윤강로의 스포츠세상 - Rocky YOON's Sport World

상세한 내용을 보시려면 아래 링크에 접속하시면 됩니다.

https://cafe.naver.com/rockyis/189

(튀르키예 IOC집행위원 겸 FITA회장 겸 WADA집행위원 Ugur Erdener<좌측 사진 가운데>및 장홍 중국 IOC위원 겸 WADA집행위원좌-2>, 가운데 사진 Zlatko Matesa 크로아티아 총리 출신 NOC위원장 겸 WADA집행위원부부와 함께, 우측 사진 좌로부터 필자, 장인화 부산유치위원장, 김금평 KADA사무총장>

[World Games 시리즈 Hong Kong에서 시작되다]

10월11일 외신 보도 내용입니다.

홍콩의 Go Park Sha가 The World Games Series의 첫 대회를 주최할 것 will host the inaugural edition of The World Games Series)이라고 하는데 34개국 선수들이 10월13일(일)부터 경기에 출전하고 있습니다. 이 시리즈는 2025년 8월7일~17일 중국 Chengdu개최 IWGA 월드 게임 출전자격부여 대회라고 합니다.

Samaranch 재단 후원과 함께 국제월드게임협회(IWGA: The World Games Association)가 시작한 대회인데 홍콩 대회(Hong Kong edition)는 국제 치어 연합(ICU: International Cheer Union), 세계 스케이트(World Skate)) 및 국제우슈연맹(IWF: the International Wushu Federation)등 3개 국제연맹을 대표하는 남자선수 33명과 여자 선수 54명이 참가하는데 이 선수들은 치어 리딩의 Pom Doubles와 롤러 인라인 프리스타일(Roller Inline Freestyle)의 Classic Slalom과 Freestyle Slalom)그리고 Wushu의 Taolu세부종목에 출전하고 있다고 합니다.

(José Perurena IWGA회장-Joachim Gossow IWGA사무총장과 서울 개최 ANOC총회 서울시장주최만찬장에서 해후/2022년 10월 20일)

IWGA 회장인 José Perurena는 “월드 게임 시리즈는 글로벌 스포츠 커뮤니티 에게 중요한 순간 임. 이 대회는 참가선수들에게는 Chengdu 2025 World Games으로 향하는 디딤돌일 뿐만 아니라 떠오르는 스포츠와 해당 선수들을 부각시키주는 것임. 홍콩의 엄청난 성원 덕분에 시리즈대회로서는 높은 표준을 세우게 되었으며 우리는 이러한 탄력을 유지하게 되길 고대하고 있음” (The World Games Series is a pivotal moment for the global sports community. It not only serves as a stepping stone for athletes on their way to Chengdu 2025. It also highlights emerging sports and their athletes. Hong Kong's incredible support has set a high standard for the Series and we look forward to maintaining this momentum.)이라고 평가하였다고 합니다.

*pivotal: 중추의, 중요한

*momentum: 탄력 추진력

2025년 중국 Chengdu 월드 게임에는 35개 의 다양한 종목에 61개 세부종목경기가 펼쳐질 것이며 홍콩 시리즈에서는 출전자격을 획득할 추가 기회가 주어지는데 Chengdu대회 11개 출전자격권을 수월하게 차지할 있고(Eleven (11) qualifying spots for Chengdu will be up for grabs)다음과 같은 종목이 포함된다고 합니다:

*up for grabs: 수월하게 차지할 수 있는

1)  치어 리딩(Cheerleading) Pom, Doubles: 1개조(1 pair)

2)  롤러(Roller), Inline Freestyle 및 Classic Slalom:  남자 1명(1 male) 및 여자 1명(1 female)

3)  롤러(Roller), Inline Freestyle, Freestyle Slalom: 남자 1명(1 male) 및 여자 1명(1 female)

4)  우슈(Wushu), Taolu: 남자 3명(3 men) 및 여자 3명(3 women)

Samaranch 재단(Foundation)은 전세계에 걸쳐 월드게임시리즈의 유산이 스포츠와 올림픽 가치를 지속적으로 증진시키도록(whose legacy continues to promote sport and Olympic values around the world) 월드게임시리즈를 기획하고 론칭 하는 핵심역할을 해 왔다(played a key role in the planning and launch of the World Games Series)고 합니다.

홍콩시리즈조직위원회를 대표하여Vivere Sky Group은 “우리는 월드게임시리즈 제1회대회를 이곳 홍콩에서 개최하게 되어 자랑스러우며 이 같은 세계적 수준의 선수들을 환영하게 되어 기쁘고 이들 선수들이 최고의 수준으로 경기에 임할 것을 학수고대 하고 있음”(We are proud to host the inaugural event of the World Games Series here in Hong Kong. It is a privilege to welcome these world-class athletes and we look forward to seeing them compete at the highest level)이라고 코멘트 하였다고 합니다.

4년 마다 개최되는 종합 대회(quadrennial multi-sport event)일 The World Games(TWG)은 더욱 포괄적인 대회(a more comprehensive edition)로 거듭나고 있으며 2025년 Chengdu 개최 제12회 월드 게임(8월7일~17일)에는 100개국 이상 참가국들로부터 5,000명 가량의 선수들이 참가할 것으로 예상되고(around 5,000 participants from more than 100 countries are expected to take part in this 12th edition) 있다고 합니다.

직전 대회는 미국 Alabama주 Birmingham에서 개최된 바 있습니다.

*References:

-insidethegames

-IWGA website

[세계최고랭킹스포츠도시(World Top Sports City) 1위는 Paris, 서울은 67위, 평창은 100위 턱걸이]

Paris2024올림픽개최시기와 즈음하여, 프랑스 Paris가 LA와 New York을 앞질러 2024년 스포츠도시랭킹(2024 Sports Cities Ranking)에서 2년 연속 1위(top)를 기록하였다고 Burson이 발행한 연구결과( according to a study published by Burson) 알려졌다고 합니다.

한국의 경우 서울(67위)이 Beijing(11위)이나 Tokyo(13위)에 비하여 훨씬 더 뒤처져 있으며 2018년 동계올림픽을 개최한 평창은 100위를 기록하고 있는 실정입니다

커뮤니케이션 분야 리더라고 주장하고 있는 Burson사는 2024년 스포츠도시랭킹(2024 Sports Cities Ranking)을 편찬(compiled)하였는데 스포츠와 가장 연관성 있 는(most associated with sport)전세계 100개도시를 구별하여 놓았다고 합니다. 순위 랭킹은 스포츠와 도시간(가중치 50%/ 50% weighting) 연관성의 디지털 족적(digital footprint)을 국제경기연맹 리더들 인지도(가중치 25%)와 주요 국제스포츠 미디어 인지도(가중치 25%)를 결합한(combined with perception-based opinions from leaders of international sports federations (25%) and major international sports media /25%) 정량 분석에 근거하여(based on a quantitative analysis of the digital footprint of the association between sport and a city)편집한 것이라고 합니다

*compile: 편집, 편찬하다, 집계하다

* quantitative analysis: 정량분석

* digital footprint: 디지털 발자국(특정인이 인터넷을 사용하면서 남긴 활동 정보)

* weighting: 가중치

* perception-based: 인지(認知) 기반

Burson사는 자체 예상 2024년 스포츠도시랭킹(2024 Sports Cities Ranking)순위를 발표하였는데, 프랑스 파리가 2년 연속세계랭킹 1위의 스포츠 도시)(the world's number one sports city for the second year running)로 나타나 있으며 이는 LA와 New York을 각각 2위와 3위로 밀어내고 추월한 것(overtaking)이라고 합니다,

New York은 3위로, 런던(4위)은 처음으로 3위권 밖으로 밀려났으며 반면 마드리드는 세계 스포츠 도시 5위권 클럽에 진입(joined the club of the world's top five sports cities)하였다고 합니다. 연례랭킹순위(annual ranking)는 스포츠와 연관성이 있는 전세계100개 도시들을 대상으로 식별하게(identify) 되는데 랭킹순위매김은 국제스포츠리더들과 스포츠 미디어와 산업계 인사들 및 SNS 분석(social media analysis)을 포함하여 인지도와 심층 정량 분석(perception and in-depth quantitative analysis)에 근거를 두고 실행한다고 합니다.

* second year running: 2년 연속

*overtake: 따라잡다, 추월하다, 제치다

2024년 랭킹은 여러 가지 흥미로운 추세들에(a number of interesting trends) 대하여 집중 조명해 주고 있는데 그 중 하나는 올림픽과 같은 메가 스포츠 대회를 개최하는 것이 도시의 스포츠 적 평판을 가져오게 되는 성과가 높긴 하지만 빨리 시들어져 가는 측면(the high but quickly fading profile)이며 반면 이러한 이벤트들은 중요한 초기에는 활성화 기회(a significant initial boost)를 제공해 주지만 이어지는 기간에는 그 영향력이 시들어져 가는 경향(the impact tends to wane in subsequent years)이 있다고 합니다. 이러한 사례는 Tokyo가 해당되는 예시인데 올림픽(Tokyo2020)을 개최한 2021년(코로나19로 1년 후 개최)후인 2022년 랭킹 1위에서 현재는 13위를 마크하고 있다고 합니다. 똑 같은 사례가 Rio2016를 개최한 Rio de Janeiro 에도 발생하였는데 8년 전에 제31회올림픽을 개최하였음에도 불구하고 현제 세계 61위의 랭킹을 기록하고 있다는 것입니다.

*illustrate: 설명하다, 예시(예증)하다

*wane: 약해 지다, 이지러지다

* subsequent: 그 이후, 차후, 뒤이은

미국의 스포츠에 대한 접근방식은 강력한데 미국도시들은 스포츠의 중요한 실체 감을 창출해 주는 엔터테인먼트에 강력한 초점을 집중하여 프랜차이즈의 힘(the power of franchises with a strong focus on entertainment to create a significant sporting presence)을 활용한다고 합니다.

이에 힘입어New York (3위), Miami (9위) 및 Las Vegas (15위)의 순위는 이러한 추세를 예증하고(exemplify this trend) 있다고 합니다. 이러한 예증은 대형수퍼스타들의 힘과 해당 도시 마케팅에 글로벌 영향력(the power of high-profile stars and their impact on a city's global marketing)을 나타내 주고 있는 것이라고 합니다. 스포츠 적 야심에 대하여 목소리를 내 온 도시들의 경우 활동영역이 광범위하지 않다 손 치더라도 랭킹 순위가 빠르게 상승곡선을 보여주고(risen quickly in the rankings) 있다고 합니다. Salt Lake City(33위), Riyadh (42위) 및 New Delhi (75위)의 경우 그들의 랭킹 순위가 모두 상당한 개선 추세(significant improvements in their rankings)를 보여주었다고 합니다.

*exemplify: 예증하다, 모범이 되다

* vocal:

Top ten of the 2024 Ranking of Sports Cities. BURSON

Salt Lake City는 2034년 동계올림픽개최도시 선정과 함께 인상적인 도약으로 30위를 기록하고 있다고 합니다.

