[Paris 2024올림픽, 사상 가장 디지털화된 대회(The most digital Olympic Games ever) 그리고 향후 올림픽의 소통(Interaction)패러다임]
Kolsquare 리포트인 ‘Paris 2024’ 데이터에 따르면 영향력이 뛰어난 올림픽은 전례 없는 시나리오를 공개하고 있는데 다수의 소셜 네트워크와 플랫폼을 통하여 맺어진 선수들과 팬들과 일반대중 간의 상호 소통과 작용은 이전에 볼 수 없었던 데이터와 기록들을 보여주고(The Olympics of Influence' reveals an unprecedented scenario. Interactions between athletes, fans and the general public across multiple social networks and platforms reveal data and records never seen before) 있다고 합니다.
Paris 2024은 역사상 가장 디지털화된 올림픽이 될 것(the most digital Games in history)이라고 합니다.
모든 것이 판을 바꾸는 승부 수라는 인상을 갖게 되는 것은 쉬운 일(easy to get the impression that everything is a game changer)이라고 합니다.
콘텐츠 소비가 전과 같지 않으며 콘텐츠에 대한 요구 또한 매우 상이하며 우리는 개인화된 다양한 취향과 욕망의 시대에 살고 있는 것(That the consumption of content is not the same, that the demand for it is very different. That we now live in an age of personalized tastes and desires)이라고 합니다.
온라인상의 교류와 거대 군단의 청중이 대기 중이며 여러분은 그러한 이벤트에 대한 적용범위를 파악하고 있다면 세대 간과 기술적인 변화에 대해 이해도를 가져야 한다(Online interaction and massive audiences are a given, and you have to understand that generational and technological shift if you want to keep up with the coverage of such an event)고 합니다. 그리고 우리가 그러한 것을 접근하는 방식에 있어서도 그렇다고(also in the way we approach it) 합니다.
Kosquare 및the Puromarketing portal의 소셜 전략가인 Ana Moyano는 “이러한 대회를 섭렵하는 방식은 과거에 우리가 그러한 것을 익혔던 방식과 매우 다를 것임. 우리는 스트리밍과 네트워킹을 통하여 경기를 관전할 것임. 우리는 선수들이 이전 보다 확연하게 더 많이 소셜 미디어를 통해 자신들의 이야기를 하는 것을 보게 될 것이며 그것은 브랜드용으로 환상적 임”(The way we will consume these games will be very different from the way we have consumed them in the past. We will watch the competitions through streaming and networking. We will see athletes telling their stories on social media more than ever before, and that is fantastic for brands)이라고 말하고 있다고 합니다
하지만 가시화/시각화하는 것은 다른 것(visualization is different)이며 그것은 과거의 것과는 아무런 연관이 없고(nothing to do with what it was) 그것은 콘텐츠의 영향력과 제공되는 방식과도 관련이 없다(that influences the content and the way it is offered)고 합니다.
만일 이전에 그것이 국가대표 축구팀 경기나 100m 달리기와 같은 경기에 대한 가족단위나 친구들과 함께하는 그룹 단위의 이벤트의 경우라고 한다면(If before it was a family or group event, with friends, a competition (the national football team match, the 100 metre race...), 지금은 모든 사람이 각자의 수신기를 소지하고 있으며 그들이 원하는 것을 원하는 시간대에 스트리밍이나 플랫폼을 경유하여 소비하는 것(now everyone has their receiver and consumes what they want, when they want, via streaming or platform)이라고 합니다.
그렇다면 소통이나 교류는 어찌 되는 것일까? (What about interaction?)
모든 사람이 지금은 한 선수에 대하여 함께하는 사람들과 집합적으로도 소통할 수 있으며 혹은 이벤트를 생방송으로 시청하는 사람들과도 함께 소통과 교류가 가능한 것(Everyone can now interact with an athlete, with those around them, or even with those watching the event live)이라고 합니다. 이러한 흐름은 수 십년 전에는 생각할 수 없는 것이었다(This was unthinkable a few decades ago)고 합니다
데이터를 통해 노련한 관찰자들이 지각할 수 있는 것이 무엇인지 확인할 수 있는데(The data confirms what a seasoned observer can sense) TV시청이 기하급수적으로 감소하고 있는 바(TV consumption is falling exponentially) 예를 들면, 350만명이 Rio2016올림픽을 시청하였으며 London 2012올림픽은 302만명이 시청하였는데 Toyo2020올림픽은 코로나19로 특별한 경우로 남아 있는 바 펜데믹이 수십 년간 계획되었던 변화가 갑자기 발생하도록 하는 촉매제가 되었다(the pandemic forced changes that had been planned for decades to happen suddenly) 고 합니다.
