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  1. 2017.03.17 평창2018 제8차 IOC조정위원회 총평 및 총결산 요약Update
평창2018시리즈 2017. 3. 17. 15:31

 

[평창2018 8IOC조정위원회 총평 및 총결산 요약Update]

 

1.   1(313/)

 

1)   IOC조정위원장 평창2018 경기장 건설현황에 대해 인상적인 진척”(impressive progress)이라고 찬사 표명

 

International Olympic Committee (IOC) Coordination Commission chair Gunilla Lindberg has praised Pyeongchang 2018 venues following a tour of the mountain cluster here today.(313일 평창 2018 경기장 방문 중인 IOC조정위원장 및 조정위원들/출처: insidethegames)

 

2)   IOC조정위원회 위원들은 제8차 방문을 통하여 평창2018 동계올림픽에 사용될 IOC호텔, 선수촌, MMC(Main Media Center/IBC MPC)등이 위치한 평창 알펜시아 중심지역 주변의 경기장 시찰에 무게를 둠

3)   모든 FoP는 지금 시점에서 완공되어 있어야 하며 임시가설물(overlay)및 시설 부분적 보완(small changes)만 요구되고 있는 상황임

4)   정선 알파인 스키 경기장 시설은 지난 2월 경기참가 선수들로부터 좋은 평가 받은 바 있으며 IBS및 개폐회식 장 시설 역시 형태가 갖추어지고 있고 슬라이딩센터 역시 2.17~19 FIL루지 월드컵을 성공적으로 치렀으며 3,17~19 IBSF월드컵개최준비 완료

5)   IOC조정위원들 다른 경기장들과 달리 50% 못 미치는 공정 율(less than 50 % complete) 보이고 있으며 오는 9월 완공예정인 평창2018 올림픽 플라자(개폐회식 장)시찰방문

 

The Olympic Plaza Ceremonies venue for Pyeongchang 2018, due to be completed in September, was among those inspected by the IOC Coordination Commission today ©ITG (평창2018 개폐회식 장 건설현장/출처: insidethegames)

 

 

6)   8 IOC조정위원회 우려 점은 유산계획(legacy plan)와 수송교통(transport) 및 숙박(accommodation)분야가 포함됨

 

7)   평창2018 준비상황은 진짜 염려사항(genuine fears)라기 보다는 초기의 어려움”(teething problems)으로 간주되는 현저한 이슈들에 대한 상당한 개선의 징후가 보여지고 있음

 

8)   가장 큰 도전과제는 국내외(both domestically and further afield) 평창2018대회홍보 노력으로 간주되고 있음

 

2.   2(314/)

 

1)   IOC조정위원회는 평창2018에 찬사를 보내는 한편 해결과제 업무추진에 대해 독려함

 

 

2)   Gunilla Lindberg IOC조정위원장은 평창2018조직위원회 관계자들에게 세부사항(detail)에 유의하고 대회 11개월 남은 시점에서 결정권부여과정 개선을 촉구함

3)   2일 첫 회의 서두에서 Lindberg IOC조정위원장은 G-1년 축하행사 후 대회이미지 고양에 진전이 있었음에 집중 강조 메시지 전달함

4)   그녀는 IFs도 만족감을 표명한 연이은 테스트이벤트에 대해서도 치하하면서 올림픽운동 내부와 동계스포츠 계에서도 평창에 대해 확실히 조명하고 있음을 분명히 함(Pyeongchang Games are on the right track)

5)   다음은 Lindberg IOC조정위원장의 본회의 개회사 핵심 발언 내용임:

 

(1) "The International Federations that I have spoken to are also happy with the progress and that reassures us on the Commission that the Pyeongchang Games are on the right track." (국제연맹과의 대화에서도 그들이 평창2018준비 및 진척사항에 대해 만족하고 있으며 평창2018이 순조롭게 순항하고 있다고 조정위원회를 확신시켜주고 있음)

(2) "Within the Olympic Movement and the winter sports world in general, there is now a clear focus on Pyeongchang. (올림픽운동 및 동계 스포츠 계 전반에 두루 걸쳐 이제는 평창에 모든 시선이 집중하고 있음)