Burson사가 수년 간에 걸쳐 조사하고 집계해 본 결과를 토대로 살펴 보면 강력한 스포츠 도시로서의 도시의 평판은 커뮤니케이션의 영향이라는 사실이 밝혀져 놀라울 정도(amazed by the impact of communications on a city's reputation as a strong sports city)라고 합니다. 그러한 평판은 유형적 활동의 결과 일뿐만 아니라 해당 도시의 현재와 미래 계획에 대한 소통 결과에 더 기인한다(more about communicating a city's current and future plans)고 분석하고 있다고 합니다. 따라서 스포츠 적 평판을 이루려 하는 도시들(cities looking to build their sports reputation)의 경우 효과적 커뮤니케이션에 투자하는 것이 중요한 혜택을 가져 올(investing in effective communications can bring significant benefits) 수 있으며 때때로 인프라 개발보다 더 많은 혜택(sometimes even more than infrastructure development)을 가져올 수 있다는 진단입니다.

*tangible: 유형의

[2024년도 Bursontkdml 스포츠 도시 랭킹 순위(The full Burson 2024 Sports Cities ranking)]

1. Paris (FRA)

2. Los Angeles (USA)

3. New York (USA)

4. London (GBR)

5. Madrid (ESP)

6. Lausanne (SUI)

7. Manchester (GBR)

8. Barcelona (ESP)

9. Miami (USA)

10. Washington (USA)

11. Beijing (CHN)

12. Chicago (USA)

13. Tokyo (JPN)

14. Budapest (HUN)

15. Las Vegas (USA)

16. Munich (GER)

17. Rome (ITA)

18. Sydney (AUS)

19. Vancouver (CAN)

20. Toronto (CAN)

21. Dubai (UAE)

22. Liverpool (GBR)

23. Dallas (USA)

24. Houston (USA)

25. Brisbane (AUS)

26. Boston (USA)

27. Milan (ITA)

28. Philadelphia (USA)

29. Atlanta (USA)

30. Mexico City (MEX)

31. Birmingham (GBR)

32. Melbourne (AUS)

33. Salt Lake City (USA)

34. Doha (QAT)

35. Edmonton (CAN)

36. Denver (USA)

37. Copenhagen (DEN)

38. Berlin (GER)

39. Detroit (USA)

40. Baku (AZE)

41. San Francisco (USA)

42. Riyadh (KSA)

43. Innsbruck (AUT)

44. Chengdu (CHN)

45. Colorado Springs (USA)

46. Abu Dhabi (UAE)

47. Singapore (SIN)

48. Indianapolis (USA)

49. Glasgow (GBR)

50. Cleveland (USA)

51. Lillehammer (NOR)

52. Stockholm (SWE)

53. Amsterdam (NED)

54. Athens (GRC)

55. Lima (PER)

56. Jeddah (KSA)

57. Gold Coast (AUS)

58. Montreal (CAN)

59. Belgrade (SRB)

60. Shanghai (CHN)

61. Rio de Janeiro (BRA)

62. Antalya (TUR)

63. Gothenburg (SWE)

64. Mumbai (IND)

65. Istanbul (TUR)

66. Oslo (NOR)

67. Seoul/서울 (KOR)

68. Turin (ITA)

69. Lisbon (POR)

70. Zurich (SUI)

71. Buenos Aires (ARG)

72. Calgary (CAN)

73. Dakar (SEN)

74. Bangkok (THA)

75. New Delhi (IND)

76. Marseille (FRA)

77. Hong Kong (HKG)

78. Lagos (NGR)

79. Guangzhou (CHN)

80. Cali (COL)

81. Cape Town (RSA)

82. Cortina d'Ampezzo (ITA)

83. Ottawa (CAN)

84. Hamburg (GER)

85. Jakarta (INA)

86. Quebec City (CAN)

87. Santiago de Chile (CHL)

88. Auckland (NZL)

89. Sapporo (JPN)

90. Guadalajara (MEX)

91. Edinburgh (SCT)

92. Rabat (MAR)

93. Rotterdam (NED)

94. Johannesburg (RSA)

95. Cairo (EGY)

96. Warsaw (POL)

97. Helsinki (FIN)

98. Kuala Lumpur (MYS)

99. Tampere (FIN)

100. Pyeongchang/평창 (KOR)

*References:

-insidethegames

-BURON website

[USA복싱협회, 복싱의 올림픽정식종목포함 낙관]

9월24일 외신 보도 내용입니다.

Mike McAtee미국복싱연맹회장은 43개국복싱연맹이 가맹 단체로 되어 있는 세계 복싱(World Boxing)이 IOC가 결정하는 국제관할기구(international governing body)로 인증 받기 위하여 “하계올림픽종목국제연맹 연합회(ASOIF)가 설정한 35 또는 40개국 가맹요구조건에 부합하도록 작업중”(working to meet the 35 or 40 requirements set by ASOIF)이라고 확인해 주고 있다고 합니다.

McAtee회장은 BoxingScene誌와의 독점 인터뷰에서 IOC로부터 공식 인증을 받기 위한 해당 기구의 요구사항에 대하여 설명하였는데 그는 “임원 선정 절차, 지배구조 표준 및 재정 투명성”(selection procedures for officials, governance standards and financial transparency)이 인증 받기 위한 필수 요소들(essential elements for recognition)이라고 하면서 이 모든 조건들은 ASOIF가 식별해 준 것이라고 덧붙였다고 합니다.

*in an exclusive interview: 독점 인터뷰에서

* outline the requirements: 요구사항에 대해 설명하다

* essential elements for recognition: 인증 받기 위한 필수 요소들

McAtee회장은 미래 계획과 미국 복싱의 내부작업뿐만 아니라 복싱 종목과 복서들 그리고 복싱 팬들에게 또 같이 현재 많은 우려를 끼치고 있는(currently causing much concern for the sport, boxers and fans alike) 주제인 올림픽 복싱의 미래에 대한 질문에 대하여 BoxingScene과의 인터뷰에서 “복싱은 아직 LA2028올림픽 정식종목으로 포함되어 있지 않고 있는 상태임. 이것은 IBA에 대한 IOC의 자격정지조치로 인한 것임”(Boxing is still not on the programme for the 2028 Olympic Games in Los Angeles. This is due to the decision of the IOC after the suspension of the International Boxing Association /IBA)이라고 답변하면서 그는, 이러한 핵심 조건에도 불구하고, 낙관적이며 세계 복싱(연맹)이 IOC의 요구사항 모두를 충족시키겠다고 약속하고 있음(committed to meeting all the IOC’s requirements)을 인지하고 있고 도핑방지규칙, 재정 투명성 및 경기장 내에서의 정직성 및 청렴도 기준 충족을 위해서도 부지런히 작업 중(working diligently on anti-doping rules, financial transparency and integrity on the field of play)이라고 언급하였다고 합니다.

*internal workings: 내부 작업

* integrity on the field of play: 경기 시합장에서의 정직성, 청렴도

McAtee는 세계 복싱에 대하여 “우리가 창설을 돕고 있는 새로운 국제연맹”(a new international federation that we have helped to create)이라고 묘사하였으며 금년 미국 Colorado주에서 “세계자격부여 복싱 국제대회”(international event, the world qualifiers)개최가 세계 복싱이 요구조건 충족을 위한 절차를 밝고 있는 증거로서(as proof that the organisation is in compliance)제시하면서 “이 필수요소 각각이 복싱 종목이 청렴도와 투명성을 가지고 운영되고 있음을 확고히 하는데 필요한 것임”(Each of these elements is necessary to ensure that the sport is run with integrity and transparency)이라고 덧붙였다고 합니다. 당분간 세계 복싱(World Boxing)은 일본과 알제리가 회원국으로 받아들인 후 44개 회원국이 되었다고 합니다.

* in compliance: 순응하여, 절차 중

Boxing at the Paris 2024 Olympic Games. X @USABoxing

파리올림픽이 끝난 지금 이제는 미국에서의 복싱의 상태를 점검해 보는 시간인데McAtee회장은 지난 8년간 미국복싱연맹의 성장 추세에 대하여 집중 조명하면서 “내가 처음 시작할 무렵, 우리는 38,000명의 멤버들과 1,800개의 복싱 체육관이 있었음. 오늘 시점에는 62,000명이 넘는 멤버들과 2,600개의 복싱체육관으로 늘어났음, 작년에만 우리는 3만회 정도의 복싱 시합을 가졌음”(When I started, we had about 38,000 members and 1,800 gyms. Today we have over 62,000 members and 2,600 gyms. Last year alone, we had 30,000 competitive bouts)이라고 설명하였다고 합니다.

하지만 파리올림픽에서 미국 복서들의 성적은 예상보다 좋지 않았다고 하면서 “우리는 지속적으로 복서들은 시상대 꼭대기에 자리매김하도록 하는 것이 우리의 목표라고 약속하고 있음. 우리는 경기력 향상을 위해 시합 내용을 끊임 없이 분석하고 있으며 복싱 저변확대를 위한 노력으로 복싱 인구가 증가 추세임”(We remain committed to our goal of consistently placing athletes at the top of the podium. We are constantly analysing our performance to improve and our grassroots efforts continue to grow)이라고 언급하였다고 합니다.

* not as good as expected: 예상보다 좋지 않은

McAtee 는 엘리트 복서들뿐만 아니라 선량한 시민들도 우리 프로그램을 통해 발전시키는 것(develop not only elite athletes but also good citizens through our programmes)을 바라고 목표로 삼고 있다고 강조하였다고 합니다  

*References:

-insidethegames

-USA Boxing website

[LA2028올림픽 선진화된 메트로 교통 및 차량운송대책]

“메트로 2028 올림픽차량이동 컨셉 계획”(Metro 2028 Games Mobility Concept Plan )이란 타이틀로 A35개 슬라이드 분량(A 35-slide)의 프레젠테이션 내용이 Metro document watcher Numble에 의해 지난 9월18일(수) 공유되었는데 LA 메트로수송당국이 작성한(plan by the county-wide Los Angeles Metropolitan Transportation Authority <Metro>) 대중교통운송계획의 요약 본 견해(a capsule view of the public transit plan)를 밝혔다고 합니다.

* capsule view: 요약 견해

* public transit plan: 대중교통운송계획

동 계획의 개요는 많은 질의에 적절한 답변이 되지 않은(with a lot of questions unanswered) 그런 류의 개요였는데 SoFi스타디움에서의 LA2028올림픽 개회식을 47주 남긴 시점이라고 하지만 기대치가 무엇인지를 매우 명확하게 제시한(very clear indications of what to expect) 계기였다고 합니다.

* overview: 개요, 개관, 총람

* a lot of questions unanswered: 답변이 되지 않은 많은 질의 사항

● 목적은 지금 형상화된(now-formalized) “자동차 없는, 대중교통운송수단위주 대회”(Car-Free, Transit-First Games)를 내세운 “경기장 관람객 차량주차불허”(no spectator parking at venues)정책을 포함하고 있음(The objectives include the now-formalized “Car-Free, Transit-First Games” which is to mean “no spectator parking at venues.”)

● “필요한 곳에 올림픽 차량우선차선”을 강조하면서 대회 도로연결망이 구축될 것이며 “모든 도로에 천편일률적으로 그러한 것을 실시하지는 않음” (A “Games Route Network” will be established, with “Priority Games Lanes where needed” with the added “NOT necessarily everywhere.”)