그러한 이유로 Puromarketing자료에 따르면 올림픽의 64%의 분량이 플랫폼과 온라인 상으로 소비되었으며(64% of the Games were consumed via platforms and online) 올림픽의 디지털 상호 소통에 대한 데이터를 살펴 보면 그것은 단순히 괄목할 만하고 시나리오가 변화를 주도했다는 이론이 증명되었다(The data on the digital interactions of the games was simply spectacular and proved the theory that the scenario had changed(고 합니다: 61억 명에 달하는 사람들의 소통과 교류가 이루어진(6.1 billion interactions) 것임
Kolsquare의 Paris 2024에 대한 최근 보고서(latest report)를 살펴 보면: Puromarketing의 보고에서처럼 ‘영향력을 과시하는 올림픽’이란 자료가 데이터를 제공해 주는데 앞으로 올 것에 대하여 설명해 주고 있다(The Olympics of Influence' provides data, as reported by Puromarketing, that explains what is to come)고 합니다.
동 자료에 따르면, Beijing 2022동계올림픽에는 네트워크를 통해320만명의 상호 소통과 교류가 있었다(the Beijing Winter Olympics saw 3.2 million interactions through networks)고 합니다.
이러한 현상은 사고방식의 변화가 전체적인 것이며 이 같이 글로벌화되고 변화하는 세상에서 성공하기를 원하는 사람들이라면 이러한 새로운 자원을 다루어야 만 할 것이라는 사실을 강조해 주고 있는 것(This reinforces the idea that the change in mindset is total and that those who want to succeed in this globalised and changing world will have to deal with these new resources) 이라고 합니다.
Puromarketing 에 따르면 TiKTok과 같은 플랫폼들은 22억건의 비디오 뷰를 기록하였다(Platforms such as TiKTok recorded 2.2 billion video views)고 합니다
올림픽의 공식채널들 (the official channels of the Games)은 Instagram에 5억3천만 뷰, YouTube에 4억5,900만 뷰 그리고 Facebook에 3억 2,900만 뷰를 기록했다고 지적하였는데 이것은 소셜 네트워크에 대한 명백한 결론으로도 귀결되는 것(also leads to a clear conclusion about social networks)이라고 합니다.
첫째로, 소셜 네트워크를 통한 대규모 소비성향(the massive consumption of them), 두 번째로 소셜네트워크를 넘어서는 진화적 성향이 있다(there is an evolution beyond them)는 것인데 그들은 그들의 범위를 초과하고 있는 상황이며 첫 번째 것들이 부상하고 있는 상황에서 현장에 나타나고 있는 현상은 더 많은 가능성과 기술적 혁신 성이 내재된 새로운 소셜 네트워크보다 뒤쳐지고 있다는 것(They are surpassing themselves and the first ones to emerge and appear on the scene are falling behind the new ones that come with more possibilities and technological improvements)이라고 합니다.
만일 올림픽이 청년층과 새로운 세대들을 확보하고 싶다면, 이러한 소셜 네트워크 서비스에 착수하는 것 외에 선택의 여지가 없으며 전통적이 모델로는 충분하지 않다(If the Olympic Games want to win over young viewers and the new generations, and they have no choice but to do so, the traditional model is not enough)고 합니다. 올림픽은 그 자체를 새로운 질서에 편입시키고 몰입하여 따라잡아야 한다(They have to immerse themselves in this new order and catch up)고 합니다.
하지만 콘텐츠가 뭐든 간에, 고품질의 효과를 가지고 폭넓게 이루어져야(whatever the content, it must be of high quality and widely distributed) 하는데 과거에 올림픽은 특정 콘텐츠를 방영하는 독점계약을 체결하고 시청자들을 확보하려 했는데(In the past, they would sign an exclusivity agreement to broadcast certain content and secure the audience) 지금은 그러한 것이 약간 명확하지 않다(Now it is a bit fuzzy)고 합니다.