 

(3) "A key moment in raising the profile of these Games was the fantastic one-year-to-go ceremony that I had the great honour to attend. (평창2018대회 면모를 일신시키고 고양시긴 바 있는 중요한 순간은 나도 참석한 바 있었던 환상적인 G-1년 축하행사였음)

 

(4) "Also, the participation of the acting President and Prime Minister and the chairman of the National Assembly showed [how] the political support for the Games is strong. (또한 대통령 권한대행 겸 국무총리와 국회의장의 평창2018 지원동참의지는 대회를 향한 정치적 지원이 막강함을 보여주고 있음)

 

(5) "It was also the start for the Korean public to be able to start applying for tickets and the buzz from the one-year-to-go now needs to be continued and expanded, so that we have venues full of passionate fans supporting the athletes and showing your country at its best next February and March. (한국대중이 대회 입장권 구매신청을 할 수 있는 G-1년 시점에서 일반대중이 보여준 환호의 신호탄이 지속되고 확산될 필요가 있는 바 이는 선수들을 성원하는 열성적인 팬들로 경기장을 가득 메우고 한국을 가장 잘 선 보일 수 있는 시점인 내년 2월과 3월을 맞이할 수 있을 것임)

 

(6) "Some progress has been made in this area since our last meeting but you must continue to develop this field both nationally and internationally." (지난 번 회의이래로 이러한 분야에 약간의 진전이 있어 보이지만 국내외에 걸쳐 대회기간 중 경기장을 가득 메울 수 있도록 방안 마련에 매진하여야 함)

 

 

 

Gunilla Lindberg, pictured speaking at the One Year To Go celebrations last month, has praised Pyeongchang 2018 progress but warns them work still need to be done ©Getty Images (G-1년 축하행사에서 연설중인 Lindberg IOC조정위원장/출처: insidethegames)

 

 

6)   Lindberg조정위원장는 지난 2월 삿포로개최 동계아시안게임에서 메달 종합순위 2위를 차지한 한국선수단과 한국 중앙 정부 및 지방정부에 대해 치하하였음

 

7)   그녀는 지난 10월 제7IOC조정위원회 시찰방문 시 본회의에서의 유사한 연설내용보다 두드러지게 더 긍정적으로 연설함

 

8)   그녀는 평창2018이 유산계획(legacy plans)과 소통과 참여전략(communications and engagement strategies)에 발 빠른 개선을 하지 않을 경우 평창2018이미지손상을 감수할 수 있는 위험요소가 있다고 발표한 바 있었음

 

9)   그녀는 금번 본 회의 개회연설에서 약간의 우려 점에 대해서도 다음과 같이 지적함:

 

(1) "Even with all these successes, we should not lose sight of the fact that with less than one year to go, a lot of work still remains to be done." (여러 가지 성공사례와 더불어 1년도 채 남지 않은 현 시점에서 많은 업무가 아직 산적해 있음을 간과해서는 안 될 것임)

 

(2) "Paying attention to details is now more important than ever. (세부 사항에 대한 주의환기는 그 어느 때보다 더 중요함)

 

(3) "As will be respecting deadlines, with less and less time available to recover slippages as we get closer to the Opening Ceremony. (제반 마감시한 등을 고려하여 대회임박을 염두에 둘 때, 동력상실을 회복하기 위한 시간이 점점 줄고 있음을 상기해야 할 것임)

 

(4) "This is particularly true when it comes to the on-boarding of expertise, and the finalisation of your planning and procurement for accommodation, and arrivals and departures. (전문가 투입의 필요성과 연계하여 여러분이 세워 놓은 계획과 숙박조달과 출 도착 업무 마무리에 특히 이들의 역할이 중요하다는 것이 실감이 나는 때임)

 

(5) "This means that Team Korea - Pyeongchang 2018 and its partners at the Gangwon Province and National Government - now more than ever must work in full partnership.(이것은 한국선수단과 평창2018 그리고 강원도와 중앙정부의 관계자들이 혼연일체 합심하여 최대한 파트너로서 그 어느 때보다 매진하여야 함을 의미함)