* Priority Games Lanes: 우선 차량 차선

● 교통망붕괴요소를 최소화하도록 조정(Coordination to minimize disruptions): 도로 재정비, 교차지점최소화, 교통신호체계개선, 도로 작업時 임시 정지 지점, 더 많은 모니터링, 더 나은 법 집행 및 사고 時 신속한 차량 철거(road re-engineering, reductions in crossing points, reductions in crossing points, temporary stoppage of road works, more monitoring, better enforcement and rapid vehicle removal for accidents)

* road re-engineering: 도로 재정비

* reductions in crossing points: 교차지점최소화

* temporary stoppage of road works: 도로 작업 時 임시정지지점

* rapid vehicle removal for accidents: 사고 時 신속한 차량 철거

동 계획은 80일-운영기간을 식별하고(identifies an 80-day operations period) 있는데 6월13일 올림픽운영작전 중 경기장개시시점과 종료시점인 9월1일인데 패럴림피안들이 귀국하는 시점(beginning on 13 June with Olympic operations beginning at the venues and ending on 1 September as the Paralympians)까지 운영된다고 합니다.

관객들을 위한 “버스운행 보완시스템”(Supplemental Bus System)은 올림픽(6월 15일-30일/15일간) 및 패럴림픽(8월 15일-27일/15일간) 각각 경기기간동안에만 한정된 30일간에 한정한다(scoped at 30 days)고 합니다.

* Supplemental Bus System: 버스운행 보완시스템

“대회 도로망”(Games Route Network)계획은 6월30일 올림픽선수촌개장 시점부터 패럴림픽 종료에 따른 출발 주기 내내 적용될 것(through the end of the Paralympic departure cycle on 30 August)이라고 합니다.

*Games Route Network: 대회 도로망

Metro는 버스우선운행차선(bus priority lanes) 설치, 버스신호체계 우선 (bus signal priorities)정책, 버스 탑승 출입문전체개방(all-door boarding )및 더 나은 버스 쉼터(better bus shelters) 등과 같은 관람객교통수송을 위한 효율성 개선(efficiency improvements for spectator traffic)방안을 계획 중이라고 합니다.

*bus priority lanes: 버스우선운행차선

* efficiency improvements: 효율성 개선

* bus signal priorities: 버스신호체계 우선 정책

* all-door boarding: 버스 탑승 출입문전체개방

“대회 향상된 교통운송시스템”(Games Enhanced Transit System)구축을 위해서는 많은 지원이 필요하다고 합니다:

*Games Enhanced Transit System: 대회 향상된 교통운송시스템

● 25개의 대형 주차장 및 해당지역 확장을 통하여 관람객들의 경기장까지 환승 지원(25 large park-and-rise sites to support spectator transfers to venues)

● 13개 임시 버스 집결지(集結地)지원을 통하여 관람객 승하차(乘下車)를 위한 경기장 인근 13개의 임시 버스 몰(13 temporary bus malls adjacent to venues for spectator drop-off and hop-on, supported by 13 temporary bus staging areas)

*drop-off and hop-on: 승하차(乘下車)

* bus staging areas: 버스 집결지(集結地)

● 15개의 임시 정비 터(15 temporary maintenance yards)

전체 프로젝트에 필요한 버스 대수는 총 2,700대로 계획되고 있으며 추가로 6천명의 운전기사와 정비 인력이 지원되어야 한다고 합니다

* maintenance personnel: 정비인력

동 프레젠테이션을 통하여 2028년올림픽 입장권소지관람객과 연계된 예상 최대수의 지역들을 식별하게 하였다고 합니다:

* the largest expected number: 예상 최대수

* ticketed spectators: 입장권소지관람객

● 127만명(1.27 million): 메모리얼 콜로세움을 포함한 남가주대학교(University of Southern California area, including the Memorial Coliseum.)

● 105만명(1.05 million): Inglewood, including SoFi Stadium, the Kia Forum and Intuit Dome.

● 94만명(940,000): Carson area, including the Dignity Health Sports Park.

● 79만명(790,000): Pasadena area, principally the Rose Bowl

● 69만 8천명(698,000): Long Beach area

그 밖의 Crypto.com Arena 와 L.A. Live 장소와 같은 LA 중심가에 위치한 경기장 및 장소에는 총 67만 7천장가량의 대중 공공 입장권이 가용될 것(about 677,000 total public tickets available)으로 예상되고 있다고 합니다.

프레젠테이션을 통하여 현재 평균 주중 메트로 버스탑승객수는 80만명에 달하지만 최고도에 달한 날 (버스 등)차량 탑승 수요를 감안하면 대회기간 중 120만명에 달 할 수 있다고 예측하고 있습니다

* current average weekday Metro bus ridership: 현재 평균 주중 메트로 버스탑승객수

*peak-day spectator trip needs: 최고도에 달한 날 (버스 등)차량탑승수요

동 계획에는 2028년에 동원되는 버스들이 가스방출 제로(zero-emission) 또는 제로에 가깝게(near-zero-emission)하겠다고 공약하고 있지만 과연 그렇게 장비를 갖춘 많은 버스들이 실제로 사용 가능할 것이라는 보증을 없는 상태(with no guarantee that that many so-equipped buses are actually available for use)라고 합니다.

학교버스 사용(school bus usage)이 LA1984올림픽 당시 선수들과 올림픽가족멤버들에게 핵심이었지만 지금은 핵심 지원 요소로 포함되어있다(included as a key support element)고 합니다.

LA번화가와 Long Beach를 연결해 주는 A라인 경 철도와 LA번화가와 Santa Monica를 연결해 주며 Exposition Park와 Coliseum에서 정차하게 되는 E 라인 경 철도에 대하여 경철도 개선방안에 대한 특별한 관심이 집중되고(Special attention is being made to light-rail improvements to the A Lin) 있다고 합니다.

* light-rail: 경(협궤)철도

LA교통수송당국(Metro)가 하고자 하는 것들을 나열한 긴 목록이 있으며 약간의 기금도 배정되어오고 있다(some funding has been allocated)고 하는데 지금까지 미국 연방 기금안에 US$1억5,100불도 포함되어 있다고 합니다.

*a long list of things: 하고자 하는 것들의 긴 목록

하지만 요청 중인 US$5억 2,000만불은 아직 교부되지 않았으며(But $520 million in requests did not get awarded) 새롭게 US$ 1억 8,700만불 요청 건도 제출되어9 and $187 million in new requests have been submitted) 있다고 합니다.

위에 요청한 기금 중 어느 것도 올림픽연계예산은 아니지만, 만일 교부된다면 2028년 LA올림픽에도 덩달아 도움이 될 장기연장프로그램창출로 이어져 사용될 것으로 예상하고 있습니다.

*Games-specific: 올림픽대회와 연계된

* longer-term programs: 장기 연장 프로그램

*분석:

-가장 최근의 보고서를 살펴 보면 Metro와 기획협업자들이 필요완수과제에 대하여 잘 파악하고 있으며 여러 차례 걸쳐 다듬어질(refined over time) 군중과 시간대에 대한 일련의 초기 예측(a set of early assumptions on crowds and timing)을 수행하고 있는 것으로 보임

-교통수송정책에 소요될 가용 자산취득여부와 알려진 도전과제해결방안도출 여부는 앞으로 해결해 나아가야할 의문점이기도 함

*what needs to be done: 필요완수과제

* early assumptions: 초기 예측

*to be refined over time: 여러 차례 걸쳐 다듬어 질

* known challenges: 알려진 도전과제

*References:

-The Sports Examiner

[2025년 동계아시안게임(Harbin and Yabuli)에 사상최대규모 참가국 전망]

9월22일 외신보도 내용입니다.

2025년 동계아시안게임에 사상최대규모의 국가들이 참가한다고 합니다.

45개국 중 지금까지 34개국 NOC들이 대회 참가등록을 했다고 합니다.

2025년 2월7일~14일 중국 스키 리조트로 유명한 Harbin과 Yabuli에서 개최되는데 6개 스키 종목과 빙상 종목으로 치러진다고 합니다.

Beijing2022동계올림픽에서 스케이팅 은메달을 각각 획득한 바 있는 한중일 3국선수들이 64개 세부종목에서 각축을 벌일 것으로 예상하고 있다고 합니다.

(1)알파인 스키(Alpine Skiing), (2)쇼트트랙 스피드 스케이팅(short track speed skating), (3)피겨 스케이팅(figure skating), (4)크로스 컨추리 스키(cross-country skiing) 및 (5)스노보드(snowboarding)등이 가장 인기 종목들이며 이외에 (6)혼합복식 컬링(mixed doubles curling), (7)산악 스키(ski mountaineering) 및 (8)프리스타일 스키 싱크로 에어리얼(synchronized aerials of freestyle skiing)등이 새롭게 선 보인다고 합니다

대회경기장은 개별 종목별 경기장은 모두 수리 중이며(being renovated) 오는 10월말까지 완료되어 11월 초부터 열리는 테스트이벤트와 함께 검증에 들어갈 예정(expected to be completed and inspected by the end of October with test events)이라고 합니다.

*renovate: 수리, 수선하다

*completed: 완공된

*inspected: 검증된

*References:

-insidethegames

[IOC TOP 파트너 Panasonic IOC계약종료선언과 향후 IOC마케팅 전체적 전망]

Daily Express US 와 The Sports Examiner 최근 기사 내용입니다.

IOC의 15개 글로벌파트너기업 중 일본의 Panasonic기업이 37년간 이어온 IOC와의 글로벌마케팅계약을 2024년말로 종료한다고 선언하였다고 합니다.

따라서 LA2028올림픽은 가전제품장비(Audio/TV/Video Equipment)부문에 있어서 큰 타격(huge blow)이 예상되지만 후속 글로벌 기업이 대체할 것으로 기대되고 있는 상황입니다.

IOC와 장기계약으로 이어온 스폰서(long-running sponsor) 중 하나인 Panasonic社가 올림픽과의 파트너십을 종료한다는 결정을 선언(announced the decision to end its partnership with the Olympic Games) 하였는데, 그 이유는 “경영상의 제반 사항을 고려한 것”(management considerations)이라고 설명하였다고 합니다.

* management considerations: 경영상의 고려사항

일본의 다국적 전자제품 대기업(electronics giants)인 파나소닉社는 1987년이래 줄 곳(dating all the way back to 1987) 글로벌 파트너로 계약을 체결하여 올림픽대회와 맥을 같이 하여 왔다(involved in an agreement with Games as a worldwide partner)고 합니다.

*electronics giants: 전자제품 대기업

*involved in an agreement with: ~와 합의 계약을 맺다

파나소닉社의 IOC와의 현재 계약은 금년 12월까지 진행되지만 양측은 계약 갱신은 업는 것으로 합의(agreed that no renewal will take place)하였다고 합니다

지난 37년간 파나소닉社는 IOC TO스폰서기업들 중 하나로 자리매김하여 왔는데(classed by the IOC among its TOP sponsors) TOP파트너기업은 전세계에 걸쳐 해당분야 독점적/배타적 마케팅권리를 부여 받고(granted exclusive marketing rights) 있습니다.

