 탄탄하고 독자적인 글로벌 반 도핑 시스템 구현을 위한(IOC’s 12 principles for a more robust and independent global Anti-Doping System to protect clean athletes) IOC의 12개 원칙사항들(IOC’s 12 Principles) 중 한 가지임

D.  평창2018을 앞두고, 또한 IOC의무 및 과학국장(IOC Medical and Scientific Director)인 Dr. Richard Budgett는 프레스브리핑에서 개략적으로 설명한 바에 따르면, ITA는 추가적 지원(extra support)이 요구될 경우 가용 가능한 IOC전문가들이 합세한 가운데 도핑 통제(doping control)를 책임지고 업무수행(responsible for doping control)을 하는 기구라고 설명됨

E.  하지만 Rio2016올림픽에서의 사례에서 이미 드러났듯이, 평창2018대회에서 제재조치 부여(sanctioning)는 독자적으로 결정할 것으로 알려짐

F.  책임이관(transfer of responsibilities)사항은 올림픽대회 적용가능 반 도핑 규칙내규에 반영되어(reflected in the Anti-Doping Rules applicable to the Games)있음

G.  이러한 사항들은 평창2018 대회 참가와 연관된 IOC 주사기관련 정책(Needle Policy) 및 몇 몇 NOC 과학 및 의무 장비와 관련한 IOC정책과 더불어 7월9일 IOC집행위원회에서 승인된 바 있음

2. 평창2018의 성공적 조직 운영에 필요한 핵심 가치(Core Values) 15가지:

(34) ethics: 윤리규정에 맞는 깨끗하고 참신한 분위기 (최순실 국정농단사태에 대응한 현명한 대처)
(35) fair-play: 정정당당한 자세로 시합에 임할 것
(36) honesty: 정직함이 기본이 되는 풍토
(37) friendship: 우정을 통한 화합정신
(38) health: 건전한 신체에 건전한 정신이 깃듦(A sound mind in a sound body)
(39) excellence in performance: 시합에서는 우수함과 우수성을 지향
(40) character and education: 인격과 품성이 깃든 교육
(41) fun and joy: 즐거움과 기쁨 지향<smiling face rather than stone-faced>
(42) teamwork: 일사불란한 협동작업
(43) dedication and commitment: 헌신적 봉사와 책임관철
(44) respect for rules and laws: 준법정신존중
(45) respect for self and other participants: 자기자신 및 다른 참가자들에 대한 존중
(46) courage: 비굴함을 모르는 용기
(47) community and solidarity: 공동체로써의 단결심과 단합

(48)Olympic Agenda 2020 및 Operational Requirements 최적화 적용 및 활용(융통성/flexibility과 지속 가능성/sustainability라는 핵심가치에 걸 맞게 POCOG이 IOC로부터 찾아낼 수 있는 각 부문 별 보물이 많을 것이라는 확신을 가지고 발굴작업에 임해야 함)

3. 평창2018 성공적 개최 핵심 열쇠(Keys to Success)

1) 기본 개념(Basic Concepts) 6가지: “No better way to show Korea to the world than the successful organization of the PyeongChang 2018”

(49) 최적의 조직위원회 해당 분야 별 팀 구성 (Assemble great team)

(50) 목표달성 공동의식 (Agree on objectives)

(51) 명확한 책임의식 고취 및 책임분야 설정 (Define clear responsibilities)

(52) 평창동계올림픽 조직운영 문화/분위기 설정 (Establish culture)

(53) 전략적인 회계의 현주소 (Strategic audit: where we are)

(54) 집중, 집중, 집중 (Focus, focus, focus)

2) 목표설정(Objectives):

(55) 회계책임성(Fiscal responsibility)

(56) 최적의 스포츠(Great sport)

-전 세계와 공유(shared with the world)

*NHL프로 아이스하키 소속 선수들의 평창2018에 각국 해당선수단 일원으로 별도 소속되어 NHL신분이 아닌 각국 아이스하키 종목 출전선수 자격으로 실질적 참가 현실 홍보 필요 (NHL은 결코 파견 주체가 아님)

(57) 평창 유관지역단체와 공유 및 소통 하는 올림픽 경험(Community shares Olympic experiences though engagement and communications)

-입장권(ticketing)

-청소년(youth)

-기념축하 프로그램(celebrations)

-문화 올림피아드(Cultural Olympiad): ‘Everyday, Culture and Festival”

(58) 진심과 열정이 녹아 드는 동계올림픽:

-메시지(message: vision, mission, slogan)

-외관(look of the Games/ brand, emblem, mascot, marks, symbols, design, etc.)

-의식(ceremonies)

(59) 유산(Legacy)

-평판/평가(reputation/result)

-공공기관 기부 기금(endowment)

-시설(facilities)

-동계스포츠 발전 및 확산 중심(winter sports hub): “평창2018 동계스포츠 진흥공단 설립추진”

3) POCOG 조직문화 설정관련 참고제언

A.  POCOG 권장 행동원칙(POCOG’s guiding principles)

a)   공동작업/협동심 (Teamwork)

(60) 모든 해당 프로젝트/이슈에 모든 해당 조직주체 원칙적 관여하기(Involve all appropriate stakeholders in each project/issue)

(61) POCOG 조직 내에서는 수직적 사고가 아닌 수평적 사고 갖기(Think horizontally, not vertically, within POCOG’s structure))

(62) 다른 견해들도 고려하여 상생의 해결방안 추구하기(Consider other viewpoints and find win-win solutions)

(63) 각개격파 보다는 합동작전통한 팀의 개가를 강조하고 인식하기(Emphasize and recognize team successes)

(64) 타 부서에 대한 상호 협력하기(Be helpful to others)

B. 열정과 자긍심 (Passion & Pride): “Passion.Connected.”(하나된 열정)

(65) 자신의 업무 수행 시 ‘금메달’ 감의 성과 추구하기(Seek ‘Gold Medal’ performances in your own job)

(66) 자기 업무에 대한 애착 갖기(Love what you do)<Self-Confidence>

(67) 사소한 성과와 업적마다 사기진작하기(Relish each small victory and achievement)

(68) 각 구성원 POCOG 기여도의 역사반영 인식하기(Realize your impact on history while at POCOG)

C. 참여와 소통 (Engagement & Communications)

(69) 소통함에 진솔하고 직접적이고 정중하기(Be honest, direct and respectful in all your communication)

(70) 반응을 수긍하고 방어적 태도 탈피하기(Accept feedback, avoid defensiveness)

(71) 개별적이고 전문적인 견지와 방법으로 관련자들과 협조하여 현안사안들에 대한 즉각적인 해결방안 추구하기(Seek prompt resolution to issues with others in a personal and professional manner)

(72) 말하기 보다 듣기에 좀더 치중하기(Listen more, talk a little less)

D. 청렴성과 투명성 (Integrity and Transparency)

(73) 현장에 없는 사람들에게 충실하기(Be loyal to those not present)

(74) 하겠다고 말한 것을 행하기(Do what you say you will do)

(75) 숨겨진 의도 갖지 않기(Don’t have hidden agendas)

(76) 구성원들에게 내재된 다양성을 존중하고 중시하기(Respect and value diversity in others)

E. 즐김과 축하 (Fun & Celebration)

(77) 자기자신이 아니라 자기 업무에 진지하기(Take your work seriously, not yourself)

(78) 모든 회의 시 유쾌한 분위기 조성하기(Encourage laughter at all meetings)

(79) 사소한 일로 고민하지 않기(Don’t sweat the small stuff)

(80) 다른 사람들도 참여시키는 기회 많이 창출하기(Look for opportunities to include others)

(81) POCOG의 권장 행동원칙을 준수하는 직원들을 함께 축하해주기(Celebrate those who demonstrate POCOG’s Guiding Principles)

“It gives a new blood, a new life and a new idea.”

4) 대회조직 핵심 참여요소

(82) 외곽 요소(Outside)

*기금조성 출처 및 자원봉사자 모집과 현장훈련

가. 미디어(Media)

나. 정부(Government)

다. 스폰서 및 라이센스 업체들(Sponsors and Licensees)

라. 일반대중(Public)

(83) 지원 요소(Support)

가. 재정(Finance)

나. 인력(Human Resources)

다. 법적(Legal)

라. IOC/KSOC, IPC/KPC

(84) 내부요소(Inside)

*기획 및 의식(Planning & Ceremonies)

가. 스포츠(Sport)

나. 경기장(Venues)

다. 대회 운영(Games Operations)

라. 대회 서비스(Games Services)

*올림픽선수촌/미디어촌(Olympic Village/Media Village)등

*숙박(Accommodation)

마. 수송(Transportation)

-VAPPS 세심한 발급 및 철저한 관리운영

바. 기술(Technology)

사. 안전(Security)

아. 의식, 외관(Ceremonies, Look)

(85) 미디어(Media)

“Media Necessity” and “Media-Friendly”

“Let’s make the media feel at home during the Games period.”

가. 목표(Objectives):

-대회 기금 기증자, 스폰서, 정부 및 공공지원 독려 및 붐 조성하기 위한 신뢰 재창출

나. 국내 미디어(National Media): 해당 미디어 소통 및 관린(대변인실)

-관계정립 및 이야기 거리 창출도모를 위한 미디어와의 긴밀한 소통과 홍보 지속가능 한 유지 격려

-매월 media briefing 등 정례 간담회 및 및 수시로 테마에 걸 맞는 미디어 친화적 조직운영 “Media should be on the priority list.”