 

(6) "The undivided attention of all parties to the Games over the next 11 months will be crucial to your success. (향후 11개월 동안 대회 모든 관계자들의 통일된 주의력 집중은 평창2018의 성공을 가름해 주는 결정적인 대목임)

 

(7) "At all levels, team work will be the key to our mutual success." (모든 차원에서 팀워크는 우리 상호 성공의 핵심 요소임)

 

10) 그녀는 평창2018조직위원회 관계자들에게 오래 걸리는 결재과정(protracted approval processes)으로 인해 반복적으로 업무처리가 늦어지는 경우(repeated delays in action)가 발생하는 것으로 지적하며 신속한 결정력 개선(to improve their ability to make quick decisions)을 다음과 같은 발언을 통해 촉구함:

 

(1) "The ability to have quick and efficient decision making within your team will be crucial to delivering a Games that Pyeongchang 2018 and Korea can be proud of in the eyes of the watching world." (조직위원회 팀 내에 신속하고 효율적인 결정을 내릴 능력이야말로 평창2018과 한국이 이를 지켜보는 전 세계 사람들의 눈에 자부심을 줄 대회개최에 중차대한 요소일 것임)

 

(2) "You therefore need to make sure that your people, including your volunteers, are empowered to make decisions appropriate to their level and experience that will allow the Games to function smoothly. (따라서 자원봉사자들을 포함하여 조직위원회 각 부서 인력이 대회진행이 순조롭게 기능을 다할 수 있도록 각자 수준과 경험에 걸 맞는 적절한 결정권을 행사하도록 권한을 부여하도록 확고히 할 필요가 있음)

 

(3) "We know what the Republic of Korea and its citizens are capable of delivering, so we enter this final year full of confidence for the journey ahead.(우리는 대한민국과 한국민들이 대회개최 능력이 있음을 알기 때문에 우리는 금년 대회준비 마지막 해를 맞이하여 향후 대회준비여정에 대해 신뢰감으로 가득 차 있음)

 

(4) "This week will be a major step in that journey and we are looking forward to learning more about your plans and challenges over the coming two days." (금주는 이러한 여정에 있어서 중요한 수순이 될 것이며 우리는 조직위원회의 계획과 도전과제들에 대해 이틀 동안 더 많은 것을 배우게 되기를 학수고대하고 있음)

 

11) Lindberg 조정위원장의 연설에 이어 IOC집행위원회(3.16~17) 주재를 위해 방한 한 Bach IOC위원장의 방한일정 동행 차 서울에 체재하고 있는 이희범 조직위원장 대신 여형구 집행 부위원장 겸 사무총장의 도입부 연설이 뒤 따랐음

12) 여 사무총장의 도입부 연설 중 다음과 같은 내용이 포함됨:

 

(1) POCOG2016년 이래로 26개의 테스트이벤트를 성공적으로 치러오고 있음

(2) 동시에 테스트이벤트에서 취득한 교훈을 바탕으로 실제 현장운영체제로 돌입하고 있는 중임

(3) POCOG은 제4차 조직개편을 최근에 완료함

(4) 그 결과 POCOG행정조직 상 대회인력자원으로 총 근무인원은 오는 5월까지 1,200(the headcount of 1,200)을 채울 예정으로 있음

(5) G-1년 축하행사는 이제 채 1년도 안 남은 대회에 대한 관심제고에 신호탄을 쏜 셈임

(6) 평창2018 세법 개정 및 범죄경력조회 특별법(Special Act on Background Check)개정 국회 본 회의 통과됨

(7) 모든 경기장 개발작업 일정 차질 없이 순조롭게 진행되고 있으며 핵심 인프라 역시 최종 마무리 단계임

(8) 2 영동고속도로 개통 및 이미 통행 중이며 고속철도 또한 곡 개통예정임

(9) POCOG은 경기장 통합그룹(Venue Integration Group) 구성하였으며 통합 경기장 스케줄에 따라 개발 및 운영 단계를 적절하게 연계시키고 있음