* renewal: (계약 등) 갱신

* exclusive marketing rights: 배타적 마케팅 권리

이러한 37년간의 글로벌 배타적 마케팅 권리를 함께 공유하고 있는TOP 파트너들로는ABInBev, Airbnb, Alibaba, Allianz, Atos, Bridgestone, Coca-Cola, Deloitte, Intel, Omega, P&G, Samsung, Toyoto, 및 Visa. 였는데 Bach IOC위원장은 파나소닉社의 내부 검토 후 계약종료의사에 대하여 확인(confirmed Panasonic's intentions to end its run after an internal review by the firm)하였다고 합니다.

*internal review: 내부 검토

파나소닉社는 올림픽대회개최에 필요한 최신식 디지털, 오디오/비디오 장비(state-of-the-art digital audio/video equipment)를 제공하여 왔다고 합니다.

파나소닉社의 기술력은 올림픽에서 볼 거리(sights), 들을 거리(sounds)와 대회의 독특한 짜릿함을 대형 현장 스크린(its large on-site video screens)과 전문적인 오디오시스템(professional audio systems)을 통하여 경기장으로부터 관객들 그리고 디지털방송장비를 통하여(through broadcasting with its digital broadcast equipment) 전세계사람들에게 전달하는데 중요한 역할을 하여 왔다고 합니다.

* large on-site video screens: 대형 현장 비디오 스크린

Panasonic은 전문적인 사운드 시스템과 주경기장에 대형 비디오 디스플레이 공급업체로써 LA1984올림픽부터 관여하기 시작하였는데(began its involvement) 1987년에 Panasonic사는 1987년 창립멤버로(as a charter member) TOP프로그램에 합류하였다고 합니다.

* charter member: 창립 멤버

또 하나의 TOP 파트너기업들 중 일본자동차업체인 Toyota역시 Paris2024올림픽을 끝으로 올림픽스폰서에서 탈퇴할 것으로 지난 5월 보도된 바 있지만 공식 발표는 아직 이루어지고 있지는 않다고 합니다.

Paris2024올림픽종료시까지 IOC파트너프로그램에는 9개국에 본부를 두고 있는15개 글로벌 기업이 포함되어 있었으며 이들 중 10개 기업은 지금까지는 LA2028올림픽에도 관여하기로 약속되어(10 have committed so far for Los Angeles in 2028) 있다고 합니다:

● ABInbev (BEL) ~ in for 2028 (MichelobUltra)
● Airbnb (USA) ~ in for 2028
● Alibaba (CHN) ~ in for 2028
● Allianz (GER) ~ in for 2028
● Atos (FRA)
● Bridgestone (JPN)
● Coca-Cola (USA)/Mengniu Dairy (CHN) ~ in for 2028
● Deloitte (GBR) ~ in for 2028
● Intel (USA)
● Omega (SUI) ~ in for 2028
● Panasonic (JPN)------->2024년 말까지로 확인
● Proctor & Gamble (USA) ~ in for 2028
● Samsung (KOR) ~ in for 2028
● Toyota (JPN)------------>Paris2024까지로 알려져 있으나 공식발표는 유보 중
● Visa (USA) ~ in for 2028

기술 조정권 제공업체(technology coordination provider)인 Atos(프랑스)는 개편을 단행 중(going through a reorganization)이며, Panasonic(일본)은 손을 떼고 있고 Toyota(일본)는 공식적으로 함구 중이고(said nothing publicly), Bridgestone(일본)과 Intel(미국)의 경우도 조용한 상태(silent)라고 합니다.

IOC는 자체 재정이 양호한 상태이며(in fine financial shape) 유력하게 보이기는 아시아권인 중국과 인도 등지에서 TOP파트너로 합류하기에 유리한 입장에 있는(well positioned) 기업들 중에서 새로운 스폰서 물색에 나설 것(will find new sponsors )이고  

* in fine financial shape: 양호한 재정 상태에서

*well positioned: 유리한, 탄탄한 입장인

LA2028조직위원회로서 정말 신경 쓰이는 부분(the real question)은 자동차 카테고리(automotive category)부문의Toyota차량이나 대체(replacement)업체에 관한 것인데 LA2028 올림픽개최도시협약서(HCC: Hot City Contract)를 살펴보면:

“IOC가 이전 올림픽대회에서의 경험을 기반으로 징후가 보이는 논쟁점만 가지고 보면 HCC(잠재적 재협상 또는 현 합의서 갱신으로 핵심제품카테고리를 망라하여 아래에 제시된 금액 안에서 증액 예상 분 미화2억불을 발생시킬 것으로 예고되는 것이 포함되고 또 그것과 제한 없이)국제적 마케팅 프로그램에서 잠재적 진화적 현상을 고려하지 않는 상황과 §8.1(e)조항 하에서 예견된 국제마케팅프로그램에서의 순 수입금의 대회조직위원회 할당 분(현금 및 물납 분 포함)은 USD4억3,700만불(약 5,681억원)로 현재 예상되고 있음”(“for indicative purposes only, based on the experience of the IOC from previous editions of the Games of the Olympiad and without taking into account potential evolutions in the International Programme that may occur after the execution of the HCC(including, without limitation, potential renegotiations or renewals of current agreements covering key product categories which are forecasted to generate an estimated increase of USD 200.000.000 (two hundred million United States dollars) in the amount indicated below), the amount of the OCOG’s share of the net revenues (including cash and value-in-kind) from the International Programme foreseen under §8.1(e), is currently estimated at USD 437.000.000 (four hundred thirty seven million United States dollars).”/Emphasis added)

LA2028조직위원회 수입금 추정 분(revenue projection) US$68.8억불(약 8조9,440억원)에는 개최도시협약서(HCC)에 추산된(estimated in the Host City agreement)US$4억 3,700만불(약 5,681억원)과 추가 갱신 증액분(increased renewals)US$2억불(약 2,600억원)이 포함되어 있는데 이러한 수입금총액규모는 Toyota가 사실상 빠지게 되면(if Toyota does not, in fact, continue) 문젯거리로 다가올 수 있다(could come into question)는 우려 사항이라고 합니다.

* revenue projection: 수입금 추정 분

* estimated in the Host City agreement: 개최도시협약서에 추산된

*expected: 예상된

*increased renewals: 갱신 증액분

*come into question: 문젯거리로 다가오다

IOC와 LA28대회판매총책 격(the sales arm of LA28)인 미국 올림픽 및 패럴림픽 재산 관리 관계자들(U.S. Olympic & Paralympic Properties folks)에게 또 다른 이슈는 IOC가 어떻게 미국내 스폰서대상카테고리에 대한 허용 범위(how the IOC will release categories for domestic sponsorships )를 정할 것이라고 합니다. LA1984올림픽 당시 Panasonic은 스폰서가 아니라 공급업자 자격으로 사운드 시스템 공급업체(as a supplier (not sponsor) for the 1984 Olympic Games in Los Angeles for sound systems)로 올림픽 세계에 참여하였다고 합니다.

LA2028올림픽에 만일 Toyota가 IOC TOP파트너계약을 갱신하지 않을 경우, “모빌리티 카테고리”(mobility category)부문에 훨씬 더 많은 문제점(more of question)을 잉태하고 있는바 그 이유는 차량 부문은 돈이 많이 소요되는 분야(money area)이기 때문에 IOC는 기다리고 있는 것인데 LA2028올림픽으로는 좋은 소식이 아닐 것이라고 합니다.  

*mobility category: 차량 범주(=automotive category) 

LA2028조직위원회는 2025년경에 대회 운영에 수반되는(for Games operations) 수 천대에 달하는 차량(자동차, 밴, 모터 사이클 및 트럭 등)조달 계획을 수립해야(how to acquire the thousands of vehicles – cars, vans, motorcycles and trucks)하기 때문에 차량 전체를 렌트 하는 것 보다 스폰서를 확보하는 것을 선호할 것(It would prefer to have a sponsor than to have to rent them.)이기에 IOC로서는 이 분양에 신경을 많이 쓰고 있을 것으로 추정됩니다.

*References:

-Daily Express US

-IOC website

-The Sports Examiner

[Paris2024올림픽의 모든 것 요약 총정리]

가.  Paris2024올림픽결과 개요

1.   Paris2024올림픽은 경기장안팎에서 기록 경신의 올림픽(Record-breaking Olympic Games on and off the field)이었음.

2.   Paris2024올림픽은 프랑스를 가로질러 파리시내중심부 명소에 자리매김한 놀랄 만큼 아름다운 경기장(stunning venues in the heart of Paris and across France)으로 역사에 기리 남을 것임(will go down in history)

3.   Paris2024올림픽은 지속가능성(sustainability)과 유산(legacy)에 대한 초점 및 206개국 올림픽위원회 영토와 함께 참가한 난민 올림픽 팀 선수들이 보여준 기록 경신하는 경기력(record-breaking performances by athletes from the territories of 206 National Olympic Committees (NOCs) and the Refugee Olympic Team )이 대회를 빛나게 하였음

4.   Paris2024올림픽은 IOC의 Olympic Agenda 2020 개혁 조항과 일맥상통하도록 계획되고 준비되어 개최된 첫 대회(the first to be planned and delivered in line with the reforms of Olympic Agenda 2020)임. 파리올림픽은 더 젊고(younger), 더 포용적(more inclusive)이고, 더 도시 풍(more urban)이고 더 지속가능(more sustainable) 하였음.

5.   Paris2024올림픽은 IOC가 50%의 여성선수쿼터와 50%의 남성선수쿼터를 배정한(allocated 50 per cent of the quota places to female athletes and 50 per cent to male athletes) 결과 완벽한 양성평등이 실현된 첫 대회(the very first Olympic Games with full gender parity)였음

6.   Paris2024올림픽은 올림픽 및 세계기록이 경신되었으며(Olympic and world records were broken) 선수들은 각 참가국을 위한 역사적 첫 기록들을 세웠음(athletes recorded historic firsts for their countries)

7.   Paris2024올림픽은 미디어권리를 부여 받은 기자들(MRHs: Media Rights-Holders)은 전 대회와 비교하여 보도 기사 건수가 기록적이며(reporting record figures compared to previous Games) 전인류의 과반수에 해당하는 인구가 참여한 것이 예상됨으로(with over half of the world’s population expected to have engaged with them) 가장 많은 follower가 예견된 바 있음(with Paris 2024 anticipated to be the most followed Games ever)

© IOC/Greg Martin

8.  Paris2024올림픽관련 모든 데이터는 2024년 8월11일 기준임 (All data as of 11 August 2024.)

1) 스포츠(Sport)관련

(1) 19일간 경기(19 days of competition)

(2) 206개 국가올림픽위원회영토 출신 선수들 및 IOC난민올림픽팀 선수들이 출전(Athletes from the territories of 206 National Olympic Committees and the IOC Refugee Olympic Team represented)

(3) 32개 종목/48개 세부종목(32 sports/48 disciplines)

(4) 35개 경기장(35 competition venues)

(5) Paris2024조직위원회가 제의한 4개추가종목(4 additional sports proposed by the Paris 2024 Organizing Committee): 스케이트 보드(skateboarding), 스포츠 클라이밍(sport climbing), 서핑(surfing) 및 브레이킹(breaking)