다. 강원, 평창지역 미디어: POCOG 대변인실 소관

-매달 간담회개최, 매주 기자회견, 매일 최근 동향 기사거리 제공

라. 국내외 주요 미디어 핵심 멤버들과의 끈끈한 인간관계 지속유지: POCOG위원장(CEO)/사무총장 등 지휘부와 대변인실

마. 실수 발생 시 인정할 것

바. 솔직담백 하기(Openness): 보도자료 등 형태로 사전에 모든 자료 아낌 없이 배포할 것

-특히, 입장권 프로그램, IOC 특이사항 및 기타 따끈따끈한 토픽기사들 포함 하기

아. 사실에 입각한 오보내용은 즉각적으로, 적극적으로 정정할 것

사. 모든 보도관련 통신내용은 문서화 하고 녹취할 것

아. 창구 단일화(Single Voice Messaging): 모든 미디어 관련 질의내용은 대변인 실로 철저히 이관할 것

-악성 인터뷰는 사절/근절(no rogue interview)

-정확한 데이터 완비(accurate data)

-통합된 메시지 유지(unified message)

(86) 중앙정부 대책

가. 경험 풍부하고 인맥이 좋은 분야 별 외부자문역 발탁/추대 및 관리운영하기

나. POCOG 위원장(CEO) 및 사무총장 격월 제로 해당 정부 협조부처 핵심 관료들과 일대일 회동(one-on-one meetings) 주선하기

다. POCOG 담당 국장들과 대 새 정부 부처 해당자문역들과 정부 실무진과 광범위한 후속작업하기

라. 새 정부 부처 핵심 관료 교체 시를 대비한 하부관리들과 긴밀한 관계 지속 유지 필요함

(87) 지방정부(강원도청, 평창군청, 강릉시청, 정선군청) 대책

가. 정치인들을 POCOG편에 서게 하기 위하여 아군 미디어 활용 필수적임 

나. 지방정부 주관 각종 위원회, 세미나 포럼 등에 최대한 자주 참석하기

다. 유 경험, 유능한 조정관 및 직원들 적극 활용하기

라. 지방정부 지도급 인사들과 신뢰관계 구축하기

마. 선심성 발언을 하기 전에 반드시 계약서 작성하기

*POCOG 4차 구조개혁 시 “개최도시협력관” 제 신설은 시의적절 한 포석이었음

(88) 스폰서 대책

가. 폭 넓은 올림픽 마케팅 경험 풍부한 지도급 인사 필수

나. 위원장(CEO)/사무총장포함 광범위하고 유능한 자질의 세일즈 팀(Sales team)운영

다. 고 단위 맞춤형, 스폰서를 염두에 둔, 제안서 작성 노하우

라. 최고급 서비스를 포함한 포괄적인 제반 스폰서 서비스 보장 방안

마. 항시 대담함과 담대함의 정신무장

(89) 공공대책

가. 신뢰 구축 및 지속유지를 위한 미디어 활용 노력 필수

나. 상징적인 활동행위는 호의적인 인상을 남김(특히 대회개최 시기가 멀수록)

-현물(VIK) 기부행위

-자선단체들과의 공조행위(연말연시 기부활동 홍보를 통한 붐 조성)

-유산관련 혜택발표행위

-학교 및 청소년 프로그램 참여행위 등

다. 국내 굴지의 기업체들과 각종 단체들과 교회 등 종교단체들과 학교 당국들로 하여금 대회 관련 기획, 자원봉사자 모집 및 프로그램 개발 등에 관여시킬 것

(90) 대회 성공보장 요소들

가. 행사와 비즈니스 경험을 겸비한 팀원들을 채용/활용할 것

나. 자발적 참여가 우러나오는 평면조직(flat organization)으로 하되 역할분담과 결정권 부여 구분은 명확히 할 것

다. 결정은 신속히 하되 비상 시/유사 시 대비책도 함께 마련할 것

라. 기획단계에서 제반(예산배정)투자를 잘 해놓으면 대회 기간 중 유익해 짐

마. 안전관련대책은 대회운영기획 시 반드시 연관시켜 일부분으로 자리매김하도록 해야 하며 독립적으로 두면 안되므로 연계 및 연동 운영

바. 예산지출경비항목은 ‘필요불가결’(must-have)와 ‘바람직함’(nice-to-have)로 차별화 할 것

사. 리허설과 모의실험(rehearsals and simulations)은 조직위원회 내부 해당 팀들을 결속 시키고 허술한 부분을 찾아내는 데(finding holes) 중요한 단계임

아. 조직위원회 내부의 대회기간 중 의사결정권은 가능한 한 대폭 하향 이양할 것(97% vs. 3%론) “ You delegate, and decentralize.”

4. Lillehammer1994동계올림픽조직위원장의 우정 어린 조언 (10가지+1)

(91)“You need a good working relationship with the Media.” (언론과의 상생 업무관계 필수)

(92)“If you don’t energize the people, you are not a leader”(General Electrics 기업 CEO)(지도자의 덕목은 구성원 사기진작)

(93)“Pay attention to the details.” (세부사항 장악이 관건)

(94)“Venue managers’ role is very crucial.” (베뉴 메니저 역할= 성공관건 중 하나)

(95)“None of us is as good as all of us.” (구성원합심을 능가하는 것은 것은 없음)

(96)“Well-spent money is one of the keys to success.” (적재적소에 잘 쓰인 돈은 성공성취 요건 중 하나)

(97)“Home soil athletes should own the podium.” (개최국 한국선수들이 메달시상대 점령군이 되어야 진정한 대회개최성공의 척도)

(98)“Smiles give a new blood, a new life, and a new idea.” (미소는 활력 충만으로 새로운 에너지원이며, 생활의 새로운 활력과 새로운 아이디어 백출의 진원지)

(99)“No better way to showcase Korea to the world than smiles through the Games.” (한국인의 미소가 대회를 통하여 한국을 세계에 각인시켜 전파해 주는 최고의 무기)

(100)           “Media should be on a priority list.” (언론이 최우선 아젠다 목록에 포함되어야 성공보장)

(100+1) “You delegate, and decentralize your authority.” (<대회기간 중>지휘부의 권한을 위임하고 분권화하라)---à97% Rule

5. Salt Lake City 2002동계올림픽 선수촌 운영 조직 Bench-Marking

*SLC 2002 동계올림픽 및 패럴림픽 선수촌 조직 Benchmarking:

A.  선수촌장(Village Mayor)

B.  부 촌장(Village Deputy Mayor)

C.  분 촌장(Cluster Village Mayor)

D.  선수촌 병원장(별도 조직 운영)

(1) 선수촌 관리부장(3개 팀장):

-총무

-인력관리

-물자관리

-시설 및 차량관리

-안내센터 서비스 관리

(2) 선수촌 운영부장(3개 팀장):

-국제협력 서비스(IOC, NOCs, VIPs 등)

-의전 서비스관리

-대표선수단 관리(DRM 등)

-행사운영 서비스

-출입 서비스관리

-Motor Pool 운영 서비스

(3) 선수촌 편익부장(3개 팀장):

-선수촌 식당 운영 서비스

-선수단 도시락 서비스 운영

-위락 서비스(체력단련 장, 사우나 등)관련 운영

-공연전시 서비스

-선수촌 위생 서비스관리

(4) 선수촌 숙소부장(3개 팀장):

-숙소관리(선수단 별 숙소 배정 등)

-숙소 지원 서비스

-입 퇴촌 서비스 관리

-분촌 지원

*References:

-2002년 Salt Lake City 동계올림픽 조직위원회 Debriefing 자료

- IOC 및 역대 동계올림픽 조직위원회 조직 사례 참조

-Gerhard Heiberg 노르웨이 IOC위원 겸 IOC마케팅위원장 겸 Lillehammer1994 조직위원장 어록자료 발췌

[평창2018 전문직 직원일자리창출 및 재취업알선 작업박차에 kelly services가세하다]

1)   7월11일 자 Kelly Services 홈페이지 소식제목은 “kelly 서비스, 평창2018을 위한 채용 및 직원지원 서비스 제공키로 하다”(KELLY SERVICES TO PROVIDE RECRUITMENT AND STAFFING ASSISTANCE FOR PYEONGCHANG 2018)였음

2)   주지하시다시피 지난 6월19일(월) 알펜시아 리조트에서 POCOG대상 전문직 직원들 재취업지원 설명회가 있었음

3)   Kelly Serices는 평창2018 공식 Supporter로 선정되기에 앞서 POCOG현 직원들의 성공적 재취업을 위한 지원서비스에 대한 개요 설명회를 가진 바 있음

4)   국제적인 채용전문 대행사인 Kelly Services는 향후 POCOG임시직원(temporary staff)을 위한 훈련프로그램 제공과 함께 정규직원(permanent staff)을 위한 재취업알선 프로그램(outplacement programs)에 대한 작업에 돌입할 것으로 알려지고 있음

5)   Kelly Services는 평창2018동계대회를 최고의 대회로 만들어 가는데 도움을 주기 위해 가장 최근에 합류한 회사(the latest company to get behind the Games )인 것으로 보도됨

6)   이러한 Fortune 500(Fortune 500대 기업) 직원채용 거대기업(Giant)은 올림픽대회에 생소한 타인이 아니며(no stranger to the Games), Sochi2014대회의 직업경력센터(career center)의 정규직원채용 및 관리책임을 담당한 바 있는 것으로 알려졌음

7)   Kelly Services 기업은 1946년에 창립되었으며 현재 전 세계에 2,600개가 넘는 사무소를 운영하고 있고 전문적이고 기술적인 직원채용(a professional and technical staffing), 검색(search), 외부위탁(outsourcing), 및 모든 규모 비즈니스를 위한 컨설팅 해결방법(consulting solutions for businesses of all sizes)을 제공해 주고 있는 것으로 알려짐

8)   한국 내 사무소는 2008년에 개설한 바 있으며 인력시장에 존재가치를 단 시간에 어필해 왔다(has quickly established itself in the market place)고 함

9)   이희범 POCOG위원장은 다음과 같이 발언한 것으로 알려짐:

A.  “Our thanks go to Kelly Services for their support and enthusiasm for what will be a landmark event for Korea .(한국을 위하여 획기적인 이벤트가 될 것으로 믿어 의심치 않는 Kelly Services의 지원과 열정에 대하여 감사를 표함)

B.  We have great staff who are all working hard to ensure that the final preparations are on track and the additional training and support they will receive is a great boost for everyone.” (우리는 평창2018대회의 마무리 준비작업이 궤도에 자리매김하도록 확고히 하기 위해 열심히 매진하고 있는 훌륭한 직원들을 자랑스럽게 여기고 있으며, 그들이 받게 될 추가적인 훈련과 지원은 모든 이에게 커다란 활력요소로 작용할 것임)

10) 한편 TS Kelly 아시아 태평양 담당 사장(CEO)인 Takayuki YAMAZAKI는 다음과 같이 발언한 것으로 알려짐:

A.   “Employment and training is our business so it is an honor for us to be supporting PyeongChang 2018 to train and work with some of their staff and provide additional recruitment services for the Games.” (고용과 훈련은 우리의 비즈니스이며 따라서 우리가 평창2018 직원들과 함께 훈련과 작업에 임하고 대회를 위한 추가적인 채용서비스를 제공함으로 평창2018 대회를 지원한다는 것 자체가 영광이기도 함)

11) 가장 소망스럽기로는 평창2018 사후 동계스포츠 신흥선진국의 위상을 살려 동계스포츠 진흥을 기하기 위한 아시아 동계스포츠 거점 및 핵심지역으로 도약하기 위해 신설 “평창2018동계스포츠진흥공단” (가칭) 별도 설립추진을 통한 동계올림픽유산 집중관리 시스템구축 및 추진하는 것이 바람직할 것으로 사료됨

12) 평창2018 조직위원회 전문직 직원 상당수 및 동계종목 대표선수 일자리 창출효과로 새 정부의 공약사항과 부합한 동시에 IOC가 지향하고 강조하는 사후 동계올림픽 제반 유산 효율적 관리 및 중장기 지속가능성 극대화 창출의 최고의 계기이자 기회라는 판단임

*References:

-Kelly Services 홈페이지 등

[평창2018 첫 지속가능 추진파트너(first Sustainability Partners) 발표 취지는?]

1)   7월17일 한 외신 기사제목은 “평창2018, 첫 지속 발전가능 파트너 발표하다”(Pyeongchang 2018 announce first sustainability partners)였음

3)   올림픽대회 최 장수 스폰서(the longest continuous sponsor of the Olympic Games)인 Coca-Cola사는 한국 평창지역에서 수질관련프로젝트(a water quality project)에 현재 참여하여 협업중임

4)   IOC TOP(The Olympic Programme)파트너기업인 Coca-Cola사는 두 가지 방법으로 수질개선(the improvement of water quality in two ways)사업을 지원하고 있는 가운데 있음

5)   Coca-Cola사가 선도하고 있는 이니셔티브(initiative)로는 ‘물 보관 시스템’(water detention systems)을 설치함으로 일관된 물 보관 수준을 확고히 하려는(to ensure a consistent level of water reserve)것으로 이는 하절 기 땅이 건조되는 것을 방지하기 위한 것(to prevent dry soil in the warmer months)임

6)   또한 그러한 사업으로 야생 생물에게 생태환경을 제공하면서 지역에 생물다양성 개선 목적(aim to provide a habitat for wildlife and aid biodiversity improvement in the area) 도 가지고 있다고 함

7)   평창2018의 텔레콤 파트너(telecommunications partner) 사인 KT기업의 경우, 대회영역 너머까지 IT서비스를 제공할 것(provide IT services beyond the Games boundaries)으로 알려짐

8)   KT 서비스로 말미암아 강원도의 “관광준비태세”(tourism readiness)수준을 개선시켜 줄 것이라고 함

9)   KT사는 사상최초로 시골지역인 평창을 세계 곳곳과 연결시켜줄(connect a rural area with the rest of the world for the first time) Uiyaji Wind Village에 IT서비스를 도입할 것으로 알려져 있음

10) KT기업은 2014년에 대회 텔레콤 서비스를 제공해 줄 평창2018의 첫 국내 파트너로 발표된 바 있음

11) 사상 초유의 5G대회구현을 위한 시스템 창출에 기여할 KT기업의 서비스제공분야에는 무선통신망(wireless communications), 방송시설(broadcasting facilities) 및 기타 기술기반 인프라(technology-based infrastructure) 등이 포함되어 있는 것으로 알려지고 있음

The KT Corporation are working to provide IT services both at and away from Games venues ©Pyeongchang 2018 (KT=대회 IT시스템제공자/출처: POCOC자료)

12) 여형구 POCOG사무총장은 Coca-Cola 및 KT의 선도적 이니셔티브(initiatives)는 평창2018대회(2.9~25) 후 해당지역에 혜택을 줄 것이라는 취지의 다음과 같은 발언을 하였다고 함:

A.  "The environment and sustainability have been two key issues at the heart of our plans and proposals for the Winter Games." (환경 및 지속가능 테마는 우리의 동계대회개최 계획 및 제안추진 중점사항의 핵심 이슈들임)

B.  "We are delighted to announce our first sustainability partners today who are working closely with us on these environmental projects to support and benefit not only those coming to the Games, but also those in the local area that will see the benefits for years to come." (우리는 오늘 이러한 환경프로젝트들과 연계하여 우리와 협업할 첫 지속가능 추진파트너들을 발표하게 된 것을 기쁘게 생각하며 이들은 대회참가자들 뿐만 아니라 향후 혜택을 누리게 될 주변지역들의 주민들에도 지원과 혜택이 공히 돌아갈 것으로 전망함)

13) 평창2018은 지속가능 이벤트 인증시스템인 ISO20121인증서(certification)를 부여 받게 되는 첫 동계올림픽이 된 바 있음

14) 평창2018의 목표는 탄소배출 제로(zero carbon emissions)시대를 선포하는 대회를 개최하는 것이라고 함

15) 지속가능 웹사이트가 이번 달(7월) 발진되었으며 이를 계기로 대회준비 및 운영의 모든 단계를 통하여 대회의 사회적 책무를 집중 소개할 것(to showcase the Games' social responsibility throughout all stages of preparation and operations)으로 알려짐

*References:

-insidethegames

-POCOG자료

[평창2018 패럴림픽 글로벌입장권 Reseller로 Jet Set Sports 지정한 배경은?]

1)   7월13일 한 외신 기사제목은 “IPC, 평창2018 패럴림픽 입장권 재판매대행사로 Jet Set Sportss임명하다”IPC appoints Jet Set Sports as ticket reseller for Pyeongchang 2018 Paralympics)였음

2)   Jet Set Sports가 평창2018 동계 패럴림픽대회 각국 패럴림픽위원회들(NPCs)과 한국제외한 일반 관람객 및 국제적 고객들(international clients)을 대상으로 한 글로벌 입장권 재 판매 대행사(GATR: Global Authorized Ticket Reseller)로 당당히 지정되었음

3)   이러한 GATR임명절차는 IPC와 Jet Set Sports 및 POCOG 3자간의 협약서 체결(signing of an agreement)에 따라 이루어 진 것임

4)   GATR은 향후 동계 패럴림픽 관련 모든 입장권 구입을 용이하게 위한 글로벌 클라이언트 입장권 포탈을 확립하여 운영하도록 방안을 검토 할 것으로 알려짐

5)   새로운 시스템을 통해 NPCs들은 해당국 자체 구성그룹들의 다양한 필요 수요 충족을 위하여(to meet the diverse needs of their own constituent groups) 경기 별 입장권의 활발한 재고목록에 대한 실시간 접근(real time access to a robust inventory of event tickets )이 가능해 질것임

6)   NPCs들은 오는 8월1일부터 시작되는 클라이언트 입장권 포탈에 접근이 허용될 것으로 알려짐

7)   새로운 플랫폼은 전 세계에 분포된 GATR 지사들의 지원을 통해 개선된 서비스를 제공하게 될 것으로 알려짐

8)   만일 어떤 NPC가 ATR(공식허가 입장권 재 판매 대행사/Authorized Ticket Reseller)를 지정하고 싶다면, 아직도 그러한 지명이 가능할 것이며 필요한 서비스 수준에 대하여는 GATR과 그에 따른 합의가 필요하다고 함

9)   GATR은 NPCs, 관람객들 및 기타 클라이언트 그룹들을 대상으로 맞춤 식 경험을 다져나갈 수 있도록(to build a tailored experience) 숙박과 수송 교통 과 그 이상의 것이 포함된 다양한 패키지이용도 가능하도록 도와줄 것으로 알려짐

10) 한국을 벗어난 기타 지역에서의 일반 관람객 대상 입장권 판매(general public sales outside Korea)는 오는 8월21일 개시될 예정이라고 함

11) POCOG은 선수들의 친구들이나 가족대상 프로그램의 소유주 지위(the owner of the Athletes’ Friends and Family programme)를 유지할 것이며 선수들과 그들의 가족구성원들에게 이러한 입장권에 대한 요청 방법에 대한 세부사항 등을 제공할 것이라고 함

The Pyeongchang 2018 Winter Paralympic Games are due to take place from March 8 to 18 ©Getty Images (휠체어 컬링 경험에 나선 Kate Caithness 세계컬링연맹회장<우-1>/출처: insidethegames)

12) IPC와 Jet Set Sports간의 파트너 계약은 지난 2015년 10월 체결되어 발표된 바 있음

13) 이러한 협약체결의 핵심은 Rio2016패럴림픽을 기점으로 패럴림픽 대회에 증가 추세에 있는 관람객 참석에 중점을 두고 있다(dedicated to growing spectator attendance at the Paralympic Games)고 함

14) 동 협약은 지난 London2012 및 Sochi2014 대회의 성공 후 이어지는 상업적 견지에서 IPC의 활동반경을 고양시키고자 노력하는 IPC의 진 일보 된 사례로 기록되고 있다(marked a further example of the IPC enhancing its scope in a commercial sense)고 함