(10) 재정 측면에 있어서 지난 10IOC조정위원히 이래 4개의 국내 스폰서를 추가 영입함으로 POCOG수입목표치(target revenue/US$74,600만불/8,500억원) 85%에 해당하는 US$ 63,600만불(7,240억원)달성 함(2017314일 현재)

(11) 현재 추가로 10개 스폰서 기업들과 협상 중이므로 금년에 최종 목표치 달성에 낙관적임

(12)  따라서 운영예산 지출 금 (2 8천 억)대비 (수입예산 예상금액 약 25천억) 예상적자 폭(expected deficit)은 약 US$3억 불 정도로써 아직 우려 점임

 

 

13) 참석범위는 POCOG, IOC 조정위원회(11), 국제연맹(1), OBS(1), IOC실무 진 25, IPC(2) 등이 참석함

14) 오전 본 회의(Plenary Session)에 이어 오후에는 주제 별 Working Group 및 개별 회의(Parallel Sessions)가 있었음

15) 본 회의 주요토의 전체안건은 다음과 같았음:

(1) Opening Welcome and Address (IOC 조정위원장)

(2) Welcome and Overview(POCOG사무총장)

(3) PyeongChang2018 보고

A.  General update (일반추진 진척사항)

a.  Governance (지배구조)

b.  Budget and Tax (예산 및 세금)

B.  Focus Areas (집중 분야)

a.  Venues (경기장)

-Venue Legacy Plan (경기장 유산 계획)

-Snow Making System (SMS) Upgrade Plans (제설시스템 보완계획)

-Health and Safety (보건 및 안전)

-Completion of Venue Permanent and Renovation/Upgrade Works (영구 및 보수/보완 작업)

-Overlay (임시가설물)

-New Hotel Construction (신축 호텔 건축 현황)

b. Games Services (대회 제반 서비스)

   -Accommodation (숙박)

   -Arrivals and Departures (출 도착)

   -Transport (수송 교통)

   -Food and Beverage (음식 및 음료)

   -Security (안전)

   -Event Services (대회행사 진행 서비스)

c. Legal (법적 측면)

d. Communications & Engagement (소통과 참여)

e. Brand, Identity and Look of the Games (BIL/대회브랜드, 정체성 및 문양)  

f. Full Stadia (경기장 만석 채우기)

 

16) 본 회의(Plenary Session) 주요 토의 내용요약

(1)  Governance: 해외 전문가 및 인력 채용 시 보다 신속·간결한 프로세스 요구

(2)  Finance:  IOC측에서 세법 개정 관련 감사 표현 및 POCOG-IOC 공동사업에 대해 검토 후 최종 의견 제공 예정

(3) Legacy Plans: IOC측은 유산 계획확정 계속 지연에 따른 명확한 마감일 설정 및 세부 사항(재원 조달, 운영비 등) 제공 요청. 특히, 컬링 유산 관련 금주 진행되는 각종 고위급 회의 시 논의 대상에 포함 희망

(4) Venue Management: 베뉴 사용 협약(Venue use Agreement) 관련 독점 사용일 확정 필요

(5) Health and Security: 모든 클라이언트 대상(특히 OBS) 국내법 준수 요건관련 커뮤니케이션 빠른 시일 내 진행 촉구

(6) Venue Construction: FIS측에서는 조속한 시일 내 Doppelmayr측의 체불 이슈 해결 촉구, 강원도는 명확한 산출근거 제공을 재 요청하며 동 이슈 관련 POCOG의 역할은 요구되지 않음을 밝힘

*OBS측은 20175IBC인계를 위해 Overlay 캐빈 조달 상세 정보(조달 일정, 제작/세부 사양 등)제공을 요청, 또한 인계 이후 유지/보수 작업 수행 여부 관련 재확인

(7) Accommodation: 신축 시설건설 가속화 계획 요구

(8) Arrivals and Departures: 관 기관(인천공항공사, 철도공사 등)에서 올림픽대회 특수성이해 및 적극적 참여 강력추진 필요, 양양공항은 전세기 위주로 운영 예정, 진부 역 등 철도역사운영 비경기장으로 반영하여 검토필요