(6) 15개 신규종목이벤트(15 new events)

(7)  올림픽에 처음 등장한 종목 1개(1 sport made its Olympic debut) – 브레이킹(breaking)

(8) 754개경기시합(754 competition sessions)

(9) 329개 메달대상경기이벤트(329 medal events)

(10) 제작된 메달 수 5,084개(5,084 medals have been produced), 각 메달에 에펠 탑에서 추출한 18g씩의 고철이 사용됨(using 18 grammes of iron from the Eiffel Tower)

(11) 20개 혼성메달이벤트(20 mixed-gender medal events)

(12) 10개 세부종목에서 125개 올림픽 신기록(125 Olympic records broken in 10 disciplines)

(13) 8개 세부종목에서 32개 세계기록 경신(32 world records broken in 8 disciplines)

(14) 91개 국가올림픽위원회 및 IOC 난민올림픽팀이 올림픽메달획득(91 NOCs and the IOC Refugee Olympic Team won medals)

(15) 4개국NOC가 첫 올림픽금메달획득(4 NOCs won their first Olympic Games gold medal):

-보츠와나(Botswana): Letsile Tebogo– 육상(athletics) – 남자 200m(men’s 200m)

-도미니카(Dominica): Thea LaFond – 육상(athletics)–여자 3단 뛰기(women’s triple jump)

-과테말라(Guatemala): Adriana Ruano Oliva– 사격(shooting_ – 여자 트랩(women’s trap)

-세인트루시아(Saint Lucia): Julien Alfred – 육상(athletics) – 여자 100m(women’s 100m)

(16) IOC 난민올림픽팀 첫 메달(First medal for the Refugee Olympic Team): Cindy Ngamba 동메달(bronze) – 복싱(boxing) - 여자75kg체급(women’s 75kg)

(17) 첫 메달획득현황(First medal won):

-알바니아(Albania): Chermen Valiev(동메달/bronze) – 레슬링(wrestling) – 남자 74kg체급 자유형(men’s 74kg freestyle)

- 케이프베르데(Cape Verde): David de Pina(동메달/bronze) –복싱(boxing) – 남자 51kg체급(men’s 51kg)

-도미니카(Dominica): Thea LaFond (금메달/gold) – 육상(athletics) –여자 3단뛰기(women’s triple jump)

-세인트루시아(Saint Lucia): Julien Alfred (금메달/gold) – 육상(athletics)– 여자 100m(women’s 100m)

2) 팬(Fans)-관중-입장권(Tickets)

A. 파리 전체 및 프랑스 전역에서(Throughout Paris and across France), 팬들이 경기장을 가득 매웠으며(fans have packed out the competition venues) 수백 개의 축하장소에도 입추의 여지가 없었음(hundreds of celebration sites.)

(1) 올림픽입장권1,000만장 중 950만장이상 판매(Over 9.5 out of 10 million tickets have been sold)

(2) 대회기간 중 선수들 응원 및 축제분위기조성을 위해 경기장 스탠드에 위치한 743개 서포터즈 존(Carrés des Supporters)에 운집한 전세계로부터 145,000명 관중들 중 2.250명은 Seine강가에서 열린 개회식참관자 임(145,000 spectators from all around the world gathered in 743Carrés des Supporters zones located in venue stands during the Games, to cheer for the athletes and create a festive atmosphere – 2,250 of them gathered along the River Seine for the Opening Ceremony)

(3) 8월3일~4일 양일간 올림픽도로사이클 경주 두개경기참관을 위해 파리시내 거리로 나온 인파가 거의 100만명 육박(Nearly one million people came out into the streets to watch the two Olympic road cycling races on 3 and 4 August)

(4) 6백만명 이상이 프랑스 전역에서 열린 축하 사이트에 운집(More than 6 million visitors to celebration sites across the country, including:

-대회기간 중 개방한 171개 Club 2024 사이트 중 가장 큰 규모 지역인 파리시청(Paris Hôtel de Ville), Parc Georges-Valbon  및 Marseille등지를 포함하여 450만명의 팬들이 운집하였으며 날마다 15,000명에서 20,000명을 환영하였음(4.5 million fans across 171 Club 2024 sites that opened for the Games period, with the three biggest – Paris Hôtel de Ville, Parc Georges-Valbon and Marseille – welcoming 15,000 to 20,000 people per day)

(5) 각 국가들 공원(Nations Park): 15개국이 Club France를 포함하여 각각 “국가 하우스”를 La Villette에 설치하여 운영하였으며 일일 기준 9만명이상의 방문객들이 참석하였음(15 nations hosted their own “House” at La Villette, including Club France, with Park attendance at more than 90,000 people per day)

(6) 챔피언 공원(Champions Park): 에펠 탑에 위치한 축하 공간에서 전세계600명의 올림픽메달리스트들을 성원하기 위해 그 공간을 경험한 참가자 수는 28만명(280,000 people experienced the celebration space at the Eiffel Tower, cheering for 600 medallists from around the world)

(7) 모든 형태의 축하 사이트 전체에 걸쳐 방문객들 95%가 “좋아요”와 “훌륭해요”로 자신들의 경험을 평가하면서 올림픽 및 무료 축하 사이트에 대한 팬들의 열정을 보여주었음(Across all types of celebration sites, 95 per cent of visitors rated their experience as good or excellent, demonstrating the enthusiasm of the fans for the Games and free celebrations)

B. 올림픽스포츠종목 중 파리올림픽에서 새로운 참석률 기록을 세운 종목들의 예시(Some examples of sports that set new attendance records at the Games):

(1) 농구(Basketball) –약 백8만명의 관람객(nearly 1.08 million spectators)

(2) 7인제 럭비(Rugby 7s) –540,000aud 이상의 관람객(over 530,000 spectators)

(3) 핸드볼(Handball) – 약 500,000만명의 관람객(nearly 500,000 spectators)

(4) 비치발리볼(Beach volleyball) –약 450,000명의 관람객(nearly 450,000 spectators)

(5) 7월30일 당일에만 Pari2024이벤트 참관 관람객 수 약 743,000명에 달함(On 30 July alone, around 743,000 spectators attended Paris 2024 events)

(6) 4,800개 이상의 커뮤니티들이 스타디움에서 멀리 떨어진 곳에서 온 사람들에게 올림픽에 참여토록 해준 공로로 “올림픽대회의 땅이란 라벨”을 수여 받았음(More than 4,800 communities have been awarded the Terre de Jeux label, bringing the Games to those who are far from the stadiums)

(7) 10만개이상의 이벤트를 제공한 2,500개 이상의 문화올림피아드 프로젝트가 실행됨(There were more than 2,500 Cultural Olympiad projects, offering over 100,000 events)

(8) 8월10일 48,000이상의 올림픽열성지지자들이 올림픽 기간 중 최초로 조직되어 실시된 “모두를 위한 마라톤대회”에 단체로 참가하였음 (Last night, more than 48,000 Olympic enthusiasts took part in the first-ever mass-participation event organised during the Olympic Games, the Marathon Pour Tous)

3) 양성평등(Gender equality)

(1) 206개 전체국가올림픽위원회들(NOCs) 중196개 NOC대표단들(96%)이 개 폐회식 기수로 남녀 각각 1명씩을 선발하였음 (NOC delegations (96 per cent) selected one male and one female athlete as their flagbearers)

(2) 32개올림픽 정식종목 중 28개 종목에서 완벽한 양성평등을 이루었음(28 out of 32 sports reached full gender equality)

(3) 여자 152개 세부 종목과 남자 157개 세부종목 및 20개 혼성 세부종목으로 구상된 경기에서 이전대회보다 훨씬 더 진전된 양성 균형 수의 메달이벤트가 실시됨(A more gender-balanced number of medal events, with the competition schedule comprising 152 women’s events, 157 men’s events and 20 mixed-gender events)

(4) 대회 자원봉사자 45,000명 중 50%가 여성자원봉사자 였음(Women accounted for 50 per cent of the 45,000 volunteers)

(5) Paris2024올림픽대회 조직위원회 임직원 비율은 남녀 50/50의 여성 균형을 이루었음(The staff and Board of the Paris 2024 Organizing Committee were 50/50 gender balanced)

(6) 양성 동등은 10,000명의 성화봉송주자/릴레이 참가자 가운데 성취되었음(Gender parity was achieved among the 10,000 torch-bearers /relay participants)

(7) “모두를 위한 마라톤”단체 마라톤대회40,000개 참가신청에도 남녀간에 동등하게 나뉘어 졌음(The 40,000 spots for the Marathon Pour Tous mass-participation event were also split equally between men and women)

(8) 여자종목경기 참관 신기록의 예시(Some examples of record attendances for women's sports):

-여자럭비경기참관 세계기록(World record for women’s rugby): Stade de France스타디움에 66,000명(66,000 at the Stade de France)

-여자농구경기참관 유럽 신기록(European record for women’s basketball): Lille시에 27,000aud(27,000 in Lille)

-여자핸드볼경기 참관 신기록(Record attendance for women’s handball): 26,500명

4) 올림픽 연대/連帶(Olympic Solidarity)

(데이터는 2024년 8월10일 경기 종로 시점에 맞춘 것임/data correct as of end of competition on 10 August 2024)

올림픽 솔리다리티 프로그램은 훈련과 장비 및 다른 필수 경비에 드는 중요한 기금을 제공함으로써(by providing crucial funding to cover training, equipment and other essential costs, leading to outstanding results) 수 천명의 선수들이 올림픽출전자격대회 참가와 올림픽출전 및 발군의 경기 결과가 가능하도록 지원하였음(helped thousands of athletes qualify for and compete at the Games)

(1) 599명(남 303명/여 296명)의 올림픽 솔리다리티 개별 장학금 수혜자들이 대회에 출전하였음(599 Olympic Solidarity individual scholarship-holders competed <303 men and 296 women>

(2) 장학금수혜자들이 75개의메달을 획득함(75 medals won by scholarship-holders): 금메달26 gold, 은메달 20 silver 및 동메달 29 bronze, 외에 132개 등위 상장 획득(plus 132 diplomas)

(3) 195개국 NOC가 Paris 2024올림픽 솔리다리티 선수지원금을 수령함(195 NOCs received Olympic Solidarity athlete scholarship funding for Paris (이들 중 159개 NOC는 개인 장학금, 36개 NOC는 맞춤 식 지원을 받았/159 through individual scholarships and 36 through tailor-made assistance)

(4) 난민선수지원 보조금 수혜자들이 1개의 메달과 3개의 상장을 받았음(1 medal and 3 diplomas won by Refugee Athlete Support Grant beneficiaries)

(5) 올림픽 솔리다리티 팀 지원보조금수혜 팀이 5개의 메달을 획득함(5 medals won by teams who received Olympic Solidarity Team Support grants+: 금3 gold, 은1 silver, 동 1 bronze,  및 상장 12 diplomas

(6) Paris2024올림픽 장학금 수혜자 139명(여 64/남 75)이 개회식에서 해당국 NOC대표단 기수로 선발되었음(139 Paris 2024 scholarship-holders (64 women and 75 men) were selected as the flagbearers for their NOC at the Opening Ceremony)