15) Jet Set Sports는 자매업체인 CoSports가 합류된 상황인 가운데, 주요 스포츠 이벤트 등에서 30년 넘게 다양한 경험을 축적해 왔다고 함

16) Jet Set Sports가 처음 발을 딛고 관여한 대회는 Sarajevo 1984 동계올림픽 대회였다고 함

17) Jet Set Sports의 가장 최근 행보를 보면 Sochi2014동계 대회에 관여한 바 있으며, 영국 및 미국을 포함한 많은 NOCs들과 장기간 돈독한 관계를 유지하고(enjoy long-standing relations) 있는 것으로 알려짐

*References:

-insidethegame

-POCOG 홈페이지

[IOC특별총회(7월11일~12일) 향후 동계올림픽 경비절감 절차간소화 기존시설활용 등 획기적 올림픽혁신 이루다]

1)   제130차 IOC특별총회(7월11일~12일)가 향후 동계올림픽 개최도시절차 간소화, 경비대폭절감 및 기존시설활용 등의 획기적 혁신 책을 통화시켰음

2)   7월12일 자 한 외신 기사제목은 “2026년 동계올림픽후보도시선정과정 변화 내용 중 기존 슬라이딩센터 트랙활용 약속하다”(Promise to use existing sliding tracks among 2026 Winter Olympic candidature process changes)였음

(제130차 IOC특별총회 장면 7월11일/출처: IOC홈페이지)

3)   슬라이딩센터 기존 트랙만 사용가능 함(only using existing sliding tracks)을 포함하여 기타 다른 분양에서의 경비절감 대책(other cost-cutting measures)과 함께 2026년 동계올림픽 및 패럴림픽 후보도시유치과정 기간축소 및 유치경비축소계획(plans for a shorter and cheaper candidature process)이 동 IOC특별총회에서 승인되었음

4)   만일 후보도시가 봅슬레이, 스켈레톤 및 루지 경기를 치르기 위한 슬라이딩 트랙이 설치되어 있지 않을(no track already in place) 경우, 그때에는 해당지역에서 가장 근접한 지역에 위치한 기존시설(the closest existing facility)을 사용하게 될 것으로 알려짐

5)   IOC는 “경비절감, 절차 간소화 및 NOCs와 도시들에게 더 많은 지원제공”(reduce costs, simplify procedures and provide more assistance to National Olympic Committees and cities)을 골자로 하는 올림픽유치과정을 향하여 방향전환을 추구하고 있는 중(seeking to shift towards a process)이라고 함

6)   초대단계(an invitation phase)는 1년을 최대로 하도록 승인되었는데 과거 이전 올림픽유치후보단계가 2년에서 1년으로 단축된 것(shortened from two years to one)이라고 함

7)   IOC특별총회에 대한 보고서는 John Coates IOC제1부위원장이 제출하였는데 그 보고서 내용에는 초대단계기간은 2017년 9월부터 2018년 10월까지가 될 것이라는 제안이 있었다고 함

8)   이러한 제안은 밀고 나가야(press ahead) 할지에 대한 의구심을 갖고 있는 잠재적 후보도시들과의 IOC자문 및 협상에 따른 좀더 선 순환적 발상(more proactive)인 것으로 예상되고 있음

9)   동계올림픽2026 전문가 실무그룹(an Olympic Winter Games 2026 Expert Working Group)이 곧 짜여질 것이며 이러한 단계를 관리할 추후 임명예정인 IOC위원에 의해 감독될 것이라고 함

10) 대중적 지지 표명(demonstrating public support) 및 주민투표여부 결정(clarifying referendums)이 과정 상 핵심 단계로 자리매김할 것이라 함

11) 그 다음 단계는 IOC집행위원회의 추천 후, 최초로 전체 IOC위원들이 해당 후보도시에 대해 적격여부에 대하여 승인하게 될 것이라고 함

12) 이러한 절차는 2018년 10월6일~18일 부에노스아이레스 개최 하계청소년올림픽(Summer Youth Olympic Games)기간 동안 어느 시점에서 일어날 것으로 예상되고 있음

13) 다음 내용은 IOC가 요약 발표한 동계올림픽 유치절차 세부내용임

A summary of the approved IOC proposals to reform the candidature process ©IOC (출처: IOC홈페이지)

14) IOC가 발표한 올림픽유치 단계 별 조치내용 요약은 다음과 같이 정리됨:

(1) IOC위원들의 보다 적극적인 개입

(2) 새로운 유치과정의 근거:

A.  Olympic Agenda 2020

B.  동계올림픽 전략 실무그룹

C.  올림픽유치과정 2024

(3) IOC가 선 순환적으로 기술적 지원 및 도움 제공

(4) 초대단계--제출문건이나 프레젠테이션 생략

(5) 후보도시단계—해당후보도시 별 상황문맥에 적합하게 조정된 부담이 경감된 문건 제출

(6) 해당 NOCs/후보도시들에 대하여 현저하게 절감된 경비부담

15) 이러한 절차가 마무리되고 1년 후인 2019년 밀라노(Milan)개최 제133차 IOC총회에서 개최도시 선출 투표가 예정되어 있음

16) IOC는 국제연맹 들 및 다른 이해관계자들(other stakeholders)과 협업하여 후보도시들에게 기술적 지원(technical assistance)을 제공할 것임

17) 그들은 고비용이 소요되는 컨설턴트들(expensive consultants)의 필요성을 감소 방안 추구의 과정에서 ‘소통(communication), 브랜드 관리(brand management) 및 지역공동체 참여(community engagement)’분야에 대한 지원 또한 제공할 것임

18) 유치후보도시 과정(Candidature Process)는 이전과 같이 IOC 평가위원회가 모니터링 할 것이지만, 평가위원회는 충분히 윤곽이 이미 그려진(fully outlined) 해당 유치방식에 대한 ‘맞춤 서비스(tailoring) 및 경로 수정course-correcting)’에 한해서 치중할(focus on) 것임

19) 이 단계에서는 후보도시들로부터 4가지 보증서를 요구하게 될 것인데, 안전과 보안(safety and security), 재정부족분 충당(financial shortfall), 개최도시협약서(HCC: Host City Contract)와 올림픽헌장 및 개최도시 와 해당 NOC가 개최도시로 선출될 경우 2026년 개최도시협약서(HCC)에 서명당사자인 개최도시 및 해당국 NOC의 작업과 관련한 내용 준수를 위한 개최국 정부의 공약(the commitment of host country Government)등에 대하여 제출토록 하는 것임

20) 이러한 과정에서 IOC위원들의 역할수행 과업이 증대될 것으로 주장되고 있으며, 한편 특별총회에서 말레이시아 IOC위원인 Tunku Imran이 제기한 개최도시방문관례 부활제안은 무시되었다고 함

21) 다른 요소들인 IOC평가위원회 보고서와 2019년 7월 예정된 후보도시 브리핑 등은 그대로 진행될 것으로 알려졌음

22) 동 안건은 오는 9월13일 페루 리마개최 IOC총회 첫날, 2024년 및 2028년 올림픽개최권의 LA 및 Paris 동시부여 계획이 승인되고 나서 다루어 졌다고 함

23) Thomas Bach IOC위원장은 올림픽유치를 둘러싼 냉담과 무관심을 극복하기 위해 시스템 변경이 요구되고 있음을 인정하였다고 함

A 2026 Winter Olympic host should still be named at the 2019 IOC Session in Milan ©Getty Images (2019년 제133차 IOC총회 개최도시 밀라노 전경/출처: insidethegames)

24) Bach IOC위원장은 그들이 전통적인 동계올림픽개최도시들을 포기할 수 없을 것(cannot abandon traditional Winter Olympic hosts)임을 경고하였다고 함

25) 최근 3개 동계올림픽대회가 2014년 소치, 2018년 평창 그리고 2022년 베이징에서 열리게 되어 있는 바, 3개 개최도시들 중 한곳도 전통적으로 설상 및 빙상 스포츠와 연상되지 않고 있는 실정(none of which are traditionally associated with snow and ice sport)인 것으로 회자되고 있음

26) 다음은 Thomas Bach IOC위원장의 발언내용임:

A.  "We may not like this new political reality, but we cannot ignore it." (우리는 이러한 정치적 현실에 호의적이지 않을 수 있지만 현실을 무시할 수 없음)

B.  "In a nutshell, the Candidature Process which worked so well in the past has become too expensive and too onerous for this new political reality. (단 한마디로, 과거에 그렇게 잘 나갔던 올림픽유치후보도시과정이 이제는 이러한 새로운 정치적 현실로 인해 너무 고비용이고 너무 부담스러워진 국면에 봉착해 있음)

C.  "We have been asking too much, too soon of the cities. (우리는 후보도시들에게 너무 빨리 너무 많이 요구해 온 경향이 있음)

D.  "It is in our best interest to demonstrate that traditional winter sports destinations in the Americas, Europe or Asia are most welcome as Olympic hosts." (미주, 유럽 또는 아시아의 전통적 동계스포츠 관광지들이 올림픽 개최지로 적극 환영 받아 마땅하다라는 것을 대내외에 입증하는 것이 우리에게는 유리하게 작용되는 것임)

27) 2022년 동계올림픽유치 경쟁에 뛰어 들었던 유럽의 쟁쟁한 도시들(Stockholm, Lviv, Kraków 및 Oslo) 4개가 모두 후보자격을 철회한 후 Almaty와 Baijing 두 곳만이 유치경쟁대상이었음

28) 오스트리아의 인스부르크(Innsbruck), 캐나다의 캘거리(Calgary), 일본의 삿포로(Sapporo) 및 스위스의 시온(Sion)이 2026년 동계올림픽 유치에 뛰어들 가능성이 높은 후보도시들로 간주되고 있는 상황임