올림픽이 그리 할 수는 있겠지만 그리 수익성이 담보되지 않을 수 있는 이유는 사용자들은 조금 시차를 두고 기다리거나 독점 성을 깨뜨리는 다른 방식으로 해당 콘텐츠에 접속할 수 있기 때문(They can do it, but it may not be as profitable because users can wait or access the content in other ways that break that exclusivity)이라고 합니다.
그러한 이유들로 인해, Puromarketing이 다시 한번 지적한 바와 같이, 소유주들은 다른 타입의 미디어들간의 거래를 하고 있으며 지원해 주고 있다(owners are making deals between different types of media and supporting them)고 합니다.
미국 내에서 올림픽 방영권을 보유하고 있는 미국 NBC는 Twitch와 팀을 이루어 왔다(teamed up with Twitch)고 합니다.
지금은 Eliud Kipchoge선수가 Paris 2024 올림픽 마라톤 기록을 경신하는 것만큼 또는 그 이상으로 해당 선수가 경기 전날 밤 무엇을 먹었으며 어떻게 취침 하였는지를 팬들이 알고자 하는 것이 중요해지고(Now it matters as much or more than Eliud Kipchoge breaking the marathon world record in Paris in 2024 or fans knowing what the athlete ate the night before or how he slept) 있다고 합니다.
스타 선수의 내면적 활동에 더 접근하는 것이 그들로 하여금 더 친숙해 지고 더 인간적으로 만들어 준다는 것(Getting closer to the inner workings of the star, making them intimate and human)인데 그들이 그러한 것을 싫든 좋든 간에 미디어 소유주들을 그들의 기존 방식들에 변화를 주어야 할 것이며 언론계도 마찬가지 일 것(Whether they like it or not, media owners will have to change their ways. And so will journalism)이라는 것입니다
기업가들에게 최고의 기업 홍보 관건은 Paris 2024(The best showcase for entrepreneurs is Paris 2024)인데 Paris올림픽은 사이즈에 관계 없이 어떤 기업이나 기회이며 이니셔티브 또는 프로젝트(It is an opportunity for any company, initiative or project, whatever its size)라고 합니다
자원과 파라오와 같은 장대한 도구를 동원하여 거대한 쇼를 기획할 필요가 전혀 없는 것(There is no need for huge shows with resources and pharaonic tools. No, not at all)인데 개인적인 스토리, 친밀하고 은밀 tik-toks, 사적인 비디오, 소비하기에 짧고 손쉬운 콘텐츠가 지금은 중요한 대안(Personal stories, intimate tik-toks, personal videos, short and easy to consume content are now the alternative)이라고 합니다.
소규모 기업가들과 추종자들이라도 대형 브랜드 또는 대형 미디어 아웃렛 콘텐츠와도 경쟁할 수 있는(Small entrepreneurs and their followers can compete with any big brand or media outlet) 환경이라고 합니다.
그러한 양극화된 우주와 같은 환경에서는 아무도 성공 규칙을 설정할 수 없는 것(In such a polarized universe, no one can set the rules of success)이라고 합니다.
올림픽은 이제 많은 다른 분야에 존재하지만 이전에는 분명하게 결코 발생하지 않았던 이러한 시나리오의 한 가운데 지점에 도달하였다(The Olympic Games have arrived in the midst of this scenario, which exists in many other fields, but which has apparently never happened before)고 합니다.
누가 과연 올림픽개회식을 Seine강가에서 열릴 것이라고 생각했을까요”(Who would have thought that the opening ceremony would take place on the Seine?)
이제 모바일 스마트폰과 장비가 사용 가능한 덕분에, 이제 이벤트에서 사람들 수효만큼 많은 방송이 존재할 수 있는 것(there can now be as many broadcasts as there are people at the event) 이며 그러한 일이 생길 때 쌍방 소통과 교류 범위가 이해하기 어려울 정도로 해당 수치의 수십 배까지의 범위에 달하는 정도로 확장될 수 있는 것9 And when that happens, the interactions can multiply by so many orders of magnitude that it is difficult to comprehend)이라고 합니다.
[세계육상(World Athletics) Paris2024올림픽 육상우승자들에게 각각 미화 5만불씩 포상금 지급 약속하다]
세계육상(World Athletics)은 올림픽대회 육상종목우승자들에게 US$5만불(약 7천만원)씩의 포상금 지급을 약속한 첫 국제연맹이 되었다(became the first International Federation to award prize money for the Olympic Games, promising $50,000 to the 2024 Olympic Champions in that sport in Paris)고 합니다.