(9) Transport: Rate Card 차량 조달 관련 현대계약에 포함 진행 권고

 

*공용수송 서비스 개막식 5일 이전 수송서비스 제공 여부검토 요망

(10) F & B: POCOG 선정업체의 올림픽경험 부족으로 아라마크 등을 통한 컨설팅 중요성 강조

(11) Communications:  소통관련 지휘부의 적극적 관심 요구를 비롯하여 Olympic Channel Contents 적극 활용 및 협업 필요성 강조와 성화봉송 Slogan IOC 승인이 완료됨에 따라 향후 성화봉송 관련 적극적 홍보 요구됨

 

 

17) Working Group Parallel Session 주요 토의내용요약

 

(1) Spectators Experience (관중 경험)

 

A.  입장권구매희망 관중대상 각종 서비스정보(숙박, 수송 등) 홈페이지 등에 명확한 제시 부족에 따른 보완 필요, 이와 관련 One-stop 서비스 제공토록 차주 사무총장 주재 회의 통해 정리 예정

B.  국내 Trend 상 대부분의 국민의 행사직전 티켓구매 성향 이해하나 지속적이고 적극적인 홍보 요망

(2)  Sports and IFs (스포츠 및 국제연맹)

    

A.   20174TE 종합 Debriefing 개최 예정으로 추후 IOC/IF측도 Feedback 제공 예정

B.  해외 인력 채용 관련 프로세스 간소화 요망

C.  컬링 경기장 및 아이스아레나 이슈 해결 요망 (특히 음향시스템 관련 Panasonic IOC TOP파트너 참여여부 조속 확정요망)

D.  스포츠 프레젠테이션 부문은 예산 확보 반드시 필요

(3) Media (미디어)

 

A.  방송관계자 숙소배정 최우선적 진행요망

B.  전문 인력 채용시기는 10월이나, 채용과정 진행은 상반기에 마무리 요망

(4) Marketing (마케팅)

A.  현대자동차 계약 조속히 체결할 것

B.  파트너서비스 사와의 소통 및 서비스 제공을 위해 담당인력 증원 필요

(5) Brand Protection (브랜드 보호)

A.  법적 규제 필요성 전반적 분위기 조성 및 법률적 제제 가능토록

관련 기관 및 입법 추진여부 재검토 요망

B.  POCOG 내부직원 교육실시 필요

 

3.   3(315/)

1)   폐회 본 회의(Closing Plenary Session)에서는 전일 Working Group 토의에 따른 POCOG 주도의 결론 요약 및 IOC 관계자들의 보충 feedback이 있었음

(1) Sport /IFs (스포츠 및 국제연맹)

(2) Marketing (마케팅)

(3) Media (미디어)

(4) Spectators (관중)

(5) Athletes & NOCs (선수들 및 NOCs)

(6) Olympic family (올림픽 패밀리)

(7) Paralympic Games (패럴림픽)

(8) Technology (기술)

(9) Energy (에너지)

2)   이어서 이희범 POCOG위원장 및 Gunilla Lindberg IOC조정위원장의 폐회사 겸 마무리 정리발언이 있었음

3)   다음의 이희범 조직위원장의 폐회사 핵심내용 요약임:

(1) 지금까지의 평창2018 모든 경기장 건설진척상황을 직접 목도하였으며 인상 깊게 긍정적 반응을 표명하였음을 주지함

(2) 지난 29G-1년 행사를 계기로 POCOG이 실행게획단계에서 운영준비태세 마무리 과정에 돌입하는 전환점이 되는 이정표를 확고히 한 바 있음

(3) Lindberg IOC조정위원장이 지적하였듯이 우리가 평창2018대회 시작까지 점점 가까워짐에 따라 마무리할 시간도 점점 줄어들고 있음을 인식하고 있음