29) 스웨덴의 수도 Stockholm과 카자흐스탄의 Almaty는 후도보 경쟁도시들로는 가능성이 훨씬 덜 한 상태(more unlikely contenders)임

IOC vice-president John Coates, left, presented the IOC report on changes to the bidding process ©Getty Images (John Coates IOC 제1부위원장이 Thomas Bach IOC위원장에게 올림픽유치과정에 대한 변경방식에 대한 보고서를 넘겨주고 있음/출처: insidethegames)

30) IOC가 최종적으로 한 개 후보도시만 선택하는 것으로 종지부를 찍을지(ultimately seek to end up with one candidate)혹은 다른 종류의 유치과정이 아직도 유형화할지(some sort of bidding process will still materialize)에 대한 전망은 아직 명확하지 않은 상태임

31) 현재 진행 중인 개혁내용(current reforms)은 크게 볼 때 대회자체보다는 오히려 유치후보도시 과정에 초점을 맞추어 왔음

32) IOC는 그들이 지금 다른 분야에 있어서도 진 일보 된 경비절감대책(further cost-cutting measures)을 고려하겠노라고 약속해 오고 있음

33)  기존 슬라이딩 트랙만 사용한다라는 계획(plans to only use existing sliding tracks)은 국제봅슬레이 및 스켈레톤 연맹(IBSF)및 국제 루지 연맹(FIL)에 의해 승인된 바 있다고 함

34) 따라서 동계올림픽개최국 외부에서 사용될 수 있는 슬라이딩 경기장(sliding venues to be used outside the host nation)에 대한 가능성이 열려있다라는 것을 의미함.

35) 삿포로는 그들이 2026년 동계올림픽유치계획을 그대로 밀어 붙일(press ahead) 경우 일본 내에서 남쪽으로 1,000km 이상 떨어진 곳에 위치하는 Nagano소재 트랙을 사용할 수 밖에 없을 지 모르는 실정임

36) Innsbruck와 Calgary의 경우 기존 슬라이딩 트랙을 보유하고 있는 반면, 스위스의 시온(Sion)의 경우 남동쪽 260km 지점에 위치한 St, Moritz에 소재란 슬라이딩 트랙을 사용할 것으로 예상되고 있음

37)  다음은 Ivo Ferriani IBSF회장의 발언내용임:

A.  "We are absolutely committed to be flexible and use the closely existing sliding track in order to slide closer with the IOC." (우리는 IOC와 더욱 밀접한 행보를 하기 위하여 근접하게 존재하는 기존 슬라이딩 트랙을 사용하는데 신축성 있도록 IOC와 그 궤를 같이 하기로 작정하였음)

(Ivo Ferriani/평창2018 알펜시아)

38) 2014년 당시 IOC는 평창2018조직위원회 관계자들에게 새로운 시설 건설보다는 한국 외부에, 잠재적으로 일본에 있는, 기존 트랙사용(an existing track outside the country - potentially in Japan - rather than build a new facility)을 설득하려고 했지만 불발에 그친 바 있음

*References:

-IOC 홈페이지

-insidethegames

[IOC집행위 평창2018숙박준비상황에 우려 표명한 이유는?]

1)   7월10일 자 한 외신기사제목은 “11개 호텔, 평창2018 개막 전까지 완공예정”(Eleven hotels still to be completed before Pyeongchang 2018)이었음

(Christophe Dui IOC수석국장 및 Mark Adams IOC대변인의 IOC집행위 후 프레스 브리핑 장면/출처: insidethegames)

2)   동계올림픽 및 패럴림픽에 요구되는 11개 호텔 건설이 아직 완공되지 않고 있는 가운데 평창2018 개막 전에 서둘러야 할 숙박 마감일 일정이 빠듯할 것으로 보도되고 있음

3)   평창2018의 숙박이슈는 7월10일 로잔느 개최 IOC집행위원회 직후 IOC의 준비상황을 둘러싼 제1순위 우려 점으로 집중 조명된(highlighted as a primary concern surrounding preparations by the IOC) 바 있음

4)   관계임원들은 건설 중인 호텔들이 (기일 내에) 완공될 것임을 확신하고 있다고 주장하고 있지만, 반면에 비상계획/대책도 강구 중(considering contingency plans)인 것으로 알려졌음

5)   다음은 Dubi IOC 올림픽대회 수석국장의 프레스 브리핑 시 설명발언 내용임:

A.  "On accommodation, the situation is rather simple." (숙박과 관련, 상황은 오히려 간단함)

B.  "Compared to the initial bid, you have a number of hotels which were not built, so as a result we have to spread constituents wider. (초기 유치계획과 비교해 볼 때, 여러 개의 호텔들이 건설되지 못하였으며, 따라서 그 결과 숙박구성 시설들이 더 광범위하게 분포 및 배치될 수 밖에 없는 상황임)

C.  "The Alpensia situation [the snow hub] is particularly tense. (알펜시아 지역상황<설상 중심지>이 특히 긴박함)

D.  "We are reliant on 11 hotels still being delivered. (우리는 건설 중인 11개 호텔들에 의존하고 있는 상태임)

E.  "There will be very close monitoring that they are delivered. (호텔들이 제 때 완공되어 배치되도록 긴밀하게 모니터링이 이루어질 것임)

F.  "If that is the case, we can deliver what we need for our partners and all those providing services during the Games. (그리 될 경우에, 우리는 대회기간 동안 우리의 파트너들 및 서비스제공 대상 모든 당사자들에게 필요한 숙박시설을 전달할 수 있는 것임)

G.  "It is a tight situation but we have everything we need at this point in time. (지금은 일정이 빡빡한 상황이긴 하지만, 우리는 이 시점에서 필요한 모든 것이 제 때에 구비되어 있음)

H.  "The first measure is a very, very tight monitoring of the situation." (첫 번 째 조치는 주도 면밀한 상황파악과 타이트 한 관찰을 실행하는 것임)

Eleven hotels must still be completed before Pyeongchang 2018 ©Getty Images (평창 알펜시아 주변지역/출처: insidethegames)

6)   복안(Plan B)조치사항으로는 배정된 숙박시설을 사용할 계획인 각 클라이언트와 상호 점검하는 것과 더 멀리 떨어진 다른 호텔들도 함께 고려하는 방안이 포함되고 있다고 설명한 것으로 알려지고 있음

7)   이어지는 Dubi 수석국장의 발언내용임:

I.    "The plan B will all be based on what we see on the ground and at what point in time." (복안의 경우 실제로 우리가 보고 있는 지상에 존재하고 있는 것과 시간 내에 적정시점에서의 모두를 기본으로 그 대책을 강구할 것임)

J.   "The situation will vary on one situation and the other. (상황이라는 것은 시시때때로 바뀌게 될 것임)

K.  We have 11 different situations [hotels] and 11 different responses. (우리는 11개의 별개의 상황[호텔]을 맞이 하고 있으며 11개의 다른 반응 역시 대응하고 있음)

L.  "Hopefully between now and December, we will have 11 hotels where we can tick the boxes." (희망하건대 지금부터 근면 12월까지, 우리는 11개 호텔에 대한 목록을 체크할 수 있게 되기를 바라는 바임)

8)   11개 호텔이 완공되게 되면 궁극적으로 1,500실에서 2,000실의 객실을 추가 확보하게 되기를 희망하고 있다고 피력한 것으로 알려짐

9)   다른 IOC수치를 보면 추후 특히 중요한 호텔 3개에 대해 주목하고 있는 것으로 나타남(Other IOC figures said afterwards that there are three hotels considered especially important)

10) 하지만 Rio2016전 유사한 단계에게 IOC가 직면했던 더 큰 문제점들이 있었던 것과 비교해 볼 때 상황이 여전히 통제 가능하다고 주장한 것으로 알려짐

11) 수송 교통분야(transportation)가 또 다른 핵심쟁점들(another key issues)인 바, Dubi 수석국장은 선수들과 NOC대표단의 계획된 출 도착 과정도 면밀히 모니터링 하겠노라고 다짐한 것(vowing to closely monitor the planned arrival process)으로 알려짐

12) 하지만, Dubi 수석국장은 평창과 서울 그리고 인천국제공항을 연결해 주는 교통수단이 KTX고속철 라인이 완공된 것에 반색을 표명한 것으로 알려짐

13) 평창2018 고속철 수송편은 지금부터 공식개통식이 예정된 금년 12월까지 시운전이 현재 진행 중이라고 함(This line is now being tested before an official opening scheduled for December)

14) 그러고 나면 오는 2018년 2월9일~25일 개최예정인 동계올림픽이 실행되는 것임

15) 북한의 평창2018 참가 보장과 관련하여 목하 진행 중인 논의에 관한 최신 정보제공은 이루어지지 않았다(no update was given)고 보도됨

*References:

-insidethegames 등

[북한 ICBM 미사일시험발사 평창2018 불안감고조 역학관계 어찌될까?]