더구나 LA2028올림픽에서는 금-은-동메달리스트 전원에게 포상금 수여를 통해 육상선수들에 대한 사기 진작에 들어갈 것(Moreover, the federation will pat the top three medal winners in 2028 in Los Angeles)으로 알려지고 있습니다.
세계 육상(World Athletics)이 4월10일 발표한 관련 핵심 내용입니다:
1)“획기적인 결정으로, 세계 육상은 4월10일 올림픽에서 스포츠의 최고 정점을 성취한 선수들에게 재정적 보상책으로 포상금을 수여하는 첫 국제연맹이 될 것이며 Paris2024올림픽이 출발점이라고 발표하였음”(.In a landmark decision, World Athletics has today (10 April) announced it will become the first international federation to award prize money at an Olympic Games, financially rewarding athletes for achieving the pinnacle of sporting success, starting at this summer’s Olympic Games in Paris.)
2)“총 US$240만불(약33.6억원)에 달하는 포상금 단지에 들어 있는 금액은 세계 육상이 4년마다 IOC가 올림픽수입금에서 배당해준 몫에서 보관해온 것임. 이것은 Paris 2024올림픽육상 48개세부종목 금메달리스트들에게 각각 US$5만불씩 포상금 지급 용으로 사용될 것임” (A total prize pot of US$2.4 million has been ring fenced from the International Olympic Committee’s revenue share allocation, which is received by World Athletics every four years. This will be used to reward athletes who win a gold medal in each of the 48 athletics events in Paris with US$50,000.)
4월10일(수)발표된 내용은 첫 번째 사례(truly a first)이며 세계육상연맹은 4년후에는 더 많은 포상금을 지급하겠다고 약속하였다(the federation promised to do more in four years)고 합니다:
3)“세계육상연맹의 이 같은 포상금지급이니셔티브는 메달계층수준에서 LA2028 올림픽육상종목 은메달 및 동메달리스트들 에게도 확대 적용하겠다는 굳건한 약속이 포함되는 것임” (This initiative by World Athletics also includes a firm commitment to extend the prize money at a tiered level, to Olympic silver and bronze medal winners at the LA 2028 Olympic Games.)
지금까지 국제연맹이 올림픽대회에서 선수들에 대한 상금지급사례는 없는 것이 사실인 반면, 올림픽메달리스트들의 경우 해당국가 올림픽위원회(NOCs)로부터 일상적으로 현금을 받아오고 있는 것(Olympic medal winners routinely receive cash awards from their National Olympic Committees)이 작금의 현실입니다.
미국 올림픽 및 패럴림픽 위원회(USOPC)가 시행하고 있는 “작전 명 금메달”(Operation Gold)정책을 통하여 미국국가대표선수들 중 Paris2024올림픽 금-은-동메달리스트들에게 각각 $37,500-$25,000-$15,000불의 포상금을 지불할 것이며 다른 많은 국가들의 경우도 메달리스트들에게 포상금 지급 사실이 비일비재(many other countries provide awards to medal winners)하다고 합니다.
세계육상연맹이 $5만불에 해당하는 올림픽 육상종목우승자에 지급되는 보너스가 돌파구인 반면(While the $50,000 Olympic winner’s bonus from World Athletics is a breakthrough), 세계육상연맹이 약속한 올림픽 보너스는 세계선수권대회에서 1위~8위까지 8명의선수들에게 지급하는 포상금보다는 적은 금액(less than the federation pays for its own World Championships, where the top eight receive prize money)이라고 합니다.
2023년 헝가리 부다페스트 개최 세계육상선수권대회에서의 포상금 풀은 US$849.9만불로써 육상세부종목별 1위~8위까지의 개인 선수들(individual awards)에게는 $70,000-35,000-22,000-16,000-11,000-7,000-6,000-5,000씩, 계주 팀(relay awards)에게는 $80,000-40,000-20,000-16,000-12,000-8,000-6,000-4,000의 포상금이 지급되었다고 합니다
세계육상연맹(World Athletics)회장인 영국의 Sebastian Coe는 “올림픽 금메달 획득 또는 그러한 약속에 대한 마케팅적 가치 부여와 올림픽에서 해당국가 대표선수로서의 위상에 초점을 매기는 것 자체가 불가능한 반면, 우리가 어떤 면에서 시작점을 모색하고 올림픽대회에서 우리 선수들로 인해 생성되는 수입금의 일부가 올림픽을 글로벌 축제로 승화시키는데 기여하는 선수들에게 직접 환원되도록 확고히 하는 것이 중요하다고 생각함”(While it is impossible to put a marketable value on winning an Olympic medal, or on the commitment and focus it takes to even represent your country at an Olympic Games, I think it is important we start somewhere and make sure some of the revenues generated by our athletes at the Olympic Games are directly returned to those who make the Games the global spectacle that it is.)이라고 포상금지급취지를 설명하였다고 합니다.