(4) 313일 저녁 서울소재 프랑스 대사관저에서 POCOC과 불어 사용 국제조직(OIF: International Organization of Francophonie)과의 협력 합의를 통하여 올림픽운동의 제1공식언어인 불어의 사용활성화 강화 및 평창2018대회기간에 이르기까지 불어 언어해결방안을 통한 대회성공을 겨냥한 다양하고 유용한 프로그램을 선 보이게 되었음

(5) 지난 201611월이래로 26개의 테스트이벤트가 성공적으로 치러져 왔으며 준비 및 실행과정에서 세부적인 교훈과 귀한 경험을 축적하였음

(6) 기 보고한 대로 POCOG은 오는 5월이면 본부 행정사무국에 1,200명의 인력이 포진하게 될 것임

(7) 최근 32일 대한민국국회는 세법개정과 더불어 범죄경력조회 특별법 개정안을 통과하는 개가를 올렸는바 이는 Lindberg IOC조정위원장이 지난 28일 국회를 방문하여 소관분과위원장과의 만남을 통한 관련 법 통과 당위성 설명으로 기여한 덕택으로 알고 감사드림

(8) 효율성제고의 일환으로 POCOG C3정책과 시스템을 가동시킴으로 대회기간 동안 신속하고 효과적인 결정권한을 용이하게 할 것이며 이를 위하여 단계별로 대회개최에 따른 실력발휘를 할 수 있도록 FAs에 권한을 부여할 것임

(9) 2영동고속도로가 개통되어 이미 통행이 이루어지고 있으며 고속철도 또한 완공을 앞두고 있음

(10) 보도된 대로 POCOG은 경기장 통합그룹을 발족시킴으로 경기장 개발과 운영단계 사이에 적절한 조정과 연결고리를 위하여 통합경기 스케줄 관리 및 통제를 기할 수 있도록 조치하였음

(11)  기 보고되고 토의된 바 있는 재정, 균형예산 및 마케팅 세부내용은 일일이 다시 거론하지 않을 것임

(12) 경기장 유산 및 컬링 유산과 관련하여 POCOG은 지속적으로 관련 이해당사자들을 비롯한 각급 정부 관계자들, 특히 최고위급 정부관계자들과의 심도 있는 협의를 통한 구체적인 조치에 의거하여 빠른 시일 내에 안정적이고 지속 가능한 해결방안들이 모색되도록 조치를 취할 것임

(13)  미래 올림픽운동의 전략적 로드 맵인 Olympic Agenda 2020에 반영된 융통성과 지속가능 성이란 핵심요소를 근간으로 예산절감 극대화를 도모하기 위한 IOC-POCOG 공동 프로젝트를 제안한 바 있으며 동 프로젝트를 통하여 장기 효율성 성취 방안들이 모색되어 결실을 맺게 되기를 희망함

(14) Bach IOC위원장이 강조한 바대로 스포츠는 다른 어떤 인간의 행위와는 다르게 배경과 문화와 믿음과 상관없이 사람들을 결속시키는 힘을 지니고 있음” (Like no other human activity, sport has the power to unite people, regardless of background, culture or belief.)

(15) 그와 같이 작금의 대통령탄핵사태에도 불구하고 한국정부와 국회는 이구동성으로 평창2018에 대한 흔들리지 않는 지원을 재 천명하였는바, 평창2018을 통하여 한국민 전체를 하나로 결속시키는 역할을 할 것으로 굳게 믿으며 나는 IOC와 글로벌 올림픽운동 전체가 평창에서 아낌 없는 성원과 지원으로 스포츠의 힘을 유감 없이 보여주고 증거할 수 있도록 요청하는 바임

(16) Bach IOC위원장은 Olympic Agenda 2020의 본질을 재차 언급하면서 탁월함(Excellence)과 우정(Friendship)과 존중(Respect)”이란 3가지 올림픽의 핵심가치를 강조한 바 있음

(17) 8IOC조정위원회를 가름하면서 평창2018의 성공적 개최를 통하여 Olympic Agenda 2020에 담긴 정신이기도 한 다양성 안에서의 일체감” (Unity in Diversity)의 철학이 실현될 수 있도록 확고히 준비 하겠음