1)   7월5일 자 한 외신 기사제목은 “북한 ICBM(대륙간탄도탄)시험발사가 평창2018의 화해과정 지렛대 역할희망에 손상주지 않아”(North Korea ICBM test not dented hope Pyeongchang 2018 can help reconciliation process)였음

2)   북한의 핵탄두 장착 능력보유(capable of carrying a nuclear warhead)대륙간 탄도탄(ICBM: Intercontinental Ballistic Missile)성공적 발사(successful launch)가 대한민국이 시도하는 평창2018의 주요한 역할수행에 영향을 끼치지 못할 것(will not affect attempts for the country to play a major role)이라는 주장이 대두되어 오고 있음

3)   이희범 평창2018 조직위원장이 최근 긴장고조상황(the latest escalation of tensions)으로 인해 북한의 평창2018 참가 보장노력시도를 교란시켜서는 안 된다(should not disrupt attempts to unsure a presence from North Korea)고 주장하고 있다고 보도됨

4)   이낙연(Lee Nak-yeon) 한국 국무총리는 이러한 목표달성을 위해 이제 더 한층 열심히 노력할 것(will not try harder to achieve this aim)이라고 주장하였다고 보도됨

5)   북한의 미사일시험발사로 인해 긴장고조 촉발(heightening tensions)과 다수의 UN결의안 위반(violating multiple UN resolutions by the test) 에 대해 국제적 규탄과 비난(international condemnation)이 쏟아지고 있다고 함

6)   화성-14호로 명명된 ICBM미사일은 이론적으로 알래스카의 미국영토에 다다를 수 있는 능력이 있는 것(theoretically capable of reaching US territory in Alaska)으로 알려짐

7)   언론에 보도된 바에 의하면 미국은 대응의 일환으로 더 많은 미군병력의 한반도증파를 고려 중(reportedly considering sending more armed troops to the Korean Peninsula in response)이라고 함

8)   중국-러시아 공동성명서 역시 북한의 ICBM시험발사를 ‘용납할 수 없는 것’(unacceptable)이라고 묘사하고 있다고 함

9)   그럼에도 불구하고 스포츠는 아직 교량역할의 한 방편으로 간주되고 있다(considered a way to build bridges)고 함

10) 문재인대통령은 이미 북한의 평창2018(2.9~25)참가를 독려해 오고 있는 상황임

11) 지금까지 잠정적이긴 하나 남북한 단일팀구성(a unified Korean team) 및 심지어 몇 몇 종목의 북한 국경인접지역 개최(even some events over the border in North Korea) 제안이 발의(some tentative suggestions)되고 있는 상황임

South Korea's Prime Minister Lee Nak-yeon claims sport is a way to improve relations between his country and North Korea relations, despite the launch of an ICBM test by their neighours yesterday ©Getty Images(이낙연 국무총리/출처: insidethegames)

12) 다음은 7월5일 평창2018 준비회의 동안 언급한 이낙연 국무총리의 The Korea Herald지에 실린 발언내용임:

A.  "Though we are now in a situation where it is somewhat awkward to talk about inter-Korean reconciliation and cooperation, it is crucial for us to maintain the atmosphere of reconciliation through sports activities." (비록 우리가 지금 당장은 남북한 화해와 협력에 대하여 이야기하기에는 다소 어색한 국면이긴 하지만, 스포츠 활동을 통한 화해분위기를 유지하는 것이 우리로서는 중대한 일임)

B.  "The river continues to flow underneath even if its surface might be frozen. (강 표면이 얼어붙어 있다 손치더라고 그 밑에는 강물이 도도히 지속적으로 흘러가고 있는 것임)

C.  "I make a proposal again for the North's participation, and to achieve it, our Government will strive harder." (본인은 북한의 평창2018참가를 다시 한번 제안하는 바이며, 그러한 목표달성을 위하여 대한민국정부는 더 열심히 노력할 것임)

13) 이희범 POCOG위원장은 정치는 무시하고 스포츠에 초점을 두어야 함(ignore politics and focus on sport)을 주장하였다고 보도됨

14) 하지만 이위원장은 어떤 종류의 남북한 단일팀에 대해 숙고하기에 앞서(before contemplating any sort of unified team) 북한의 평창2018참가를 우선 확고히 해야 함(must first ensure North Korean participation)에 대해 인정하였다고 함

(이희범 POCOG위원장/출처: insidethegames)

15) 다음은 이희범 조직위원장의 연합뉴스와의 인터뷰 발언내용임:

A.  "North Korea does intend to join the Pyeongchang Olympics. (북한은 평창2018에 참가의향이 있음)

B.  "But they need athletes to qualify for the event, and we told the IOC to work on this problem together. (하지만 참가를 위해 북한선수들이 참가자격 획득이 필요하며 우리는 IOC에게 이러한 문제를 함께 풀어나가기 위해 협업하자고 말 하였음)

C.  "North Korea's provocations are not new. (북한의 도발은 새로운 것이 아님)

D.  "Sports should go on as sports, and the Olympics should progress as it is." (스포츠 스포츠대로 계속되어야 하며 올림픽준비는 현재대로 진척되어야 함)

North Korea's IOC member Chang Ung does not support the idea of a joint Korean team at Pyeongchang 2018 ©Getty Images (장웅 북한 IOC위원/출처: insidethegames)

16) 하지만 전망적 관점의 직관(a sense of perspective)은 보도된 바대로 장웅 북한 IOC위원이 예측되어 오고 있는 것으로 보임

17) The Korea Herald지에 따르면 장웅 북한 IOC위원은 단일팀구성제안에 대하여 “우수꽝스럽고 천진난만한”(funny and naïve)것으로 일축하였다(dismissed the unified team proposal as funny and naive)고 보도된 바 있음

18) 현재 평창2018을 위한 북한의 유일하게 현실적 참가자격 획득 기회(North Korea's only realistic remaining chance of qualification for Pyeongchang 2018)는 렴태옥-김주식 조의 피겨 스케이팅 페어 종목 경기만이 남아 있는 상태임

19) 실제로 최근 국제대회 경기결과를 토대로 한 북한의 잠재적 참가 가능 종목은 피겨스케이팅 페어(Pair)이고, 9월에 개최되는 『올림픽 출전자격 획득 2차 대회(ISU 네벨혼 트로피 대회)』에 출전할 경우 올림픽 출전권 획득 가능성 있다라는 분석이 지배적임

20)  북한 피겨스케이팅(Figure Skating)의 평창2018 출전 가능성 데이터:

 *페어(Pair): RYOM Tae Ok & KIM Ju Sik ※ 페어 출전권 획득 가능성 有

･ 2017 세계 피겨스케이팅 선수권대회(3.29~4.1) [28팀 중 15위]: 169.65점

･ 2017 삿포로동계아시안게임 [8팀 중 3위]: 177.40점, 동메달 획득

･ 2016 아시안 오픈 피겨스케이팅 트로피, Manila [Senior Pair 1위] 144.15점

･ 2016 티롤컵(Cup of Tyrol), Innsbruck [4팀 중 3위]: 160.03점

･ 2016 ISU 4대륙 피겨 선수권대회 [10팀 중 7위]: 157.24점

･ 2015 ISU CS 아이스챌린지, Graz [5팀 중 5위]: 132.18점

21)  렴윤희-김주식 조 피겨 페어(Pairs)의 경우 지난 2017년 삿포로 동계아시안게임에서 동메달을 땄지만 3월 개최 세계피겨스케이팅 선수권대회에서 28개 팀 중 15위로 13위까지 주어지는 참가자격에 아깝게 실패한 바 있으며 오는 9월 마지막 기회가 남아 있는 상태임

22) 남북한은 지난 Sydney2000및 Athens2004올림픽 개회식에서 상징적으로 공동행진을 한 바 있지만 경기출전은 따로따로 한 바 있음

23) 북한 LA1984 및 서울1988올림픽에 모두 불참 하였음

24) 하지만 북한은 2014년 인천아시안게임을 포함하여 한국에서 열린 최근 여러 스포츠 행사에 참가하기도 하였음

[남북한 최근 국제스포츠 교류 일지]

(1) 2000년 9월15일~10월1일

-시드니2000올림픽 개회식에 남북한 역사적인 공동행진 성사

(2000년 시드니 올림픽 개회식에 동시 입장하는 남북한 선수단이 남북한 공동기수가 든 한반도 기를 앞세우고 행진하고 있다)

(2) 2002년 9월 29일∼10월 14일

-부산2002아시안게임 개회식에 남북한선수단 공동행진 연속 성사

(3)  2003년 8월21일

-대구2003 하계유니버시아드 개회식에 남북한 선수단 공동행진 3연속 성사

*베이징2008올림픽 및 광저우 2010 아시안게임에서도 남북한 공동행진 성사 무산

(4)  2014년 9월19일~10월4일

-인천2014 아시안게임 참가 성사(개회식 공동행진은 무산)

(5)  2015년 7월3일~14일

-광주2015 하계유니버시아드 개최직전 참가 철회

(6)  2017년 4월2일~8일

-강릉개최 2017년 IIHF 여자아이스하키선수권대회 Division II 대회에 북한선수단 30명(선수 20명 및 임원10명)참가

*References:

-insidethegame

-The Korea Herald

-Yonhap News

[Bach IOC위원장 평창2018 북한참가 방정식과 행보 살펴보기 Update]

*순서:

가. Bach IOC위원장의 6월29일 방한 시 행보와 경과

나. Bach IOC위원장의 문재인대통령 청와대예방 면담 행보와 IOC의 입장

*내용:

1.   Bach IOC위원장의 6월29일 방한 시 행보와 경과

1)   6월29일 한 외신 기사제목은 “Bach IOC위원장, 평창2018에 남북한 단일팀구성에 지지 표명하다”(IOC President Bach expresses support for joint Korean team at Pyeongchang 2018)였으며 7월3일자 외신 기사제목은 “Bach IOC위원장이 문대통령의 평창2018에 북한참가와 관련한 태도견지에 대해 높이 평가하다(Bach praises Moon's stance on North Korean participation at Pyeongchang 2018)였음

2)   Bach IOC위원장은 평창2018에 북한선수단의 참가와 관련 IOC로써 가능한 모든 지원을 아끼지 않을 것으로 기대되는 가운데 북한의 2018년 동계올림픽참가를 이끌어 낼 수 있는 Bach 식 스포츠외교 구사 방법과 묘수에 관심이 쏠리고 있음

(Thomas Bach>

1)   Bach IOC위원장은 6월29일 인천국제공항에 방한 차 도착하면서 평창2018에서 남북한 단일팀(a unified team)에 대한 아이디어를 ‘올림피즘의 정신’(the spirit of Olympism)이라고 묘사하면서 성사를 위한 자신의 지지의사를 언급하였다고 보도됨