*분석:
(1) 이것은 세계육상연맹과 Moscow 1980 및 La1984올림픽 육상 2관왕인 Coe회장을 위한 리더십 모멘트(지도자적 통솔력/leadership moment) 임
(2) 이러한 움직임은 IOC를 격앙 시킬 수 있다는 논평이 있어(commentary that such a move would infuriate the International Olympic Committee)왔지만, 수많은 국가올림픽위원회들이 이미 자국 올림픽메달리스트선수들에게 포상금을 지급해 오고 있다는 점에서 그럴 가능성이 낮아 보임(this hardly seems likely as so many National Olympic Committees already award prizes for their athletes who win medals) 더구나, 이러한 포상금 지급은 그리스에서 개최되었던 고대올림픽에서는 올림픽에 출전시킨 도시국가들이 대회에서 성과를 낸 선수들에게 포상을 실시했던 전통 이기도 함(Moreover, this was the tradition at the ancient Olympic Games in Greece, with the city-states who sent their athletes to the Games rewarded them for success at the Games
(3) 국제연맹이란 조직이 고대시대에는 존재하지 않았으며 올림픽종목국제연맹들은 IOC로부터 대회 후 TV방영권 수입금의 할당 몫으로 수백 만불 씩 받고 있음 (As for the International Federations, they didn’t exist in ancient times, and the Olympic federations each receive millions from the IOC as a share of the television rights sales from the Games.) Tokyo2020올림픽 후 세계육상연맹은 US$394.8만불을 수령하였으며 Paris2024올림픽 후에는 더 많은 배당금을 받을 것으로 예상되고 있음(For Tokyo in 2020, World Athletics received $39.48 million and expects to receive more after Paris 2024.)
(4) 다만 자금 능력이 출중한 세계육상연맹의 이러한 행보는 IOC 배당금에 의존도가 높고 자체 기금이 부족한 대다수의 국제연맹들에게는 포상금제도를 동일하거나 유사하게 적용하기 어려운 대목이라는 것임.
1.하계올림픽종목 국제연맹연합회(ASOIF): IOC, “청년층 선수”(Youth Athlete)가이드라인 도입
2.ASOIF 총회에서 단독 출마한 국제승마연맹(FEI)회장 Ingmar de Vos를 신임 ASOIF회장으로 선출
3.Paris 2024조직위, 50만장이상의 올림픽 새로운 예비보관분입장권 판매개시임박(4월17일)
4.Paris2024 대회 입장권 지금까지 790만장 판매
5.Paris 2024 경기 부(Sport Department) 채용 직원(Paid Staff) 수만 2,500명, 자원봉사자 수 10,932명으로 예상
6.ASOIF총회에서 LA28 올림픽 경기장 위치 금년 하반기 발표 시사
7.ASOIF, 올림픽대회 정식종목으로 한 차례 채택된 국제연맹에 대한 TV방영권수입금배분 새로운 규칙 채택
8.ASOIF: LA2028 올림픽 4개 추가 정식종목국제연맹, 신규회원국제연맹으로 가입승인
9.IBA(국제복싱협회) ASOIF 법규에 의거 배제(IBA excluded per statute)
10.아프리카 가나, 2026년 영연방 대회 대체 개최국으로 가능성 타진(Ghana a possible 2026 Commonwealth Games host)
1)ASOIF (Association of Summer Olympic International Federations)총회에서 IOC스포츠국장인 Kit McConnell은 IOC가 18세 이하 선수들에 대한 지원 틀 마련을 위해 5월 중 “합치된 성명서”를 공개할 것이며 2025년에는 보다 상세한 가이드라인을 제시할 것임(the IOC is undertaking a framework on support for under-18 (minor) athletes, with a “consensus statement” coming in May and a more detailed guideline in 2025)
2)AOSIF총회, Francesco Ricci Bitti회장 후임으로 단독 출마한 Ingmar de Vos를 만장일치(29-0)로 선출하였음(The ASOIF also elected a new president, the FEI chief Ingmar De Vos) 2025년 1월1일부터 회장에 취임(will take over on 1 January 2025)