(18) 공동목표 달성을 위하여 IOC와 국제연맹들 그리고 POCOG을 비롯하여 올림픽운동의 모든 이해당사자들이 손에 손잡고(hand in hand), 이심전심으로(heart to heart), 그리고 커다란 미소로 하나가 되어(with big smile as one) 전진하여야 한다고 생각하는 바임

(19) 1년도 채 남지 않은 현 시점에서 POCOG은 대회에 대한 흥을 돋우고 대중 참여를 기하기 위해 전심전력하고 있는바, 우리로서는 지금이야말로 매우 흥분되는 시점이며 전 세계가 평창에서 새로운 지평’(New Horizons)을 발견하기를 학수고대하고 있음

(20) 우리의 하나된 올림픽열정으로 (with our Olympic passion to be Connected) 평창2018의 위대한 성공을 향해 지속적인 성원을 고대하는 바임

.

4)   8IOC조정위원회 공식폐회 후 IOC 집행위원들 및 IOC조정위원들 대상 올림픽선수촌 건설현장 시찰이 있었음

5)   최종 순서로 기자회견이 있었음

6)   8IOC조정위원회 회의 결산 기자회견 핵심: 평창2018 예산 적자 폭 감축방법 모색(exploring ways to reduce multi-million dollar budget deficit)이 중점 과제임

 

(8 IOC 조정위원회 결산 기자회견 모습/출처: insidethegames)

 

7)   평창2018은 약 3천억원(US$2 6,200만불)의 적자예상에도 불구하고 내년 대회 균형예산”(a balanced budget)을 목표로 하고 있음

8)   대회 11개월을 앞둔 시점에서 POCOG의 핵심 우선과제는 예산적자부담 감축인 것으로 언급됨

9)   2016년 평창2018이 발표한 예산규모가 당초 22천억원(US$19억 불)에서 6천억원(US$ 51,800만불) 증액된 바 있음

10) 이 수치는 POCOG의 현재 수입금대비 3천억원 초과함

11) 증액된 지출예산규모의 원인으로는 POCOG의 예산산정 착오(any fault on the part of organizers)라기 보다는 2건의 기술적 변경요인(two technical changes)인 것으로 주장됨

12) , 인프라 예산에서 운영예산 항목으로 삽입된 올림픽 플라자 및IBC 2개 주요대회시설 설치 예산과목이전(the transfer of two venues)이 한 가지 요인으로 설명됨

13) 또한 POCOG은 올림픽조직위원회가 의례히 면세로 되어 있었던(Olympic organizers are usually exempt) 수입금에 대한 세금을 부담하고 있는 것으로 유추되고 있음(supposedly still paying taxes)

14) 이에 대해 IOC Dubi 수석국장은 이러한 요인들이 예산적자격차 발생요인으로 설명되는 것으로 이해하고 있는 것으로 알려짐

15) 하지만 균형예산을 이루기 위한 작업이 요구되고 있으며 적자요인이 과도한 지출이나 부족한 수입금 때문이 아닌 것으로 인식되고 있음

 

IOC executive director Christophe Dubi has defended the Pyeongchang 2018 budget today ©Getty Images (Christophe Dubi IOC수석국장/출처: insidethegames)

 

 

16) 지난 10월 제7IOC조정위원회 방문 시 유사한 예산 적사 및 예산 수치가 발표된 바 있었던 것으로 알려짐

17) 2017년도 새로운 예산규모가 10~11월 공개될 것으로 예견되었으나 아직 실현되지 않은 것(this has still not materialized)으로 보도됨

18) 2017년도 예산규모 부재이유가 315일 기자회견에서 밝혀지지 않았으며 IOC는 다른 이해당사자들과 비용절감을 위한 작업 중이라 함(A reason was not given for the absence of a 2017 figure today, except that organisers and the IOC are still working with other stakeholders to reduce costs.)