2)   Bach IOC위원장은 6월30일(토) 무주 개최 2017년 WTF세계태권도선수권대회 폐회식 참석 차 하루 전인 6월29일 서울에 도착하였음

3)   Bach IOC위원장의 방한은 문재인 대통령이 지난 6월24일 전북 무주 개최 2017년 WTF세계태권도선수권대회 개회식에서 북한의 평창2018참가를 독려하는 연설이 공표된 지 1주일이 채 안되어서 이루어졌다고 보도됨

4)   Bach IOC위원장은 문재인대통령의 개회식 연설에서 표명한 북한관련 발언에 대하여 “많은 고마움을 담아”(with great appreciation) 주목하고 있다고 The Korea Herald가 보도하였다고 함

5)   Bach IOC위원장은 6월29일 인천국제공항 도착 시 운집한 보도진에게 “문대통령의 주도권 적 결단은 올림피즘의 정신이 담겨있음”(<Moon’s initiative> is in the spirit of the Olympism)이라고 지지의사를 표방함

6)   Bach IOC위원장은 “올림픽대회는 경기만큼이나 이해와 대화와 평화의 장이기도 함” (The Olympic Games are about understanding; they're about dialogue and they're about peace as much as they are about competition.)이라고 언급함

7)   Bach IOC위원장은 IOC가 이미 북한이 평창2018에 참가하도록 지난 2월 초청장을 발송한 바 있다고 상기시켜줌

8)   Bach IOC위원장 만일 북한선수들이 참가자격획득선수가 전무할 경우 IOC가 일부 와일드 카드 제공으로 참가신청할 수 있음을 암시하였다고 함 (He hinted that the IOC could give the country some "wild card" entries if none of their athletes qualify for the Games.)

9)   Bach IOC위원장은 “우리가 북한이 평창2018참가자격획득을 위해 북한선수들을 지원하고 있다”(We're supporting their athletes in order to qualify for the Games.)고 덧붙였음

Chang Ung is skeptical about whether a joint North Korea-South Korea team will actually come to fruition ©Getty Images (장웅 북한 IOC위원/출처: insidethegames)

10) 하지만 지난 6월23일 북한주도 ITF태권도 시범단과 함께 방한한 장웅 북한 IOC위원은 이러한 전망에 대해 의구심을 가지고 다음과 같은 취지의 발언을 해 오고 있음(has spoken of his doubts about the prospect)이 보도됨

A.  "It's only hypothetical, and many different departments at the IOC are involved." (북한의 평창2018참가관련 발언은 가설적이며 IOC의 많은 별도의 부서들이 다양하게 관여되어 있는 복잡한 문제임)

B.  We should stop this discussion. (우리는 이러한 논의를 중지해야 함)

C.  "We should only talk about what's practically possible. (우리는 무엇이 실제로 가능한 것인지에 대하여서만 국한하여 이야기 해야 함)

D.  "I think it's going to be very difficult." (나는 이러한 과정이 매우 어려울 것이라고 생각함)

11) 장웅 북한 IOC위원의 방한은 평창2018이 정부의 제안에 따라 (following a suggestion from the Government)대회기간 중 북한의 출전계획을 논의할 것이라는 뉴스가 타전되고 있을 때 동시적으로 이루어진 바 있음

12) 도종환 문체부장관은 우정을 돈독히 하고자 하는 노력의 일환으로(in an effort to boost friendship) 북한과 협업할 전망에 대하여 제기(raised the prospect of working with North Korea)한 바 있음

13) 도장관은 북한의 평창2018 참가를 확고히 하기 위하여 IOC와 함께 가능한 방안을 모색할 의사가 있음을 주장한 바 있다고 보도됨

14) 한 가지 아이디어로 북한이 평창2018대회의 몇 몇 스키종목경기를 개최하도록 하자는 것이었다고 보도됨

15) The Korean Herald지 보도에 의하면, 도장관은 북한의 마식령 스키장에서 경기개최전망에 대하여 논의할 것이라고 보도된 바 있음

16) 도장관은 또한 여자아이스하키의 남북한 단일팀 가능성에 대하여서도 제기한 바 있다(The possibility of a combined Korean women's ice hockey team has also been raised by Do)고 보도됨

17) 이러한 제안내용들에 대하여 질문을 받았던 장웅 북한 IOC위원은 ‘평창2018동계올림픽과 관련된 문제들에 대하여 논평할 위치에 있지 않다’(not my place to comment on things related to the Pyeongchang Olympics)고 이야기 하면서 추측 성 발언은 거절하였다(refused to speculate)고 함

(2017년 무주개최 WTF세계태권도선수권대회 참석한 Thomas Bach IOC위원장<사진 가운데>)

18) 2017년 무주개최 WTF세계태권도선수권대회 폐회식에 즈음하여 참석한 Thomas Bach IOC위원장은 “스포츠야말로 세상을 변화시켜주는 힘을 가지고 있다”(Sport has the power to change the world)라고 주장하였다고 함

19) 도종환 문체부장관은 “스포츠를 통한 평화증진”(the promotion of peace through sport) 실현을 가져온 세계태권도 가족에 대해 치하하였다고 함

20) 그는 Bach 위원장과 IOC에 대하여 중국Nanjing2014 제2회 하계청소년올림픽(YOG)개최도시에서 조정원WTF총재와 장웅 당시 북한주도 ITF총재가 만나서 YOG대회기간 동안 의정서 서명을 할 수 있도록(signed a Protocol of Accord )지원해 준 것에 대하여 감사를 표명하였다고 보도됨

21) 도장관은 WTF태권도 시범 단이 오는 9월 북한 평양 개최 ITF세계태권도선수권대회에 참석을 고대하고 있다고 덧붙였다고 함  

The International Taekwondo Federation Demonstration Team performed at the Closing Ceremony ©World Taekwondo(폐회식에서 이어진 북한주도 ITF 태권도 시범 단 시범 모습/출처: World Taekwondo)

2.   Bach IOC위원장의 문재인대통령 청와대예방 면담 행보와 IOC의 입장

22) Thomas Bach IOC위원장과의 청와대 예방에 따른 면담에서 Bach IOC위원장이 문대통령의 <북한 참가관련>열정과 아이디어를 반색하며 평창2018에 북한참가를 위해 협력할 준비가 되어있다고 언급하자 문재인대통령은 북한의 평창2018참가를 바라고 있음을 표명하였다(expressed his wish)고 함

(7월3일 청와대에서 문재인대통령을 예방하여 환담한 Thomas Bach IOC위원장<좌측>/출처: IOC홈페이지)

23) 다음은 Bach IOC위원장의 연합뉴스와의 인터뷰 발언 내용임:

A.  "We're all interested in having as many winter sports countries as possible participating in the Olympic Winters Games including the Democratic People's Republic of Korea.” (우리는 조선민주주의 인민공화국을 포함하여 동계올림픽에 가능한 많은 동계스포츠국가들이 참가하도록 하는데 모두 관심이 지대함)

B.  We're supporting athletes from the DPRK to meet the qualifying standards.” (우리는 조선민주주의 인민공화국 선수들이 출전자격을 획득하는데 지원하고 있음)

24) 다음은 IOC보도자료에 나온 문재인대통령의 한국언론에 표명한 발언내용임:

A.  "The Olympic Winter Games can greatly assist in the reconciliation and cooperation between the two Koreas and peace on the Korean peninsula." (동계올림픽은 남북한 양국간의 화해와 협력 그리고 한반도에서의 평화에 많은 도움이 될 수 있음)

25) 문재인대통령은 금주 말 독일 함부르크 개최 G20정상회담에서 중국 시진핑 국가주석과의 가능한 면담을 통해 평양당국의 평창2018 북한참가를 위해 협업을 요청할 것이라고 발언하였음을 보도한 한국언론내용도 IOC 보도자료에 담았음

26) 박수현 청와대 대변인에 따르면 문대통령은 Bach IOC위원장에게 “본인은 북한의 평창2018 참가가 IOC 결정여부에 달려있다고 이해하고 있음”(I understand that North Korea's participation in the PyeongChang Olympics is contingent on the IOC's decision)이라고 언급하였다고 보도됨

27) The Korea Times 지 보도에 따르면, 문대통령은 미국으로부터 남북한 간의 평화추구와 대화를 통한 인도주의적인 이슈들 해결방안 모색을 선도하는 것에 대하여 미국으로부터 지지의사를 확보하였음(secured support from the United States to lead in seeking peace between the two Koreas and the resolution of humanitarian issues through dialogue) 역시 주목하여 발언하였다고 함

28) The Korea Times 지 보도를 보면, “문대통령이 지난 주 금요일(6월30일) 도널드 트럼프 미국대통령과의 첫 정상회담 동안 이러한 지지의사를 확인하였다”(Moon got this backing during his first summit with U.S. President Donald Trump, Friday)고 하며, 문대통령은 평창2018이 국제적 행사로써 성공적으로 개최될 수 있도록 지원하고자 하는 한국정부의 노력의 일환으로G20정상회담 직후 평창현지방문을 고려하고 있다(considering visiting PyeongChang after the G20 Summit as part of his government’s efforts to help the city host the international event successfully)고 보도하였다고 함

29) IOC는 기대를 과장하지 않으려는 명백한 시도로 다소 냉정하고 간결한(rather sober and concise) 어투로 Bach IOC위원장과 문재인대통령과 청와대 면담내용에 대해 다음과 같이 묘사하고 있음:

A.  “…The discussions centred on preparations for the Olympic Winter Games PyeongChang2018. (면담내용은 평창2018 준비사항에 관해 집중 논의되었음)

B.  The two leaders agreed that the preparations are going very well, and that the stage is set for very successful Olympic Winter Games 2018. (두 지도자들은 대회준비가 순조롭게 진행되어가고 있으며 현 단계가 매우 성공적인 동계올림픽개최를 위해 설정되어 있음에 의견을 같이 하였음)