(7) Paris 2024올림픽 장학금수혜자 88명(여 45/남 43)이 폐회식 해당국 NOC기수로 선발되었음(88 Paris 2024 scholarship-holders (45 women and 43 men) were selected as the flagbearers for their NOC at the Closing Ceremony (데이터는 잠정 리스에 근거한 것임/figure based on provisional list)

5) 미디어와 방송(Media and broadcast)

A. Paris 2024올림픽에는 새로운 미디어권합의와 올림픽방송서비스팀 덕분(thanks to new media rights agreements and the work of the Olympic Broadcasting Services (OBS) team)에 전세계 수십억 명(billions of people around the world)이 대회를 접할 수 있었음

(1) 36개 미디어권보유자(올림픽 채널 포함)(36 Media Rights-Holders (including the Olympic Channel

(2) 182개 방송권 서브라이센스 보유자(182 broadcast sublicensees)

(3) 전세계인구절반 이상이 방송 또는 디지털 채널을 경유하여 파리올림픽이 접속한 것으로 예상됨(Over half of the world’s population is expected to have engaged via broadcast or digital channels with the Olympic Games Paris 2024)

(4) OBS(Olympic Broadcasting Services)제작방송송출 11,000시간 이상(11,000+ hours produced by OBS)

(5) 방송제작참여인원 8,300명 이상(8,300+ broadcast personnel)

(6) 동원된 OBS카메라 수 1,000여대(1,000+ OBS cameras)

(7)  동원된 마이크 수 3,680duro(3,680 microphones)

(8) OBS의 온라인 콘텐츠 송출 플랫폼은콘텐츠 쇼트 영상과 소셜 미디어 콘텐츠를 MRHs에게 송출하는 제1위수단으로 17,000개 이상의 제작 콘텐츠 (이중 대략 790개가 구체적으로 소셜 미디어 용으로 디자인된 수직 콘텐츠)로 활용 가능함(OBS's online content delivery platform (Content+) has become the primary method of delivering short-form and social media content to the MRHs – more than 17,000 pieces are available (of which approximately 790 pieces are vertical content designed specifically for social media)

(9) 이 결과 대회기간에 걸쳐 총 113,000개의 다운로드(내려 받기)가 이루어짐(This has resulted in a total of more than 113,000 downloads over the course of the Games)

(10) Tolyo2020올림픽의 2배가 넘는 440개이상의 선수들의 순간포착 장면이 완성되었음(Over 440 Athlete Moments completed, more than double that of Tokyo 2020)

(11) 70개국 이상이 선수순간포착을 경유하여 접속되었음(70+ countries connecting to athletes via the Athlete Moment)

(12) AI가 활용되어 자동 하이라이트(95,000개 이상)생성으로 MRHs(Media Rights Holders)를 지원하였음(AI used to support MRHs with automatic highlights generation – over 95,000 highlights created)

(13) 5,733명(4,155명 취재기자 및 1,578명 사진기자)에게 미디어 AD카드 발급5,733 accredited media (4,155 press + 1,578 photographers)

(14) 프랑스 국내 903명 및 외신 프레스 및 사진기자들(903 domestic / 4,830 international press and photographers)

(15) 2,113개 뉴스 단체(2,113 news organizations)

6) 디지털(Digital)

-역대올림픽보다 더 많은 올림픽 팬들이 IOC의 다양한 디지털 및 소셜 플랫폼을 사용하여 대회에 참여하였음(More Olympics fans than ever before used the IOC’s various digital and social platforms to follow the Games):

(1) Tokyo202때 보다 2배가 넘는 120억명참여와 함께 올림픽 소셜 미디어 핸들에 전례 없는 결과(Unprecedented results on Olympics social media handles, with over 12 billion engagements, more than double that of Tokyo 2020)

(2) Paris2024올림픽기간동안 Tokyo2020올림픽기간동안 성장세의 3배를 훌쩍 넘긴 올림픽 소셜미디어참여로 인한 새로운 추종자 3,200만 명 이상 증가(Over 32 million new followers joined Olympics social media during Paris 2024, more than tripling the growth seen during Tokyo 2020)

(3) 역대 올림픽에서 최고치인 대략 3억명에 달하는 올림픽 웹과 앱 사용빈도수기록(Record usage of the Olympic web and app, reaching approximately 300 million people during Paris 2024, the highest for any Olympic Games edition)

(4) 70개 이상의 영역에서 1등 스포츠 앱과 미국, 프랑스 및 이태리를 포함한 전반적인 핵심 시장에서 해당 앱 1등 기록(No. 1 sports app in over 70 territories and the no. 1 app overall in key markets, including the USA, France and Italy)

5) 유산과 영향(Legacy and impact)

-Paris 2024올림픽은 대회 전, 동안, 후에 지역 커뮤니티를 위해 올림픽이 창출할 수 있는(the Games can create for the local communities before, during and long after the event) 긍정적인 영향과 유산을 위한 새로운 벤치마킹 포인트를 이룩하였음(set new benchmarks for the positive impact and legacy)

(1) Paris 2024올림픽이 프랑스 전역에 걸쳐 더 많은 사람들에게 더 많은 스포츠를 전달함(Paris 2024 has brought more sport to more people across France)

(2) 국가정책으로 채택되고 도입된 일일신체활동 30분이 모든 36,800ro 프랑스 학교에 지켜지고 있음(30 minutes of daily physical activity at primary schools adopted as a national policy and introduced in all 36,800 French primary schools)

(3) 프랑스 전역에서 26,000명의 어린이들이 “1,2,3, 헤엄치기!”프로그램의 일환으로 파리 중심부 지역인Seine-Saint-Denis루부터 9,400명을 포함한 무료수영강습(26,000 children across France received free swimming lessons as part of the 1,2,3 Nagez! programme – including 9,400 from Seine-Saint-Denis)

(4) 5백만 명의 청년층이 올림픽 및 패럴림픽 주간에 8차례 참여(5 million young people engaged across eight editions of the Olympic and Paralympic Week)

(5) 프랑스 이웃간에 5,000새 커뮤니티 스포츠 시설로 사람들의 가정에 스포츠를 행하는 더 많은 기회 부여(5,000 community sports facilities across French neighborhoods have brought more opportunities to practice sport closer to people’s homes)

(6) 사람들의 삶의 질을 향상시키기 위해 스포츠를 활용하는 1,100개 풀뿌리 프로젝트로부터 450만명이 직접적인 혜택 받기(4.5 million people directly benefitting from 1,100 grassroots projects that use sport to improve people’s lives)

(7) 스포츠시설이 부족하고 11살짜리 2명 중 한명은 수영을 못하는 파리중심부인 Seine-Saint-Denis구역에 전략적으로 수영 센터 배치(Aquatics Centre – strategically located in Seine-Saint-Denis, which lacks sports facilities and where one in every two 11-year-olds cannot swim)

(8) 역시Seine-Saint-Denis구역에 위치함 올림픽선수촌은 25% 사회적 주택을 포함하여 2,800세대의 아파트를 제공하는 새로운 주거지역이 될 것임(The Olympic Village, also in Seine-Saint-Denis, will become a new residential district with 2,800 apartments, including 25 per cent social housing)

(9) 파리도심지역내에 올림픽으로 인해 발생될 것으로 예상되는 경제적 활동에 69억유로~11억유로 창출(Between EUR 6.9 and 11.1 billion in economic activity expected to be generated by the Games within the Paris metropolitan area)

(10)  181,100명이 올림픽 관련 직업으로 고용 창출(181,100 people found employment in Games-related jobs)

(11) 30,000명이 고용 능력 및 경력전망치를 향상시키는 미래 경력을 위한 새로운 기술 훈련 습득(30,000 people have been trained in new skills for future careers, enhancing their employability and career prospects)

(12) 90%에 달하는 올림픽대회 프랑스공급업체와 78%에 달하는 중소기업 공급업자 경쟁력 강화(90 per cent of Games suppliers from France, 78 per cent are small- and middle-sized suppliers)

7) 지속가능성(Sustainability)

-Paris 2024는 사회적, 경제적 혜택은 최대화 하면서(maximizing social and economic benefits) 올림픽의 환경영향을 줄이기 위해(to reduce the environmental impact of the Games)더 적은 것으로 더 많은 것을 행함으로써 글로벌 스포츠 이벤트의 새로운 지속가능성 표준을 수립함(set new sustainability standards for global sporting events by doing more with less)

(1) Paris 2024올림픽은 탄소가스배출을 London2012와 Rio2016올림픽 대비, 반으로 줄이고자 목표하였음(Paris 2024 aimed to cut carbon emissions by half compared to the average of London 2012 and Rio 2016)

(2) 대회 경기장의 95%가 기존 경기장 또는 임시 경기장(95 per cent of venues were existing or temporary)

(3) 모든 경기장이 대중교통편으로 접근 가능(All venues accessible by public transport)

(4) 90%에 달하는 장비와 용품이 2번쨰 재활용 상태 확보(Second life secured for 90 per cent of equipment and goods) 

(5) 일반 프랑스건축공정과 비교하여 탄소30% 삭감한 건축공법으로 새로운 거주 및 비즈니스 생태 구역이 된 올림픽 선수촌(The Olympic Village – a new residential and business eco-district constructed with 30 per cent less carbon compared to a regular French construction)

8) 올림픽선수촌(Olympic Village)

(1) 14,000명의선수들과 선수동반자들이 Paris, Lille, Châteauroux, Marseille 및 Tahiti에 체류함(Around 14,000 athletes and entourage members stayed at the Olympic Villages in Paris, Lille, Châteauroux, Marseille and Tahiti)

(2) 파리올림픽선수촌은 2,800세대 6,000명을 수용하는 새로운 주거 및 비즈니스 구역이 될 것이며 그 중 25%는 사회적 계층 수용 주택(The Paris Olympic Village will become a new residential and business eco-district with 2,800 apartments for 6,000 people, 25 per cent of which will be social housing)

9) 올림픽성화봉송(Olympic Torch Relay)

(1) 성화봉송은 68일 간 프랑스 전역 도시들과 읍 면(타운) 및 영역을 여행하였음(The relay lasted for 68 days, travelling across French cities, towns and territories)

(2) 성화는 450개 타운과 도시들을 횡단하였음(The torch passed through over 450 towns and cities)

(3) 성화봉송은 프랑스해외영토인 Guadeloupe, French Guiana, Martinique, French Polynesia 및 Réunion Island를 포함하여 65개 지역을 모두 답파하였음(It covered 65 regions, including five overseas territories: Guadeloupe, French Guiana, Martinique, French Polynesia and Réunion Island)

(4) 약 11,000명의 성화봉송주자들이 참여하였음(Approximately 11,000 torchbearers participated)

(5) 약 8백만명의 관람객들이 올림픽선화봉송장면을 지켜 보았음(Around 8 million spectators came to see the Olympic Torch Relay)

*References:

-IOC website

[올림픽메달리스트 포상금에 이어 올림픽 출전선수에게 출연료(Appearance Fee)도 가능할까?]