19) 다음은 Dubi IOC수석국장의 답변 발언임:

(1) "We are trying to find a solution, we're trying to find economies everywhere we can." (해결방안모색 중이며 가능한 모든 분야에서 절감방법을 찾고자 노력중임)

 

(2) "It's not only about savings, but about finding additional revenues.(이러한 해결방안모색은 단순히 예산 절약차원뿐만이 아니라 추가로 수입금창출도 포함됨)

 

(3) "We have some smart solutions on this." (우리는 이를 위하여 약간의 스마트한 해결책을 가지고 있음)

 

20) 한 가지 아이디어로는 미디어 및 나머지 AD카드 소지자 용으로 배정된 과다 책정좌석에 대한 입장권 추가 판매(to sell tickets for excess seating in media and other accredited areas)가 제안되고 있다고 함

21) 이희범 POCOG위원장 역시 스폰서들 및 국회로부터 더 많은 지원을 받게 되기를 희망하고 있다고 하면서 다음과 같이 언급함:

 

(1) "We are exerting our best efforts to achieve a balanced budget."  (우리는 균형예산 달성을 위해 최선의 노력을 경주하고 있음)

 

Budgetary matters were among issues discussed during the three-day IOC

Coordination Commission inspection to Pyeongchang 2018 with less than a start until the start of the Winter Olympics ©Pyeongchang 2018(8IOC조정위원회 회의 장면/출처: POCOG홈페이지)

 

 

22) 수송교통 및 숙박에 대한 우려는 지난 2월 및 3NOCs/NPCs선수단장 세미나에서 표출된 바 있었음

23) Lindberg IOC조정위원장은 기자회견에서 개선이 요구되는 특정 분야에 대한 질문을 받았을 때 첫 두 가지 항목 역시 수속교통과 숙박분야였음

24) 선수단장세미나 당시 핵심 팀 임원 및 코치들이 어쩔 수 없이 강릉 지역에서 머물게 될 수 밖에 없는 이유가 산악지역 호텔부족에 기인함으로 이에 대한 우려가 제기된 바 있었음

25) 모든 팀들과 기술임원들을 위하여 충분한 숙박 객실이 확보되어 있다고 주장되고 있긴 하지만 미디어숙박은 아직 우려 점임

26) 다음은 Lindberg조정위원장의 발언 내용임:

 

(1) "We need to clarify the transportation system, both here and from the airport, so all stakeholders know the procedure." (우리는 이곳 현지와 공항으로부터의 수송교통 시스템에 대해 명확하게 파악할 필요가 있으며 그렇게 함으로 모든 올림픽 참가 관계자들이 절차를 숙지할 수 있을 것임)

 

(2) "We are still looking at accommodation. (우리는 여전히 숙박분야도 예의 주시하고 있음)

 

(3) "So far everyone has a bed, we are finding new hotels and rooms. (지금까지 모든 참가자에게 각각의 침대가 배정되어 있으며 우리는 신축 호텔들과 객실들을 찾아내고 있는 중임)

 

(4) "POCOG (Pyeongchang 2018) are analysing hotels to see which ones will be ready on time. (POCOG이 호텔들에 대한 분석작업에 들어 갔으며 대회 기간에 맞추어 준비가 완료되도록 조치할 것임)

 

 

27) LindbergDubi 두 사람 모두 테스트이벤트로 분주한 겨울시즌 이후 경기장 및 비 경기장 시설을 포함하여 POCOG의 다른 제반 분야의 준비 상황에 대하여서는 칭찬일색(full of praise)이었음

 

(1) "Pyeongchang 2018 will deliver top-quality venues and fields of play on both snow and ice for the best Olympic winter athletes next year." (평창2018은 내년 최고경지의 동계종목 선수들에게 최고수준의 설상 및 빙상 경기장을 제공할 것임)

 

(2) "We can say this with certainty, as we have witnessed good progress in venue construction and received great feedback from the athletes at the 17 test events completed so far this winter." (우리는 자신 있게 말 할 수 있는데 그 이유는 우리가 순조로운 경기장 건설진척상황을 직접 목격해 왔으며 지금까지 이번 겨울시즌 17개 테스트이벤트에 참가했던 선수들로부터의 훌륭하다고 토로하였던 것을 미루어 보아 그렇다는 결론임)

 

 

*References:

-insidethegames

-POCOG홈페이지 등

Posted by 윤강로