C.  “President Moon said, "I will continue to give my full support to the PyeongChang Organising Committee. We are all looking forward to welcoming the best athletes of the world to a friendly and safe environment in the very best traditions of Korean hospitality." (문대통령은 “본인은 평창2018조직위원회에 전폭적인 지원을 아끼지 않겠으며, 한국의 손님접대의 가장 훌륭한 전통을 되살려 친밀하고 안전한 환경이 조성되어 있는 가운데 전 세게 선수들을 환영하고자 학수고대하고 있음”이라고 언급하였음)

D.  “Speaking for the IOC, President Bach confirmed that, ‘the test events have been very successful, and I have great confidence in the PyeongChang Organising Committee to deliver successful Olympic Winter Games.’ (IOC입장에서 Bach IOC위원장은 평창018의 테스트 이벤트가 매우 성공적으로 치러졌으며 나는 평창2018조직위원회가 성공적인 동계올림픽을 개최하리라 굳건한 신뢰를 가지고 있음을 피력함)

E.  “The two leaders agreed that they expect a high number of National Olympic Committees from winter sports countries to take part in the Olympic Winter Games PyeongChang 2018. (두 지도자들은 동계스포츠 국가들로부터 최대한 많은 수의 NOCs들이 평창2018대회에 참가할 것을 기대하는데 합치된 의견을 보였음)

F.  “The IOC sent invitations to take part in the Games to National Olympic Committees, including the National Olympic Committee of the Democratic People’s Republic of Korea (DPRK), already in February of this year. (IOC는 조선민주주의인민공화국을 포함한 각국 올림픽위원회들에게 이미 지난 2월 평창2018 대회 참가초청장을 발송한 바 있음)

G.  “Furthermore, the IOC is also supporting a number of athletes from the DPRK to assist them to qualify. (더 나아가, IOC는 조선민주주의인민공화국으로부터 많은 선수들이 평창2018에 참가할 수 있도록 참가자격획득을 위해 도움을 주고 또한 지원하고 있는 바임)

H.  “President Bach added, "the IOC appreciates very much President Moon’s vision of how the Olympic Games can support dialogue and reconciliation on the Korean peninsula and beyond. (Bach IOC위원장은 문대통령이 올림픽대회가 한반도와 그 너머에서 대화와 화해를 촉진하는 지원하는 방법에 대한 비전에 대해 IOC가 깊은 감사를 드린다고 첨언하였음)

I.    We can look forward to excellent Olympic Winter Games from Korea to the world". (우리는 한국으로부터 전 세계에 훌륭한 동계올림픽이 전파되기를 학수고대할 수 있겠음)

J.   “The two leaders agreed to cooperate closely with regard to the further preparations including the participation of athletes of the NOC of DPRK, and its modalities.” (두 지도자들은 조선민주주의인민공화국 선수들의 평창2018참가를 포함하여 진 일보 될 준비상황과 관련하여 긴밀한 협력을 하기로 합의하였음)

Thomas Bach, left, and Moon Jae-in, right, discussed North Korea's participation at Pyeongchang 2018 ©Getty Images (Bach IOC위원장의 문재인대통령 청와대 예방에 따른 면담장면/출처: insidethegames)

30) 하지만 2018년 2월9일~25일917일간)열리는 평창2018 동계올림픽 개최까지 딱 8개월이 남은 기간 동안 평창2018조직위원회가 올림픽과 같이 복잡한 특성을 지닌 대회개최계획을 획기적으로 과연 변경하려 할지 여부는 가능성이 희박하여 불투명할 것(However, it remains unlikely Pyeongchang 2018 would make a significant change to plans of this nature with just eight months to go before the Games, due to take place between February 9 and 25)으로 외신은 분석하고 있음.

*References:

-insidethegames

-IOC 홈페이지

-The Korea Herald

-Yonhap News

-World Taekwondo

[2026년 동계올림픽유치전망 올림픽운동 희망을 쏘다]

1)   최근 한 외신 기사제목은 “세계컬링연맹(WCF)회장, 올림픽운동이 동계올림픽 이슈 처리 가능하리라 희망하다”(WCF President hopeful Olympic Movement can address Winter Games bidding issues)였음

(Kate Caithness 세계컬링연맹<WCF>회장/출처: insidethegames)

2)   Kate Caithness WCF회장은 올림픽운동이 동계올림픽에 훨씬 더 많은 후보도시들이 올림픽유치에 참여하도록 확고히 하는 방안 마련확보를 위해 “미래를 내다보아야”(must look to the future)한다고 경고하였다고 함

3)   IOC집행위원회는 지난 6월 2째 주에 열렸던 회의에서 2026년 동계올림픽 및 향후 치러질 다른 대회(all other editions of the event going forward)에 적용될 후보도시 포용과정에 대한 변경방안에 대한 계획을 공개한 바 있었음

4)   Thomas Bach IOC위원장은 올림픽유치를 고려하고 있는 도시들에 대한 지원책 마련에 있어서 보다 “선 순환적”(proactive)인 방향으로 대처하겠노라고 약속하였으며 올림픽유치후보기간을 2년에서 1년으로 단축할 것을 제안하였던 것으로 알려짐

5)   IOC는 “후보도시들과 올림픽 양쪽을 위해 가장 최고의 가치창출 지향 방법을 함께 개발하기 위하여” (in order to develop together the best value proposition for the cities and the Games) 후보신청도시들의 필요에 접근방식을 고객맞춤 식으로 개량할 것(customize its approach to the needs of the cities) 알려지고 있음

6)   Bach IOC위원장은 IOC위원들이 “처음 시작부터 증강된 역할”(increased role from the beginning)을 수행할 것이라고 공개한 바 있음

7)   2022년 동계올림픽유치과정에서 Stockholm(스웨덴), Lviv(우크라이나), Kraków(폴란드) 및 Oslo(노르웨이)와 같은 기라성 같은 유럽의 4개 후보도시들이 줄줄이 도중하차함에 따라 Almaty와 Beijing 단 2개 후보도시들만 가지고 개최도시를 결정한 바 있음

8)   Bach IOC위원장은 현 올림픽후보도시과정을 구태의연하게 존속시키기보다 유치가능성이 있는 잠재후보도시들에게 적극적으로 접근하는 방식에 대하여 이전에 지지의 목소리를 내었었던 바 있었음

9)   Bach IOC위원장은 현재 올림픽유치과정에서 “너무 많은 패배자들”(too many losers)이 양산되고 있음을 실감하고 있다고 언급해 왔음

10) 제안된 변경방안들(proposed alterations)은 오는 7월11일~12일 IOC위원 전체 참석대상인 가운데 2024년 및 2028년 올림픽개최권을 LA와 Paris 두 후보도시들에게 금년에 동시 부여하는 계획을 인준할 것으로 예상되는 IOC임시총회에서 논의 될 예정인 것으로 알려짐

11) 다음은 Beijing2022 IOC조정위원이기도 한 Caithness WCF회장의 발언 내용임:

A.  "I think we have got to look to the future." (나는 우리모두 미래를 내다 보아야 한다고 생각함)

B.  "For the Summer Games it is a great opportunity when they have two amazing cities bidding and we await the outcome." (하계올림픽의 경우, 두 개의 훌륭한 후보도시들이 함께 등장함으로 기가 막히게 좋은 기회이며 결과를 고대하고 있음)

Innsbruck's potential bid for the 2026 Winter Olympics has been given the backing of the Austrian Government ©Getty Images (2026년 동계올림픽 잠재후보도시인 오스트리아 Innsbruck/출처: insidethegames)

12) 2010년이래로 WCF회장 직을 맡아 온 Caithness회장 역시 2026년 동계올림픽유치 경쟁이 전개될 양상에 대해 낙관적으로 느끼고 있다(optimistic about how the race for the 2026 Olympics was shaping up)고 주장한 것으로 알려짐

13)  오스트리아 정부가 6월 초순 Innsbruck로부터의 가능성 있는 동계올림픽유치에 대해 지원하고 있다고 보도된 바 있음

14) 스위스의 Sion은 지난 4월 2026년 동계올림픽유치 후보도시로 확인된 바 있음

15) 캐나다의 Calgary(1988년 동계올림픽개최도시), 카자흐스탄의 Almaty 및 일본의 Sapporo(1972년 동계올림픽개최도시) 역시 가능성 있는 경쟁후보도시들로 알려지고 있음

16) 유치관련 논의를 통한 노력을 기울였던(mooted effort) 스웨덴 Stockholm의 경우 Karin Wanngård시장이 스톡홀름의 밀어 붙일(pressing ahead) 기회가 없다는 의견을 견지함에 따라 이제 후보도시 대열에서 공식적으로 사장된(now be officially dead) 것으로 보인다는 견해가 지배적임

17) 스웨덴 올림픽위원회(SOK)는 스톡홀름에 있는 자국 정치인들을 설득하여 마음을 돌려 유치캠페인을 지원하도록 할 수 있다고 믿고 있노라고 주장했었던 바 있었음

18) Wanngård스톡홀름 시장은 지난 4월 국내 정치적 지지결여 및 재정조달방안에 대한 시원한 방안마련이 부족하다는 이유로(due to a lack of political support, as well as a lack of clarity over finances) 동계올림픽유치 추진에 대해 반대의사를 발표한 바 있었음

19) 다음은 Caithness WCF회장의 2026년 동계올림픽 현재 잠재적 유치후보도시들에 대한 발언 내용임:

A.  "Of course it is encouraging." (물론 <여러 도시가 참여한다는 것은> 고무적인 일임)

B.  "The Winter Olympics are great – there are only seven sports but there are many, many events. (동계올림픽은 위대함-단 7개 종목이긴 하지만 수 많은 세부종목들이 치러지고 있음)