1.  올림픽 메달리스트에 대한 국제연맹차원의 포상금 지급 첫 론칭(launching)

Paris2024올림픽을 앞두고 Sebastian Coe 세계육상(연맹)(World Athletics)회장은 올림픽육상종목 금메달리스트들에게 US$5만불(약 7천만원)씩의 포상금 지급을 전격적으로 약속하였습니다.

그는 2025년 3월 그리스 올리피아에서 예정된 제143차 IOC총회에서 차기 IOC위원장 출마를 암시한 바 있습니다.

더구나 그는 차기 LA2028올림픽에서는 금-은-동메달리스트 전원에게 포상금 수여를 통해 육상선수들에 대한 사기 진작에 들어갈 것(Moreover, the federation will pat the top three medal winners in 2028 in Los Angeles)으로 알려진 바 있습니다

세계육상연맹(World Athletics)회장인 영국의 Sebastian Coe는 “올림픽 금메달 획득 또는 그러한 약속에 대한 마케팅적 가치 부여와 올림픽에서 해당국가 대표선수로서의 위상에 초점을 매기는 것 자체가 불가능한 반면, 우리가 어떤 면에서 시작점을 모색하고 올림픽대회에서 우리 선수들로 인해 생성되는 수입금의 일부가 올림픽을 글로벌 축제로 승화시키는데 기여하는 선수들에게 직접 환원되도록 확고히 하는 것이 중요하다고 생각함”(While it is impossible to put a marketable value on winning an Olympic medal, or on the commitment and focus it takes to even represent your country at an Olympic Games, I think it is important we start somewhere and make sure some of the revenues generated by our athletes at the Olympic Games are directly returned to those who make the Games the global spectacle that it is.)이라고 포상금지급취지를 지난 4월 일찌감치 설명한 바 있습니다.

*marketable value: 마케팅 가치

이에 대하여 Bach IOC위원장은 달갑지 않은 반응을 보인 것으로 알려진 바 있습니다.

2.  올림픽참가선수에 대한 출연료 지급 가능여부

만일 올림픽참가선수들이 올림픽출전에 따른 “출연료”(appearance fee)가 지급되는 세상이라면 상기 순위 그룹 중 3순위~5순위에 포진된 종목들은 거의 전멸할 수도 있다는 데(would disappear almost entirely) 어떠한 의심의 여지도 없을 것입니다.

더구나, 올림픽대회 전면개편(overhaul of the Games)을 골자로 2014년 12월 IOC총회에서 만장일치로 통과된 Thomas Bach IOC위원장에 의해 구현된 Olympic Agenda2020개혁규정의 일환으로, 동 하계올림픽 정식종목 모두 이제는 각 해당 스포츠 별 경기(competitions in “sports”)에서 세부종목위주의 프로그램(a program of events)으로 변모된 바 있습니다.

따라서 향후 올림픽 종목에 포함될 육상(track & field)종목조차 출연료가 결합된다면 수 많은 육상세부종목들 중 어떤 세부종목들이 채택되어 생존할 지 불확실한 것(no certainty of which events would remain )일 것으로 추정됩니다.

그리 된다고 가정할 경우 육상의 경보(race walks)종목도 살아 남을 수 있을까요?

또한 각 해당세부종목마다, 출전선수 수 역시 지금보다 감소할 것입니다.

육상종목이나 수영 종목 중 어떤 세부종목에도 16명~18명 이상의 선수가 필요치 않게 될 것이며 단순히 준결승전과 결승전만 치르게 될 수도 있을 것입니다.

단체종목경기에서는 라운드로빈(round-robin) 방식(토너먼트와는 반대되는 개념으로서 리그전 형식으로 치러지며 대진 運을 최소화 하기 위하여 가능하면 그 종목의 순수 실력에 의한 등위를 평가 결정하려는 운용 방식)으로 준결승진출대상선수들만 가지고(with a round-robin to select the semifinalists) 경기를 치르게 될 수 있기에 6개 팀 이상의 출전 팀이 필요할까요?

올림픽대회는 고대그리스올림픽모델을 근대적으로 반영한 대회(a modern reflection of the ancient Greek model)인바, 알려진 바에 따르면 고대올림픽에서의 승자들(victors)은 조직위원회 관계자들로부터 금전이나 시상 품(money or prizes)을 받지 않았습니다.

하지만 그 당시 승자들은 자신들을 출전하도록 파견한 출신 도시나 소속 지역으로부터 의미심장하고(significant) 때로는 엄청난 시상(enormous prizes/상품 또는 상금)을 받았다고 합니다. 근대올림픽도 마찬가지 입니다(The same is true today)

예를 들면 싱가포르출신 Joseph Schooling선수는 Rio2016올림픽수영 100m 접영(Butterfly)종목에서 미국의 수퍼 스타 Michael Phelps를 누르고 ‘깜짝 반전 승리’(upset win)에 대한 대가는 US$753,000불(약 9억 원)의 가치를 창출하였다고 합니다.

*upset win: 깜짝 반전 승리

미국 올림픽 및 패럴림픽 위원회(USOPC: United States Olympic and Paralympic Committee)는 이 보다 훨씬 더 적은 보상(awards a lot less)을 하고 있지만, 올림픽금메달리스트 보너스 금액이 Rio2016올림픽 기준US$25,000불(약3천만원)에서 Tokyo2020올림픽에선 US$37,500불(약4,500만원)상향조정하였으며 은메달리스트와 동메달리스트에게는 이보다 적은 액수인 각각 US$22,500불(약 2,700만원) 및 US$15,000블(약1,800만원)을 책정하였다고 합니다.

3.  IOC 전체 수입금 90% 배분

하지만 그것은 메달획득대가(for winning a medal)이지 올림픽출전자격획득에 따른 대가는 아닙니다(not for making it to the Games) Bach IOC위원장은 올림픽대회의 “Solidarity model’(결속 모델)이라고 지칭하고 있는 IOC수입금 90%를 전세계에 모두 배분하는 올림픽수입금배분방식을 강력하게 옹호하고 있습니다.

2013년~2016년(4년 간) IOC 전체수입금 US$50억불(약 6조원)중에서 IOC는 49%에 해당되는 US$24,49억불/약 2.9388조원)을 올림픽 및 청소년올림픽조직위원회(동 하계)에게, 30%에 해당되는 US$15.1억불(약 1.812조원)은 국제 연맹들(IFs) 및 각국올림픽위원회들(NOCs)에게, 그리고 나머지 11%에 해당되는 배분금지분은 선수훈련프로그램, 선수장학금을 운영하는 Olympic Solidarity 프로그램기금과 도핑방지프로그램 보조금을 비롯하여 올림픽 채널 및 유사 프로모션 프로그램 지원금으로 지출된 바 있습니다.

IOC자체운영에 따른 제반 비용은 IOC총 수입금 중 잔여 10%기금으로 충당되고 있으며 IOC는 올림픽대회 출전이 허용되는 선수들에 대해 왈가왈부하지 않고 있습니다.

IOC는 올림픽대회 해당종목 프로그램에 대하여 합의하고 나서 각 해당국제연맹에게 쿼터를 배당 제공하고 나면 그때 비로서 각 해당국제연맹은 배당된 쿼터를 채울 과정과 절차를 결정(decides the process of who will fill these spots)하게 됩니다.

4.  올림픽선수출연료

출전비 지급 시스템 하에서(under a pay-to-play system), Bach IOC위원장이 주목 했듯이, 이러한 과정은 IOC가 현재의 수입금배분방식을 고수할 경우 모두 사라지게 될 것으로 보입니다.

*pay-to-play system: 출전비 지급 시스템

많은 선수가 느끼는 것처럼 올림픽대회에 출전하기까지 흘리게 되는 피와 땀과 눈물에 대하여 IOC가 어떤 방식으로든 보상 조치 해야 한다고 느끼는 사람들이 많은데, 그러는 와중에도 같은 수준의 피와 땀을 흘리면서도 올림픽대회에 출전까지는 이르지 못하는 수천 명의 종목 별 선수들이 쏟는 노력은 무시될(should be compensated in some way by the IOC, ignoring the same efforts made by thousands of athletes in sports not part of the Games) 수도 있는 것입니다.

“이정도 만큼은 확실하다”(This much is sure): 만일 유료일반관중(for-pay crowd)이 자신들 나름대로의 느낌을 표현한다면, IOC가 보내는 전신 송금이 선수들 은행계좌로 도달하기 오래 전(long before an IOC wire transfer ever makes to their bank account)에 이미 그들 대부분은 자신들이 바라던 올림픽경험이 자취를 감춰 버릴 것이라는 것을 깨닫게 될 것으로 전문가들은 이야기 하기도 합니다.

*This much is sure: 이 만큼은 확실하다

5.  세계 육상(World Athletics)발표(2024년 4월10일) 관련 핵심 내용:

1)  “획기적인 결정으로, 세계 육상은 4월10일 올림픽에서 스포츠의 최고 정점을 성취한 선수들에게 재정적 보상책으로 포상금을 수여하는 첫 국제연맹이 될 것이며 Paris2024올림픽이 출발점이라고 발표하였음”(.In a landmark decision, World Athletics has today (10 April) announced it will become the first international federation to award prize money at an Olympic Games, financially rewarding athletes for achieving the pinnacle of sporting success, starting at this summer’s Olympic Games in Paris.)

2)  “총 US$240만불(약33.6억원)에 달하는 포상금 단지에 들어 있는 금액은 세계 육상이 4년마다 IOC가 올림픽수입금에서 배당해준 몫에서 보관해온 것임. 이것은 Paris 2024올림픽육상 48개세부종목 금메달리스트들에게 각각 US$5만불씩 포상금 지급 용으로 사용될 것임” (A total prize pot of US$2.4 million has been ring fenced from the International Olympic Committee’s revenue share allocation, which is received by World Athletics every four years. This will be used to reward athletes who win a gold medal in each of the 48 athletics events in Paris with US$50,000.)

4월10일(수)발표된 내용은 첫 번째 사례(truly a first)이며 세계육상연맹은 4년후에는 더 많은 포상금을 지급하겠다고 약속하였다(the federation promised to do more in four years)고 합니다:

3)   “세계육상연맹의 이 같은 포상금지급이니셔티브는 메달계층수준에서 LA2028 올림픽육상종목 은메달 및 동메달리스트들 에게도 확대 적용하겠다는 굳건한 약속이 포함되는 것임” (This initiative by World Athletics also includes a firm commitment to extend the prize money at a tiered level, to Olympic silver and bronze medal winners at the LA 2028 Olympic Games.)

지금까지 국제연맹이 올림픽대회에서 선수들에 대한 상금지급사례는 없는 것이 사실인 반면, 올림픽메달리스트들의 경우 해당국가 올림픽위원회(NOCs)로부터 일상적으로 현금을 받아오고 있는 것(Olympic medal winners routinely receive cash awards from their National Olympic Committees)이 작금의 현실입니다.

미국 올림픽 및 패럴림픽 위원회(USOPC)가 시행하고 있는 “작전 명 금메달”(Operation Gold)정책을 통하여 미국국가대표선수들 중 Paris2024올림픽 금-은-동메달리스트들에게 각각 $37,500-$25,000-$15,000불의 포상금을 지불할 것이며 다른 많은 국가들의 경우도 메달리스트들에게 포상금 지급 사실이 비일비재(many other countries provide awards to medal winners)하다고 합니다.