3)ASOIF총회는 Paris2024조직위원회 보고에 의거하여 4월17일에 시작될 사상최대규모인 50만장이상의 올림픽 입장권추가판매분(a new sale of 500,000 tickets will start on 17 April, the last large offering of tickets for the Game)에 대하여 언급함. 50만장으 추가입장권은 예비 용과 카메라 포지션 구간에 할당되었지만 이제는 판매 가능 분량이라고 함(These are tickets which had been held for contingencies and possible camera positions, but can now be sold)
4)Paris 2024조직위원회(위원장: Tony Estanguet) 보고에 따르면 Paris올림픽의 인기에 힘입어 지금까지의 대회입장권판매현황은 790만장에 달하여 프랑스국외에서 37%수준인데 미국-영국이 입장권 구입 주도국들 임(The popularity of the Games was highlighted, with 7.9 million Olympic tickets sold so far, with 37% sold outside of France, and the U.S. and Great Britain the leading out-of-country buyers.)
(Paris 2024올림픽 및 패럴림픽 금-은-동메달)
5)Paris2024올림픽개막까지 100여일 남짓한 가운데 Paris2024조직위원회 관계자들은 대회운영을 위한 채용 직원 2,500명정도를 유지하고 있음(With just more than 100 days to go, it was noted that the Paris organizers will still bring on some 2,500 paid staff for the Games.) 경기부서에서만 지금부터 개회식 날인 7월26일까지 직원수가 326명에서 514명까지 증가할 것이며 10,932명의 자원봉사자들이 경기 부서에 배치될 것이라 함(In the Sports Department alone, staffing between now and 26 July will rise from 326 to 514, and 10,932 volunteers will be assigned to the department.)
6)ASOIF총회에서 LA28조직위원회 보고에 따르면 2028년 올림픽 경기장 위치가 금년 하반기에 발표될 것(announcements on venue locations will come later this year)이라고 함. 2028년 올림픽 종목 당 선수 쿼터 규모는 Paris2024올림픽과 근접하거나 동일 할 가능성 시사(Athlete quotas per sport for 2028 will likely be very close to or the same as for 2024)함에 따라Paris2024대회에서 삭감된 스포츠 종목들에게는 나쁜 소식 임(bad news for those sports which got cuts for Paris)
7)ASOIF총회는 올림픽대회 정식종목으로 한 차례 채택된 국제연맹들이 해당 올림픽 TV방영권수입금 분배 몫 배당 목적의 조직체의 일환이 될 수 있는 방법에 대한 새로운 규칙을 채택하였다(adopted new rules on how federations which are admitted for a single Olympic Games can become part of the organization for the purpose of receiving a share of the IOC television revenue for that Games) 함
8)LA2028올림픽 4개의 추가 정식종목((1)cricket, (2)flag football, (3)lacrosse and (4)squash)국제연맹의 ASOIF신규회원연맹 채택투표에서 모두 압도적 찬성표를 받았지만 만장일치는 아니었다(The votes were overwhelming, but not unanimous)고 함. ASOIF는 London2012 당시 26개 회원연맹에서 LA2028에서는 35개 또는 36개 회원연맹으로 증가 예상됨
9)IOC로부터 인증 철회가 된 국제복싱협회(IBA)는 더 이상 ASOIF회원연맹이 아니므로 회원자격해촉(the International Boxing Association was dismissed from ASOIF as it is no longer recognized by the IOC) 투표결과(찬성28-반대 0-기권1)
10)금년 3월 아프리카게임 성공으로 영연방 대회도 치를 수 있다고 언급한 가나 체육부장관의 언질로 아프리카 가나가 2026년 영연방 대회 대체 개최국으로 부상되고 있음(Ghana has emerged as a possible host for the 2026 Commonwealth Games, with the national sports minister saying that the success of March’s African Games shows they can handle the event.) 영연방 대회는 아프리카에서 개최된 바 없음(The Commonwealth Games have never been held in Africa)