세계육상연맹이 $5만불에 해당하는 올림픽 육상종목우승자에 지급되는 보너스가 돌파구인 반면(While the $50,000 Olympic winner’s bonus from World Athletics is a breakthrough), 세계육상연맹이 약속한 올림픽 보너스는 세계선수권대회에서 1위~8위까지 8명의선수들에게 지급하는 포상금보다는 적은 금액(less than the federation pays for its own World Championships, where the top eight receive prize money)이라고 합니다.

2023년 헝가리 부다페스트 개최 세계육상선수권대회에서의 포상금 풀은 US$849.9만불로써 육상세부종목별 1위~8위까지의 개인 선수들(individual awards)에게는 $70,000-35,000-22,000-16,000-11,000-7,000-6,000-5,000씩, 계주 팀(relay awards)에게는 $80,000-40,000-20,000-16,000-12,000-8,000-6,000-4,000의 포상금이 지급되었다고 합니다

세계육상연맹(World Athletics)회장인 영국의 Sebastian Coe는 “올림픽 금메달 획득 또는 그러한 약속에 대한 마케팅적 가치 부여와 올림픽에서 해당국가 대표선수로서의 위상에 초점을 매기는 것 자체가 불가능한 반면, 우리가 어떤 면에서 시작점을 모색하고 올림픽대회에서 우리 선수들로 인해 생성되는 수입금의 일부가 올림픽을 글로벌 축제로 승화시키는데 기여하는 선수들에게 직접 환원되도록 확고히 하는 것이 중요하다고 생각함”(While it is impossible to put a marketable value on winning an Olympic medal, or on the commitment and focus it takes to even represent your country at an Olympic Games, I think it is important we start somewhere and make sure some of the revenues generated by our athletes at the Olympic Games are directly returned to those who make the Games the global spectacle that it is.)이라고 포상금지급취지를 설명하였다고 합니다.

*분석:

(1) 이것은 세계육상연맹과 Moscow 1980 및 LA1984올림픽 육상 2관왕인 Coe회장을 위한 리더십 모멘트(지도자적 통솔력/leadership moment)으로 Bach IOC위원장과의 차별화를 겨냥한 입도선매 식 차기 IOC위원장 출마 사전 캠페인의 포석으로 보임

(2) 이러한 움직임은 IOC를 격앙 시킬 수 있다는 논평이 있어왔지만, 수많은 국가올림픽위원회들이 이미 자국 올림픽메달리스트선수들에게 포상금을 지급해 오고 있다는 점에서 그럴 가능성이 낮아 보임.

(3) 더구나, 이러한 포상금 지급은 그리스에서 개최되었던 고대올림픽에서는 올림픽에 출전시킨 도시국가들이 대회에서 성과를 낸 선수들에게 포상을 실시했던 전통 이기도 함

(4) 국제연맹(International Federations)이란 조직이 고대시대에는 존재하지 않았지만 근대 올림픽종목국제연맹들은 IOC로부터 대회 후 TV방영권 수입금의 할당 몫으로 수백 만불 씩 받고 있음

(5) Tokyo2020올림픽 후 세계육상연맹은 US$394.8만불을 수령하였으며 Paris2024올림픽 후에는 더 많은 배당금을 받을 것으로 예상되고 있음

(6) 다만 자금 능력이 출중한 세계육상연맹(WA)의 이러한 행보는 IOC 배당금에 의존도가 높고 자체 기금이 부족한 대다수의 국제연맹에게는 포상금제도를 동일하거나 유사하게 적용하기 어려운 대목이라는 점에서 Sebastian Coe회장의 경영능력과 리더십 및 차별화가 돋보일 수 있는 대목 임 

 (7) 따라서 올림픽대회 참가 선수들의 출연료 지급이란 화두 역시 만일 Sebastian Coe WA회장이 차기 제10대 IOC위원장으로 선출될 경우 가시화 될 수 있는 개연성이 있음

*References:

-The Sports Examiner

-World Athletics website

[향후 올림픽스폰서제품광고 경기장노출허용정책 선회 중?]

IOC는 Paris2024올림픽 기간 중 미래 올림픽에서는 IOC 파트너기업의 높은 인지도 제품(high-profile product placements )을 예전 방식대로 공공연한 브랜드표시가 없는 경기장 유지라는(keeping sports free from overt branding)전통에서 선회하여(marking a significant shift from the tradition)눈에 뜨게 올림픽스폰서제품을 경기장 내에 오픈하는 중요한 전환이 이루어 질 것(future Olympics will prominently feature high-profile product placements)이라고 발표하였다고 합니다.

* high-profile product placements: 높은 인지도의 제품 배치

Paris2024올림픽 폐막 전 프랑스의 사치품대기업(French luxury giant)인 LVMH와 기술 기업(tech company)인 삼성은 두드러지게 브랜드홍보기회를 잡았다(seized notable branding opportunities)고 합니다.

*branding opportunities: 제품광고홍보기회

“그것은 정말로 우리가 진입하고자 하는 방향 임”(It's really the direction we want to go in) “우리는 올림픽경기장에 광고 시각 효과가 없는 자산이란 점에서 매우 독특한 상태로 유지되기를 원하지만 우리는 우리 마케팅 파트너들과 협업하여 그들로 하여금 그들 기업 제품들을 올림픽개최와 연계하여 가장 유기적인 방식으로 통합할 수 있도록 하고자 함… 그것은 의식적이고 바라는 방향이며 이 분야에서 다음 올림픽에서 변화를 갖게 될 것임(We want to remain very, very unique in the sense that we are a property where there is no (advertising) visibility on the field of play. But we want to work with our partners to enable them to integrate their products in the most organic way into the delivery of the Games... It's a conscious and desired direction and we will have changes in the next Games in this area)이라고 IOC TV및 마케팅 국장(IOC managing director for television and marketing)인 Anne-Sophie Voumard가 언급하였다고 합니다.

*in the most organic way: 가장 유기적인 방식으로

*on the field of play: 경기장에서

IOC는 Toyota, Coca-Cola 및 Visa등과 같은 브랜드와 함께 오랜 연고를 지닌 기업과의 스폰서 프로그램(a long-standing corporate sponsorship program )을 유지해 왔지만, 경기장 내에 해당기업 광고노출행위를 금지함으로(advertising has been prohibited on sports fields and venues) IOC로 하여금 추가 수입금창출기회를 스스로 옥죄어 왔다(depriving the Switzerland-based IOC of additional revenue)고 합니다.

* a long-standing corporate sponsorship program: 오랜 연고를 지닌 기업과의 스폰서 프로그램

Louis Vuitton기업소유의 LVMH는 시상대 시상식 동안 브랜드가 노출된 메달을 담은 트레이(쟁반)를 통해(with branded trays carrying the medals) 매우 효과적인 브랜드노출효과(highly visible during podium presentations)를 누렸다고 합니다. Louis Vuitton기업소유의 LVMH로고와 주요 부분이 긴 영상 영역을 포함하여(including a lengthy video segment) 대회 개회식 동안 특징을 보여주기도(featured during the opening ceremony) 하였다고 합니다

*podium: 시상대

파리의 또 다른 기술혁신으로(in another Paris innovation) 삼성 폴더 폰(flip phone)의 경우 메달리스트들이 셀카를 위하여 시상대에 삼성스마트폰을 가지고 올라 갔다(brought to winning athletes on the podium for selfies)고 합니다.

“선수들은 경기장에 개인소지품이나 휴대전화기지참이 불허되어 있음. 삼성과의 마케팅파트너관계로 인하여 우리는 바로 그러한 독특한 순간을 포착할 있는 것임”(Athletes are not allowed to bring personal belongings or phones onto the field of play.By partnering with Samsung, we're able to capture that very unique moment for them.)이라고 Voumard 국장이 설명하였다고 합니다. Coca-Cola기업 역시 Seine강가에서의 7월26일 거행된 올림픽 개회식 동안 몇몇 선수들에게 금색 병들을 배치하기도(place golden bottles with some athletes) 하였다고 합니다

*selfie: 셀카. 셀프카메라

과거 IOC메케팅국장을 역임한 Michael Payne은 IOC가 IOC스폰서들과 개최도시와 마케팅 파트너관계를 맺고 있는 기업들을 겨냥한 기회 부여에 따른 미묘한 균형적 행위를 어떻게 할 것인지의 문제에 직면하고(IOC faces a delicate balancing act in finding opportunities for sponsors and those partnering with host cities) 있다고 하면서 “스타일이 빼어난 스폰서제품배치방향은 잘못된 것은 아닐지 모르지만 예외적으로 세심한 관리가 필요함”(The direction of stylish sponsor product placement may not be wrong but needs exceptionally careful management )이라고 AFP와의 인터뷰에서 언급하였다고 합니다. 그는 LVMH社가 개회식 동안 “대대적인 글로벌공짜광고기회”(got a massive free global ad)를 획득한 사실에 주목하였으며, 그 밖의 다른 IOC파트너들은 어떻게 그런 일이 생길 수 있었는지 의문을 제기할 수 있다고 예견하였다(predicted other partners would question how that came about)고 합니다

*a massive free global ad: 대대적인 글로벌공짜광고

Voumard 국장 역시 IOC가 인도 첫 프리미엄 IOC스폰서를 구하고 있다(seeking its first premium sponsor from India)고 하면서 “우리는 인도로부터 첫 새로운 TOP파트너를 환영하는 바임. 나는 이러한 파트너 계약이 아주 가까운 시일 내에 성사될 것이라고 확신함”(We would love to welcome a first new top sponsor from India. I'm sure that this is going to happen very soon)이라고 언급하였다고 합니다.

*분석:

-IOC의 올림픽 기간 중 경기장내 광고 홍보물 게시 금지 정책은 IOC의 전통으로 경기장 내 펜스 광고로 수입을 극대화해온 FIFA의 월드컵축구대회와의 대표적인 차별 점 이었음

-IOC는 참가국 깃발(national flags)과 國歌(anthem)이외에 모든 정치적 선전 행위를 금지하여 왔음 (Non-political)

 (1) London2012올림픽 축구경기 후 한국팀의 박종우선수가 일본과 분쟁 중인 독도에 대한 정치적 사인을 펼쳐 보임으로 IOC의 제재를 받아 동메달 수상이 배제된 바 있음

 (2)이디오피아 출신 Rio2016올림픽 남자 마라톤 은메달리스트인 Feyisa Lilesa 역시 자국 정부에 대한 항의 표시를 한 바 있으며 IOC는 이에 대한 적법성 조사에 들어간 바 있음

-IOC는 올림픽 경기장 내에 상업 광고를 불허하여 왔으며 IOC마케팅 TOP파트너들에 대하여 엄격한 보호조치정책임. (Non-commercial)

-IOC는 국가의 기원, 성병, 연령(축구는 출전선수 연령 제한 실시) 등에 근거하여 어떤 차별도 금지하고 있음 (Non-discriminatory)

*따라서 향후 올림픽(LA2028)부터는 IOC의 Non-commercial 정책에 현저한 변화가 예상됨.